2022师德师风建设_师德师风的建设.docx
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1、2022师德师风建设_师德师风的建设 师德师风建设由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“师德师风的建设”。 师德师风建设 学校历来重视师德师风建设,不断完善师德师风建设领导体制。先后制定了关于加强老师师德教化的实施看法,出台了湖南轻工高级技工学校老师师德考核暂行方法、湖南轻工高级技工学校师德师风年度考核评议制度等文件,将师德教化摆在老师培育首位,不断完善和改进老师师德师风考核、监督及激励机制。 一、工作机制 学校建立和完善党委统一领导、党政齐抓共管、处室和系部详细落实、老师自我约束的师德师风建设领导体制和工作机制。成立师德师风建设委员会;各系部分别成立师德建设领导机构,明确
2、各自职责;每学年组织老师签订老师师德师风承诺书,进行集体宣誓。组织老师仔细学习、领悟、贯彻、落实会议精神和习近平讲话精神,提高师德修养,打造坚持“四个相统一”的师资队伍。 制定关于加强老师师德教化的实施看法湖南轻工高级技工学校老师师德考核暂行方法关于构建师德监督体系的看法关于培育和践行社会主义核心价值观的实施看法关于开展师德建设教化月活动的通知等文件,规范师德师风建设。集中开展师德建设教化月活动,将如何做“四有”好老师确定为2022年活动主题,开展了主题演讲、座谈、征文等活动。提高老师的思想政治素养和职业道德素养,培育德厚、识博、技精熟的高素养老师队伍。 制定评比举荐师德标兵、优秀老师、教学名
3、师、优秀共产党员、优秀党务工作者等方法,其中有三位老师获省级优秀老师,五位老师获市县级优秀老师,三位老师获醴陵市师德标兵荣誉称号。 组织老师师德考核,今年有86名老师获得优秀等次。制定辅导员班主任考核方法,建立健全科学合理的考核体系,发挥考核工作对辅导员、班主任履职状况的鉴定、激励和导向作用,全面提升辅导员班主任综合素养。 制定关于建立健全师德建设长效机制的看法,推动师德建设规范化、制度化,提高师德师风建设水平,坚持教化引导、制度规范、监督约束、查处警示并举的工作机制,明确师德师风禁止行为“红七条”,要求广阔老师恪守高等学校老师职业道德规范,系部制定相应实施方法,养成师德自律习惯,提高师德践行
4、实力。 制定关于加强和改进青年老师思想政治工作的看法,学校及系部分别制定新进老师入职培训实施方案,对近两年新进的52名青年老师开展为期一年的师德、专业培训。实施“青蓝工程”,选配名师与青年老师结对,开展“一对一”师德、教学和育人工作指导,进一步提高青年老师思想政治素养,促进青年老师全面发展。 二、师德教化 制定关于加强老师师德教化的实施看法,将师德教化摆在老师培育首位,师德教化有安排、有方案、有保障。各系部制定实施方案,每学期均组织师德教化专题讲座。开展“名家名师名匠进校内”活动,邀请专家、教授到校作职业道德专题教化报告。 制定老师聘请安排,通过与考察对象原所在单位或学校座谈、审查档案等形式全
5、面了解考生思想政治表现、道德品质,并由其工作单位和户籍所在地派出所出具有无违法犯罪记录证明材料。全部政审材料均经过学校领导把关后,报送市人社局审核。制定关于实施思想政治课专职老师任职资格准入的看法,规定思想政治理论课专职老师入职的三个条件。 制定新进老师入职培训实施方案,把师德教化放在第一位,在集中培训时,组织集体宣誓,在对教学名师、专业带头人、骨干老师等学校优秀分子的培育中,加大师德教化力度。以监督促教化,在教学工作规范、教学质量评价、学生评教活动中加大师德教化比重。 制定关于培育和践行社会主义核心价值观实施看法,通过门户网站、宣扬栏、广播站、学问测试等方式开展全方位宣扬教化活动。在教学楼、
6、图书馆、文化长廊、灯杆旗等宣扬展版设计中,用师生活动照片作为背景设计展版,做到社会主义核心价值观的内容与校内生活相结合,提高老师对社会主义核心价值观的知晓度、认同度和践行力。组织学习和考核,让践行社会主义核心价值观成为全校老师的自觉行动。 到李立三故居、耿彪故居等爱国主义教化基地学习参观,了解党的历史,牢记党的使命,凝合党员老师的向心力。 成立普法工作领导小组,通过法律询问日、法律课教学、法制讲座、法律救济站等形式开展普法教化,学法普及率100%,普法考试合格率100%。 每年组织辅导员班主任参与心理健康教化专题讲座,2名老师获得心理询问师资格。 学校秉承“教化让每一个人拥有自信”的教化理念,
7、以培育“德厚、识博、技精熟”师资队伍为目标,通过老师发展中心、道德讲堂、师德教化活动月、老师节、校内网络最美老师评比等载体,加强师德建设。 加强老师师德和专业教化,建成“老师发展中心”,秉承“点燃老师激情、促进老师发展、追求教学卓越、提升华蜜指数”的宗旨,组织教学研讨、培训、实践活动8场,参与校本培训3200余人次,全部新进老师接受入职培训。组织37人次参与国内各类培训, 1人作为国外访问学者赴德国研修1月。组织35名老师参与企业实践熬炼。建成“老师在线学习中心”,组织老师学习课程33门次。2022年以来投入老师培训经费51万元。 召开老师节系列庆祝活动,评比表彰了师德标兵、优秀老师和优秀教化
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- 2022 师德 建设
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