2022年钢管桩围堰专项施工方案0001.docx
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1、XX工业园区XXXXX改造工程E1苏安浜、E2外塘河驳岸、外塘河驳岸工程XXXX 建设工程2022年六月二十五日玉扳手工过程中对设计变更问题应事先与监理和设计部门联系,亲热合作,并办 理有关手续,确保工程优质如期完成。对一些重要的工序,必要时进展试验总结出确定阅历后对下面的施工 队技术交底,使每一名施工人员吃透设计意图,明确质检标准。施工中的 每一项工序,都由施工队自检合格后报请监理工程师验收,验收合格方可 能进展下一道工序施工。2、创优规划及创优措施创优规划争创优质工程。2.1、 创优措施、加强创优治理工作,健全质保体系建立以工程经理为组长、工程总工程师为副组长和各业务部门负责人 为成员的创
2、优领导小组。把创优工作当成头等大事来抓;健全各级施工技 术治理和监视检查机构,提高全体职工的质量意识,开展群众性的创 优活动,把创优活动与整个生产过程有机地结合起来。、加强教育,增加全员的质量意识由创优领导小组及相关人员进展创优目标的宣传,使参与施工的全体 员工增加创优意识,结实树立“百年大计、质量第一”、“以质创优、以优取 胜”的观念。、加强根底工作的治理、加强技术根底工作玉扳手切实抓好企业各级技术根底治理工作,完善审图、复核和技术交底及 测量工作双检复核制度,杜绝识图、测量放样等错误。定期对各种试验仪器,计量器具和测量仪器进展检测,确保仪器自身 的精度。加强测试和检测手段,严格执行“三检”
3、制度,对检测不合格的工程 坚决返工重做。、认真贯彻实施“质量治理和质量保证”系列标准,深化全面质量治理, 有打算、有步骤、有目标地开展创优活动。、搞好技术培训,加强科技攻关乐观推广应用技术、方法、工艺、设备,施工中重视专业技术人员的 作用,抓好智力投资、增加资金投入,加强职工教育,搞好技术培训,不 断提高职工队伍的素养。、强化工程治理,做到一次成优。由创优领导小组对具体工程工程分工负责,明确任务,准时解决和处 理施工过程中存在的问题,强化工程治理,做到一次成优。、认真按创优要求的质量标准要求进展质量检查,深入长期地开展 创优活动。(6)、严格质量奖惩,坚决执行质量保证金制度正确处理质量与进度、
4、质量与效益的辩证关系,按完成任务状况实行奖罚,使工程质量与职工评先、嘉奖、晋级、升级挂钩。玉扳手七、施工打算进度保证措施1、施工打算进度保证措施为确保本工程按打算完工,特制定如下措施:、马上开展本工程所需人员,设备、材料的预备工作,在签定施工 合同一个星期内完成施工进场和开工预备,抓住工程开工前“时间差”。、成立一个以总工程师为首,由主管工程的工程副经理和工程打算 人员组成的治理班子。在开工之前,依据投标文件施工总体打算的要求制 定各分项工程具体的施工方案与月进度打算报监理工程师批准,在施工过 程中据此进展操作。、运用计算机进展工程形象进治理和数据处理,准时将形象进度分 析成果提交工程总工程师
5、,并依据分项工程的特点及质量工期要求选择最 优施工方案。、乐观开展社会主义劳动竞赛,调动宽阔施工技术人员的生产乐观 性,组织青年突击队。发挥党、团员的典范带头作用,掀起施工生产高潮。、加强现场调度,工程经理部设总调度一人,负责工程所需劳力、 机械和材料的整体调度。假设消灭单项工程滞后于打算进度,那么按监理工 程师批准的修正方案组织力气,在保证工程质量的前提下进展突击,以到 达既订工期打算目标。、在工程实施过程中,各工程队应每天总结当日工程进度状况,每 周向工程打算部通报工程进度状况,打算部每周向工程经理,工程总工程 师汇报工程进度状况,照实际进度与打算消灭差异,应会同各有关人员分玉扳手析缘由,
6、准时调整进度打算,报总工程师、工程经理,经监理工程师批准 后实施。、由工程经理部组成施工进度检查小组,对各工程每月进展一次质 量进度检查。对关键工程每周进展不少于二次的检查,结合工程施工质量 进展评比,每月公布一次评比结果,据此核发产值奖。、通过狠抓工程质量,杜绝质量事故及其隐患,确保工期。、利用不利气候进展工程备料和设备修理保养,确保施工期间的材 料供给和设备出勤率。、利用雨天和施工间隙,组织职工、合同工进展生产技术和技能的 学习,提高劳动技能和生产效率。(11)、搞好安全生产,避开由于发生安全事故而影响工程的施工进度。、发挥我司技术力气优势,对施工关键设备重点维护、检修,配备 确定的修理人
7、员跟班作业,消灭故障准时抢修,保证工程设备处于最正确 运行状态。与当地政府保持亲热联系,在可能状况下,为当地政府和群众 多办实事,将阻工现象降到最低程度,确保施工的顺当进展。(13)、工程经理部各职能部门职责划清楚确,并实行目标治理,以免由 于职责不清而降低工作效率。八、安全施工保证措施1、安全生产目标我公司承诺的本工程安全生产目标为:杜绝因施工作业、施工临时道口和施工机械车辆引起的大路及市政交通危急性及以上事故;杜绝因防护玉扳手措施不利引起的施工红线内行人、行车事故;杜绝责任重大火灾事故和职 工因工死亡事故;重伤率在0.5%。,轻伤率5%。以下;杜绝因治理不善而造 成的机械设备、交通运输、爆
8、炸、火灾、中毒等重大事故。2、安全生产治理机构建立健全安全生产保证体系,由工程经理、副经理及各部门负责人组 成安全生产治理领导小组,在工作中突出“安全生产,预防为主”的指导思想, 工地成立办公室,依据国家有关规定配备专职安技人员,各施工队配备兼 职安全员,制订各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员负责 制度,坚持管生产必需管安全的原那么,对上岗干部、工人进展安全生产学 问教育,按工种学习操作规程。特种作业人员严格实行培训、考核合格持 证上岗制度。随着工程进展,对全体施工人员开展经常性的有针对性的安 全教育,定期实行安全生产大检查,实行一切可预防措施,防止安全生产 事故的发生。3、安全生
9、产治理制度落实安全生产责任制,在施工中车辆运行、机械操作、用电、用水、 用风等建立作业规章制度,主要包括以下内容:1、吊装安全作业治理制度;2、车辆运输运行安全作业制度;3、用电安全须知及电路架设养护作业制度;4、各种机械操作规程及留意事项; 5、施工现场保安制度;玉扳手6、施工各种信号设置规章及维护措施。施工现场设立安全生产标志牌,进入施工现场必需戴安全帽,高空作 业系安全带,挂安全网,施工作业平台四周设置安全护栏。严格遵守安全操作规程,施工机械由使用部门配备专人治理使用,配 备必需的防护设置,做好修理保养工作;严格按规定确定电器设备的安全 距离,施工用电有安全用电保护措施,电气设备有接地及
10、保护接零装置, 整个工地用电承受三级保护装置,局部承受二级保护装置,定期进展电气 及线路的安全检查,确保用电安全。工地成立以工程经理,专职安技员和部门负责人组成的安全防火领导 小组,工地保卫人员为本工程兼职消防员,消防员生疏消防业务,且训练 有素。在日常生产中加强职工的安全防火思想工作,杜绝火灾发生,在油 库、工棚四周配备足够数量的灭火器材。4、深化安全教育,强化安全意识施工作业人员上岗前必需进展安全教育和技术培训,依据国家公布的 各种安全规程,结合本单位实践,编印安全防护规程袖珍手册,人手一 册,使本工程有关安全作业内容和学问牢记在施工人员的脑海里,到达参 与本工程施工的每一位员工结实树立“
11、安全生产,人人有责”的意识,在施工 中自觉地执行安全生产纪律,确保施工安全。对作业人员要进展安全作业 的考核,考核合格的工人才能进入工作面进展施工。日常安全生产治理工 作有布置、有落实、有检查,定期张贴安全标语,依据现场施工进度,悬 挂相应的安全标志,安技工程师在工作时间进展不连续的运查,同时定期玉扳手不定期地组织安全生产检查,觉察安全隐患准时整改。九、文明施工及环境保护1、文明施工措施施工时要加大施工现场治理力度,在职工中大力宣传文明施工的重要 性,强化职工文明施工意识,教育职工养成文明施工的习惯。严格贯彻执 行省市有关文明施工的文件精神及条例,确保整个施工区域的文明程度, 具体要做到:、施
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