2023年管理会计期末复习资料材料.docx
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1、会计学专业开放专科管理睬计期末复习资料以下是根据本学期中央电大责任教师牛慧的复习资料做的复习资料,供分析参考:请大家在全面复习的基础上重点掌握以卜内容:客观性试题请见中央电大下发的管理睬计期末复习指导小册子。题型:单选20题(20分)、多选(5题10分)、简答(2题2 0分)、 业务题(3题50分)单选、多选重要参考小蓝本,但是往届考题在小蓝本的单选大 约7 -1 2分,尚有81 4题计8 1 4分不在小蓝本,一般与导学与作 业的练习一致,但也有少数如3分左右不在小蓝本和导学上,以平时 理解为主。其中2023 7月考试卷较偏:单选在蓝本只有2个(2分), 导学占9个(9分),两者上都无的占9个
2、(9分)。多选23个与小蓝本同样,2-3个不在小蓝本,靠平时看书与 听课做学习指导或作业的积累。其中202 3 7月考试卷较偏:多选 导学占2个(4分)(选择枝改动)其余3个无。简答题1&、简述管理睬计与财务会计的联系和区别(2023.7考)2、简述短期经营决策的特点(20 2 3. 1考)3、简述变动成本法与完全成本法的主线区别(2023. 7考)4合、什么是利润预测?利润 预测涉及的基本方法(2 0 2 3 .7考)5、简述各有关因素单独变动对目的利润是如何影响的?(202 3.1考)a6、简述管理睬计的内容74、简述业务量的增长会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本
3、各产生什么影响?(2023. 7考)防、影响长期投资决策的500(4 504-405 0 )奉献毛益43650减:固定成本其中固定制造费用1 5 0 0 0固定销售费用2100固定管理费用4 05 0固定成本合计21150营业利润22500非生产成本合计营业利润75 0 02 6 250第4、5、6、7为本量利分析:计算保本点等 相关知识点:本量利基本关系式:营业利润=(单价-单位变动成本)X销售量-固定成本=单位奉献毛益X销售量-固定成本=奉献毛益总额-固定成本总额奉献毛益,与利润同样也是反映产品赚钱能力的指标,但又不等于利润。有奉献毛益总额、单位奉献毛益、奉献毛益率三种表现形式。奉献毛益总
4、额=销售收入总额一变动成本总额=单位奉献毛益X销售量=奉献毛益率X销售 收入总额单位奉献毛益=单价-单位变动成本=奉献毛益总额/销售量=奉献毛益率X单价奉献毛益率=奉献毛益总额/销售收入总额=单位奉献毛益/单价变动成本率+奉献毛益率=1单一品种的保本点有保本销售量、保本销售额两种形式。多品种的保本点只有保本销售额一 种形式。单一品种条件下的保本销售量=固定成本/ (单价一单位变动成本)=固定成本/单位奉献毛 益 单一品种条件下的保本销售额=保本销售量X单价=固定成本/奉献毛益率=固定成本/(I-变动成本率)4 .运用本量利公式计算固定成本,变动成本变化,奉献毛益率不变,价格将如何变化。相关知识
5、点:奉献毛益率=单位奉献毛益/单价=(单价单位变动成本)/单价中央电大给的题意不是很清楚,暂不举例。5 .单一品种下如何计算保本点,各相关项目变化对保本点的影响结合教材 P49 例 3-5、3-6 . 3-7、3-8也可以结合2023年1月试卷第2题业务题:某服装公司,本月销售5 0 00 0件,单价240 元,单位变动成本1 8 0元,固定成本1 2 0230元。规定:(1)计算该公司本月的保本点。(2 ) 若公司为了促进俏售力度,将单价下调1 5%,则需要销售多少件服装才干保本。解:(1)本月保本销售量=1 20 2 3 0/ ( 2 4 0-18 0 ) =2023件本月保本销售额=20
6、23*240=480 0 00元(2)单价下调15%,则单价变成204元。则新的保本销售量=1 20230/(204 -1 8 0)=5 0 00件.多品种情况下采用加权平均法计算保本点相关知识点:加权奉献毛益率合计=X (各产品奉献毛益率X该产品销售额占的比重)综合保本销售额=固定成本总额/加权奉献毛益率合计某产品的保本销售额=综合保本销售额X该产品销售额占的比重某产品的保本销售额=该产品的保本销售额/该产品的单价请结合教材5 4的例3-9或学习指导P 24第2道计算分析题.运用本量利公式计算奉献毛益、变动成本率、利润等请结合学习指导P23第1道计算分析题 而8.预测销售量(算术平均法、加权
7、平均法、指数平滑法)请结合学习指导P31第1道计算分析题第9、10题为短期经营决策相关知识点:1、相关收入和无关收入相关收入:与特定决策方案相联系的,能对决策产生重大影响的,在短期决策中予以充足考虑 的收入;无关收入:无论是否存在某决策方案,均会发生某项收入,在特定决策中不须考虑的收入。2、相关成本和无关成本相关成本:与特定决策方案相联系的,能对决策产生重大影响的,在短期决策中予以充足考虑 的成本。无关成本:无论是否存在某决策方案,均会发生某项成本,在特定决策中不须考虑的成本。3、增量成本:是指在同一决策方案下,仅由于生产能量运用限度不同或产量的不同所引起 的差量成本;一般情况下,就是该方案的
8、相关变动成本,表现为单位变动成本和相关业务量 的乘积。4、机会成本:是以经济资源的稀缺性和多种选择机会的存在为前提,是指在经济决策中应由 中选的最优方案承担的,按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失。这一成本可 以全面考虑决策方案。5、专属成本和共同成本专属成本:可以明确归属于特定决策方案的固定成本或混合成本。它往往是为了填补生产能 力局限性的缺陷,增长有关装置、设备、工具等长期资产而发生的;共同成本:应由多个方案共同承担的固定成本或混合成本。6、淹没成本:是指已经发生不可收回的成本。综上所述,增量成本、机会成本、专属成本、加工成本属于相关成本,在短期经营决策 中应予以考虑; 共同成本
9、、淹没成本属于无关成本,在短期经营决策中不须考虑。短期经营决策方法小结:1、相关损益分析法:最基本的一种;以相关损益为评价指标,哪个方案的相关损益最大, 哪个方案最优;相关损益是指某个方案的相关收入与相关成本的差额。2、相关成本分析法:若各方案的相关收入均为零时.,则可采用此法;以相关成本为评价指 标,哪个方案的相关成本最低,哪个方案最优;该法实质上是相关损益分析法的特殊形式; 相关成本是反指标。3、奉献毛益分析法:各方案的固定成本相同的情况下,则可采用此法;通过对比各个备选 方案所提供的奉献毛益的大小进行择优,哪个方案的奉献毛益大,哪个方案为优;应以奉献 毛益总额或单位资源奉献毛益作为择优的
10、依据,不能以各产品的单位奉献毛益大小作为择优 的依据。9 .开发新产品的决策也可以结合202 3年1月试卷第3个业务题。与下面的这个例子,仅仅是数字略有变化。例:某公司现有生产能力40000机器小时,尚有2 0 %的剩余生产能力,为充足运用生产能 力,准备开发新产品,有甲、乙、丙三种新产品可供选择,资料如下:产品名称甲乙丙预计售价1 0()6030预计单位变动成本503 012单件定额机时40201 0规定:根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。解:以奉献毛益分析法为例单位奉献毛益产品甲产品乙产nn丙产品单价10 06 030单位变动成本503012503018单件定额机时单位资源奉献毛益剩余
11、生产能力最大产量奉献毛益总额405 0 -40=1.25800 08 000+40=2002 0 0X50= 1 0 0 0 0203 0-20=1. 58 0 0080 0 0+ 2 0 = 4 001 018+10=1. 88 0 0 080 0 01 0 = 8 0 0或 L 2 5 义 8 0 0 0=100 0 0400X3 0 =1 2 023800X18=144 0 01. 5X8 0 00=1 2 02 31. 8X80 00= 1 4400由上表可知:从丙能提供的奉献毛益总额和单位资源奉献毛益最多,所以,开发丙产品较为有 利。10 .亏损产品是否继续生产例:某公司组织多品种经
12、营,其中有一种变动成本率为80%的产品于19 9 8年亏损了 10000元,其完全销售成本为1 1 0 0 0 0元.假定199 9年市场销售、成本水平均不变。规定:(1)假定与该产品有关的生产能力无法转移,1 999年是否继续生产该亏损产品?(2)假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租,租金收入为25 0 00元,1 9 99年是否应当继续生产该产品?解:(1 )该亏损产品的销售收入=11000 0 -10 0 00= 1 00 0 00元;变动成本=1 0 0 0 0 0X80%=8 0 00 0 7C奉献毛益: 100 0 00-8000 0 =2 0 230 元由于该亏
13、损产品的奉献毛益大于零,所以该亏损产品应继续生产。(2) “继续生产亏损产品”方案的机会成本为25 0 00元,由于继续生产该产品可获得的奉 献毛益20230元小于“继续生产亏损产品”方案的机会成本2 5000元,因此应停止生产。8、根据已知条件,鉴定开发哪种新产品工行,依据已知条件,计算经营杠杆系数,并运用经营杠杆系数的公式进行相应的计算相关知识点: 经营杠杆效应:由于固定成本的存在,而引起的利润的波动幅度始终大于销售量的波动幅度。描述经营杠杆效应的指标是经营杠杆系数。经营杠杆系数;利润变动率/产销量变动率或二基期奉献毛益/基期利润例:某公司生产一种甲产品,今年的产量为60000件,售价5元
14、,单位变动成本3元,固定成本 6 () 0 00 元。规定:(1)计算经营杠杆系数;明年销售量增长到7 2 023件,预测明年可实现的利润;(3)若明年目的利涧为6 6 000元,计算明年应达成的销售量。解:(1 )基期奉献毛益总额=6 0() 0 0X ( 5 3) = 1 202 3 0元基期营业利润总额=1202 3 0-60000=600 0 0元经营杠杆系数=12 0 2 3 0 -6000 0 =2(2 )俏售量变动率=(720 2 3 - 6 0000)-600 0 0=20%利润变动率=2 0% X 2=40%预计可实现的明年利润二60000X ( 1 +40%) =8 400
15、0元(3)利润变动率=(66000-60000 ) 4-6 0 0 0 0=10%销售量变动率=1 0 %+2=5 %明年应达成的销售量=6 0000(1+5%) =6 3 00 0件1 2 .用净现值法鉴定长期投资项目的可行性。(需考虑所得税)相关知识点:不考虑所得税情况下,每年钞票流量的发生遵从以下规律:建设期某点的净钞票流量=一该点发生的原始投资额(涉及固定资产投资、流动资金投入)经营期某点净钞票流量=销售收入一经营成本或=税前利润+折旧经营期终结点净钞票流量=销售收入一经营成本+固定资产残值+流动资产回收额或二税前利润+折旧+固定资产残值+流动资产回收额考虑所得税下,每年钞票流量的发生
16、遵从以下规律: 建设期某点的净钞票流量:一该点发生的原始投资额 经营期某点净钞票流量=销售收入一经营成本一所得税或=税后利润+折旧经营期终结点净钞票流量=销售收入一经营成本一所得税+固定资产残值+流动资产回收额或=税后利润+折旧+固定资产残值+流动资产回收额注:经营成本又被称为付现成本,其金额=总成本一非付现成本(重要指固定资产折旧额)净现值=(第t年的净现金流量*第1年的复利现值系数) t=0某项目的净现值大于零,则该项目具有可行性。资金在不同时间点上价值品的差额。不同时点上的资金不能直接进行比较。计算方法有更利终值和复利现值、年金终值和年金现值。复利是一次性收付款项,要将所生利息加入本金再
17、计利息,逐期滚算,俗称“利滚利”。复利终值是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本利和。复利现值是指为取得将来一定本利和,那么现在所需要的本金是多少?年金是指每隔相同时间就发生相等金额的系列收支款,例如每月的基金定投形式。这里我讲的是普通年金(每期期末首付等额款项的年金)O普通年金终值,相称于零存整取中的能拿到的本利和。普通年金现值,相称于整存零取中的每期能拿到的相等金额的款项。例:某公司现有一投资项目,有关资料如下:(1)该项目需固定资产投资12023 0元,第一年初投入项FI当年建成,当年投产并有收益。(2)投产前需垫支流动资本100 0 00元(3)固定资产可使用5年,按直线法计提折旧,
18、期末残值为15 0()0元。(4)据预测,该项目投产后产品的销售收入每年120230元,每年需支付的直接材料等为64000元,每年设备维修费50 0 0元。(5)流动资金于终结点次回收(6)目前资金成本为1 0 %所得税率为4 0以 注:(4年,10%)的复利现值系数= 0.683年金现值系数=3. 170(5年,10%)的复利现值系数=0. 621年金现值系数=3. 791(4年,9%)的复利现值系数=0.7 0 8 年金现值系数=3 . 240(5年,9%)的复利现值系数=0.650年金现值系数=3. 89 0规定:用净现值法评价该投资方案是否可行。解:项目计算期=建设期0年+生产经营期5
19、年=5年年折旧额=(120230-1 5 000) / 5=2 1 000 元每年税后利润=(1 2 0230-64000-5000- 2 1000)* (1 -40%) = 1 8 0 00 元NCFo=-12=-22O2 3()7CNCF ! -4=180 0 0 + 2 1 000= 3 900 0 %NCF 5 = 18000+2 1 000+ 1 0000 0 +150 0 0=1 5 400 0 元净现值 N PV=- 2 2 0 23 0 + 3 9 000* 3 . 17 0 + 154000*0. 621 或二一2 2 0230+ 3 9 0 000*3. 7 9 1+(1
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