2022新修订的《推进领导干部能上能下规定》学习心得体会4篇.docx
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1、2022新修订的推进领导干部能上能下规定学习心得体会“为政之要,莫先于用人。”选人用人问题事关党和 国家事业的兴衰成败,近日中央办公厅新修订的推进领导 干部能上能下规定(以下简称规定),树立起“能者 上、优者奖、庸者下、劣者汰”的鲜明用人导向,为选人用 人问题提供了最强“解题”方案。.量好“尺子”,树立上下“风向标”。推进领导干部能 上能下,重点是解决能下的问题。我们知道,新时代党的组 织路线必须坚持“德才兼备、以德为先、任人唯贤”的方针, 但有些干部在提拔后,一些“隐形”问题逐渐暴露,不作为、 慢作为、乱作为的干部屡见不鲜,老好人、太平官、墙头草 的干部层出不穷,德行差、才能少、“躺平式”的
2、干部缺乏 为奇,这些干部如果“不下”,会造成严重后果。规定 的出台,可以说是“及时雨”,明确提出了 “不适宜担任现 职,主要指干部的德、能、勤、绩、廉与所任职务要求不符, 不宜在现岗位继续任职”,并详细列举出不适宜担任现职 干部的15种具体情形,对组织人事部门用好“能下”的“标 尺”提供了行动“指南”。用好“镜子”,照出优劣“标准像” o规定的出 台,为想干事、肯干事、能干事的干部提供了 “上”的“舞 台“,同时也为“政治能力不过硬、理想信念不坚定、担当 部能上能下真正落地落实,为党的二十大顺利召开奠定坚实 支撑,同时要尽快建立起规定落实的报备制度,推动各 级组织部门每年向上级报备年度工作进展
3、情况。答好求真务实的“实干答卷”,永葆“先锋本色”。规 定的落实成效究竟如何,很大程度上取决于广大组工干部 的学习贯彻与工作水平,为此,各级组织部门必须着力加强 自身建设,引导广大组工干部不断强化工作能力与综合素养, 进一步加深对政策的理解运用,培养求真务实、知人善任的 良好工作作风。“知政失者在草野,知屋漏者在宇下。“广 大组工干部要经常性地深入基层一线,认真倾听基层干部和 广大群众的所思所想,满足新时代新形势对于组织工作新的 更高的期望和要求,用高质量的组织工作水平不断增强人民 群众的获得感幸福感安全感,为推动干部能上能下营造积极 的社会环境和舆论气氛。和斗争精神不强、政绩观存在偏差、组织
4、观念淡薄、事业心 和责任感不强”等15种形式表现干部提供了 “下”的依据。 我们知道,精准考核、选好人、用对人,是对干部最有效、 最直接的激励和鞭策。新修订的规定对不适宜担任现职 干部还明确了 “年度考核被确定为不称职,或者连续两年被 确定为基本称职,以及民主测评优秀和称职得票率达不到三 分之二,经认定确属不适宜担任现职的“因健康原因无法 正常履行工作职责1年以上的”等内容,为把干部的实绩考 准考实、奖优罚劣,解决好“干与不干、干多干少、干好干 坏一个样”的问题提供了有力支撑。可以说,规定旗帜 鲜明地为有担当有作为的干部撑腰鼓劲、为不担当不作为的 干部敲响“警钟”,将干部是“优”是“劣”非常清
5、晰地区 分开来。执好“鞭子”,锤炼干部“铁肩膀”。规定释放了 为担当者担当、无为者“无位”的强烈信号,在树立导向、 强化标准、规范程序上精准发力,推动形成能者上、优者奖、 庸者下、劣着汰的正确用人导向。同时,细化“核实认定、 提出建议、组织决定、谈话、按照有关规定履行任免程序” 五种认定程序,对调整不适宜担任现职干部进行具体分析, 防止问责泛化。“从严治党关键是从严治吏”,在新征程中, 选好人、用对人是党的事业开展进步的关键所在。伴随着我 国向社会主义现代化强国迈进的铿锵步伐,在高质量开展、 生态环保、乡村振兴等重点领域和重大任务中,我们需要敢 于担当、善于作为、实绩突出的干部,规定一方面对干
6、 部“能下”做出了具体规定,从另一方面也可以看出,是鼓 励吃苦者吃香、优秀者优先、能干者有位,树立以实干论英 雄、凭实绩用干部的鲜明导向,推动形成崇尚实干、担当尽 责、创先争优的选人用人浓厚气氛。2022新修订的推进领导干部能上能下规定学习心得体会近日,中共中央办公厅印发推进领导干部能上能下规 定(以下简称规定),这是推进全面从严治党进程向 纵深开展、推动党的自我革命的重要制度成果。各级党委(党 组)及其组织(人事)部门要切实扛起全面从严治党治吏的 政治责任,深入学习理解此次修订的内容,以“明月”照亮 领导干部能上能下之路,营造“风清”气正的政治生态。以用人导向鲜“明”为“指挥棒”,引领政治生
7、态正气 清“风“善用人者,必使有材者竭其力,有识者竭其谋。” 正确的用人导向是对干部最大的激励,“上”好一个能激励 一大片,“下”准一个能鞭策一大片。推进领导干部能上能 下,是全面从严治党的内在要求,对推动健全能者上、优者 奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境具有重大意义。 要聚焦“国之大者”,充分总结运用干部队伍建设的经验, 将“要么提拔进步、要么原地踏步”的单向激励机制,转变 为“干得好进步、干得不好退步”的双向激励机制。惩前是 为了忠后,治病是为了救人,要畅通“能上能下”的渠道, 大胆启用符合重新任职条件的干部,推动形成能上能下的良 性循环,确保“下”的干部既受惩戒、又受鞭策、更受激励
8、。 要发挥好选人用人导向“风向标”“方向盘”的作用,破解 少数干部不担当、不作为、乱作为的问题,改善庸懒散躺、 推拖绕躲的腐朽风气。以干部管理严“明”为“金标尺”,激励担当尽责蔚然 成“风”。推进领导干部能上能下的重点是解决“庸者下” 的问题,难点是对“调整不适宜担任现职干部”的掌握和执 行。规定本次修订重点聚焦“庸者下”,通过细化完善 具体情形、调整程序、调整方式,立“明规矩”、破“潜规 那么”,充分发挥制度的规范、引导、激励、约束作用,提高 针对性、操作性和实效性。“徒法缺乏以自行”,制度制定 是保障,贯彻执行是关键。要“把功夫下在平时”,加强对 干部的日常了解,动态掌握干部日常表现,将“
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