事业单位如何加强管理会计的运用.docx
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1、事业单位如何加强管理会计的运用一、事业单位强化管理会计的作用(一)管理会计能够提升事业单位内部治理能力,为决策提 供良好的依据管理会计可以通过分析单位所处外部环境的机会和威胁, 判断自身的优势和劣势,运用管理会计中相关模型和方法分析 财务数据和业务数据形成数据资料,为事业单位管理层提供决 策依据,保障单位运行的有效性。(二)管理会计可以帮助事业单位强化内部控制建设,提升预算绩效管理水平我国大多数事业单 位资金来源于财政补助收入,而财政拨款以预算会计核算为主, 主要注重财务收支核算,预算完成情况,对资金的使用效率和 行政成本关注较少,致使事业单位成本控制理念薄弱,没有成 型的内部控制管理体系,绩
2、效评价运用缺失。因此运用管理会 计中的成本核算方法有利于增强单位的成本控制意识,提高资 源使用效率,并能在一定程度上帮助单位建立内部控制体系, 提升确保预算绩效管理水平。二、对事业单位管理会计存在问题的分析(一)缺乏管理会计理论,管理会计体系不健全理论建设是推动实践发展的主要动力。目前事业单位管理 会计理论建设尚存在着诸多的不足之处,通过分析来看,主要 表现为以下几点:其一,事业单位面临的市场竞争压力较少, 追求效益的目标与企业不同,缺乏实施管理会计实践工作,健 全理论体系的动力较弱。其二,事业单位管理层缺乏对市场环 境的把握,对经济环境变化缺乏灵敏嗅觉,难以在理论建设期 间为理论创新提供一定
3、的经验。其三,事业单位的会计基础核 算和实务操作依旧占据重要位置,财务人员对管理会计落实不 到位,无法将理论和实践相互联系起来。(二)内部管理不完善,内部制度施行结果不理想管理会计对单位内部控制环境的要求相当严格,因此单位 在进行管理会计建设时,应当首先构建内部控制环境。然而就 目前事业单位建设内部控制体系的情况中可以看出,很多事业 单位的内部控制体系流于形式,使得管理会计措施无法有效落 实。有的事业单位中的领导层权力过于集中,财务人员缺乏应 有的独立性,不仅使得会计信息质量不高,同时还影响了管理 会计效果的发挥。再者,内部监督控制制度不完善,相关人员 的专业性缺失,会计信息误差现象比较明显。
4、最后,风险评估 体系落实不到位,内部管理人员没有清楚的认识到存在的财务 风险问题,最终导致管理会计建设工作处于滞后的阶段。(三)采取的管理会计方式较为单一现阶段,在事业单位运行期间,因为没有采取合理方式使 得管理会计工作受到了不良的影响,难以正常开展下去。当前 事业单位没有根据实际情况来建设完善的管理体系,没有全方 面的了解到管理会计工作要点。一般情况下,仅仅是将关注点 落实到账目检查和资金检查等环节中,甚至有的情况下,依旧 是使用以往滞后的手工记账方式,如此一来,便不利于事业单 位管理会计信息化建设工作的实施。最后,管理方式的不规范 导致没有办法管理不同类型的事业单位和财务情况,最终使得 会
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