事故隐患排查与治理、危险物品及重大危险源管理制度（安全标准化）.docx

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1、事故隐患排查与治理、危险物品及重大危险源管理制度事故隐患排查与治理制度1目的为落实事故隐患排查与治理工作要求，对事故隐患进行分析评估，确定隐 患等级，登记建档，及时采取有效的治理措施。2适用范围本制度适用于事故隐患排查与治理。3职责生产安全委员会负责生产部负责事故隐患排查与治理。综合管理部、生产 部、事故责任人予以配合。4工作内容与要求4.1 基本要求4.1.1 安全检查是安全生产工作的重要手段，其基本任务是：发现和查明各 种危险因素和事故隐患，监督各项安全规章制度和安全操作规程的实施：制止违 章作业、违章指挥；防范和整改事故隐患。4.1.2 各级安全检查（包括岗位巡查，车间、分厂组织的日常检

2、查，公司组 织的综合性检查，以及各种专业、季节性检查）要严格按安全检查规定，精心组 织，确保检查质量。4.1.3 安全检查必须有明确的目的、要求和具体计划，要加强领导，充分发 挥安全检查的作用，避免安全检查走过场，流于形式。4.1.4 安全检查以查思想、查纪律、查制度落实、查组织领导、查各项记录 等执行情况，查隐患为主，重点是锅、容、管、特，危险化学品的生产、使用、 储存、充装和安全用电管理。对查出的问题认真做好记录，做到边检查、边整改。4.1.5 各级安全检查组织和人员，有权要求受检单位汇报安全生产、劳动保 护工作情况，及时提供有关资料，有权调查、询问及召开座谈会，有权制止违章 指挥、违章作

3、业行为，对重大事故隐患有权提出处理意见。4.2 组织与形式4.2.1 安全检查采取日常、定期、专业、不定期四种检查方式。专业检查时 以各主管部门为主，组织有关单位人员参加。422公司综合性安全检查，由公司安全部组织各车间、分厂和有关部门安 全负责人参加，每周一次。由各室，车间组织每月不少于一次检查，并做好检查 记录和安全会议台帐记录。4.2.3 各室、车间安全检查，由分厂厂长、车间主任组织技术人员、安全员、 值班班长进行，每周进行一次。并作好检查记录和隐患整改台帐。4.2.4 各单位领导对所承包的重大危险源和主要危险源，要履行职责，每天 至少检查一次和到岗位了解情况。每年对所承包的重大危险源和

4、主要危险源做出 公正合理的实事求是的安全评价。4.2.5 班组长及各岗位职工要严格履行交接班检查和班长巡回检查制度，巡 回检查每小时一次。认真填写交接班记录和检查记录，及时报告和处理发现的问 题。4.2.6 各级安全管理人员应在各自业务范围内，每日进行巡回检查。各岗位 操作工、维修人员要按照规定每小时对自己分管的设备、设施进行一次巡检，对 出现的问题和隐患，做到及时发现，随时处理，并做好检查、整改记录。4.2.7 实行安全责任区制度，公司安全检查组实行分组分区域检查,在检查 后一周内，因检查疏漏或不认真，该检查出的隐患没有发现而造成事故的，安全 检查组有关人员要承担相应的责任，并根据情节给予一

5、定的经济处罚。4.2.8 凡不按规定进行检查的，要进行严肃批评教育，并按规定进行处罚， 对因巡查不及时出现事故造成损失的，要从严处理。4.2.9 每年定期对锅炉、压力容器、压力管道、煤气设施、危险化学品贮罐 （槽卜电器装置、起重机械、厂房建筑、构筑物、避雷设施、防静电设施、大型 设备基础、运输车辆、易燃易爆和防尘防毒的重点岗位、部位由各分管处室组织 严格的专业监测、检查。4.2.10 根据季节变化对防暑降温、防汛、防雷电、防火和防冻保温工作， 由各分管处室组织进行预防性季节检查。4.2.11 专业检查和季节性检查也可结合公司检查进行。4.2.12 除集体组织的安全检查外，任何职工对违章和违纪现

6、象及不安全因 素有劝阻和制止的权利。4.3 检查记录各种形式的安全检查，都应认真填写安全检查记录，并按要求上报，同时 送公司安委会备档。4.4 隐患整改4.4.1 各单位对各级检查组检查出的隐患，要逐项研究分析并落实整改措施, 做到定人、定时积极组织整改。4.4.2 对查出的事故隐患，凡班组能整改的不交车间，车间能整改的不交公 司。4.4.3 对因种种原因不能马上整改的隐患，在不危及安全生产的前提下，应 制定出计划、按期解决，并采取可靠的安全措施，设专人监护运行。对难以保证 安全生产的隐患，要立即停车整改。4.4.4 对较重大的隐患整改，由公司安全生产委员下达“隐患整改通知书”， 隐患整改单位

7、要在限期时间内按时完成，并将隐患整改情况及时上报综合管理部 存档。445对不及时整改的单位，将按规定进行处罚，对造成安全事故的，将同时追究单位主要责任人责任。1目的为贯彻落实企业“安全第一，预防为先，综合治理，持续改进”的安全生 产管理方针，通过识别生产经营场所可能导致伤害或疾病，财产损失，工作环境 破坏的危险源，以便预防控制，杜绝或减少事故的发生，特制定本制度。2范围适用于危险源的监控管理。3职责综合管理部负责危险源的识别，生产部、供应部负责危险源的监控和管理。4工作要求企业负责人应组织安全生产管理人员，生产技术负责人，保卫消防负责人, 人力资源（劳资）负责人，至少每年组织一次对企业危险源的

8、识别。4.1 危险源的识别4.1.1 第一类危险源，从可能发生意外释放的能量或危险物质识别。a）供给能量及一旦失控，产生巨大能量的装置、设备：锅炉、变配电设备、 分配柜（箱）、空压机、压力储罐等；b）使人体或物体具有较高势能的装置、设备：高处作业、起重机械、高处 作业梯台等；c）危险物质：有毒、有害、易燃、易爆物质等；d）能量载体：气瓶、压力管道、电源线路等。4.1.2 第二类危险源，从导致约束、限制能量的措施失效或破坏的各种因素 识别。a）人的不安全行为：违章作业、违章指挥、操作失误、不安全装束等；b）物的不安全状态：无防护、防护不当、设备、设施、工具、附件有缺陷、防护用具缺少或有缺陷等；c

9、）环境的不良：照明光线不良、通风不良、作业场所狭窄、杂乱、地面湿滑、环境温、湿度不良等。4.1.3 可能导致的安全事故：物体打击、高处坠落、机械伤害、车辆伤害、火灾、触电、灼伤、化学毒 物中毒、窒息、爆炸、中暑等事故。4.2 危险源管理与控制措施4.2.1 对已识别出的危险源，在设备、设施上，及周围场所张贴明显的警示 标识及防控措施。4.2.2 在各级组织的安全检查时，同时检查危险源的管理，控制情况或定期 组织对危险源的专项检查。4.2.3 定期对特种设备，产生危害因素的场所委托专业部门进行检测。4.2.4 对从业人员进行安全教育、培训，熟悉本岗位危险源分布，控制方法 和安全操作规程。4.2.5 对危险源实施，厂级，车间，班组，三级管理（或厂级，车间，二级 管理）4.3 危险源档案安全生产管理部门，安全生产管理人员，应对企业危险源登记建档，明确 危险源的部位，管理部门或人员，监测评估日期，隐患及整改等情况。4.4 应急救援制定危险源应急救援措施，并组织员工进行演练，应急救援措施及演练情 况应建档妥善保存。4.5 事故调查和处理发生各类事故按企业生产安全事故的调查，处理制度的有关规定，进行调 查，分析上报，处理。