推进领导干部能上能下规定学习心得七篇范文.docx
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1、认真学习贯彻推进领导干部能上能下假设干规定情况汇报中央推进领导干部能上能下假设干规定出台后,X县 迅速开展学习,及时掌握规定精神实质,并结合全县实 际,谋划推进相关工作,通过加强学习宣传、健全完善机制 和突出关键环节“三点发力”,切实将领导干部能上能下规 定落到实处。加强学习宣传,深化思想认识。规定公布后,县委高 度重视,把规定的学习宣传和贯彻落实列上重要议事日 程,县委常委会召开专题会议进行学习、研究部署,全面、 准确地理解和把握干部下的6种渠道、不适宜担任现职的10 种情形、以及调整的程序、方式等主要内容,真正做到学深 学透、学有所获。同时,要求全县各级党组织把学习宣传和 贯彻落实规定作为
2、一项重要政治任务抓实抓好,深刻领 会规定的重大意义,掌握其精神实质及规定要求,切实 把贯彻落实规定作为各级领导班子和领导干部的思想指 南和行动自觉。组织部门通过采取集中学习、专题辅导、组 工讲堂、个人自学等方式,确保规定入脑入心,增强了 组工干部贯彻执行规定、解决实际问题的能力。同时,通 过X县党政网、X县党建网、组织工作飞信群和广播电视等 的用人导向和从政环境,建设忠诚干净担当的高素质执政骨 干队伍,具有重要意义。”当下,疫情防控形势依然严峻复 杂,乡村振兴工作稳步推进,广大党员干部要不驰于空想不 鹫于虚声,勇于“当主攻”、敢于“登险峰”、善于“破难 关”,积极主动勇往直前发奋图强,要敢于征
3、服“娄山关”、 “腊子口”,拒绝躺平,主动作为,用好规定“助推器”,为自我价值的实现增光添亮。推进领导干部能上能下规定学习体会近日,中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下 规定,并通知要求各级党委(党组)及其组织(人事)部门 切实扛起全面从严管党治吏的政治责任,推进干部能上能下 常态化。规定吸收了全面从严治党的新鲜经验,对于健全 能上能下的选人用人机制,推动形成能者上、优者奖、庸者 下、劣者汰的用人导向和从政环境,建设忠诚干净担当的高 素质执政骨干队伍,具有重要意义。为什么人、靠什么人的问题,是检验一个政党、一个政 权性质的试金石。领导干部能否虚心向群众学习,真心对群 众负责,热心为群众服务
4、,诚心接受群众监督,能否放下架 子、扑下身子,接地气、通下情,真正把群众面临的问题发 现出来,把群众的意见反映上来,把群众创造的经验总结出 来,群众的心中都有一杆秤。全面从严治党,关键是从严治 吏,推进干部能上能下,关键是解决能下问题。既要把党和 人民需要的好干部选准用好,又要把那些存在问题或者相形 见细的干部调整下来。2015年6月,中共中央政治局审议通过了关于推进领 导干部能上能下的假设干规定(试行)。该规定试行7年来, 对催促干部自觉践行“三严三实”要求,解决为官不正、为 官不为、为官乱为等问题,建设高素质干部队伍,完善严管 干部制度体系,发挥了重要作用。此次出台修订版规定, 聚焦“能下
5、”这一关键点,将领导干部“不适宜担任现职” 情形,从原来的10条修订为15条。无论是新增加的条款, 还是对原条款的修订,内容都更加广泛、全面。从实践看,能下是推进领导干部能上能下的难点。把那 些没有大过,没有违纪违法行为,但是在其位不谋其政,能 力素质不适应开展需要的干部调整下来,打破“金饭碗”的 铁律,需要更加清晰可操作性的规制性要求。此次出台的新 规,就在要求的细化上下足了工夫。比方,为增强年度考核 和民主测评制度的刚性,规定“年度考核被确定为不称职, 或者连续两年被确定为基本称职,以及民主测评优秀和称职 得票率达不到三分之二,经认定确属不适宜担任现职的”, 下;“在不折不扣贯彻落实党中央
6、决策部署、结合实际推动 落地见效上存在明显差距的“,下;“在重大原那么问题上立 场不坚定、态度暧昧,关键时刻经不住考验的”,下,等等。 总体看,“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向更加鲜明 而突出。推进干部能下不是最终目的,而是手段。让那些“不求 有功,但求无过”,在其任不谋其职,不善为、不能为、不 想为,对上级要求置假设罔闻,对人民诉求充耳不闻的“懒 官”“庸官”下来,是为激励更多胸怀“功成不必在我,功 成必定有我“,德才兼备、业绩突出的干部上去。坚持严管 和厚爱结合、激励和约束并重,就能让干部干事创业积极性 得到最好保护。推进干部能上能下,最根本的是健全完善制度机制。完 善激励、奖惩、问责
7、等一整套制度安排,有助于形成良好的 用人导向和制度环境。健全调整不适宜担任现职干部制度, 对那些政治上不守规矩、廉洁上不干净、工作上不担当或者 能力欠缺、作风不实的领导干部要坚决予以组织调整。对那 些积极投身伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想火热 实践,把人生理想融入国家富强、民族振兴、人民幸福伟业 的干部要坚决用起来,党的执政基础一定能够更加牢固。推进领导干部能上能下规定近日,中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下 规定(以下简称规定),进一步完善从严管理干部队伍制 度体系,彰显用制度推动“领导干部能上能下”的坚定决心, 对于建设忠诚干净担当的高素质执政骨干队伍,具有重要意 义。应当切
8、实用好“能上能下”的“有力杠杆”,鲜明亮出 干部“优”与“劣”的标尺、上”与下”的准绳、“宽” 与“严”的尺度,用“上”的动力和“下”的压力共同激发 干部队伍干事创业内生动力。明确标准依据,亮出“优”与“劣”的标尺。欲知平直, 那么必准绳;欲知方圆,那么必规矩。新修订的规定将原来 的10条修订为15条,使内容变得更加广泛、全面,进一步 明确“能上能下”的标准原那么。在实际工作中,应当严格按 照规定要求,坚决将政治标准作为选人用人的第一标准, 破除“官本位”观念,进一步设定“精细化”标准,结合实 际探索试行“负面清单”管理,通过设置干部任用“硬杠 杠”,明确“下”的情形、依据和要求,亮出“优”与
9、“劣” 的标尺。进一步树立起重实干、重实绩的鲜明导向,让优秀 者优先、能干者能上、有为者有位,将有“硬伤”的干部坚 决挡在门外,确保“下”之有据,形成调整一个、教育一片、 警示一批的震慑效应。完善考评方式,校正“上”与“下”的准绳。“为政之 要,唯在得人,用非其才,必难致治。”推动规定精准 落地见成效,必须用好干部考核的指挥棒,健全完善务实有效的考评制度,结合实际探索实施“赛马,激励机制,量化 实绩考核标准,不断探索改进干部考核评价方式。媒介,广泛宣传规定内容,使广大党员干部群众深刻认 识推进干部能上能下的重要性和必要性,激发各级干部干事 创业的责任感和紧迫感,真正把心思放在谋事、干事、成事
10、上。健全完善机制,规范工作措施。结合实际,制定印发X 县推进领导干部能上能下实施细那么,在注重设计好“能者 上”的制度安排的同时,又重点打通“庸者下”、“劣者汰” 的制度渠道,在严格执行政策性调整的基础上,进一步探索 完善问责调整、不适宜担任现职调整、不胜任现职调整、违 纪违法调整等机制,根据不同类型、不同层次、不同岗位领 导职务的特点,进一步细化认定标准,合理确定调整对象, 疏通了干部“下”的渠道,切实激发了干部队伍活力,营造 了良好的用人导向和从政环境。建立健全推进领导干部能上 能下工作责任制,明确各乡镇、各部门党委(党组)承当主 体责任,党委(党组)书记承当第一责任,县委组织部承当 具体
11、工作责任,对工作不力的,严格追究主要负责人和相关 人员的责任。建立教育管理机制,坚持从严管理和关心保护 相结合,加强与调整下来的领导干部开展经常性谈心谈话, 及时了解掌握思想动态,对谈话中发现的问题提出对策建议, 促进了干部队伍健康开展。突出关键环节,推进规定落实。积极探索建立年度考核、 日常考察、定期调研、约谈了解、沟通反应及征求意见“六位一体”综合分析研判体系,对县管领导班子整体运行情况 和干部队伍动态及时进行掌握和综合研判,全面掌握干部思 想工作动态和现实表现情况,明确哪一种情况能上、哪一种 情况能下,为提出干部调整意见提供参考依据。强化干部日 常监督管理,从严落实领导干部请销假、经济责
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