2023年西安交通大学课程考试管理学原理高起专作业考核试题.docx

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1、西安交通大学2 0239月课程考试管理学原理（高起专）作业考核试题一、单选题（共30道试题，共6 0分。）1,适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前程的主管人员评价方法为（）。A.职务系数法B . 时距判断法C.四象限法D.比较法对的答案：B.某项职位或某部门所拥有的涉及作出决策、发布命令权威属于（）。A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.辅助职权对的答案：A.在管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目的实 现的过程,被称为（）。A.计划B.组织C.领导D.控制对的答案:D4.越是处在高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以管理的二重性

2、是指管理的（）。A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性E.实践性对的答案：CD6. 2 0世纪90年代后，出现了以学习型组织理论为代表的理论，并形成了许多有效的理论 和方法。这些理论和方法共同的特点有（）。A.创新B.突破式改善C.标准化D.制度化E.全面系统对的答案:ABE7. 人员配备的原则是（）。A.因事择人.因材合用C.人事动态平衡D.用人所长E.灵活原则对的答案:ABC D8 .从环境因素的可控限度来划分，可将决策分为（）。A.拟定型决策B.风险型决策C. 追踪型决策D. 非拟定型决策E .初始决策对的答案:ABD10.以下属于法约尔管理十四原则的有（）。A.分工B.统一指挥C

3、.公正D.管理宽度E.权力与责任对的答案:ABCE西安交通大学2 02 3 9月课程考试管理学原理（高起专）作业考核试题三、判断题（共10道试题，共20分。）1.领导效率的高低和领导工作的成功与否是由领导行为自身决定的。（）A.错误B.对的对的答案:A2 .决策就是要选择一个最佳的方案去实现组织的目的。（）A.错误B.对的对的答案:A3 .作业目的应用于组织中的基层部门，一般是定性化的。（）A.错误B.对的对的答案：A4 .提高下属人员的素质可以使有效的管理幅度增大。()A.错误B.对的对的答案:B5 .概念技能成为所有成功管理工作中最为重要的技能。()A.错误B.对的对的答案:A6 .强调权

4、力下放，重要是为了减轻领导者的工作承担。()A.错误B.对的对的答案:A7 .高层领导者拥有概念技能的比重应大于基层领导者。()A.错误8 .对的对的答案:B8 .事业部制的优点之一是高层权力比较分散。()A.错误8. 对的对的答案:A9. 在大多数情况下，组织的社会参与和经济绩效之间存在着一种正相关关系。()A.错误B.对的对的答案：B10. 组织的规章制度和道德规范都属于组织文化的显性内容。（）A.错误B. 对的对的答案:A下顺序排列（）。A.概念技能，技术技能，人际技能;B、技术技能，概念技能，人际技能；B.概念技能，人际技能，技术技能；C.人际技能，技术技能，概念技能；对的答案:C5.

5、 头脑风暴法属于（）。A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法对的答案：B以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点？（）。A.重视人的因素B.力求决策中减少个人艺术成份C.根据不同的具体条件，采用相应的组织结构、领导方式等D.通过提高工人的“士气”，从而达成提高效率的目的对的答案:C7.在工业公司中划分有生产部门、销售部门、财务部门等，这种划分部门的方法叫做（）。A.职能部门化B. 产品部门化C.市场部门化D.工艺过程部门化为的答案：A.被称为决策“硬技术”的决策方法是指（）。A. 计量决策法B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法对的答案:A.新古典管理理论的形成发展重要是（）。A.从1

6、8世纪到19世纪末B.从2 0世纪初到20世纪30年代C.从20世纪30年代到2 0世纪60年代D.从20世纪60年代至今对的答案:C.为了激发员工内在的积极性，一项工作最佳授予哪类人（）。A.能力远远高于任务规定的人B.能力远远低于规定的人C.能力略高于任务规定的人D.能力略低于任务规定的人对的答案：D.不拟定型决策和风险型决策的重要区别在于（）。A.风险的大小B.可控限度C.能否拟定客观概率D.环境的稳定性对的答案:C12.以正在进行的计划实行过程为控制重点的控制工作是（工A.前馈控制B.反馈控制C.现场控制D.计划控制对的答案:c下列关于非正式沟通的说法对的的是（）。A.非正式沟通传播的

7、是小道消息，准确率较低B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C.非正式沟通信息交流速度较快D.非正式沟通可以满足职工的需要对的答案：D一位有也许使他的老板在公众场合感到难堪的下属，假如他成功地使用这种权力取得 了某种优势，他就是在行使（）权利。A.强制权力B.奖赏权力C.合法权力D.专家权力对的答案:A15.职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（）是三角形的三个边, 它们是相等的。A.权限、利益、能力B.职责、权限、利益C.职责、权限、能力D.职责、利益、能力对的答案:B16.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响，成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作

8、是（）。A.社会组织与经济组织理论B.工业管理和一般管理C.科学管理理论对的答案:B1 7.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提高，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提高，还是从外部招聘，都要鼓励（）。A. 一方面搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争对的答案:D18.职能型组织结构形式的优点是实现了（）。A.管理现代化B.管理专业化C.统一指挥D.统一领导对的答案:B19.布莱克的管理方格理论中最有效的领导风格是（）。A.中庸型管理B.任务型管理C.团队型管理D.俱乐部型管理对的答案：C某公司在编制预算时规定，在产品销量为1 0 0 0件时，预算的单位成本为2. 8元;当销量达成

9、1500件时,则以单位成本2.65元作为控制标准。此种做法（）。A.违反了控制的严厉性原则B.体现了控制的例外原则C.以弹性预算法来谋求控制严厉性与灵活性的统D.在控制工作中引入了激励原则对的答案:C2 1 .()工作是管理活动的基础。A.计划B. 组织C.领导D.控制对的答案:A.人本管理事实上是假设人是()。A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人对的答案:D.下列哪种管理方式的主管人员非常关心人，而对生产的关心很少()。A.贫乏型B.战斗集体型C.乡村俱乐部型D.独裁的、重任务型对的答案：C2 4.()提出了科学管理理论。A.泰罗B.法约尔C.梅奥D.巴纳德对的答案：A25.()采用

10、恐惊和处罚的激励方式。A.剥削式的集权领导B.仁慈式的集权领导C.协商式的民主领导D.参与式的民主领导对的答案:A.针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说：“有的人拥有磨盘 大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况 表白：（）。A.个人性权力所产生的影响力有时会大于职务性权力所产生的影响力B.个人性权力所产生的影响力并不比职务性权力所产生的影响力小C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用D.这里所描述的只是一种偶尔的管理现象，并不具有任何实际意义对的答案：A.下列决策哪一种更倾向于程序化决策。（）A.组织结构调整B.多元化

11、经营C.公司合并D.原材料订购对的答案:D2 8.从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是（）。A.实物标准B.费用标准C.收入标准D.成本标准对的答案：A29.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是（）。A.运用一命令B.温和一命令C.集体参与D.商议式对的答案：C30.双因素理论中的双因素指的是（）。A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素对的答案:C西安交通大学2 0239月课程考试管理学原理（高起专）作业考核试题二、多选题（共10道试题，共2 0分。）.受管理幅度和管理层次互相关系影响的组织结构是（）。A.高耸结构B、矩阵结构B.扁平结构C.直线结构D.职能结构对的答案:AC.预算的种类涉及（）。A.销售预算B.经营预算C.资本预算D.财务预算E.利润预算对的答案:BCD3. 下列权力中体现领导非职位权力的（工A.法定权B.强制权C.专长权D.感召权E.奖励权对的答案：CD一般控制与控制工作的共同点有（）。A.同是一个信息反馈过程B.反馈“信息”所包含内容相同J均有两个控制标准D.均有两个前提条件E.两者的基本活动过程相同对的答案:ADE4. 弗隆姆认为，激励力取决于下列哪些选项的乘积（）。A. 盼望值B.效价C. 需要D.公平性E.动机对的答案:AB