2022年商场员工年终工作总结(范文4篇).docx
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1、2022年商场员工年终工作总结时间总是过得很快,新的一年已开始。在过去的一年中我作为 商场服务台,带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。在 此,对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。如果没有 她们的努力工作,就不会有客服部今天的成绩。我也感谢各部门同 事对我工作上的支持和配合。特别感谢XX先生对我的关爱,没有 X X先生不断对我的教诲就没有我现在的进步。去年商场服务台部的工作是比较繁忙和辛苦的一年,但对于我 们每个人来说又有很多不同的收获。我部XX主任在年初被任命为 商品部主管,一直从事客服部管理工作的她,对商品经营缺乏经验。 开始不知从何着手工作,对此顾虑重重,怀疑自己能否胜任
2、此项工 作。虽然我对商品经营方面也没有经验,但作为她的主管依然鼓励 她并帮助她,和她一起讨论、解决工作上发生的各种问题,其中包 括商品的种类及标价问题,并调动本部员工去全力支持商品部的筹 备工作。因为我部门全体员工同心协力的去帮助XX主任,使她充 满信心,抛去顾虑,全身心的投入到这项她并不熟悉的工作,并且 出色完成了商品部的筹备工作,给商品部今后的经营奠定了基础。在员工培训方面,我认为应将此项工作做得更有系统和规范, 所以我和XX小姐就以前的培训资料逐项进行了修改,由XX小姐 做出一套客服部临时工的培训手册。后来又经X X先生的指点学习 到人们的日常生活和消费习惯,也对商场的销售造成一定影响。
3、公 司领导根据实际情况及时调整方针战略,出台各种促销计划,以保障 年度任务的完成。下面,本人就2022年的工作总结如下: 一、工作成绩1、销售方面:儿童区年度销售任务XX年为645万,实际销售, 超额完成任务XX%。其中小狮猫销售为XX,占儿童区总销售的X X。波花龙儿童乐园销售为XX,占总销售的XX。童装区销售有 几个高峰期,第一期为店庆期间,销售为XX,占总销售XX。第 二期为五一期间,销售为XX,占总销售XX。第三期为十一期间, 销售额为XX,占总销售的XX。在这几次大的活动中,因促销力 度较大,吸引了客流,销售额也因此提升。运动年度销售任务XX年为XX,实际销售为XX,完成任务 的XX
4、。五一期间大部分品牌都参加了活动,所以销售额直线上升, 占XX。十一期间大品牌,如阿迪,安踏,李宁,kappa等没有参 加活动,所以销售额并不十分理想。2、协助区域经理完成各季度的招商调整计划。四月份,完成波 花龙儿童乐园进场的前期准备工作和进场后的后续问题。同时压缩 小狮猫面积,自有童装区整体前移。三季度,引进童装品牌“天使 的口袋”,同时完成考拉布鲁撤场,小可米露等品牌的协调移位工 作。同年十二月份,又引进了迷你屋、英氏等童装品牌。并完成原 有童装品牌的续签工作。根据公司的发展需要,2022年十月份,我成为童装区主管,主 要负责童装区的日常管理工作。在这两个月中,主要工作内容为:1、根据品
5、类销售情况,协助品类经理组织中厅特卖活动;2、根据公司的工作安排,检查营业员的消防知识;3、协助品类经理完成新签约商户的进场工作等;在这一年的工作中,虽然完成了领导交付的工作,但也存在一 些不足。在今后的学习和工作中我会努力改进。下面是2023年的学 习方向和工作计划:1.强化形象,提高职业素养。作为一名一线的营运主管,言谈 举止代表的是公司形象。所以要努力学习专业知识,全面提升自身 素养,以崭新的精神面貌迎接新一年的到来;2,严于律己,做好模范带头作用。要想管别人先要管好自己。 在XX年的工作中,我一定严格遵守公司的各项规章制度,积极参 与公司组织的各项培训,会议等,为营业员起好模范带头作用
6、。3 .强化职能,做好服务工作。营运主管的职责之一就是供应商 与公司的扭带,所以我一定努力做好供应商与公司的沟通工作。积 极准确的传达公司的各类事项,也对供应商的思想动态、思想意图 及时的传达到上级,以便及时给予回应,以利于双方更好的合作, 达到双赢的目的。4 .协助品类经理做好日常管理工作,包括:(1) 了解业种内各专柜的销售业绩,及时组织特卖活动,以完 成保底销售;(2) 了解专柜内营业员的情况,日常的仪容仪表,考勤等;(3)监督专柜断码、断号商品,催促及时补货;(4)检查本品类公共区域的环境卫生、灯光照明、设施设备以 及安全隐患等;(5)检查各专柜内卫生清洁、商品陈列、商品价签、pop使
7、用、 装修施工等是否符合管理规定;(6)监督管理各专柜议价销售和私收货款等情况;以上是我2022年的工作总结和2023年的工作计划,如有不妥 之处,请领导批评指正。我现在是童装区的主管,对这个品类还不 是太熟悉。不过在今后的工作中,我会积极努力的了解和掌握这个 品类的一些特性特征,做到不耻下问,多种渠道吸收“营养”,全 方位提升自己。仲量联行物业管理服务公司工程部的每日早读方法,对临时工进行 宣导,使临时工时刻牢记我们的规章制度及操作程序。在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和骄傲的是看到了义X 同事在工作能力上的成长和进步。作为她们的主管让我有一些成就 感,同时也是对我的鞭策。不断的学习才能不
8、断的进步,我把上级 交给我的每一项工作都当成是给我的一次学习的机会,认真努力的 完成它。公司让我参与美容美发室及足底按摩室的装修工程,对于 一直没有和外单位洽谈工作经验的我是个考验,也是给我的一次学 习的机会。通过许先生的指点及教诲,我成功的完成了我的协调任 务,从中也学习到了一些协调工作的方法。参与古典家具的选购工 作是给我的又一次学习的机会,经过一段时间的学习和选购工作, 我学习到了一些识别家具年份、新旧和产地的基本知识使我增长了 见识。2022年商场员工年终工作总结时间一晃而过,弹指之间,2022年已接近尾声,过去的一年在 领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作 上取
9、得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现 将工作总结如下:1、在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟悉商场物业 管理基本知识。努力为商场开业做前期工作。2、配合办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作,并实行每日跟进商场,工个人年终总结办公室等 卫生情况。进行考核与监督。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协 作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己各项能力。 综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足:营运部不断健全管理职能,完善服务体系,现场管理成效斐然。 为了能及时、准确有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动 中去发现问题
10、,在走动中去寻找问题。通过及时的现场观察,去掌 握工作中存在的问题和不足,从而去制定相应的改进提高方案并能 做到及时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现 象和纠纷立即给予制止和纠正,避免矛盾的激化和不良后果的产生。 坚持深入一线的现场走动式管理,使管理工作更具针对性和时效性。2、对员工强化进行服务规范教育,从营业员的站姿站规,树立 良好的服务形象,提高服务质量,努力扭转因新工迅速增加而导致 服务规范不到位的现象。2023年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正 过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一 份力。在今后的工作和学习中,我会进一步严格要求自己
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