2023年管理学在线测试.docx

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1、管理学第07章在线测试剩余时间：5 9:55管理学第0 7章在线测试答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3%在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、1.由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是（）A、职能制伶B、矩阵制C、事业部制C D、直线-职能制2、2.按“集中政策，分散经营，的形式设立的组织结构属于（）A、职能制CB、直线一职能制C、事业部制CD、矩阵制3、3.格拉丘纳斯指出,管理幅度呈算术级数增长时，主管人员和下属间也许存在的关系将以（）A、几何级数增长C

2、B、算术级数增长CC、等比级数增长CD、没有增长4、4.分权是（）0 A、职权在不同管理层次上的分派 B、职权在同一组织层次上的分派C、职权在不同管理部门间的分派D、职权在横向与纵向上的分派5、5.未来管理组织中层次将会（）A、增长B、减少C、不变rD、模糊第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、L矩阵组织结构的优点是（）8A、灵活性B、适应性强厂C、临时性厂D、集权性1 E、民主性2、2.在规模一定的条件下，管理幅度与管理层次的关系是（）厂 A、管理幅度大，管理层次大厂B、管理幅度小，管理层次小7C、管理幅度大，管理层次小D、管理幅度小，管理层次大E、管理幅度越大，管理层次也逐渐变

3、大3、3.影响管理幅度的因素有（）歹 A、面对问题的种类B、组织沟通的类型和方法7 C、计划的完善限度D、组织中的授权,E、主管人员与其下属人员的能力4、4 .扁平结构的特点是（）A、管理层次少而管理宽度大歹B、上下级关系易于协调,C、同级层次的沟通联络困难厂 D、有助于调动被管理者的积极性7E、管理费用低5、5 .权力的委任过程涉及（）A、确立责任厂B、分派职责C、委任权力“D、明确任务1 E、监督考核第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、1 .管理层次的划分与管理宽度无关。（）r对的“错误2、2.未来组织结构将逐步从蜂腰型结构向金字塔型结构转变。（）r对的错误3、3.扁平型组织的控制跨度（管理宽度）要小一些。（）对的错误4、4.多头领导，妨碍组织的统一指挥，这种缺陷明显的存在于职能型组织结构。（）对的r错误5、5 .对于拥有1 0 0名操作者的组织，若基层管理者的平均管理幅度为1 0 ,中高层管理者的平均管理幅度为5,那么共需要管理者1 2名。 （ ）r对的错误