一路网络科技规章管理制度文档范例.docx
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1、有人科3考场规章管控制度2022年011月27日YR-004薪酬管控规定工作人员是公司或者机构最大的财富,公司或者机构为工作人员提供具有竞争力的薪资和优厚的 福利待遇.公司或者机构会根据工作人员的努力和工作能力的提高,适时调整工作人员的薪资,使工作人 员的价值得以充分的表达.第一条薪资构成工作人员薪资由工资和补贴两局部构成:1、工资包括基本工资、岗位工资;补贴包括通讯补贴个别岗位、餐补、交通补助.2、公司或者机构外派培训期间(工资分为基本工资:占全薪30%及培训补助:占全薪70% ).第2条发薪日期公司或者机构于每月15日支付上月工资.薪资支付日如遇公休日或法定节假日,那么延后至最近的工作 日
2、发放.第3条薪资代扣依据国家法律条文法规和公司或者机构相关制度,可从工作人员薪资中扣除以下款项:1、某工作人员个人收入所得税,为代扣代缴费用;2、各种社会保险协议某工作人员个人承当局部,为代扣代缴费用;3、工作人员私人借款归还金;4、公司或者机构制度性规定的超支费用;5、依据公司或者机构制度规定应扣除的其他款项.第4条试用期薪资工作人员实习期、试用期按工资标准的80%发放.试用期2个月中,于1个月结束后进行试用期内评估, 如评估通过,薪酬那么提高至工资标准90%.第5条薪资保密公司或者机构实行严格的薪资保密制度.薪酬体系和薪资标准均属于公司或者机构高度机密,应严格保 密.严禁任何人以任何形式议
3、论、打探、传播、泄露有关薪资信息,否那么视为严重违背公司或者机构规章制度.YR-005培训制度第1条目的L实现对公司或者机构制度、工作流程的宣传落实,以及公司或者机构管控运作的协调1致;2、提高工作人员必备的基本工作技能训练和专业知识的学习;3、满足供公司或者机构开展及经营的人力资源需求.第2条培训类型1、新工作人员入职培训2、综合培训3、专业培训第3条 培训时间和范围时间:L入职培训:1般情况1个月进行1-2次培训,具体情况以入职人员的人数为准,新工作人员入 职基本设定在10天内进行.2、综合培训和专业培训:以部门培训申请及业务需求为依据.范围:L入职培训:加入公司或者机构所有新工作人员均须
4、参加入司培训,老工作人员经部门负有责 任人批准,可以阶段性参加;2、综合培训:公司或者机构全体在职工作人员;3、专业培训:主要以需要掌握该专业技能的部门为主.第4条培训形式1、讲授式:属于传统的培训方式,主要是培训师通过语言表达,系统地向受训者传授知识,期望这些受训 者能记住其中的重要观念与特定知识;2、角色情景演练:进入角色实施培训,身临其境,可亲身体验所处角色的特点,加深学习印象提高培训 主动性,可与实际工作进行很好的结合.3、案例培训:通过案例讲解、分析,学习到知识、方法等,增强分析问题解决问题的能力以及系统思考 的能力.4、训练式培训:这种方式适合1些技能方面的培训,如礼仪培训I、公文
5、写作等,学院亲身实践,印象深刻,在训练中掌握所学的内容并有所提升.5、主题学习性工作会议:就公司或者机构某1阶段所关注的专题,召开专题学习会议,参会人员通过相 互学习交流彳导出学习成果或心得,统1认识,共同提升.6、公司或者机构外部公开课:可开阔眼界,参训灵活度高,可增加与外界交流机会,适合不能在企事业 单位内进行集中培训的内容的学习.7、拓展训练:体验式培训,更适合于增强团队精神、锻炼某工作人员个人意志、挑战自我等方面.第5条培训流程培训需求部门提出申请交由人事行政部审核或者签字制定培训计划针对培训计划再次由领导进行审批审批通过后,下达培训通知人事行政部按计划进行培训员工对培训效果进行评价人
6、事行政部进行效果分析并存档第6条培训资料培训资料根据培训的类型和形式,由培训师和人事行政部共同拟定,新工作人员入职培训I由人事行政部 完成.第7条培训效果分析新工作人员培力11完毕后,由人事行政部发放培力I调查表,调查表不记名,填写完交人事行政部汇总,人事行政部根据调查结果对培训效果进行分析,并提出改善意见.YR-006印章管控制度总那么为规范公司或者机构印章的管控,维护企事业单位形象和合法权益,实现印章管控的制度化和规范化, 特制定本方法,所有用印手续均按照本方法履行签字审核手续.第1条印章的分类公司或者机构的印章根据用途、类别分为:公章、合同或者协议章、财务章、法人章、发票专用章.第2条具
7、体内容1、管控:1、各类印章的使用须严格登记程序,完成审核或者签字手续后方可用印;不符合规定和不经主管领导 签发的文件、资料、合同或者协议等,公章保管人有权拒印.2、原那么上,不允许携出各类公章或外借.假设因工作需要,确须将印章带出,需提交申请,经总经理批准,方可 带出.公章带出期间,只可将公章用于申请事由,并对公章的使用承当1切责任和义务.3、各类公章指定专人放置在专用印章柜中保管.印章的保管人严格执行公司或者机构印章管控制度, 不允许私自使用公章,不允许外借,不因任何人指示、要求而违规用章.2、各类印章的使用范围:1、公司或者机构公章的使用范围:(1)公司或者机构对外签发的文件;(2 )公
8、司或者机构与相关单位联合签发的文件;(3 )由公司或者机构出具的证明及有关资料;(4 )公司或者机构对外提供的财务报告;(5 )公司或者机构章程、协议;(6 )工作人员的调动、任免及聘用.2、财务专用章及法人章主要用于货币结算等相关业务.3、合同或者协议章主要用于合同或者协议的签发.4、发票专用章主要用于对外开具的发票.第3条 失职责任和义务 由于审核或者签字人的过错决定或者印章保管人的过错行为履行盖章手续而导致公司或者机构遭受 经济损失的,责任和义务人应当负有责任赔偿或者由公司或者机构酌情处以相应的经济处分.第4条实施日期本管控制度自总经理签发之日起实施.YR-007财务报销制度总那么为进1
9、步加强财务管控,完善内部管控制度提高资金使用效率,根据公司或者机构实际情况,特制定本细 那么.第1条借款预支L为提高工作效力,简化流程,小额现金支出,公司或者机构鼓励经办工作人员先垫支再报销的程 序.2、确需预支款项时,请提前两天告知财务部门,并填写借款预支单”.3、按要求填好借款预支单后(日期、借款人、金额、借款事由等),请本部门负有责任人及总 经理签字审核或者签字后交会计审核.4、到财务部领取款项.5、各种预支款项均实行前帐不清,后帐不借的制度.各工程及某工作人员个人所发生的预支款项,应 做到1事1借,1借1清,不能1借多用或多借多用,防止长期挂账和债权混乱的现象发生.6、借款要按借款用途
10、使用,未按借款用途使用借款的不予报销.特殊情况必须写出说明,经批准后才 能报销.7、当月预支款项应于次月3日前及时冲销(向客户报销的费用除外),如不能按时冲销时,须于当 月月底前向财务部申请延期.未冲销借款,且未按上述要求办理办理延期手续,预支款项于次月从 经手人工资里扣回.8、预付外单位款项时,需有对方单位开具的发票,并附合同或者协议复印件在报销单据后,无发票不 可付款.第2条单据报销1、凡报销的票据款项必须内容完整、手续齐备.2、所报销的发票必须是正式发票,即国家税务局统1监制的发票,白条或收据原那么上不报销,特殊情况 除外3、发票内容填写必须完整无缺,品名、规格、单位、数量、单价、金额等
11、.发票中大、小写金额应1 致,否那么不予报销.特殊情况按最小金额报销.4、购置物品品种多时,发票不能11详列品名、数量、单价时,须开具明细单(要有销货单位签章)或收银小票(销货单位收回小票时留复印件报销时作为附件同时报帐.5、所报销的票据,必须是真实发生的.所有报销票据必须在后面注明事件发生的时间、参与人、事由、 车票要注明起止地点,假设1人外出那么不允许有非正常连号车票的情况出现.6、报销单据既有发票也有收据时,发票和收据应分为两张报销单报销.7、发票或收据遗失后,必须到出票单位复印原发票(或收据)记账联或存根,并加盖出票单位的财务 专用章或发票专用章,经审核或者签字后才能作为报销的依据.8
12、、因某工作人员个人原因需要补开发票,开票单位要求补交税点的,由某工作人员个人负担.9、借出的支票遗失,应及时办理挂失止付手续.由于支票遗失造成的所有损失借款人承当.10、当年取得的报销凭据(以报销凭据上的日期为准),在1年内有效,逾期不予报销.第4条 差旅费报销1、差旅费报销以公司或者机构财务制度总那么为准.2、特别提示:出差回来3日内须立即向财务报销出差费用,延期不办理者按公司或者机构规定处理.第5条职员福利1、本公司或者机构职员在公司或者机构工作期间,享受免费的早、中、晚餐.待定第6条 票据签字审核1、财务报销严格按照财务审核或者签字程序办理.2、财务程序审核人的公司或者机构赋予的权利,公
13、司或者机构工作人员必须尊重.公司或者机构财 务1支笔,各级授权签字领导、包括总经理在内,必须认真负有责任、严格把关.3、公司或者机构接待、送客户礼物等事情,总经理有绝对知请权,必须事先向总经理申请,由总经理决 定接待能级以及派何等人或领导去接访,不能先请后报.如果有临时紧急安排接待任务,接待人必 须立即向总经理汇报,经总经理同意,后补招待申请程序.否那么财务部不予受理.4、任何超过1000元的开支必须走审核或者签字程序,即使事情紧急,也须通过 等方式向领导请 示,经批准后方可执行执行后3日内,补办审核或者签字程序.否那么财务部不予受理.第9条 领导审核或者签字时间1、每周L报销人员将所需报销单
14、据粘贴好,交由部门负有责任人签字;2、每周2,报销人将部门负有责任人签字后的票据交到财务审核票据;3、每周3,财务部统1把审核好的票据交由总经理签字.4、总经理签字后,财务予以报销后,通知经手人取款.5、所有报销及支付,逾期后,在下期报销.YR-008日常行政制度第1条办公场所办公场所事工作人员从事生产、经营管控得场所,公司或者机构努力创造1个安全、舒适、健康的办公环境,工作人员应自觉维护良好的办公环境.1、工作人员不允许携带违禁品、危险品、枪支、管制刀具进入办公场所.2、公司或者机构所有办公区均为禁烟区(包括卫生间、电梯过道)3、办公区内严禁使用明火,严禁私接电源线路和使用未经许可得电器设备
15、,严禁挪用公司或者机构的消防设备.4、会议室使用目的:公司或者机构会议室是接待客人、召开会议、举办活动的公共场所,为最大限度利用会 议室,应遵守以下规定:(1)通过人事行政部门预定会议室,于前台填写会议室预定表如取消,尽快更改.(2 )不允许在会议室储放某工作人员个人物品,不允许将会议室的设施物品挪作他用.(3)不允许在会议室从事与工作无关的任何事项.5、前台无关人员不允许无故在前台逗留,非值班人员禁止使用总机自行拨打 .6、办公室公共休息区使用目的:办公室公共休息区是工作人员谈话、休息、学习、培训等目的的公共场所,为使其正常 使用,应遵守以下规定:(1)区域内严禁大声喧哗打闹.(2)正常工作
16、时间内如无特例禁止在休息公共区域内从事与工作无关事项.(3)休息时间内如需在区域内进餐需在用餐后清洁用餐区域.(4 )不允许在公共区域储放某工作人员个人物品,不允许将区域内的设施物品挪作他用.第2条证章印信1、名片新工作人员入职提知名片申请,填写名片印制申请表,经审核或者签字后交人事行政部,即可印制名 片.名片代表着公司或者机构形象,应用于与公务有关的活动场所,严禁乱用滥用.交换名片时应注意礼 仪,维护公司或者机构形象.名片1般用于各类经营管控工作的接洽及外事活动的联络.工作人员离职时,目录YR-001工作人员行为规范 03YR-002考勤管控制度 05YR-003关于带薪休假的管控规定 11
17、YR-004薪酬管控规定 12YR-005培训制度 13YR-006印章管控制度-16YR-007财务报销制度18YR-008日常行政制度-212525YR-009奖惩制度 未用完的名片须交回到公司或者机构行政管控部门.2、公司或者机构印章公司或者机构印章由专人保管.使用印章首先填写印章使用登记表,经总经理审核或者签字后,在保 管部门由保管人员用印.特殊情况将印章带出公司或者机构使用时,应填写印章外带审核或者签字单, 经审核或者签字后由印章保管部门派专人协同办理.第3条公文处理1、公文处理是指公文的办理、管控、整理(立卷)、归档等1系列相互关联衔接有序的工作.公文处 理应坚持实事求是、精简高效
18、的原那么,做到及时、安全、统1.公文处理必须严格遵守公司或者机构保 密制度,确保公司或者机构秘密的安全.2、公司或者机构内部公文种类、公文格式、行文规那么以及收、发文办理的程序应统1.3、公文的归档及管控应严格按照公司或者机构的相关规定.第4条办公用品1、新工作人员入职,由行政管控部门负有责任配发基本办公用品(黑色笔1支、笔记本1个).2、日常办公用品领用应根据实际需要,防止浪费.3、办公用品领用分为部门领用和某工作人员个人领用,领用时间原那么上为每月前5个工作日.(1)部门公共使用的办公用品应填写部门办公用品领用表,经部门负有责任人同意后,指定专人 统1领取.(2 )某工作人员个人使用的办公
19、用品,由本人在某工作人员个人办公用品领用表上签字登记, 保管员根据实际情况配发.(3)日常使用的固定资产,由使用人签字领用,部门负有责任人对部门内部使用的固定资产负监管责 任和义务.第5条图书管控1、图书预算经审核或者签字后方可购买.专业图书由部门负有责任购买,公共公图书由人事行政部负有责任购买.2、在岗工作人员某工作人员个人借阅图书的,到人事行政部办理借阅手续,借阅时间以4周为限,借阅册数以4册为限.各种工具书应在5个工作日内归还,期刊杂志应在3个工作日内归还.3、借阅人应自觉保护并保管好图书,不允许在书上批改、圈点、画线、折角等.4、工具书、专业图书原那么上不允许带出公司或者机构,如遇特殊
20、情况,须征得部门负有责任人同意.不允许私自将图书转借他人.5、造成图书丧失或破损的,1律照价赔偿.第6条 计算机管控L硬件维护(1)未经行政部允许,不允许随意拆卸计算机及相关外部设备.(2 )拆卸时,应由专业人员或在其指导下进行.提前关闭电源,并采取必要的防静电措施操作完成后 或准备离去时,必须将所拆卸的设备复原.(3)对于重要部门或重要岗位的计算机应配备必要的断电蓄电保护装置.(4 )未经允许工作人员不允许使用USB接口设备.2、软件维护(1)随机购买的正版操作系统,不允许进行删除、更换.(2 )每台计算机必须安装防毒软件,在确保安全的前提下复制或浏览外部储存器上的信息资料.各部 门的计算机
21、要确定使用负有责任人,负有责任防病毒软件定期升级工作.(3)严禁使用公司或者机构计算机浏览安全情况不明的网站或翻开来历不明的电子邮件.(4 )公司或者机构购买的各类软件限内部使用,原那么上不外借.使用后当日归还.3、使用管控(1)计算机出现故障且部门内部无法解决时,应及时向人事行政部报修,由人事行政部联系、安排维 修工作.(2)计算机及其相关外部设备未经允许不允许带出公司或者机构使用(移动设备除外).(3 )任何人在工作期间均不允许在网络上从事与工作无关的事项.例如:在网上私自设立 BBS,NEWS,某工作人员个人主页,WWW站点,FTP站点及各种文件服务器,禁止玩任何形式的游戏,观 看视频,
22、购物,查询及买卖股票等各种与工作无关的内容.(4 )严谨蓄意破坏公司或者机构网络的正常运行,及窃取公司或者机构网上的保密信息.(5 )任何部门和某工作人员个人不允许利用BT、迅雷、电驴等工具上传、下载与工作无关的文件.(6)计算机使用管控必须严格遵守公司或者机构保密制度.第7条通讯网络L公司或者机构根据需要及实际情况为相关工作人员配备1部直线 或1局部机 .第8条安全管控1、坚持预防为主,树立安全防范意识.2、发现异常情况及时拨打 110匪警、119火警、120急救等报警 ,及时向有关领导汇 报,并保护现场.3、保护消防设施,不允许损坏或擅自挪动.4、不在办公场所使用明火.5、不在办公营业场所
23、存放易燃易爆危险品.6、下班切断所有电源,关闭门窗.7、不私接电线和擅自使用大功率电器.8、妥善保管办公室钥匙,不允许私配办公室、文件柜等钥匙.YR-009奖惩制度第一条奖励以下行为为公司或者机构所提倡和鼓励,公司或者机构将视情节给予表彰奖励:1、保护公司或者机构财产,排除重大隐患,防止和挽救重大事故;2、为公司或者机构的社会形象或事业开展做出重大贡献;3、为公司或者机构节约大量本钱支出或挽回重大经济损失;4、获得社会、政府或行业专业奖项,为公司或者机构争得重大荣誉;5、工作中有重大创造、革新,成效显著,为公司或者机构取得可观的经济效益;6、为公司或者机构提出合理化建议,且经采纳具有实际成效;
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