企业管理资料范本-传媒公司各部门职能划分.docx

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1、部门机构职能策划部主要职责：1）基本职责：协助招商部完成客户招商任务；相关相关项目组 织公司的大型业务策划方案会议。2）日常相关相关项目工作召开市场调研、营销策略、创意研讨会；相关相关项目公司一切相关项目的策划和方案的编制撰写、修 改、把关及打印、汇报、保密等工作；相关相关项目相关项目各专业的协调、反馈、传达、策划、检查、 监督、指导等工作，对副总经理相关相关项目；相关相关项目与外联部、设计部接洽，并制订工作计划，确定交 接规定时间，经总经理批准，按公司要求组织实施；相关相关项目有关信息的收集、汇总处理。3）协助办理工作：协助外联部、网络部做好有关突发事件、网 络事件的策划、文案工作。4）偶发

2、性工作：总经理指示下的其他有关公司的事务性工作。外联部一、收集市场信息，形成书面报告A、收集市场需求信息，统计市场不同类别影视文化质量本合同 支付资金服务的市场反应，并作出市场需求趋势预测，交与策划部；B、收集市场竞争主体信息，了解其他竞争主体盈亏情况，归纳 强势竞争主体的质量本合同支付资金服务类别，对竞争主体质量本合 同支付资金服务走势进行预测，交与策划部、招商部。二、寻找投资客户，形成书面报告1、列出投资意向客户，结合公司质量本合同支付资金服务的特 点寻求非竞争主体的投资、赞助，交与招商部；2、列出曾向竞争主体投资并仍旧有继续投资意向的客户，并了 解其投资需求，交与策划部、招商部。三、公司

3、公关1、日常公关：a积极与政府相应部门机构联系，理顺公司与政府主管部门机构 的衔接；b深入与当地各电视台或其它具备影响力的媒体联系，为公司质 量本合同支付资金服务投放提供参考；c公司举办大型活动时，成立预案小组，制定紧急预案计划；2、危机公关：面对公司突发的事件，迅速收集事件信息、汇报 事件情况、制定对策，报董事会批准后执行。四、制定与实施公司对外活动安全保障计划1、预测公司对外活动中社会参与人数；2、与公安等维护公众安全部门机构协商安全保障措施；3、保障演艺相关人员人身安全，并保管好艺人演出所需物品；3、配合活动中安保工作。网络部1、相关相关项目公司网页制作、质量本合同支付资金服务的网 络宣

4、传，优化公司网页搜索2、组织网络行为，收集关于公司网络负面信息，交外联部、策 划部与法务部，并开展网络公关3、维护公司网络，保护公司网络安全4、统计公司质量本合同支付资金服务网络点击量，形成书面报 告，交外联部5、统筹公司应用系统的开发及应用，并相关相关项目实施和监 督执行。6、密切关注其他机构网络推广模式，并把好的方法加以借鉴和 应用7、制订网络硬件采购计划，交采购部设计部1、相关相关项目公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议 布置2、公司平面广告设计、制作及其它图文处理；公司宣传资料的 设计、制作与创新3、协助其它部门机构相关人员对设计及美学方面的工作顺利完 成4、协助网络部对公司网站风

5、格和把握，色调的搭配，布局合理 性、图片整合、公司微标处理5、相关相关项目设计控制的执行和维护，不断改进设计水平， 以达到公司日益发展的要求招商部1、相关相关项目公司对外招商业务，同时根据公司批准与客户 开展谈判工作；2、相关相关项目公司大型户外演艺活动时所需的场地选址、设 备租赁工作，相关合同协议交法务部评估；3、相关相关项目公司活动、赛事对外承包的联系、谈判，并草 拟承包合同协议交法务部评估；4、评估外联部所提交数据与预测，向上级作重点客户发展报告;5、参照外联部提供的数据，评估竞争主体的生存情况，作可兼 并报告；6、相关相关项目对外招投标相关项目，交法务部门机构、策划 部门机构评估；7、

6、相关相关项目草拟商事合同协议，交法务部评估；8、作好质量本合同支付资金服务售后与客户回访工作。采购部1、结合各部门机构的采购需求表，制定采购计划，报上级审批2、制定备用物资采购计划，报上级审批3、根据公司决定，执行采购计划，采购合同协议报法务部评估, 在必要的情况下，相关相关项目采购相关项目的招标事宜。演艺部1、了解娱乐业发展的新潮流、新趋势，不断调整演艺格局。参 考外联部市场预测并结合公司实际情况确定演艺节目内容定位；2、保持工作首创性，不断营造符合演艺文化的新潮、时尚的表 演节目或娱乐节目；3、了解知名演艺相关人员的演艺特点及价位，为公司大型演艺 活动的嘉宾邀请提供参考名单；4、依据公司的

7、经营方针、积极参与各项演艺策划活动的方案制 定，经公司董事会审批后组织实施；5、监督、检查演艺相关人员的工作表现，关注现场气氛及节目 受欢迎程度，评估艺员的实力，及时作出调整方案；6、稳定相关人员队伍，不断吸收优秀的演艺人才和技术人才；7、与公司组织的演艺活动、投拍的电影、电视剧、广告聘请的 艺人及其经纪人协调、对接，保证相关活动的顺利进行；8、相关相关项目公司旗下艺人的对外商演、广告代言等推广、 谈判；9、相关相关项目制定公司旗下艺人的年度培训计划、月度培训计划，报董事会批准后执行。影视制作部1、与招商部门机构配合，与客户进行沟通，对客户所要求的宣 传片广告片、广告植入等，联合策划部进行文案

8、撰写、脚本撰写， 并形成预算，报董事会批准后执行；2、与电影/电视剧/广告/节目承制公司配合，全程参与影片/ 广告/节目的拍摄/录制，确保影片/广告/节目的效果与预期相符，指 导后期制作公司完成影片/广告/节目的剪辑和包装；4、对剧本进行筛选,找出具有市场价值的优秀剧本与影视节目；5、参照外联部信息，对市场进行评估，与招商部门机构配合， 确定投资相关项目与方向；6、对制作完成的影视剧/节目联合策划部门机构进行市场宣传 策划；7、完成本公司自主活动的宣传片、广告片的制作。人力资源部1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构机构、编制、 岗位、相关

9、人员及其职责3、建立公司绩效考核体系，并组织实施4、建立公司合理的薪酬体系5、编制公司年度、月度培训计划，并督导实施6、根据其他各部门机构相关人员需求，结合公司实情，制定公 司人力资源招聘计划，报总经理审批后，组织实施7、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立 和谐的劳资关系8、主持企业员工的录用、任免、调动、晋升、辞退9、建立公司人才库，做好内部企业员工职业生涯规划10、相关相关项目人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相 关部门机构11、监督与指导各部门机构进行规范人力资源管理管控12、相关相关项目公司养老保险的规范管理管控13、参照法务部要求与企业员工签定劳动合同协议14、相关相关项目组织企业员工参加职称申报及考试工作15、相关相关项目办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档 案和户籍落实工作16、建立健全公司各项人力资源管理管控规章制度，并推动执行17、及时完成上级主管交办的其他工作事项。