企业管理资料范本-差旅费报销管理制度.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《企业管理资料范本-差旅费报销管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理资料范本-差旅费报销管理制度.docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、差旅费报销管理管控规章制度第一章总则 第一条为了加强差旅费的报销行为规范,明确差旅费报销标准,加强管理管控控 制,提高差旅费报销效率,本着合理、节约的原则,结合实际情况,特制定本规章 制度。第二条本规章制度所称“出差,指企业员工因工作需要离开工作常驻地到外地办事, 视为出差。出差期间所发生的城市间交通费、市内交通费、住宿费按规定凭票报 销,同时发放伙食补贴,不享受月度通讯补贴的企业员工发放通讯补贴。凭票报 销”,指凭合法的发票,发票合法与否由财务部鉴定。第三条 企业员工因工作需要离开办公地但未离开工作地所在城市办事,视为公出。 企业员工因公出中午未能在食堂就餐的,发放误餐补贴。标准为特殊地区2
2、0元/ 人/天,其他地区15元/人/天。第四条企业员工出差、公出应按企业员工考勤及假期管理管控规章制度,报 相关领导人审批后出差,各级领导人应从严控制出差人数和规定时间。严禁无实质 内容、无明确公务目的的差旅、公出活动;严禁以任何名义和正式正式生效变相旅 游;严禁异地部门机构间无实质内容的学习交流和考察调研。第五条差旅费标准按照分地区、分工作性质、分级别的原则制定,并根据经济发 展水平、市场物价及消费水平变动情况适时调整。第二章差旅费报销标准第六条单次往返不超过30天的出差视为短期出差。企业员工短期出差,其差旅费 开支由城市间交通费、市内交通费、住宿费、伙食补贴及通讯补贴(仅限未享受月 度通讯
3、补贴相关人员)。第七条交通费一、城市间交通费是指企业员工因公到常驻地以外地区出差乘坐火车、轮船、长途 客车和飞机等交通工具发生的费用,在规定标准范围内凭票实报实销。1、城市间交通工具的使用标准上限见表1:表1:往返交通工具的使用标准上限交通工具IIIIII相关人员高级管理管控相 中层管理管控相关人员其他企业员工关人员飞机经济舱经济舱火车动车/高铁一等座、软 动车/高铁二等座、火车硬卧、座、软卧硬卧硬座轮船二等舱三等舱四等舱(1)公司企业员工出差可以乘坐火车,连续乘火车12小时以下,必须乘坐硬座, 超过12小时(含)的可乘坐硬卧。(2)桑德恒亿各位成员,凡出差坐高铁不超过8小时的,一律坐高铁,超
4、过8小 时的可酌情选择飞机。(3)公司高级管理管控相关人员按规定可以乘坐动车/高铁一等座、软座软卧, 而实际选择降低标准出行的,不予以补贴差额。(4)在以下情况时,按规定不能乘坐飞机经济舱的企业员工可申请乘坐:处理紧急事务;飞机票低于火车票价或相等;乘坐飞机发生差旅费用总额比选用规定交通工具所发生差旅费用总额更低或相 等;企业员工选择交通工具超标时,须获得主管副总、总经理、董事长批准。2、市内交通费市内交通费指出差过程中乘坐出租车、地铁、公交车等公用交通工具费用,实行限 额报销,只报不补。报销上限标准见表2:表2:交通费报销上限标准标准标准IIIIIIV相关人员高级管理管控相关 人员中层管理管
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业管理 资料 范本 差旅费 报销 管理制度
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内