《唤醒护理》心得体会6篇.docx
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1、唤醒护理心得体会6篇在写体会之前,我们需要梳理好自己的内心感受,有时我们写体 会的时候可能因为没有清晰的思路而无从下手,下面是职场我为您分 享的唤醒护理心得体会6篇,感谢您的参阅。唤醒护理心得体会篇1在未拿到唤醒护理这本书的时候,我从来没有静下心来去认真 想过我的职业。读完这本书时,我突然感觉眼前不再是茫茫黑夜,心 中有一盏明灯在照耀着我,使我不再迷茫。?唤醒护理一书是著名医院管理专家、骨科专家、美国阿肯色州 骨科研究所所长、第一位获得国际理查德欧考纳奖的亚洲医学专家 张中南教授所著。书中不仅提出了 “人本位护理”的理念,更详实地 介绍了如何实施,目的就是帮助护理管理者和护士在实施优质护理的
2、过程中知道做什么,懂得为什么,掌握怎么做。书中绝大多数案例都 来自亲身管理经历,通俗易懂。它不是教科书,却有教科书的灵魂; 它不是制度规范,却是制度规范的标准和依据;它不能被生搬硬套, 而是需要理解创造。书中一针见血的指出了当前护理缺陷的现状,分析了护理缺陷的. 原因,提出时代呼唤人本位整体护理,给我们的临床护理工作提供了 全新的工作模式和流程。给我们提出了护理工作的七项内容是:生活护理、治疗处置、教育指导、心理护理、监护观察、功能训练、专业服务。构建了全新的护 予点,1982年为博士点,1996年为博士后流动站并成立总医院神经 病学研究所。2022年申报通过全军神经外科研究所。40余年来,经
3、 过段国升、张纪、周定标教授等三代人的努力,已经发展成为学科特 色显著,专业人才荟萃,整体实力雄厚,在军内国内神经外科界享有 很高声誉的专科中心。现在许百男科主任的领导下、全科同志的努力 下和院领导的关心支持下,神经外科已发展为有床位156张,包括神 经外科病区4个、神经外科重症监护病区(icu)l个和干部病区、专 科门诊及介入神经放射室和x刀治疗室。拥有7间神经外科专用手术 室,包括一间世界上最先进(国内唯一)拥有L5t术中核磁共振、术 中ct的整体化手术室,7台顶级的手术显微镜及多台手术导航仪等先 进设备。在进修的工作当中让我感触最深的是他们的优质护理服务工作开 展的很好,为病人提供了全程
4、、整体、人性化的一系列服务,真正是 做到了 “以病人为中心”医院尽量的减少陪住人员,生活能自理的病 人或术前不安排陪住,对于生活不能自理的病人或术后安排一个陪护, 每个陪护都有医院发的陪护证,并规定了探视时间。以为限制了陪护, 所以护理工作就更加繁重,他们的护理工作人员比较多,36张床, 20个护士,监护室23张床,40个护士,有些科室还配备了护理员, 所以基础护理工作落实的很好。每天都坚持行晨晚间护理,认真的整 理,湿扫床单位;每次床头交接班时都会再次为病人翻身、拍背,以 防止褥疮的不能及时发现;早晚两次为患者准备温水,协助患者洗漱; 每周两次为每位患者擦澡,每周一次洗头。让病人真正感觉到家
5、的温 暖。无论工作有多忙,在与病人沟通时,护士门总是面带微笑,柔声 细语,不厌其烦,直到病人听懂或理解了为止,护士每个护土都有报 干的病房,做完治疗后就在病房对每位病人进行细致的系统评估,系 统宣教以及心理疏导。科室还定期的举办健康教育讲座,使病人及家 属对疾病有了更进一步的了解。医院的配套实施也很齐全,有专门的 营养食堂,很据医生开出的饮食医嘱,配置相应的饮食套餐,每天三 餐都按时送至病房;医院还有配送中心,每天都会派人到病房接送病 人做各项检查,为病人解决了很多的实际问题。医院各个科室都有门 禁系统,只有医务人员的胸卡才可以刷卡进入,这样既能保证病房安 静,保障患者的安全,病房管理好做,整
6、个病房给人的感觉非常整洁, 优雅。通过这次进修学习,使我在神经外科疾病的理论知识,基础护理措 施,病房管理等方面均有了明显提高,更重要的是视野的开拓,思维 的拓宽,理念的转变是我最大的收获。服务永无止境,学然后知不足。 这时我想起蔡院长的一句话,服务只有起点,没有终点。看到301护 理工作做得如此出色,既让我们感受到了压力,也催人奋进。如何加 强护理队伍建设,如何完善优质护理服务流程,如何提升包括基础护 理,专科护理在内的整体护理质量等等,这些都成为了我们这支年轻 的护理团队今后工作要努力的重点和方向。我们全体护理人员也有决 心和信心,通过我们不懈的努力,一定能为社会和患者提供更加优质 的服务
7、。唤醒护理心得体会篇6护理职业的不平凡,见于平凡,平凡中,更显不凡!唤醒护理!初 拿到这本书,一口气读完,感触颇深!如今,社会生活水平不断提高, 医疗技术水平越来越高,而人们的医疗保健意识、法律意识也大大增 强。当然,对医护人员的要求也更高! “三分治疗,七分护理”,众 所周知,护理,在医疗活动中占有不可小觑的分量。这本书是出于一位高年资医学专家之手,是一名医生对护理的诠释, 我想也更多的是医生对护理人员的要求与期望,当然也是广大患者对 护士的期望,所以作为一名护士和管理者,我深深意识到,“改变” 迫在眉睫!前些年,我院开展优质护理服务,更多的是满足患者一些 生活的需要和人文关怀。但近几年,各
8、家医院也纷纷效仿,好像我们 的优质护理服务也遇到了瓶颈,虽然也一如既往的在做,但没有得到 预想的结果。那么,问题究竟出在什么地方呢?唤醒护理,给了我们 许多切实的答案和实施方法,也为我们指明了方向!作为护理管理者,要把优质护理服务顺利的开展下去,我们必须把 护理工作聚焦在医疗安全、治疗效果、病人感受和护士的积极性上来, 而且要既懂,又做,还要会做。这本书对我触动很深,我将再一次仔细学习,并要求科室护士人人 学习,首先将一些拿来就能用的东西应用起来,如“操作过程中与病 人交谈、敲门进入病房、无所不在的教育指导、身心兼治的心理护理” 等;再进一步着手从个性化护理、护理流程、护理记录、延伸护理、 护
9、理管理等方面进行有效的改进,并争取有较大的突破!理流程,简单的概括为八个字:评估、报告、计划、实施。在生活护 理的认识上,我们存在很多的误区,认为生活护理就是给病人洗头洗 脚、喂饭、剪指甲。其实不然,受过专业培训的护士,可以在生活护 理中及时动态量化的评估病情,了解病人的自理能力,进行专业系统 的评估、教育指导,鼓励患者能做的事自己做,从而达到真正的痊愈。 在护理流程中,首要的也是最重要的是评估,包括四个步骤:了解、 比较、假设、判断。通过“四看”、“三问”、“再查” 了解病情, 将搜集到的资料和正常值,以及病人之前的数据进行比较,提出假设, 再通过排序和排除进行判断,再向医生报告,包括病人的
10、反应,自己 的判断和证据,以及提出建议,整个过程科学系统有层次有重点。护 士不仅需要扎实的专业理论知识和实际操作能力,还需要科学严谨的 态度和高度的责任感。如果护士通过以上的评估过程,证实了自己的判断是正确的,提出 的建议是积极可取的,不仅可以保护病人的安全,得到医生的认可, 而自我价值的认同也会让自己颇有成就感,同时会大大促进自己的经 验积累和能力提升。这让我想到,在临床中,我们护士是病人说什么就报告什么,病人 说头疼,就立即告诉医生头疼,病人说心里难受,就报告医生说心里 难受,从来没有去考虑一下为什么病人会头疼,是发热引起的还是高 血压引起的,还是睡眠不好引起的。病人说心里难受,也没仔细询
11、问 和检查,难受的部位是心脏还是胃,是疼痛还是闷气,缺乏细致的病 情观察能力,没有自己的评估和判断。护理计划的制定应是全面个性化动态的,而护理计划应包含护理工 作的各项内容,即治疗处置、生活护理、心理护理、教育指导、功能 训练、病情了解。各项计划的内容应是根据每个病人具体情况制定的, 也就是我们通常所说的个性化护理方案。不同的病人不同的方案,同 一个病人因疾病的发展会出现新的问题,需要不断调整护理方案。护 理计划实施的过程,需要“边做边看”,及时观察病人的反应,评估 治疗处置的效果和不良反应,判断、报告医生,重新修正方案,如此 循环往复,形成一个完整的护理循环流程。在治疗处置的过程中,我们和患
12、者的每一次沟通都可以起到教育指 导的作用,每次进入病房,温馨的微笑、亲切的话语、操作时的轻柔 体贴,都会有心理护理的功效。关键看你是否是个有“心”人,能否 把握教育指导、心理护理的有效时机。唤醒护理心得体会篇2市中心医院脊柱外科护理团队在护士长李倩的倡导下,养成阅读的 好习惯。最近,我们将院领导赠予的护士节礼物一一唤醒护理纳 入新的学习计划。每日,由夜班护士在微信群里发放读书录音,方便 大家在晨起或睡前等休闲时间聆听。大家对每一章节的内容有所感悟 或疑问时会留言,护士长带领大家答疑解惑、学以致用。新一批的护生也已进入科室。看着年轻稚嫩的她们,就像六年前的 自己:有一腔热血与孤胆,脑海中老师们的
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