护士长年底加急工作计划7篇.docx

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1、护士长年底加急工作计划7篇护理管理是医院管理的重要组成部分，护士长是护理管理的主体。 你还在苦恼怎么做（工作方案）吗？下面是我为大家整理的关于护士 长年底加急工作方案，欢迎大家来阅读。护土长年底加急工作方案篇1一、加强护理平安管理，完善护理风险防范（措施），有效的回避 护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务1 .不断强化护理（平安（教育），将工作中的担心全因素准时提示， 并提出整改措施，以院内、外护理差错为实例争论借鉴，使护理人员 充分熟悉差错因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使平安警钟常 鸣。2 .将各项（规章制度）落实到实处，定期和不定期检查，监督到位。3 .加强重点环节的风险管理

2、，如夜班、中班、节假日等。削减交接 班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同 时留意培育护士独立值班时的慎独精神。4 .加强重点管理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、 病人管道管理以及病人潜在风险的评估等。5.加强重点病人的护理：如危重病人、老年病人，在早会或交接班 时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险 作出评估，达成共识，引起各班的重视。活动的开展1、组织新入科护士学习相关文件，领悟文件精神和工作要求，正 确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和 详细措施等。2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作

3、用，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观看、健康教 育、心理护理和生活护理，为患者供应全程、连续、共性化的护理服 务。改善服务态度、提倡文明服务、增加主动服务意识。加强沟通技 巧，提高病人满足度、促进医患关系和谐。3、加强护士分层管理，明确各层责任护士的任职资格与职责，制 定规范的（学习方案），申请到上级医院学习，上网查阅最新消毒感 染学问，全面培训科室护士。分级培训每季度一次，全体培训每月四 次，有考核有实践。全面提高业务素养，更好的做消毒灭菌工作。4、结合专科特点，进一步优化服务流程，完善服务细节，开展特 色，确立优质专科护理服务品牌。5、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家

4、属对护理工作的 看法，不断改进护理服务工作。三、加强护士业务培训1、严格落实三基三严培训方案，提高护理人员整体素养，按护士 规范化培训及护士在职连续教育（实施方案）抓好护士的“三基”及 专科技能训练与考核工作，重点加强对新入院护士、聘用护士、低年 资护士的考核，加强专科技能的培训，强化她们的学习意识，详细措施：1）组织学习医院各项规章制度、（岗位职责）、护理核心制度。2）制定我科常见病护理常规并组织学习。3）制定科室业务学习方案，技能操作方案，并预备好课件，组织 全科护理人员学习并进行考核，记录成果。4）护理查房时提问护士，内容为内科护理常规，基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问5）利用科

5、晨会提问医院护理核心制度及常见病护理常规，使每个 护士都能娴熟把握并仔细落实更好的为病人服务。6）娴熟把握消毒器材及仪器的使用，加强设施的常规检查意识， 平常加强对性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备 的完好。2、抓好实习生的带教工作：对进入的每一位实习同学，都要赐予 科室的岗前培训，并制定实习生带教方案，予以专科学问讲课，进行 专科理论和操作考核，合格后方可离科。四、今年护理工作目标1、消毒物品合格率达到百分之百2、做到下手下送，更好为临床服务3、按时业务学习，不断提高护理质量4、仔细搞好环境卫生，真正做到无菌、灭菌。5、刷洗、消毒、灭菌遵守操作流程，保证消毒质量。护士长年底加

6、急工作方案篇420_年度无论从管理、服务、还是追求质量上，我们都力争迈上一 个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院 品牌，从自身做起，高标准、严要求，树立“院兴我荣，院衰我耻” 思想，转变服务理念，强化服务意识。我们坚信，有各级领导大力支 持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们必 需完成各项工作，使患儿及家长真正放心满足一、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理 风险，为病儿供应优质、平安有序的护理服务。1、不断强化平安意识教育，发觉工作中的担心全因素时要准时提 示，并提出整改措施，以院内外护理差错为实例组织争论学习借鉴, 使护理人员充

7、分熟悉护理差错因素新情景、新特点，从中吸取教训I, 使平安警钟常鸣。30加强重点时段的管理，如夜班、中班、节假日等，实行弹性排 班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士仔细学习新颁布 的护士条例及医疗事故处理条例的相关条款，以强化护 士良好的职业认同感，职责心和独立值班时的慎独精神。4、加强重点病儿的管理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及 交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共 识，引起各班的重视。6、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等， 对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及本领，使同学明 确仅有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护

8、理。同时指定有 临床阅历、职责心强具有护师资格的护士做带教老师，培育同学的沟 通技巧、临床操作技能等。7、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在 问题，规范护理文件记录，仔细执行护理记录中“十字原则，即客观、 真实、精确、准时、完整”，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题 记录，又要体现专科症状的特别性，使护理文件标准化和规范化。9、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急本领， 对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对 突发大事的反应本领。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满

9、 足度，避开护理纠纷。1、办公班护士真诚接待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病 儿家属做入院宣教及健康教育。3、要求职责护士每一天与患儿家属沟通，包括健康教育、了解病 儿的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短 护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。4、仔细执行临床处置前后的告知程序，敬重患儿家属的知情权， 解除患儿家属的顾虑。5、每月召开工休座谈会，发放病人满足度调查表，对服务质量高 的护士赐予表扬鼓舞，对服务质量差的护士赐予批判教育。三、定期与不定期护理质量检查，坚持护理质量持续改善。1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进行质量检查，以便 准时发觉问题

10、，准时订正、处理。2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息 进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落 实情景。四、严格落实三基三严培训方案，提高护理人员整体素养。1、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训，每月组织理论 考试和技术操作考核。2、护理查房时提问护士，资料为基础理论学问、专科理论学问、 院内感染学问等。3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握 并仔细落实。五、其他1、协作医院的整体工作，仔细完成各项指令性工作任务。2、协作信息中心做好护士站网络启运前后培训及协调工作。护士长年底加急工作方案篇5转瞬间，我在医院已经工作了四年的

11、时间了，前面三年我始终都 只是一名一般的护士，后面一年也就是去年我特别荣幸成为了一名护 士长，这不仅仅是由于我的个人力量比较突出，也有医院领导对我的 看重，但是我好想并没有让领导非常的满足，我在这个位置上只是做 好了今日的本职工作，并没有带领护士们走向一个新的台阶，我很惭 愧，新的一年即将来临，为了我能在今年的工作中做出巨大的贡献, 带领护士们集体进步，我特意花时间制定了如下的工作方案：一、加强对护士的管制我作为护士长，我不能再念及同事旧情，对她们一而再再而三的放 松，我发觉这样下去只会助纣为虐，根本不能让她们有所悔改，既然 护士站要进行转变，那么确定是要有一个人做坏人的，那么这个人只 能由我

12、来做了，在今年，我将严格进行考勤，对于迟到早退的护士照 实记录去月考勤记录表里，然后月底进行扣工资扣奖金，没有任何的 理由苦衷可言，情节严峻者直接勒令辞退，绝不姑息，我对她们的慈 爱就是对医院患者的不负责任！我现在是深刻的熟悉到了这一点，以 往我就是对她们太心软了，总是被她们的糖衣炮弹给打动，原谅她们 好几次，课能也就是由于这，让她们觉得我好说话吧，迟到早退的现 象才会屡禁不止。二、为护士站注入新奇的血液上面我也提到过，我手下的护士期中有几个是特别飞扬跋扈的，我 都看在眼里，工作懒散，想尽方法偷懒，对待工作极其的不仔细，要 不是我把她们犯的错都给兜了下来，她们早就被医院领导给辞退了, 既然要寻

13、求更新，那么就肯定不允许这样的人存在，今年里看她们的 表现，到时候会走几个我就不从得知了。每年来我们医院实习的护士 名额也是有不少的，我作为护士长，我应当想方法把优秀的实习生留 在我们医院，为我们医院护士站注入新奇的血液，只有这样，我们护 土站的工作氛围才会有朝气、有活力。三、着重加强护士们的工作力量竭尽所能增加护士们的工作力量本就是我的工作职责，这也是我今 年的工作重心，首先每隔一段时间由她们的工作表现而已，进行技能 培训，不仅是个人的专业技能要进行培训，还要对护士们的日常护理 患者时所用的礼仪姿势、行为举止、言语谈吐进行培训，保证每个护 土能能以最为专业的精神面貌去服务患者，不要让患者觉得

14、我们特别 的业余，加强她们对待工作的责任心和工作的专业技能才是我想要看 到的结果，我考虑到是否可以实行嘉奖的措施，以此来激发她们的上 进心以及对待工作的乐观性，这一点我还得跟医院领导进行商议， 否则就另想他法。护士长年底加急工作方案篇6一、加强护理质量管理，努力提高护理质量1 .各护理小组仔细组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人 员观念转变，增加奉献意识，主动服务意识，质量意识，平安意识, 从而促使护理质量提高。2 .以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程 质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点。 将各质量标准明细化，并亲自参与各小组工作的实施，查

15、看实施的效 果。3 .加大科室感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境 卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日 常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒，一次性物品按要求 管理、使用、处理。每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒 隔离培训，加强无菌观念，有副护士长做好监督工作。二、连续开展优质护理服务进一步充实整体护理的内涵，推出我院护理理念：一切以病人为中 心，以病人满足为前提！选择我院就医，我们将为您呈上一份份细心 而温馨的护理！三、依据20_年评审标准制定和完善我科各级护理人员的岗位职 责,并进行实施按分级护理服务级别，分层级管理，主管护师负责的范围，

16、护师负 责的范围，护士负责的范围等。明确各班的工作职责，责任到人。四、加强护理人力资源的管理，保障护理人力资源的合理配置，做 到人人持证上岗依据护理部要求制定护理人员的培训方案，抓好护理队伍建设，提 高护理队伍素养。1 .对工龄2年以下护士实行跟班制度，重点抓好基本功的训练。2 .在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上，抓好骨干队伍 的重点培育，要求娴熟把握护理技术,还要求把握好难度大的新业务、 新技术等方面的护理技术，在护理队伍中起示范及骨干带头作用。3 .科室将实行多种（渠道），为护理人员供应学习机会。护士长年底加急工作方案篇7一、连续实行护理质量二级管理体系尤其要发挥科室质控小组的质

17、管作用，明确各自的质控点，增加全 员参加质量管理的意识，提高护理质量。二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制护士长常常检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病 人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提出整改措 施。三、进一步规范护理文书书写从细节上抓起，定期进行护理记录缺陷分析与改进。并将护理记录 纳入年度持续质量改进的讨论项目。组建持续质量改进小组，讨论和 争论护理记录书写规范，通过每月一例简单病例的学习与考试，使护 理记录得到有效的提高。四、加强护理过程中的平安管理加强护理平安监控管理，每月进行护理平安隐患查摆及做好护理差 错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身的角

18、度进行分析，分析发生 的缘由，应吸取的教训，提出防范与改进措施20_年将是接受挑战 的一年，20_年业务完成达137%,如何在这个基础上有所突破，这 不仅仅是摆在科主任面前的难题，也是护理所要突破的瓶颈。虽然护 士只是陪衬，但我信任：优质温馨的服务定能给科室带来肯定的效益。6 .对重点员工的管理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他 们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使同学明确只 有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床 （阅历）、责任心强具有护士资格的护士做带教老师，培育同学的沟 通技巧、临床操作技能等。7 .进一步规范护理文书书写，削减平安隐患。重视现阶

19、段护理文书 存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不规范的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一 等，使护理文书标准化和规范化。8 .完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量， 对每项应急工作，如输血、输液反应、特别液体、药物渗漏、突发停 电等，都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事 的反应力量。二、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满 足度，避开护理纠纷1 .责任护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做入出院病人健 康宣教。2 .加强服务意识教育，提高人性化主动服务的理念，并于周二基础 护理日加上健康宣教日，各个班次随

20、时做好教育指导及平安防范措施。3 .建立健康教育处方，发放护患联系卡，每月召开工休座谈会，征 求病人及家属看法，对服务质量好与坏的护士进行表扬和批判教育。三、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度、护士长及质控小组，常常深化病室检查、督促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，提高整改措施。四、加强“三基”培训方案，提高护理人员整体素养1 .每日晨间提问，内容为基础理论学问，专科理论学问，院内感染 学问等。2 .每季度进行专科应急预案演示，熟识把握急救器材及仪器的使用。3 .利用早晨会由责任护士搜集本科现用药（说明书），并给大家讲 解药理作用及留

21、意事项。4 .并提问医院核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。5 .常常复习护理紧急风险预案，提高护士应急力量。五、按医院的要求乐观做好各项护理工作1 .设立专人做好健康宣教，出院随访工作。2 .不定期的组织病人及家属集中授课，讲授康复学问，家庭护理学 问，提高病人生活质量。3.仔细做好筛查及数据的统计工作护士长年底加急工作方案篇2护士长作为一名医护管理人员，在工作中起着带头的作用，因此， 护士长做好（工作（总结）是特别重要。请大家参考以下这则护士 长工作总结模板，盼望大家从这份工作（总结（报告）中得到一些 启发。一、仔细落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本

22、保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护 理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶， 自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参与总核对 2次，并有记录；护理操作时要求三查七对；坚持填写输液卡，一 年来未发生大的护理差错。3、仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种 信息数据登记本，配备五种操作处置盘。二、提高护土长管理水平1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前 交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年方案、季支配、 月方案重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护土长把每月工作 做一

23、小结，以利于总结阅历，开展工作。2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会 一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点, 并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习 护士长管理相关资料医|学教|育网整理搜集。3、每月对护理质量进行检查，并准时反馈，不断提高护士长的管 理水平，要求大家做好护理工作方案及总结。4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学 问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展x,学习结束后，向全体护士进行了汇报。三、加强护理人员医德医风建设1、连续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。2、分别

24、于6月份、n月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆 的礼仪培训。3、连续开展健康教育，对住院病人发放满足度调查表，（定期或不 定期测评）满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的 问题提出了整改措施，评比出了护士。4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提 出的要求赐予程度的满意。5、做好护士长工作方案,对新安排的护士进行岗前职业道德教育、 规章制度、护士行为规范教育及护理基础学问、专科学问、护理技术 操作考核，合格者赐予上岗。四、提高护理人员业务素养1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以 提高专业学问。

25、3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论学问和骨科学问。4、“（三八妇女节）”进行了护理技术操作竞赛（无菌操作），并评 比出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉 君）分别赐予了嘉奖。5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、 洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。6、坚持了护理业务查房。护士长年底加急工作方案篇320_年，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，我 们要从自身做起，高标准、严要求，转变服务理念，强化服务意识。 无论从服务、管理，还是护理质量追求上，都力争迈上一个

26、新台阶, 重点做好以下方面：一、落实各项规章制度，加强护理质量管理严格执行规章制度是提高护理质量，确保平安医疗的根本保证。1、坚持科室例会制度：学习护理专业及管理相关资料，支配本周 工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，提出和落实相应的整改措 施。并不断丰富例会内容。2、落实神外科科护理常规，正确填写各种信息数据登记本。3、每月对护理工作进行检查，并准时向大家反馈质控检查状况， 不断提高科室的护理质量水平。4、加强危重病人的护理，坚持床头交接班制度及晨间护理，预防 并发症的发生。5、严格履行护理人员职责，明确各类岗位责任制和护理工作制度， 杜绝各种不良现象。6、坚持查对制度：(1)要求医嘱班班

27、查对，每周护士长参与总核对12次，并有记录;(2)护理操作时必需三查七对。二、加强医德医风建设，提高病员满足度1、对住院病人发放满足度调查表，评比最佳护士，进行鼓舞。并 对满足度调查中存在的问题，落实整改措施。2、规范护士的语言行为，在日常工作中落实护士文明用语。3、严格新安排护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范 教育，以及护理基础学问、专科学问、护理技术操作的考核，合格者 才能准予上岗。4、科室定期召开工休座谈会，征求病人看法，解决问题。三、重视技能培训，提高业务素养1、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训，每月组织理论 考试和技术操作考核。2、营造学习氛围，创建学习团体，提高听

28、取院、科各级专家授课 率。3、利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握 并仔细落实。4、坚持护理查房制度：对护理诊断、护理措施进行探讨，并提问 护士，内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。以达 到提高业务素养的目的。5、组织护士外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面。6、鼓舞大家进行连续教育学习。四、加强院内感染管理，消退感染隐患1、科室坚持每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每 周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线 强度进行监测。2、严格执行院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。3、坚持每月对病区治疗室、换药室的空气培育，避开

29、感染发生。4、治疗室、换药室及病房内，坚持定期用消毒液拖地，出院病人 严格进行终末消毒。5、坚持晨间护理一床一湿扫，对各种消毒液浓度定期测试检查。 一次性用品使用后，准时毁形，集中处理，并定期检查督促。五、科室优质护理服务工作1、进一步落实责任护士分床管理制度，强化平安意识教育，准时 发觉工作中的担心全因素，避开差错事故。2、坚持“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，急病人所急， 想病人所想。通过护士的言传身教，深化开展病人的健康教育活动, 使病员得到满足的服务。3、细化优质护理内容，促进病人身心早日康复。我们坚信，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员团结一心， 我们肯定会完成各项工作，使

30、患者及家属真正放心、满足。20据医院的工作目标和进展思路，结合护理部20护理工作的 主要任务和方案特制定供应室20工作方案如下：一、加强临床护理质量管理1、加强护理管理，在我院护理部的领导下以创“二甲”，保“二乙” 医院护理要求为目标，保障护理平安，为病人供应优质的护理服务, 同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，制造护理 经济价值。2、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理 风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并 有监督检查记录。4、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等， 对她们进行法

31、律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使同学明 确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有 临床阅历、责任心强的护士做带教老师，培育同学的沟通技巧、临床 操作技能等。5、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在 问题，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记 录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科护理的特别 性，使护理文件标准化和规范化。6、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量， 对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对 突发大事的反应力量。二、坚持“以人为本”的服务理念、推动“优质护理服务示范工程”