企业管理资料范本-分公司管理方案.docx
《企业管理资料范本-分公司管理方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业管理资料范本-分公司管理方案.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、分公司管理管控方案为维护公司权益避免风险,特制定本管理管控方案。一、分公司的审批1、凡设立分公司一律以市、县为分公司区域范围,其他地区一 律以地级市为区域范围,一个区域内只设立一家分公司,且同一区域 内的工程,结算口径也一律相同。并按公司规定交纳承包保证金和用 印保证金。2、分公司的设立,需经上级集团公司、总公司董事会、总经理 办公会议决定。3、分公司成立具备条件后,由总公司派人进行实地审核,上报 上级集团公司、总公司批准。4、分公司自行相关相关项目分公司的注册备案、变更、注销等 工作,总公司相关相关项目提供所需的相关资料。二、分公司经营管理管控1、总则 分公司要在总公司的统一领导人下,严格按
2、照国家法律、法规及公司的各项管理管控规章制度开展业务。 分公司性质皆为非独立法人核算分公司,所承接相关项目设计费发票统一在总公司所在地开具。 分公司需为企业员工购买社保,费用自行承担;总公司有权 使用分公司相关人员进行投标和备案等。2、资质证件管理管控总公司提供公司相关资质证件,以便分公司用以办理注册备案及 投标过程中使用,借用期限不超过一星期。如有证件丢失由分公司相 关相关项目补办,补办费用及由此带来的相应损失由分公司承担。3、招投标管理管控分公司承揽设计业务,需提前三个工作日向总公司报备,并承担 投标过程中的一切费用。招投标相关项目由分公司自行组织编制投标 文件,并以总公司的名义参加投标,
3、总公司将收取资料费。分公司可以自行组织设计队伍,其设计结果必须由总公司进行审 查、确认和授权才能加盖执业印章和出图章,如临时需要借用总公司 相关人员,必须征得总公司同意,并按公司规定向分公司收取一定的 费用。分公司不能私自和公司内部相关人员自行协商,否则总公司可 随时撤消分公司资格或给予严厉的经济处罚。4、合同协议管理管控不得以分公司名义签订设计合同协议,订立合同协议必须盖总公 司的合同协议专用章。分公司已签订的设计合同协议,在合同协议规定本相关项目联系 相关公司正式正式生效方法或本相关项目联系相关公司正式正式生 效方法或盖章日期或工程结束前总公司财务账上未有体现该工程设 计费收取情况记载的,
4、总公司有权按规定向分公司收取该工程的管理 管控费。5、财务管理管控 分公司要遵纪守法,按章纳税,要按照总公司的规定,根据 分公司设计费收入按比例及时向总公司上缴管理管控费,分公司年产 值达不到承包目标的,总公司可随时取消分公司经营权。 分公司承担承包期间发生的全部经营成本,包括:开办费、 工程相关项目设计费开支、相关人企业员工资及社保费用、所有税费、 分公司日常开支和上缴总公司的管理管控费,以及与分公司经营有关 而发生的等所有费用。 分公司承接业务,所承接相关项目设计费必须进入总公司财 务,凭总公司发票收取设计费。严禁私自收取设计费,如发现私自收 款的,查实后按10倍罚款,罚款金额归总公司所有
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业管理 资料 范本 分公司 管理 方案
限制150内