2023年学校上半年工作总结及下半年工作计划.docx
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1、XXXX2023年学校上半年工作总结及下 半年工作计划回顾过去一学期,XXXX学校砥砺奋进、勇往直前,秉持 “一切因我更美好”的办学理念,向内求索,向外而行,在 社会各界的支持下取得喜人的成绩!学校顺利获评山东省语 言文字示范校、XX市信息化学校、文明校园等多项荣誉称号。 现对学校一学期来的各项工作都进行认真、细致的梳理和总 结,将有关情况汇报如下:一、聚焦重点工作,突出办学特色(一)党建引领思想的高度决定行动的高度,学校同以习近平同志为核 心的党中央保持高度一致。认真贯彻执行民主集中制,严格 落实党的组织生活制度;及时对学校各项工作进行问题查摆, 列明问题清单并逐一整改。先后组织开展了 “不
2、忘初心、牢 记使命”主题教育、“述理论、述政策、述典型”三述汇报 等重大党建活动,不断提升党员和教师思想政治及业务素养, 锻造“能想、能写、能说、能跑、能干”素质。同时,不断加强党建品牌建设,面向全校师生创立“微 党课 进课堂”党建品牌,让党的精神深入师生心中。结合 学校“三全育人”工作,开展“1+N党性闪耀携手行”活动, 使党员教师真正实现走进家庭,服务学生成长。完善综合素质评价体系,切实引导学生坚定理想信念、厚植 爱国主义情怀、加强品德修养、增长知识见识、培养奋斗精 神、增强综合素质。学校将遵循国家义务教育学校办学标准,进一步规范办 学思路,改进结果评价,强化过程评价,探索增值评价,健 全
3、综合评价。依托电子班牌,通过信息化手段,探索学生、 家长、教师以及社区等参与评价的有效方式,客观记录学生 日常表现和突出表现,精细化推进学生综合素质评价:(一)构建落实基于综合素质的学生活动评价体系(二)构建落实音体美书法及社团活动评价体系(三)实施大中小学劳动教育指导纲要,明确低中 高三学段、不同年级劳动教育的目标要求,探索建立劳动清 单制度,明确学生参加劳动的具体内容和要求。(四)构建落实基于素养、质量提升的五全阅读评价体 系六、完善团队治理体系,促进教师专业成长百年大计教育为本,教育大计教师为本。国家深化新 时代教育评价改革总体方案还明确指出;“把认真履行教 育教学职责作为评价教师的基本
4、要求,引导教师上好每一节 课、关爱每一个学生。”2023年,学校将进一步加强教师团队现代化治理,构建 “相互认可、相互欣赏、相互支持”团队文化,明确治理措施和标准,解决好教师专业成长“动力机制”、“平衡机制”、 “开展机制”,努力建设“讲正气、懂政策、有思想、识大局、会谋略、能践行”的教师队伍,培育“积极、主动、规 划性、创造性”开展工作样态。为此,我们需要进一步强化 当下行之有效的常态化教师专业成长做法:(一)请进来、走出去,加强教师业务培训(二)通过教师“成长加油站”,加强日常提供阅读、 交流学习(三)通过名师课例研讨,加强教育教学剖析释解(四)继续开设公开展示交流课,增加实践交流(五)深
5、化微课题研究,增加教育教学的学理性分析(六)以赛促练,继续开展教师素养及从教技能训练与 展演(七)构建落实基于专业素养的教师活动评价体系除此之外,我们还需要进一步提升团队执行力,增强学 校开展核心竞争力;通过进一步提升团队内部沟通效度,增 强团队执行力:(一)进一步提升团队执行力,增强学校开展核心竞争 力执行力是学校开展的核心竞争力。面对现代化学校管理, 我们相信没有完美的个人,只有完美的团队。提升团队执行 力是人开展的需要,是学校参与竞争的需要,更是实现教育 高质量开展的需要。优质教育需要团队的高效执行力,这就 需要我们创新管理流程,提升文化内涵,让团队会执行,能 执行,想成事,能成事,成大
6、事。为什么许多学校看似雄心 勃勃的计划总是一败涂地,为什么高层很多好的决策总是一 而再再而三地付之东流?为什么一些学校拥有名师骨干成 群,却活力不在,原因在于执行力不强。要想学校立于不败 之地,执行是关键的关键。没有竞争力就没有执行力,没有 执行力就没有竞争力。(二)进一步提升团队内部沟通效度,增强团队执行力 有效沟通很重要,它可以使团队价值观保持一致。所以, 每个年级、班级、处室都应进一步关注大家的身心状态,学 习状况,有的放矢,有针对性的采取措施,促进大家的同共 成长。有调查说明,一百对分手恋人中80%是因为误会分手 的,误会怎么产生?沟通不良。教育亦然。管理问题50%是 管理不善,50%
7、是沟通不到位,因此,良好的沟通是团队执 行力最有效途径。军事上有句话,三分战略七分执行。执行能力强,就能 逢山开路,遇水搭桥,排难除险,千方百计的实现战略目标。 执行力弱,就会找借口谈条件,错失良机,贻误战机,导致 战略目标一塌糊涂!七、加强教育品牌建设,显性呈现办学质量2023年,是学校启动办学以来的第三年。两年来,学校 在XX大学、即墨教体局、汽车城管委的大力支持下,全校 师生开展热情高涨,凝神聚力,积极作为,发奋向上,全身 心投入学校建设:(一)大家竭诚团结,化解困难,通力协调合作办学各 方力量支持学校开展,在区域内构建起良好的社会声誉和学 校形象,群众满意度一直保持100% (全区唯一
8、)。(二)学校重视教师、学生综合素养提升,多维度搭建 平台,促进师生一起开展、成长。创立18门校本课程,广 泛开展社团活动、研学活动,丰富学生校内外学习生活,全 面提升了教育教学质量。(三)我们不断更新办学理念,凝练学校办学思想、校 风校训、育人目标、课程体系、课堂精神,逐步推进学校物 质文化、制度文化建设,从规范教育教学、师生两惯行为入 手,落地诠释学校精神文化。学校将继续带着老师们在“规 范办学,潜心育人,健康开展,彰显特色,追求卓越”中结 伴前行。在培养明德、博学、阳光,不断追求卓越少年的目 标引领下,做好教育的每一个细节,关注每一个学生,引导 孩子们用六年影响一生,用童年奠基幸福未来!
9、(二)文化铸魂注重文化建设。不断丰富学校办学思想体系,带着骨干 教师设计、建设学校各走廊主题文化墙,加强物质、制度与 精神三个层面文化。通过组织“寻找身边的美”教育教学故 事征集比赛、“暖”主题校园微视频大赛等活动发引导全校 师生进一步认识、理解学校文化,开展教育活动,落实学校 校风、教风、学风,通过师生日常行为或物质载体深入表达 学校办学文化。(三)课程开发课程是学校教育的重要载体,本学年,学校带着干部团 队,根据国家省市义务教育课程设置方案,围绕“明德”德 育课程体系、“博学”智育课程体系、“阳光”艺体与心理 健康教育课程体系依托学校社团,着力实现“卓越”,建设 学校课程体系,并制定相关课
10、程的实施方案。学校围绕学科 活动,组织了丰富多彩工程,有效的促进学生各方面素养的 提升。如:语文“悦读悦美”阅读节、数学嘉年华、英语模 仿秀、体育节、运动会、科技节等活动。同时不断优化“校 内托管”工程,先后开设了机器人、创客、篮球、主持朗诵、 表演唱歌、武术、花样跳绳、军乐队等十多个社团活动。(四)五全阅读学校进一步明确了五全阅读课程内容,探索五全阅读实 施路径,创新评价策略,完善五全阅读文化建设,营造学校 阅读气氛,为五全阅读的开展提供有力保障。本学期,学校 课题小学生阅读素养提升策略研究已在即墨区“十四五” 规划课题中立项,今年4月28日,朱校长在全区教育系统 做开题报告。学校积极发挥科
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