X学院2022年工作要点（实用模板）.docx

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1、关于印发X 学院 2022年工作要点的通知各处（室）、教学教辅单位：现将X学院2022年工作要点予以印发，请 各部门遵照执行。X学院2022年3月16日X 学院2022年工作要点2022年，学校将要紧紧围绕“十四五”规划主要任务落实， 加强职教理论学习，统筹“一校两区”建设，大力推进工作任务 工程化，继续全面落实“提质培优行动计划”“创新强校工程” “教学建设与教学改革工程”等，持续促进内涵建设不断深化。一、学习职教文件文献，把握高职办学规律1 .系统开展学校章程学习。系统开展学校章程学习，要高度 重视、精心组织，提前部署、深入解读，把握重点、学思悟践， 形成全校师生员工学章程、知章程、守章程

2、的良好气氛，推进全 过程依法治校工作。（D委办公室牵头，学校办公室）2 .深入开展职教文件的学习。根据教育部和省教育厅等相关 文件，编辑印刷教育文件选编，有组织地开展学习，提高学 习主动性、自觉性和积极性，形成学文件、悟实践、找短板、定 政策的良好气氛，提高政策认识水平和实践指导能力。（学校办 公室牵头，教务处、质量管理办公室）3 .有效开展职教文献的学习。紧紧围绕高职教育文件确定的 观点遴选高职教育文献，编辑印刷职业教育文献选编，开展 职教文献的学习，提高对职业教育的认识，彻底破除由于教师和 干部没有企业经历或企业经历缺乏，对职业教育研究不够深入， 受学科专业教育经历影响产生的惯性思维、教学

3、习惯、管理习惯， 促进教师和干部适应、熟悉和践行高职教育理念。（开展研究中 心牵头，教务处、质量管理办公室）二、提高依法治校水平，统筹一校两区建设4 .大力推进依法治校。依据章程开展各项规章制度的复查审 核、修订完善工作，建立公正合法、系统完善的制度与程序，形 成依法办学、自主管理，教师依法执教的管理格局，增强运用法 治思维和法律手段解决学校改革开展中突出矛盾和问题的能力， 全面提高学校依法管理的能力和水平。（学校办公室牵头，D委 办公室）5 .强化校园安全管理。按照疫情防控常态化的要求，保持高 度警惕，常备不懈，织密疫情防护网。完善校园安全管理制度， 健全学校安全事故、突发事件应急处理机制，

4、积极开展安全隐患 排查和整改。实施实验室实训室安全管理专项行动，建立规范化 的管理机制。落实对师生安全教育与管理的法定职责，切实保障 学生、教师的人身权和财产权，维护学校秩序的稳定，建设平安、 和谐校园。（后勤保卫处牵头，实训中心、学生处）6 .统筹新会校区管理。落实新会校区设置整改方案，做 好开学前的各项准备工作和开学后的管理工作。（新会校区管委 会牵头，财务处、实训中心、图书馆）7 .推进工作任务工程化。推进工作任务工程化不断深入，开 展工作工程的检查指导和经验交流活动，形成积极主动作为、协 作共进，实施激励督导、注重宣传推广的工作局面，努力将每个 工程都建成“精品工程”“亮点工程”，推动

5、各项工作再上新台阶。 （开展研究中心牵头，各单位）三、完善人才培养模式，促进学生全面开展8 .认真做好招生就业工作。树立危机意识、忧患意识，聚焦 招生群体，精准施策加强招生宣传，建设好线上线下就业指导服 务平台，发挥好就业创业、升学深造、参军入伍就业渠道的作用， 全力做好招生就业工作。（招生就业处）9 .全面开展调查研究工作。开展学生群体、教师群体、企业 人才需求情况和学生对学校认可度的调查研究，系统设计调查方 案，有效开展调查工作，科学分析调查结果，形成3年一调查的 制度安排，不断为科学决策、精准施策提供依据。（质量管理办 公室牵头，学生处、人事处、招生就业处）10 .大力推进教育教学改革。

6、制定实施“一能双创四驱动” 人才培养模式建设方案，加强思政课程和课程思政建设，做好 “新商科”数字化实训基地和人工智能综合实训基地的专项建 设，做好其他实训室建设预算资金的使用规划和实施，启动基于 工作过程的成果导向“三教”改革，启动教学成果培育的重大教 学研究与实践教学改革立项工作，开展实训室5S标准化管理试 点工作，做好2020级22个专业2+0. 5+0. 5的跟岗和顶岗的教学 安排工作，制定实施创新创业工作方案，推广专业教学诊断 与改进的试点工作，提高创新强校工程的实施水平。（教务处牵 头，实训中心、创新创业学院、校企合作办公室）11 .切实完善学生管理体系。总结“五位一体”学生管理心

7、 育工作经验，持续推进学生工作由零散性事务型向系统性体系型 转型升级，探索开展学生社区“网格化”管理，开展学生社区教 育培养模式、管理服务体制、协同育人体系、支撑保障机制改革, 践行“一线规那么”，打造富有中国特色、表达思政要求、贴近学 生实际的生活园区，提升学生工作科学化、规范化和专业化水平, 努力形成全员全过程全方位育人格局的长效工作机制。（学生处 牵头，团委）四、加强师资队伍建设，打造新型教师队伍12 .推进分配制度改革。认真总结两年来绩效工资发放经验, 制定教职工考核评价方法，实施绩效工资发放方法。做好2023 年开始利用学校社会服务创收资金，发放基本养老保险重要补充 的企业年金的准备

8、工作，制定企业年金发放方法，切实提高 退休养老金的待遇。（人事处）13 .开展职称评聘工作。发挥职称评聘的导向作用，深化教 师职称制度改革，落实学校“五不唯”专业技术职务评聘方法， 将2020和2021年的职称评聘合二为一，开展职称评聘工作，提 升教师队伍整体水平。（人事处）14 .加强师德师风建设。完善教师思想政治和师德师风建设 工作体制机制，开展推进教师思想政治建设专项工作。选树宣传 教师典型，持续做好师德教育。推进教师考核评价改革，强化教 师思想政治素质考察，严肃查处师德师风案件，通报师德违规典 型案例，严格落实师德师风问题制度。（人事处牵头， D委办公室、教务处）五、提升社会服务能力，

9、促进内外融合开展15 .扩大社会培训。整合校内外优势资源，搭建培训工作平 台，创新培训模式，采用多种方式，扩大证书培训，加强升学就 业培训，拓展校企合作培训，争取政府培训新突破，形成可持续 开展的的社会培训格局。（继续教育处）16 .加强应用研究。开展校级科研创新团队和科技创新平台 的遴选工作，继续推进学校“科研繁荣计划”“青苗培育计划”， 结合企业生产与管理和区域经济社会开展需要，积极争取与企事 业单位合作开展横向课题研究，积极争取政府科研资金的纵向课 题研究，不断提高应用科学技术研究水平。（科研处）17 .深化校企合作。拓展和深化校企合作，积极推动现有产 业学院和二级学院与优质企业合作规范

10、化的建设现代产业学院， 成立华商职业学院新商科职业教育集团或产教联盟。积极协助华 商金代财税服务、华商智腾数字科技两家校企 合资公司的校内运营，建设好校内生产性实训基地。依托校企共 建校企职业技能培训机构和教师实践基地，为学生1+X证书考试 和教师实习提供条件。大力开展学生跟岗和顶岗实习基地建设。 （校企合作办公室）18 .加强院校共融。深化与华商学院本科和华商技校的融合 开展，制定落实X集团院校深度融合开展决议的实施方 案，采取切实可行的措施，在专业设置、师资力量、招生、升 学、实训条件等方面协同衔接、资源共享、良性循环、共同开展, 形成长效融合机制。（继续教育处牵头，招生就业处、教务处、 人事处、实训中心）2022年，学校将全面深化内涵建设，扎实推进学校各项工作, 不断提高办学质量和办学水平，为深入推进升格职业本科大学迈 上新台阶而努力奋斗！