客服个人工作计划范文(5篇).docx
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1、客服个人工作计划范文(5篇)客服个人工作方案范文(5篇)客服,是指担当客服工作的人员。方案,是管理的一项重要职能, 任何组织的一切管理活动都离不开方案。以下是我整理的客服个人工 作方案范文,欢迎大家借鉴与参考!客服个人工作方案范文篇120年上半年,我们客服部在物业管理公司的领导下,禀承集团“服 务育人”的宗旨,努力工作,求实创新,圆满完成了全年工作任务。作为一名客服人员,在接下来的半年时间,自己决心仔细提高工作 效率水平,为公司贡献自己最大的力气。服务好每一位客户,为公司 建立一个良好的社会形象。我应努力做到:第一,加强学习,拓宽学问面;其次,本着实事求 是的原则,做到上情下达、下情上报;真正
2、做好领导的助手;第三,勤 奋工作,形成良好的部门工作氛围,维护公司利益,乐观为公司制造 更高价值,力争取得更大的工作成果。详细方案如下:一、尽心尽责,做好本职工作1 .完成公司、部门交办的事项,追踪结果准时汇报。2 .完成日常的正常管辖范围内的工作,如下:格的去改正。此外,在今后的工作中,我也会多多的反省自己,总结 自己,了解自己的工作,提升自己的个人力量。四、结束语时间很快就会过去,我要抓紧时间去提升自己,以便在工作中能发 挥出更加优秀的状态,为业主们带来良好的服务。为了公司,也是为 了我自己,我必需要努力的挑战自己!客服个人工作方案范文篇5去年一年的工作主要是客服相关以及B2B的推广,就我
3、主要负责的 客服岗位上,这一年工作有所进步,但是明年工作也需进一步提高完 善。明年方案从以下儿个方面做起;一、提高客户转化率去年总客户询问量是成单台数客户转化率是虬明年将 从2个方面来提高客户转化率:1、提高客户信息的质量。提高跟客户的沟通技巧,在跟客户沟通 时,推断客户的购买倾向度及购买力量,将没有诚意,无潜在购买力 量的的客户过滤掉,保留潜在客户信息传给销售。2、做好跟销售的协作。在回访客户时,对于有意向但销售没取得 联系的客户,将客户信息再次传给销售经理并附上回访状况信息,做 到准时反馈,提示销售联系。二、全面的解答客户的问题客户会带着各种问题与人沟通,尤其作为客服,客户需要从这里了 解
4、尽可能多一些的信息。所以为了拉近与客户的距离,明年工作中, 盼望通过自己的学习以及跟相关销售同事的沟通,来了解一些客户关 怀的学问,比如客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相关环节 事宜。在与客户的沟通中,客户会提到线下市场方面的学问,在客服 工作这块,我认为自己没有了解产品线下的市场状况,没能很好的应 对好客户的问题。在明年的工作中,可以的话,假如是涉及到我工作 范畴的内容,盼望能跟相应的产品经理对接,在工作能赐予我一些支 持。三、提高自身网络营销力量首先需从接待网络客户开头。当市场部和内勤同事没有时间接待客 户时.,网络部可以去接待客户,帮客户讲解产品。尤其是从网络来的 客户来公司看设备
5、时,争取网络部这边可以独立接待客户。这就需要 了解网络部主要推广产品的学问,了解产品的基本市场状况,明年这 些产品的学问将重点加强避开核对成单信息的障碍。在接待客户询问时,记录好客户的单位名称及装机地。今年全部询 问客户中,一个客户单位名称记录全面,占全部客户比例的%。明 年的工作,争取将这个比例提高到除 便利对单。今年的工作已经接近尾声,明年的工作将有序的进行,以更好的心 态去工作,努力做到成为一个专业的网络人员。每月月初商业流向查询、下载、收集,对流向库存及批号核对后 进行整理汇总,交公司各部门(招商、客服、选购、商务、财务)进 行相关数据报表的核对及制作。制作负数流向退货缘由确认表,交给
6、对应的商务同事确认退 货的缘由,涉及到过期退货或是退货后无法转销的流向,通知销售客 服填写相应的政策单以扣取该批货物的底价款项。收集相关的政策单,依据流向进行费用结算单制作、汇总,交客 服部、财务部及相关领导审核后按每月规定的结算时间通知财务汇款。通知客户汇款的时间、数量、金额及客户相关汇款信息的跟进。日常的客户流向查询及费用账单明细查询,帮助招商经理进行客 户流向及费用的跟进工作,等等。3 .工作资料的保存、分类、归档、保管。4 .帮助部门经理完成不同类型的相关工作。二、以踏实的工作态度,完成办公室客服专员职责工作客服专员工作是一个讲责任心的工作,我的工作会与各个部门相关 联,工作内容特别需
7、要本人很认真、有急躁,并且有多文件需要保密 的,始终以来,对于各部门、各领导的各类文件我会尽力准时完全递 交,对领导交办的各类工作都会准时仔细办妥,做到对自己负责、对 领导负责、对相关部门负责,保证各项日常工作仔细完成,切实做好 本职工作。20_年上半年已经远去,为迎接下半年的工作,在下半年即将开头, 综合客服部也面临了全新的环境与考验,依据自身的状况,做出以下个人工作方案:1、以客户为中心,大力提升服务质量。1.1查找、制造机会实行多种形式与客户加强沟通,比如:上门走 访、顾客满足度调查、往来文件、节日期间的互动等等。准时把握客 户的信息,把握客户需求,并尽最大努力满意客户需求,为客户供应
8、高附加值的服务。提高顾客满足度。L 2利用helpdesk管理软件,注意客户信息的收集、分析、比较; 依据客户反馈信息,准时做出反映。L 3以客户为中心,改善业务流程、操作程序。1.4 推动拓展、发挥“贴心管家小组”职能,使每位成员真正和客 户“贴”起心来,准时为客户解决问题。1.5 规范、强化、细化客服人员的礼貌待客、热忱服务。2、全力协作政府机关,做好公共服务工作。2.1 准时宣扬、传达、落实政府部门的有关法律法规条文。2.2 一如既往的全力协作、支持、落实各级政府的各项政策指示, 发挥我们应有的作用。2.3 控外包方,把好质量关。3.1利用对外包方的“月会”制度,进一步强化对外包方服务的
9、质 量掌握与管理。发觉问题让其限期整改。对于外包方的管理形成“严、 细、实”的工作作风。3. 2对于像“外墙清洗”等类似的一次性外包服务活动,派专人跟 进,发觉问题,让其马上整改,严把质量关。4、畅通沟通平台,做好宣扬工作。3.1 发挥、利用宣扬栏的桥梁、窗口作用,准时更新丰富宣扬栏信 息,将项目部的有关管理信息、服务信息及外来信息等准时发布给业 主O3.2 向广阔顾客全面展现、树立物业部的良好形象。4. 3对于业主普遍关怀的问题,利用宣扬栏以专题的形式发布给业 主。4.1 进一步畅通、拓宽与业主的沟通渠道。5、强化员工培训,提升员工素养。4.2 以培训方案表为基础,侧重培训客服人员的“服务意
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