2022年人事个人工作总结范本.docx

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1、2022年人事个人工作总结范本人事部是公司人才开发和管理的核心部门，也是承上启 下、联系左右的重要部门。为总结经验，促进部门各项工作 再上新台阶，现将20义工作总结如下：一、公司工作1、员工和入职管理(1)管理：根据公司发展需要和人员配置要求，及时 做好人员及现有人员潜力工作开发。2022年公司发展正处于上升阶段，三个项目同时开工， 等相关部门新招员工相对较多，由于各种原因导致后期人员 流动较大，本年度离职率高达47%,为工作带来了难度。(2)员工入职与转正,人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订，增加 了对新进员工的监控力度：员工转正须通过理论考核，由部 门领导再对其做综合测评，合格后上报

2、分管领导审核。2、绩效考核：人事部每月28日组织各分管领导对各部 门提报的当月计划完成情况进行评审和评分，再结合“岗位 职责履行情况”“个人素质”三个方面对部门进行综合评定3、员工培训：由于人事部领导更换频繁，本年度未开 展员工培训。4、薪酬：没有形成一个完整的薪酬，没有明确的岗位工资，工资标准不统一。5、社保缴纳、劳动关系管理：抓好社保工作，确保公 司员工的合法权益得到落实，打破以往年底统一缴纳的传统，实行每月按时缴纳。二、人事工作1、人事人事制度汇编和员工手册修订2022年人事部根据公司正在执行和没有文字说明的制 度，开始进行制度汇编和重新修订员工手册，制度汇编 已与9月底完成，员工手册修

3、订仍在进一步修改完善中。2、加强考勤管理，规范员工行为人事部在完善考勤管理制度的同时，加强了日常劳 动纪律检查，严肃劳动纪律：检查各部门、各项目部工作期 间劳动纪律情况，并做好记录。发现有违纪现象的，第一次 对违纪者进行批评、教育，屡教不改者，将其行为计入绩效 考核，使考勤真正做到“公平、公开、公正二3、档案管理人事部对员工档案管理进行了改进，由原来单一的纸质 信息变为纸质信息和电子信息并存，建立员工电子信息库， 方便日常使用和查找，并根据实际情况随时更新，对新进、 离职、调动人员及时进行备注。并收集整理应聘人员简历做 好统计，建立信息库，为后期人力资源开发储备人才，提高 工作效率。4、卫生管

4、理人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定，并定期进 行检查，对不合格的卫生区进行拍照，并在0A上进行通报。5、其他制度管理：在原有制度的基础上，完善各部门岗位职责，使各部门 岗位职责上墙，三个项目部岗位职责也上墙完成；车辆、会 议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行。6、0A系统管理及完善2022年月人事部对0A办公系统进行了改进，完善了各 部门OA系统信息员网络，给各部门安装0A办公精灵，增添 管理模块，充实了信息内容。7、文化宣传月底文化部开始简报制作，后期文化11月初共出版期 简报，通过简报促进了各部门间的交流，方便员工及时了解公司发展动向，便于各部门根据实际情况来安排 下一步工作；2022年月中下旬在公司前院门口安装多媒体电 视机一台用于广告宣传，并坚持及时更新电视滚动屏内容， 在一定程度上促进了公司的文化宣传。三、工作中存在的不足人事部全体员工在的工作中，任何部门提出需要配合， 部门人员都会通力协作，员工的工作态度和工作积极性值得 表扬，但是在工作过程中，还有一些不足，需要继续加强改 进。1、工作制度和工作流程不尽完善，下一步要尽快完善 公司各项制度和工作流程，使各项工作有据可依，按流程办事；2、工作细心度仍有所欠缺；3、工作效率需要进一步提高，积极配合各部门工作。