2020年中级经济师考试工商管理真题及答案（11.22）.docx

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1、2020年中级经济师考试工商管理专业知识与实务真题及答案（11.22 上午）单选题（每题1分，共60题，共60分）下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意 的正确答案，多选、错选或不选均不得分。1、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。A、散堆B、垛堆C、成组堆放D、货架堆放2、企业库存量过大的后果是（）。A、生产系统原材料供应不足B、订货次数增加C、企业资源大量闲置D、销售量下降3、某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和 销售收入提成等。该网络中间商属于（）OA、搜索引擎服务商B、虚拟商业街C、虚拟评估机构D、互联同内容提供商4、市销率是指股票市值与

2、（）的比率。A、管理费用B、财务费用C、销售费用D、销售收入5、在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是。A、用提单（B/D可以换取提货单（D/0）B、用提货单（D/0）可以换取装货单（S/0）C、用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）D、用装货单（S/0）可以换取收货单（M/R） 6、某公司发行优先股、优先股每年股息为5. 4元，投资者要求的年必要报酬率为5虬则该优先股 的现值为（）元。A、105B、100C、108D、93E、电子支付63、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的工作有()oA、明确考核标准B、绩效考核评价C、反馈考核结果D、确定考核方法E、选择考核者64、关

3、于网络分销渠道的说法，正确的有()oA、网络分销渠道可以降低交易费用B、企业可以通过网络分销渠道开展商务活动C、企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务D、企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训E、网络分销渠道是直接分销渠道65、分销渠道畅通性评估常用的评价指标有()oA、市场占有率B、市场覆盖率C、渠道销售增长率D、商品周转速度E、货款回收速度66、从结构层次的角度看，电子商务系统包括()oA、产业链层B、网络层C、一般业务服务层D、供应链层E、信息发布(传输)层67、下列福利内容中，属于国家法定福利的有()。A、儿童看护B、住房公积金C、公休假日D、带薪休假E、老人护理68、下列方法

4、中，可用于企业内部环境分析的方法有()oA、杜邦分析法B、核心竞争力分析法C、波士顿矩阵分析法D、IFE矩阵分析法E、价值链分析法69、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有()oA、伞性品牌战略B、独立品牌战略c、跨产品线单一品牌战略D、主副品牌点战略E、产品线单一品牌战略70、关于企业库存与库存管理的说法，正确的有()oA、安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B、企业库存管理有利于企业的资金周转C、在途库存是指在运输途中的库存D、库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品E、企业库存管理应采用适当措施节约管理费用71、关于国际铁路货物联运运单的说法，正确的有()。A、

5、如果收货人是银行，铁路货运部门凭银行签发给运输公司的提单提货B、国际铁路货物联运运单并非物权凭证C、国际铁路货物联运运单副本是发、收货人与铁路之间的运输契约D、国际铁路货物联运运单正本是贸易双方结算货款的依据，发货人可凭运单本向收款人 结算货款E、国际铁路货物联运运单的收货人只能谈成具名收货人72、根据产品的整体概念，下列产品要素中，属于附加产品的有()oA、产品安装B、产品设计C、质量保证D、产品维修E、使用指导73、影响企业生产能力的因素有()oA、品牌资产的价值B、固定资产的工作时间C、固定资产的数量D、固定资产的生产效率E、流动资产的变现时间74、国际技术贸易的主要交易标的包括()oA

6、、专利B、版权C、工业产权D、专有技术E、许可证75、某自行车生产企业拟采取差异化战略，该企业可行的做法()oA、整合企业资源，实施资源共享B、增加研发投资，进行产品创新C、增添自行车的新功能D、提供个性化自行车定制服务E、提供竞争对手不可比拟的高质量产品76、从授权的内容看，许可贸易的基本类型有()oA、专有技术许可B、商标许可C、专利许可D、排他许可E、独占许可77、关于项目地图法中各种类型项的说法，正确的是()oA、面包黄油型项目是企业短期现金流的来源基础B、牡蛎型项目预期收较益高、技术成功概率高C、珍珠型项目是企业长期竞争优势的源泉D、牡蛎型项目是企业快速发展的动力E、对于白象型项目、

7、企业应终止或排除78、根据企业性质不同，企业物流分为()oA、专业子公司物流B、生产企业物流C、流通企业物流D、以企业自营物流E、农产品物流79、我国上市公司独立董事享有的职权有()oA、聘用或解聘会计师事务所B、独立聘请外部审计机构C、提议召开董事会D、提名、任免董事E、向董事会提请召开临时股东大会80、关于国有独资公司监事会的说法正确的是()。A、监事会成员不得少于3人B、监事会有权检查公司财务C、监事会有权罢免高级管理人员D、监事会主席由监事会成员选举产生E、监事会成员中职工代表不得少于三分之一案例分析题(每题2分，共20题，共40分)由单选和多选组成。错选，本题不得分；少 选，所选的每

8、个选项得05分。81、根据下面资料，回答TSE题某企业根据人力资源需求与供给状态及相关资料，制定2020年员工招聘计划和员工使用计 划，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示：职务现有人数年平均人员调动概率年平均离职 率生产总监生产经理生产主管生产工人生产总监10.90. 1生产经理20. 10.80. 1生产主管100. 10.70. 10. 1生产工人1000. 10.70. 281、根据马尔可夫模型计算，该企业2020年生产主管的数量是()A、9B、10C、12D、1782、下列方法中，能够预测该企业人力资源需求的量()oA、管理人员判断法B、德尔菲法C、管理人员持续计划法D、 一元回归分析

9、法83、该企业制定的员工招聘计划属于()。A 、总体规划B、中期规划C、长期规划D、短期规划84、该企业制定人员使用计划的主要目标为()oA、规范岗位职责B、优化员工结构C、改善绩效D、优化部门编制85、根据下面资料，回答TSE题某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成， 该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生 产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定 额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量 为300件，期末库存半成品

10、定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。85、该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型为()类型A、中批生产B、大批大量生产C、小批量生产D、单件生产86、甲车间下一个生产高期的出产量为()位。A、1350B、1450C、1400D、130087、丙车间下一个生产周期的投入量为()件。A、1300B、1250C、1200D、 115088、该企业编制各车间生产作业计划应按照()进行。A、工艺反顺序B、工时由多到少顺序C、精定由高到低顺序D、工艺顺序89、根据下面资料，回答TSE题某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系

11、列玩 具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企 业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元， 目标年收益率为20%,年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将 遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。89、该企业开发生产遥控玩具前，产品组合的长度为()oA、39B、33C、4D、1890、该企业对森林系列玩具采用的产品定价策略()。A、备选产品定价策略B、副产品定价策略C、产品线定价策略D、附属产品定价策略91、根据目标利润法，该企业遥控玩

12、具的目标价格为()元。A、50B、70C、120D、4092、遥控玩具上市后、该企业采用的定价策略为()oA、数量折扣策略B、市场渗透定价策略C、撤脂定价策略D、现金折扣策略93、根据下面资料，回答TSE题某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。经估算，项目的期望报酬率为45%, 报酬率的标准离差为15%,项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产 采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目 每年销售收入为1. 5亿元，每年固定成本(不含折旧)为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元, 该公司所得税率为25%。93、该项目报酬率

13、的标准离差率为()oA、25. 5%B、15. 5%C、33. 3%D、 20. 5%94、该公司计算报酬率的标准离差率的目的为（）oA、估算该项目的综合资本成本率B、估算该项目的风险报酬率C、评估该项目的项目风险D、估算该项目的股权资本成本率95、该项目的每年净营业现金流量为（）亿元。A、0. 5B、0.9C、1.2D、1.896、该公司可以通过计算（）估计项目的真实报酬率。A、内部报酬率B、无风险报酬率C、获利指数D、净现值97、根据下面资料，回答TSE题某大型饼干生产企业实施密集型成长战略，不断挖掘和提升自身竞争优势，获得快速发展。 该企业采用7s模型分析其战略过程，统筹各种资源和要素。

14、有力保障了企业战略措施顺利实 施。为了开发中老年饼干市场，该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行健胃饼干 的新产品经营决策。该企业共有甲饼干、乙饼干、丙饼干、丁饼干四种产品方案可供选择。 每种饼干产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市 场状况及损益量（单位：百万元）如下表所示：方案损益值 市场状况市场需求高市场需求一般市场需求低甲饼干583615乙饼干493221丙饼干473025丁饼干53331997、企业实施密集型成长战略、可选择的具体战略形式为（）A、转向战略B、新产品开发战略C、市场渗透战略D、市场研发战略98、该企业采用7s模型进行战略过程分析时

15、，需要分析的“硬件”要素为（）。A、战略B、结构C、制度D、共同价值观99、若该企业采用定性决策的方法进行新产品决策，可以选用的方法为（）oA、哥顿法B、名义小组技术C、盈亏平街点法D、德尔菲法100、若该企业采用后悔值原则进行决策，应选择的方案为()oA、丙饼干B、乙饼干C、甲饼干D、 丁饼干答案1答案：A 答案：C 答案:B 4答案：D 5答案：B 6答案：C 答案：C 8答案：D 9答案：D 10答案：A 11答案：B 12答案：B 13答案：B 14答案：A 15答案：B 16答案：B 17答案：C 18答案：DADCADBA C C cDAD D CABCBDCCAABBABD20答

16、案:Bi |答案:22答案:23答案:24答案:25答案:|6 1答案:27答案:28答案:29答案:30答案:31答案:32答案:|3 1答案:34答案:35答案:36答案:37答案:38答案:39答案:40答案:41答案:42答案:43答案:44答案:45答案:46答案:47答案:48答案:49答案:50答案:51答案:52答案:53答案:54答案:55答案:56答案:57答案:58答案:59答案:60答案:61答案:|2答案:63答案:64答案:65答案:66答案:67答案:68答案:69答案:70答案:|1|答案:72答案:73答案:74答案:75答案:76答案:|7答案:78答案:D

17、DCDDBCCABAD,EA,B,D,EA,D,E A,B,DD,EB,C,EB,C,DB, C, D, EA,C,EA, B, C, EA,B,E A,C,D,E B,C,DA,C,DB, C, D, EA,B,CA,E79答案:80答案:81答案:82答案:83答案:84答案:85答案:86答案:87答案:88答案:89答案:90答案:91答案:92答案:93答案:94答案:95答案:96答案:97答案:98答案:99答案:100答案:B,C,EB,E DA,B,DDB,C,DBACAACAA,BCCBAB,CA,B,CA,B,DD7、在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）oA、以

18、董事会对经理授权为基础的互助关系B、以委托一代理为基础的互助关系C、以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D、以契约为基础的平等协商关系8、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是 （）OA、强迫权B、专长权C、认同权D、法定权 9、根据我国公司法、下列人员中，不能担任有限责任公司法定代表人的是（）。A、董事长B、总经理C、执行董事D、监事会主席10、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重18. 9千克，每件体积70cmX 47cmX35cm,经查当时该航线空运报价为M, 230； N, 37.51 ； Q, 28. 13,则该票货物的空 运运费为（

19、）元。A、1265.85B、1439. 76C、1444. 14D、1417.88 11、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）OA、乙市人民政府B、该公司董事会C、甲省人民政府D、乙市国资监管机构12、关于战略控制的说法，错误的是（）。A、战略控制过程更严格但不能缺乏弹性B、杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法C、战略控制过程应从战略计划开始D、采取纠偏措施是战略控制过程的重点13、根据“五力模型”，下列说法正确的是（）。A、行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低B、行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低C、替代品的价格

20、越低，替代品的威胁水平越低D、购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低14、假定2019年无风险报酬率为3. 5%,市场平均报酬率为12.5虬 某公司股票的风险系数为1.1,根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为()OA、13.4B、14. 1C、12. 5D、 9.915、A、B、C、D、16、党的十九大报告指出，我国要建立的技术创新体系是()O以政府为主导、 以企业为主体、 以政府为主导、 以企业为主体、以政府为主导、 以企业为主体、 以政府为主导、 以企业为主体、市场为导向、产学研结合的体系 市场为导向、产学研深度融合的体系 企业为主体、产学研用结合的体系 市场为导向、

21、产学融合的体系 手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场 空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是()。A、B、C、D、重新定位策略 避强定位策略 迎头定位策略 个性定位策略17、在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的()原则。A、外部公平B、内部公平C、个人公平D、量力而行18、不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率，这种集装箱包箱费率称为 ()OA、FCB包箱费率B、FAK包箱费率C、FCS包箱费率D、商品费率19、关于A-U过程创新模式的说法，正确的是()oA、在

22、产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反B、在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但工艺创新强于产品创新C、在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少D、在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新20、跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是O OA、分公司B、办事处C、母公司D、子公司21、某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相 对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的()OA、衰退期B、成熟期C、介绍期D、成长期22、下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是

23、()oA、产品合格率B、劳动生产率C、水电消耗D、产量23、既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点的物流活动是()oA、包装B、运输C、配送D、保管24、关于企业愿景的说法，正确的是()oA、企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤B、企业愿景回答了 “企业的业务是什么”这一问题C、企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行D、企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分25、在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是()oA、节拍B、生产周期C、生产间隔期D、生产提前期26、根据我国公司法，下列权利中，不属于股东权利的是()oA、财务负责人的聘任权B、股东会的

24、表决权C、监事的选举权D、公司股利的分配权27、2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产 品。这种市场需求状况是()oA、潜优需求B、不规则需求C、过量需求D、负需求28、某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一 种营销组合策略，该企业采用的是()oA、差异性营销策略B、专业化营销策略C、无差异营销策略D、集中性营销策略29、按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对()的服 务。A、物体B、人的身体C、无形资产D、人的思想30、生产企业采购管理最基本的目标是()。A、控制企业的生产成本B、控

25、制产品的生产质量C、促进新产品的开发D、确保生产的物资需要31、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联 盟形式是()。A、产品联盟B、技术开发与研究联盟c、产业协调联盟D、营销联盟32、企业生产计划指标中的废品率属于()指标。A、产品品种B、产品产量C、产品产值D、产品质量33、2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我 国公司法，该公司董事长应最晚在()之前召集和主持董事会会议。A、2019年 12 月 15 日B、2019年12月7日C、2019年 12 月 30 日D、2019年 12 月 10 日34、某企

26、业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此 外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，并有2名业务员提升为业务主管，请问明年该企 业业务主管有()人。A、13B、10C、15D、2035、库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是()OA、库存的目的B、库存存放的地点C、库存的经济用途D、库存的周转周期36、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限， 确保办理投资业务的O相互分离、制约和监督。A、各部门的负责人B、不相容岗位C、部门负责人与员工D、各部门员工37、根据MM资本结构化，在没有企

27、业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其 价值不受()影响。A、亏损B、盈利C、负债D、行业竞争38、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于()阶段的工作。A、系统设计与开发B、电子商务组织实施C、制定电子商务战略D、选择电子商务策略39、我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请，2020年10月15日 获得核准，该专利的有效期至()OA、2030年 10月 14 日B、2039年1月14日C、2040年 10 月 14 日D 、 2029年H月14日40、甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协

28、调委员会负责成员企业的模式是()OA、扁平模式B、平行模式C、联邦模式D、星形模式41、某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对 每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为()OA、书面鉴定法B、关键事件法C、民主评议法D、行为锚定法42、关于企业自主创新战略优缺点的说法，错误的是()oA、企业开发周期较短B、有助于形成较高的技术壁垒C、有利于市场获得初期的垄断利润D、需要承担新设备、新工艺可靠性的风险43、某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是() 战略。A、后向一体化B、前向一体化C、横向一体化D、水平一体化44、精益生产

29、模式下，该企业根据客户订单进行生产物流管理，这种企业生产管理模式是 ()OA、大批量生产模式B、拉动式生产模式C、手工生产模式D、推进式生产模式45、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下 普通股每股利润相等时的()OA、营业利润B、息税前盈余点C、利润D、净利润46、某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是()。A、乙市国资监管机构B、甲省国资监管机构C、甲省人民政府D、乙市人民政府47、根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的 研究与开发，符合这种特征的是()OA、国际业务部B、全球性地区结构C

30、、全球产品结构D、全球职能结构48、为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，M公司采取提成形式收取报酬，采用的()oA、贸易进入模式B、投资进入模式C、技术进入模式D、契约进入模式49、某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发 了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据()市场细分的标准。A、地理变量B、心理变量C、行为变量D、人口变量50、某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是()oA、专业性目录服务B、虚拟性目录服务C、商业性目录服务D、综合性目录服务51、电子商务所涉及的“四流

31、”中，具有明显手段功能的是()oA、物流B、资金流C、商流D、信息流52、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时，节拍为6分钟，该流水线的生产能力是 ()台。A、120B、70C、80D、9053、根据弗农的产品生命周期理论，如果某产品由厂商垄断技术，此时，最有利、最安全的 选择是在国内生产，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求，该产品处于()阶段。A、产品标准化阶段B、产品衰退阶段C、产品成熟阶段D、产品创新阶段54、某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业这种活动实现了电子商务的()功能。A、网上订购B、广告宣传C、咨询洽谈D、网络调研55、某小型化

32、工厂每年需消耗某种原材料1600吨，每吨原材料的价格40000元，单位保管费率为1%,单次订货成本为800元，请问经济订货批量为()oA、120B、80C、60D、 10056、下列网络市场调研方法中，属于网络市场间接调研的是O 0A、在线问卷法B、网上实验法C、搜索引擎法D、网上观察法57、关于原始所有权和法人产权的说法，正确的是()oA、所有权是一种派生所有权B、原始所有权与法人所有权不是同一财产C、法人产权表现为对公司财产的实际控制权D、法人产权体现的是财产最终归谁所有58、下列不属于技术创新战略特点的是()。A、局部性B、长期性C、层次性D、风险性59、在企业生产计划指标中，工业增加值

33、属于()oA、产品品种指标B、产品产值指标C、产品产量指标D、产品质量指标60、为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是()oA、放弃战略B、暂停战略C、转向战略D、清算战略多选题(每题2分，共20题，共40分).下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合 题意的正确答案，至少有1个错项，多选、错选均不得分；少选，所选的每个选项得05分。61、利用现金流量折现法企业估值，可选择的模型有()oA、资本资产定价模型B、股利折现模型C、调整现金流量模型D、股权自由现金流折现模型E、自由现金流折现模型62、某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能()oA、网络调研B、网上订购C、维修服务D、咨询洽谈