工作目标责任书示例2023(通用14篇).docx
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1、工作目标责任书示例2023 (通用14篇)发布时间:2022-12-02工作目标责任书示例2022 (通用14篇)工作目标责任书示例2022篇1基于公司战略安排及结果管理的宗旨,同时根据岗位的职责 及要求,经双方商讨决定,特订立本岗位责任书。甲方:乙方:;身份证号码:一、岗位目标甲方聘任乙方担任岗位,主要负责。甲方在征求乙方意见并经 双方充分协商,将(时间)岗位目标定为:。二、甲方的权利及义务(一)权利1、甲方有权随时对乙方岗位目标的达成情况进行检查与督促;2、甲方有权对乙方工作过程中所需经费进行审核;3、甲方有权对乙方的各项工作计划进行批准及指导;4、甲方有权对乙方出现的违纪违规现象,根据公
2、司相关管理制 度进行处罚;5、甲方有权根据公司的发展需要,结合公司内外的实际情况, 下达及调整乙方的岗位目标;6、甲方有权在乙方未能完成岗位目标的情况下对乙方采取包括 调整薪资在内的各项措施。(二)甲方的义务1、保证乙方工作必备费用的及时到位;2、满足乙方提出的各项合理范围之内的工作支持要求及申请;3、甲方应该履行的其它义务。三、乙方的权利及义务(一)乙方的权利1、乙方有权在工作期间免费使用各项办公设施;2、乙方有权针对工作中存在的问题向公司寻求解决的途径与支3.养护费开支审批程序:同学院经费开支审批程序。六.养护目标考核主体、方法、内容与指标体系;(一)考核主体及方法:1 .基建与后勤管理处
3、负责合同管理、协调考核、汇总考核结果和 养护费的支付。2 .养护目标的考核小组由监察审计处、财务处、基建与后勤管理 处组成(详见附件3)。3 .考核内容与指标体系(见附件3)o.养护目标质量保证及售后服务承诺:保证植物行长旺盛、健壮,无枯死、无病虫害、绿地无杂草;根 据植物的生产习性,适时合理修剪整形,保持整齐、美观。保证本绿 化养护目标责任期限届满时,养护项目设施完好无损。七 .其它:(一)不得擅自将本绿化养护转包给其它单位;(二)对于原绿化承包单位补栽的未达到保修期的苗木,养护目标 责任方只承担养护责任。(三)工程管理系必须设1名专职工作人员专门负责绿化养护的 管理,技术指导由园林专业教师
4、兼任。(四)绿化养护的专业化水平在上届合同的基础上必须提高,每年 对所有植物施有机肥(农家肥)不得低于2次,由基建后勤处负责督促, 并作好施肥记录;杜绝植物带内杂草丛生现象。(五)绿化养护工人的用工,必须严格按照人事制度的相关规定执 行。(六)绿化养护目标责任方住在校内的养护人员所产生的水电费 按国家标准收取。八 .本养护目标责任书共六份,学校执五份,责任方执一份,本 责任书自签订之日起生效。责任人:日期:20xx年XX月XX日工作目标责任书示例2022篇7为深化学院人事制度和分配制度改革,推行聘任制,加强对 聘用人员的管理,特制定以下条款,予以遵守。一、工作岗位:合同制教师二、工作地点:教学
5、楼三、工作内容:备课、授课、改作业、晚辅导等工作。四、职责及要求:1、热爱教育事业,关心和热爱学生,管教管导,以身作则,言 传身教,为人师表。2、积极钻研教学方法,磨砺教学技艺,不断积累教学经验,努 力钻研教学知识,不断提高教学水平。3、积极参加学院、教务处、教研室开展的活动,完成教研室分 配的任务。4、严格执行教学计划,努力钻研教学大纲和教材,认真制定学 期授课计划,切实完成教学任务,保证教学质量。5、认真备课,寒暑假期要完成下学期课程1/3的备课任务,认 真上课。6、按时上下课,不迟到、不早退、不旷教、不随意调换课。有 特殊情况要提前3天告知本部,保证正常上课秩序,要求用普通话教 学。7、
6、布置作业要达到规定数量,按时批改,保证质量。8、晚辅导要坚持按规定时间到班辅导,不能在休息室改作业。五、违反以下条款之一的一律予以解聘:1、迟到、旷教或随意换课造成教学秩序紊乱,屡教不改或不接 受学校教学事故处分的;2、不注意教学方法,教学质量差,学生意见较大,仍不愿虚心 学习提高教学水平的;3、不能用普通话教学,影响学生上课积极性,经教育不改的;4、严重体罚学生,给学生身体和心理造成极大伤害的;5、不能按时按质按量完成教学任务,屡教不改的;本责任书一式三份,院办、用人单位、聘用人员各执一份。用人单位负责人(签字)聘用人员:(签字)(盖章):年 月日 年 月日工作目标责任书示例2022篇8基本
7、信息聘用部门:岗位类别:岗位名称:姓名:出生年月:工号:专业技术职务:学历/学位聘期任务完成情况要求范本一:1.报送湖南大学年度招收攻读博士学位研究生招生计划:拟定 年度博士研究生招生计划,报主管领导和学校审批后报送教育部,下 发各有关学院。2.编制全国年度攻读博士学位研究生招生专业目录 (湖南大学部分)及编制湖南大学年度攻读博士学位研究生招生简章 组织各招生学院编制本学院招生专业目录,内容包括:研究生方向、 考试科目、参考书目等,汇总各学院招生专业目录,审核、修改、校 对后,在教育部博士招生目录系统进行编排专业目录,形成上报盘后, 报教育部。编制完成本年度湖南大学攻读博士学位研究生招生简章,
8、 内容包括学校简介、报名条件、招生计划、专业名称、考试科目、考 试时间、参考书目、报名方法、资格审查、录取、学习方式、学费标 准、招生学院联系人、联系电话和培养机制改革等方面。全部内容共 约26000字,印制招生简章。3.攻读博士学位研究生入学考试现场报 名准备工作:(1)确定博士生网上报名及现场报名时间。将招生简章 的电子版上传到研究生院网站供考生查阅。(2)下载博士生报名系统 软件,进行软件调试和网络设置,下载年度招生系统数据为现场报名的 摄像和数据处理做准备。(3)联系计财处收费科,商请安排现场报名期间的收费工作人员。 (4)制作印制现场报名资格审查表和并制作相关注意事项的大张张贴 广告
9、用于提示考生。(5)现场报名工作安排,包括咨询、发放报名单、 缴费、摄像、改错和收表工作安排相应的工作人员。4 .攻读博士学位研究生现场报名工作:整理报名数据库向省教 育考试院提交上报。5 .博士研究生入学考试命题和试卷制工作:拟定年度博士研究生命题工作通知,包括:命题人员保密承诺书、 命题组成员表、命题试卷标准格式。组织各学院进行考试科目的命题 工作,20_年博士入学考试科目考试科目共142门。汇总学院填报命题小组名单及博士导师签定命题保密 协议书。组织印制试卷,联系学校纪委检查、监督试卷制作过程,联系印、 制卷人员及部门,20_年共制卷2300余份,其中备用卷180余份,试 卷按考试科目、
10、按考场进行装袋密封。送研究生院招生办保密室保管。6 .组织年度博士研究生入学考试工作(1)考前准备工作:编制年度博士研究生入学考务手册,主要内容:考务安排,包括 考试时间、地点及考务各类工作人员的组成等;考务工作程序,包括 整个考试过程各时间段应做的工作。考场安排表,安排考场39个; 监考人员安排表,需制作博士生入学考试监考人员聘书,并下发到各 监考人员人手一份,20_年安排监考员78人。监考守则,主要是对 监考员的工作要求;考场规则,主要是对考生考试过程的要求;考场偶 发事件处理办法等。(2)组织考前培训,联系纪检、保卫、医务、执勤、传达等考务 工作人员及监考人员并召开培训会。约100人。(
11、3)考务材料的准备:考场安排表(张贴)、考生座位标签、考生 照片对照表、考生签到表、专业课试卷发放表、考场记录表的打印分 装到考场等。(4)制作宣传横幅,屏蔽仪的准备,考务用品的准备。7 .博士研究生入学考试评卷工作组织全校博士生入学考试评卷工作,通知各相关学院的命题组成 员,安排评卷教室、确定评卷时间和评卷工作人员,开展初评、复评、 合分、合分复查及登分工作。8 .博士研究生入学考试录取工作(1)分析考生成绩的各分数段情况,(2)拟定湖南大学20年招收攻读博士学位研究生复试工作办法 包括:湖南大学博士研究生复试(综合面试)情况记录表、拟录取审批 表、拟录取名单汇总表、复试成绩表等。(3)汇总
12、、核查各有关学院录取名单,形成上报盘,提请相关领 导审核,通过后上报湖南省教育考试院。(4)打印、发放通知书及报到须知及具体要求表格。9 .博士研究生入学考试各类材料归档整理博士入学考试考生各考试科目试卷,整理博士入学考试考试 科目试题和答案归档到校办档案馆,考生报名登记表、专家推荐书归 案、硕士阶段成绩表归档到各学院。10 .港澳台博士研究生招生工作编制对港澳台人士的研究生招生专业目录,印制后邮寄指定的报 考地点。港澳台博士研究生考试命题和试卷制工作;港澳台博士研究 生录取工作。11 .少数民族骨干计划高层次博士生招生工作少数民族高层次骨干计划资格的确定、录取方案、协议书的签订 及录取工作。
13、12 .博士生培养机制改革工作20年起草我校硕士研究生培养机制改革方案,报研究生院领导 审批,上报学校及各相关部处、学院的各级领导讨论通过,出台湖南 大学博士生培养机制改革试行方案文件,20_年试行此方案,20_年 继续执行文件精神实施改革方案。13 .湖南大学博士导师招生资格审查工作起草年度博士导师招生资格审查办法及相关通知,下发各相关学 院,汇总并形式初审博士导师资格审查相关材料,聘请专家组,对全校 博士导师招生资开展博士生导师招生审查。14 .完成领导交办的其他工作。工作目标责任书示例2022篇9目标责任书为改善企业经营管理、充分发挥财务管控作用,同时更好地调动 财务部人员的积极性和创造
14、精神,进一步提高工作质量与效率,提高 公司整体经营效益,营造更和谐的企业氛围,甲乙双方经友好、平等 协商,甲方任命乙方为财务部部长,同时签署X年度(自X年01月01 日起至 年12月31日止)经营目标责任书,以资共同遵照执行。一、主要职责:1 .组织编制财务、资金、审计等规章制度及业务操作流程。2 .对公司资金的时间安排进行组织、计划、控制与管理。3 .财务监控。4 .财务分析与预测。5 .疏通融资渠道,完成融资目标。6 .成本控制。7 .部门内部建设。二、管理权限:8 、公司资金流向具评价和审核权;、公司筹资、投资建议权;9 各部门提交的预算报告的修改权;各种财务分析表、预算报表审批权;10
15、 限额资金使用批准权;直接下属岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权;11 下属的管理、业务水平和业绩有考核评价权;三、管理责任:12 对报出的公司的财务报表和报告的真实性,与总经理共同承 担责任;2、对公司因财务管理混乱、财务决策失误所造成的经济损失承 担相应责任;3、对公司重大投资项目决策失误造成的经济损失,承担相应责 任;4、对公司严重违反财经纪律的行为承担相应责任。四、薪资待遇:1、基本工资:3000元/月,每月正常发放,不与工作绩效挂钩。2、年终奖金按公司制订X年目标完成率的比率核算。五、季度考核目标分解如下:目标责任人(签字):公司代表(签字)年 月曰:年 月曰工作目标责任书示
16、例2022篇10根据项目部实际情况,经过项目办公会研究决定,于20_年 8月20日制定了 S312珍称公路B标项目部工程质量目标责任书。要 求在工程施工中严格按照质量体系程序运作,执行全面质量管理,建 立三级质量保证体系,实行总工程师负责和质量一票否决权制度。工 程质量保证措施,贵在“严”字,重在“落实”,核心是“标准化工 一、工程质量责任制建立由项目经理任组长,总工程师任副组长,横向包括项目部各 部室负责人(含量测监控、试验室主任),纵向到各队队长及工班主要 骨干的质量管理领导小组。项目经理亲自负责组织领导小组的工作, 组织协调各部门配合好质量监察工作。各队第一负责人和技术负责人 对工程质量
17、负直接责任。1 .质量工作分工项目经理:负责项目全面质量管理工作。1.1 项目总工:负责项目技术管理工作。1.2 安质科长:负责项目质量检查管理工作。1.3 工程部长:负责项目工程技术工作。1.4 试验室主任:负责项目试验管理工作。1.5 测量班长:负责项目测量管理工作。1.6 物资部长:负责项目物资采购工作。2 .工程质量终身制:工程第一负责人和技术负责人对该工程质 量负终身责任。凡发生质量事故,不论其到哪里,都要追究其相应的 责任。二、质量管理1 .质量控制流程,各队要做好每个施工控制过程,要把质量控 制细化到每道工序和每个分项工程,控制其流程。2 .各队工程质量管理,必须具备有效的施工、
18、安全资质和营业执 照,必须执行合同中明确的质量职责和义务。对所施工工程的技术交 底书、作业指导书和质量保证措施要进行交底并签认。加强现场管理, 现场管理人员必须由技术人员或有经验的领工员担任。3 .项目经理部对各队的工程实行质量保证金制度,每次从计价款 中扣除5%的质保金,待工程交付运营两年后确保无任何质量问题的 情况下予以返还3%,工程运营五年后无任何质量问题返还2%,各施 工队所辖工程严禁违法分包、层层转包和以包代管。三、隐蔽工程检查制1 .工程在隐蔽前,经专业工程师自检,质检工程师预检合格后, 再邀请监理工程师检查签证。隐蔽工程检查证由施工技术人员填写, 监理工程师现场签认。各部门签认必
19、须齐全才可作为计价原始资料及 竣工资料保管。2 .工程质量检查制度和汇报制度3 .定期工程质量检查,经理部每月二十五日,由项目副经理领导 组织有关部门对工程质量进行质量大检查。对检查中发现的不合格品 (工序),应按不合格品控制程序进行处置。4 .工程质量汇报制:各队每周五必须按时将本周内的施工情况及 存在的质量问题向安质部书面汇报。各施工队每月25日前必须将已 完分项、分部工程评定情况汇总、每季末将已完单位工程质量评定表 报安质部,项目部每季要写出书面质量工作总结报公司安质部。四、工程创优1 .各队所辖工程开工前必须编制创优规划,单项工程必须编制 质量保证措施或编制创优措施。创优原则:争取“开
20、工必优、一次成 优、管段全优二.明确创优目标,落实质量职责1.1 各队制定创优规划,明确创优目标,划分创优职责,落实到 人。1.2 按照任务分工制定相应的工程创优措施和分期实施计划,落 实任务,找准关键,确保质量全优。1.3 各队作业班组,要根据自己的创优任务,拟订项目工程具体 的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员保证,精益求精。2 .强化质量意识,健全规章制度2.1 在职工中牢固树立“优良在我心中,质量我在手中”的观念, 把质量工作贯穿到施工的全过程中,深入到施工队的每个人,形成每 道工序齐抓共管,上下自律,使工程质量始终处于受控状态。2.2 施工前组织技术人员,对照工地实际复核图纸,发
21、现问题及 时与经理部取得联系,待明确后方可进行施工。1.1 3严格按照本工程招标文件技术规范和公路技术规范及设计 要求施工。3.4 推行国际质量认证标准,按质量管理手册严格要求,使各项 工程质量落到实处。3.5 坚持测量双检、隐蔽工程签证、质量挂牌、质量讲评、质量 双检、质量事故分析等行之有效的质量管理体制制度。3. 6严格执行施工前的技术交底制度,对作业人员坚持进行定期 质量教育和考核。对关键作业人员进行岗前培训,持证上岗。3.7严把主要材料采购、进场检验关制度3. 7.1所有用于工程主体的材料必须符合设计要求、从信誉好的 厂家进货。所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的检验、化验单据, 否则
22、,不得在工程中使用。3. 7. 2每批进场水泥、外加剂、桥梁支座、伸缩缝、钢材等主要 材料,应向监理工程师提供供货附件,明确厂家、材料品种、型号、 规格、数量、出厂日期及出厂合格证,检验、化验单据等,同时经理 部实验室分项进行抽样检查和试验,试验结果报监理工程师审核。3.7. 3粗细骨料应按规定作相关试验,各项指标必须符合规定及 设计要求后方可使用,试验结果同时报监理工程师。五、强化施工管理,确保工程质量1 .分项工程施工前有针对性地对参加各工种进行技术培训,制 定各工序标准化作业细则,提高施工人员的整体技术水平,为创优质 工程创造条件。2 .认真执行设计图纸审核制度,并作好施工技术交底,使现
23、场 施工人员做到心中有数,严格按技术要求施工,保证设计意图的实现。3 .严格按设计尺寸放样施工,并根据施工进度及时测量和复测。 坛工材料必须符合质量标准,砂浆及跄严格按施工配合比计量拌和。4 .梁体预制施工要特别重视混凝土质量及线形控制等工作,桥 墩施工要重视垂直度的控制,严格按照施工工艺要求施工和检验。5 .预制梁片其进度要和架梁顺序相协调,预应力施工必须严格 按照设计规范要求和施工规范执行。6 .梁片装车运输必须严格控制支点位置。7 .在施工中充分发挥专业工程师、专职质量检查人员的作用, 对所干工程各工序进行全面检查。8 .在施工中尤其要充分调动工人的积极性,对各施工工序的人员 根据工作质
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