2022年度民主生活会整改措施落实情况6篇.docx
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1、2022年度民主生活会整改措施落实情况6篇2022年度民主生活会整改措施落实情况篇1一、坚持立行立改,把整改贯穿教育实践活动始终党组始终把握教育实践活动的过程,就是整改的过程。从活动一 开始,就把立行立改贯彻始终。坚持真开门、开大门,开展“走基层、 访企业、接地气”活动,局领导带调研组,到最直接的服务对象中去, 到最接地气的基层一线去,到最能听到尖锐意见的地方去,召开纳税 人和基层一线干部座谈会、走访企业,广泛听取意见,现场办公,能 改的当场拍板改。党组书记、局长亲自到民心网中心,直接 调取纳税人和群众涉税诉求,针对存在的问题,立即组织相关处室制 定建立纳税人诉求办理工作长效机制指导意见和民心
2、网诉求件 办理工作规程,及时下发,限期改正。从端正会风文风抓起,修改完 善了会议活动管理制度,精减会议、减少参会人员、条件允许的一律 召开视频会议。严格控制各类公文,机关各处室一律不制发简报。简 并和取消材料、报表,向基层采集的资料、信息,一次采集、多元使用。 采取省局抽查、各市检查的方法,对全系统贯彻落实中央八项规定和 省委十项规定情况全面检查。修改完善了领导机关下基层调研制度和 省局领导定点联系基层制度,对“四风”开展大清理、大扫除。以即 知即改、立行立改的行动,推动教育实践活动从一开始就高标准、高 质量进行。二、建立整改方案,扎实推进集中整改按照中央和省委的统一部署要求,党组围绕为民务实
3、清廉要求, 认真查摆形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风方面的问题。党 组集体查摆问题19个,党组成员个人查摆问题84个。深入进行自我 剖析,开展批评和自我批评。聚焦作风建设,开展对照检查,制定整 改方案和整改措施。其中,党组确定整改问题21项,党组成员个人 制定整改措施共72条。落实整改责任制,坚持一环紧着一环拧、一 锤接着一锤敲,将整改工作分解落实到每位班子成员,实行销号管理, 明确时限,一项一项抓落实。式,努力提高全体职工的综合素质。三要加强对干部的监督。建立干 部监督责任制,分管领导负责对分管室主任的监督管理,室主任负责 对本室干部职工的监督管理。实行诫勉谈话制度,及时严肃的批评和
4、抑制干部职工中出现的不良现象,防止违法违纪行为的发生。(四)加强规范化建设进一步完善各项规章制度。对现有的制度进行梳理检查,根据实 际需要进行修订和完善,逐步建立起涵盖内部管理各个方面、各个环 节的制度体系,做到有章可循、违章必究,促进内部管理的制度化、 标准化。(五)加大调研力度。坚持执政为民,加强与群众的密切联系,深入基层,倾听群众呼 声,了解特种设备使用单位的想法和对我单位的要求,对合理的部分 予以解决,并制度化,提高工作效能和服务能力。2022年度民主生活会整改措施落实情况篇6按照民主生活会的要求,我在上年度民主生活会召开后,对查摆 出的问题进行了梳理,在2022年度坚持进行整改落实,
5、现将整改落 实情况报告如下:(一)在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面。1、整改问题:班子理论学习的深度不够整改落实情况:2022年度,集团党委中心组围绕党的十九大精 神、习近平新时代中国特色社会主义思想以及系列讲话精神,制度学 习计划,完善学习制度,开展学习研讨,全年中心组集中学习研讨十 次,对党中央、省委决策部署等进行了深入细致学习;集团领导班子 7名党员干部组建宣讲团,分别深入基层联系点单位和项目部宣讲党 的十九大精神共计9场次;深入开展讲党课、观影等活动。通过学习, 夯实了领导班子成员理论基础。2、整改问题:个别班子成员未能很好地解决工学矛盾整改落实情况:因工作任务繁重、出差
6、等情况,个别领导班子成 员在集中学习时未能按时参加,集团党委工作部在集中学习后,将学 习资料发放给未能参加的班子成员,并经常性督促班子成员抽空自学。 充分利用网络的优势,通过微信群、QQ等平台,及时转发上级权威 宣传部门推介的评论文章、专家解读、报告会等内容,创新学习方式, 方便随时学习。3、整改问题:创新学习方式不够整改落实情况:2022年,集团党委在开展党委中心组集中学习 的同时,不断创新学习教育方式,通过开展网络直播微党课、“不忘 初心牢记使命”主题征文、庆祝建党97周年“五个一”活动、寻找 “最美十建之声”朗读等,增强党员职工“四个意识”,坚定“四个 自信”;认真开展“弘扬爱国奋斗精神
7、建功立业新时代讲政治、 敢担当、改作风”主题活动等,多种方式进行学习,在提升学习效果 方面取得了一定成绩。(二)对党忠诚老实方面存在的问题1、整改问题:政治敏锐性不够。整改落实情况:2022年度,集团领导班子成员通过学习教育活 动等,不断增强“四个意识”,坚定“四个意识”,做到“两个维护”, 通过学习贯彻落实党的十九大会议精神、习近平新时代中国特色社会 主义思想等,武装头脑、指导实践、推动工作;结合“不忘初心、牢 记使命”主题教育,社会主义核心价值观教育、观看爱国题材影片、 诵读梁家河、习近平的七年知青岁月,加大对中央决策部署、 重要文件会议精神等进行学习,不断提高政治敏锐性和政治鉴别能力。2
8、、整改问题:党纪教育成效不明显。整改落实情况:2022年度,集团党委开展了多次警示教育活动, 带头学习中国共产党纪律处分条例、监察法等党纪党规,通过 组织党风廉政专题党课、观看警示教育片、邀请汉中纪委干部赴我司 开展警示教育等活动,全司党员领导干部廉洁自律意识得到巩固和深 化。(三)履职尽责方面存在的问题1、整改问题:责任担当意识有待进一步增强整改落实情况:领导班子成员各负其责,齐心协力,始终把勤政 务实、敢于担当落实到行动上,领导班子成员,既抓宏观,又紧盯具 体工作进展,在确保保质保量完成陕建集团下达的各项任务指标,在 拓展市场占有率、强化经营效益、精细管理、优化人才队伍等方面均 做出来较好
9、的成绩。2、整改问题:创新意识、进取意识方面整改落实情况:集团领导班子成员立足本职工作,积极破解工作 中的难题和阻力,求真务实,统筹兼顾,锐意进取,努力开创工作新 局面。在重点工作、重大项目的推进上,积极想办法、想对策,细化 分解,逐项落实责任,加强跟踪检查,逐项落实到位。在创新人才队 伍方面,坚持招引并举的人才引进方式,吸纳专业型、尖端型社会成 熟人才,通过劳务派遣等灵活用工形式,满足企业发展需要;在选人 用人方面,创新机制,提拔人才逐步偏向年轻化、知识化、多元化, 破旧立新,增强新鲜血液,提升企业活力。逐步加大企业宣传力度, 通过多种渠道提升企业影响力,不断树立了企业良好的形象。(四)纠正
10、四风”方面存在的问题1、整改问题:存在文件多、会议多,检查落实少的现象整改落实情况:因工作任务繁重,会议精神、文件制度等传达落 实,难免会出现文件多、会议多的现象,通过整改,可开可不开的会 议坚决不开,坚持要开的会议,逐步创新会议形式,通过视频会议、 电话沟通等方式,减少旅途时间,提高工作效率;可下可不下的文件 坚决不下,会议文件以落实为抓手,决不允许搞形式、走过场;集团 领导班子按照基层联系点单位,积极进行调研,了解基层工作动态, 着力解决实际问题。2、整改问题:理论学习存有为学而学、被动应付的现象整改落实情况:集团领导班子成员能充分认识到在学习上的不足, 积极改正,在参加集中学习上主动认真
11、、积极撰写心得体会;在业余 自学方面,能分享个人学习心得,通过转发,促进更多职工主动学习, 起到了良好的学习带头作用。3、整改问题:调查研究不够深入,联系实际不够紧密,工作上 提要求多,帮助、指导少。整改落实情况:2022年度,集团领导班子通过党的十九大精神 宣讲、基层单位民主生活会、半年考核、效能监察、安全生产检查等 不断深入基层单位进行调研、检查、指导实际工作,在调研过程中不 走过场,不搞形式,能主动关心、帮助职工,解决实际问题。较之以 前,有了很大进步,但此项工作是经常性工作,需要持之以恒加以坚 持。4、整改问题:勤俭持家意识有待进一步增强整改落实情况:集团领导班子成员提倡勤俭持家,在控
12、制公司管 理费用上下大功夫,控制会议费用、接待费用、办公费用、差旅费用 等,严格费用审批流程,加强成本管控,不断减少经营支出。在基层 调研时能坚持职工食堂就餐、“光盘行动”,不讲排场、不搞特殊化; 为了维护社会关系,促进企业经营发展,会存在较少的职务接待消费 现象,但能严格控制标准。(五)执行廉洁自律准则方面1、整改问题:“一岗双责”落实仍有差距整改落实情况:集团领导班子成员逐步树立“一岗双责”意识, 在抓好分管工作的同时,注重职工党风廉政,能将反腐倡廉与业务工 作同研究、同规划、同部署、同检查、同考核,带头遵守中央“八项 规定”、带头参加廉政教育、抓员工行为管控、抓问题整改,使廉政 建设工作
13、推进有力。2、整改问题:执纪监督有待提高整改落实情况:集团党委将党风廉政建设和反腐败工作纳入工作 统筹部署,制定了2022年落实党风廉政建设责任分解表和工作 要点,完善了党风廉政建设主体责任清单,制定了履职记实制度,编 印了两级单位主要领导记实手册,丰富了工作抓手,强化了责任 担当,夯实了主体责任;落实中央八项规定,持之以恒反“四风”,在 重大节假日期间,重申“十二个严禁”过节禁令,提前安排部署廉洁 过节工作,并开展明察暗访,加大监督检查力度;开展效能监察、严 肃查处违规违纪案件,坚决把纪律和规矩立起来、严起来。以上查摆的问题,集团领导班子成员均能认真对待、积极进行整 改,经过一年的努力,取得
14、了一定成效,但多数问题均需要长期进行 坚持、逐步改进,集团领导班子将在今后持之以恒坚持整改,促使其 在理论学习、对党忠诚、履职尽责等方面取得更大、更好的效果,解 决企业实际问题,推进企业健康快速发展。(一)围绕解决形式主义方面的问题,组成相应工作班子,深入基 层调研,将征管考核指标由过去的11项减为7项,从实际出发降低 了 2项指标数值,并将依法行政考核与绩效管理合并。同时,对绩效 考核软件指标体系全面进行优化。针对“两基”建设“软”、“硬”件 不匹配的问题,采取举办基层局长专题培训研讨班、推进税务文化建 设、加大对基层“软件”建设考核力度等到一系列措施,扎实推进基 层建设。(二)围绕解决官僚
15、主义方面的问题,积极推进职能转变,取消和 下放行政审批事项19项,比例达到18%;取消备案项目43个,比例 达到50%。加强对重点工作和全局性工作的调研论证,出台前广泛征 求基层特别是征管一线干部职工的意见建议,切实增强实用性和可操 作性。修改完善了领导机关下基层调研制度和省局领导定点联系基层 制度,明确规定省局领导干部每人联系一个县或区局,每年到联系点 蹲点不少于2次,至少撰写1篇调研报告。集中解决了 “办税通”不 适用,“发票管家”、POS机使用过程中出现的问题,中止了与“办税 通”供应商的服务合同,规范各地“发票管家”、数字认证证书等项 目服务商的服务。大力推进网上报税,目前,全省采取网
16、上报税的纳 税人由活动前的14.1万户增加到22.1万户。针对企业特别是中小企 业反映的对税收优惠政策了解不及时的问题,编制了服务业税收优 惠政策汇编,组织机关开展节能环保、现代服务业、文化产业等税 收优惠政策落实调研,发现和解决落实过程中的问题。(三)围绕解决享乐主义方面的问题,把理想信念和宗旨教育纳入 各级地税机关年度工作计划,做到经常抓、反复抓、针对苗头抓。组 织了我省首届首先模范市地税局科长先进事迹报告会和专场 文艺演出,在全系统评选表彰了一批青年干部先进典型,开展了 “我 的中国梦”青年文明号主题实践活动和“跟着郭明义学雷锋”主题活 动。组织“两基”建设优胜单位的负责人到省局共建单位
17、丹东191旅 部队开展“学军建队”交流活动。开展了全系统开展政治理论、税收 业务、计算机应用培训,组织税收执法资格考试,广泛开展全员读书 等多种形式的文化体育活动。认真落实机关工作制度,扎实推进省直 工委、总局部署的目标绩效管理工作,加强对干部职工尽职尽责情 况的考核讲评。(四)围绕解决奢糜之风方面的问题,坚持严格执行省 局党组落实中央八项规定和省委十项规定实施办法,从局主要领导、 领导班子成员做起,下基层轻车简从,认真执行接待标准,一级为一 级做好样子。建立公务接待函制度,严格防止以公出为由变相游玩。 将贯彻落实中央八项规定、厉行节约反对浪费条例情况纳入年度领导 班子、领导干部考核,作为衡量
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- 2022 年度 民主生活会 整改措施 落实 情况
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