餐饮培训计划方案四篇.docx
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1、餐饮培训计划方案四篇餐饮培训计划方案篇1一、进店考核凡进入饭店工作的服务人员,均应接受饭店组织的考核。考核主要项目(要求计分、评定):1、写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)2、你认为自己有哪些方面的工作能力,最适合干什么工作?3、你认为干端菜送水这种服务工作能不能干出成绩来?4、你认为一家好的酒店应具备明E几个最基本的条件?5、你认为一个好的服务员应具备哪些基本素质?6、你认为人与人相处最重要的是什么?7、你认为从顾客进店到离店,有哪些基本服务程序?8、你知道我国有哪几个最著名的菜系?9、你认为川菜的主要特点是什么?10、当你同酒店领导、同事发生矛盾或者冲突时,你认为该 怎样处理或者表达?
2、通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序, 提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所 学到的知识灵便运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。三、培训内容(-)托盘的基本要领(二)餐巾折花(三)中餐摆台(四)斟酒、上菜、分菜(五)中餐宴会的预定(六)中餐宴会的接待服务程序及技巧四、培训方法I、课前10分钟演讲。2、 “54”青年节演讲比赛:“让青春在这里闪光”3、 案例分析及小组讨论4、 课堂讲解五、考核办法1、客史档案采集比赛2、 应变能力测试3、 托盘跑比赛4、中餐摆台比赛第三阶段:餐厅服务质量管理一、 培训时间:5月23日6月23日,上午 8: 3011: 0
3、0 下午 2: 004: 30二、 培训目的及要求通过培训使学员深刻理解企业的经营理念,提高对客服务的 综合能力,以优质的服务让客人彻底满意。全力打造东山宾馆服 务品牌。提升宾馆服务档次。三、培训内容一)餐厅服务质量的含义二)餐厅服务质量意识三)餐厅服务质量控制的方法四)品牌营销五)顾客心理研究六)处理客人投诉的技巧四、培训方法1、课堂讲解2、 摹拟情景,进行服务演练3、 文艺汇演:小品、诗朗诵、歌曲、舞蹈等多种形式。4、技能训练五、考核方法1、 摹拟情景,进行接待服务考试2、 餐厅服务技能综合考试3、 根据成绩发放证书20_餐饮服务员培训计划2为提高公司在职服务人员的技能和业务,现制定餐厅服
4、务 员岗位培训计划:一、培训目标根据公司对餐厅服务员的工作要求,经过系统学习,培训优 秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规 范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。二、培训对象公司各店在职服务人员。三、培训形式半脱产,分期分批学习。四、课程设置岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置公司管理项 目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜 及分菜、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。五、课程安排公司员工手册餐厅服务员职业素质餐饮服务基本技能酒水服务上菜及分菜撤换餐用具餐厅服务基本程序六、课程内容1、公司管理项目任务培训要点1.1 讲究职业道德遵纪守法-了
5、解和遵守公民的职责和义务,文明执业一了解国家提倡的“五爱”内容敬业精神一养成守时、守信、守纪的良好品质一养成尊老爱幼、勤奋好学的良好品质一养成乐于助人、精益求精的良好品质从业原则-自尊、自爱、自信、自立、自强20_餐饮服务员培训计划1.2 公司员工手册1.3 公司管理制度2、餐厅服务员职业素质任务培训要点2.1 职业道德及岗位职责一餐厅服务员的职业道德一迎宾员、看台员和传菜员的岗位职责2.2 顾客的饮食习惯与就餐心理一我国各地区的饮食习惯一少数民族的饮食习惯一欧美亚洲人们的饮食习惯一宾客的就餐心理2.3 3饮食卫生基础知识一公共饮食行业特点一公共饮食行业的卫生管理一服务员个人卫生要求一餐厅环境
6、卫生要求一预防食物中毒一餐具洗涤和消毒卫生2. 4餐饮服务安全一火灾防范与处理一盗窃和意外事故防范与处理2. 5餐饮服务礼仪一礼貌服务的基本要求一服务接待礼节一学会着装、卫生修饰要求一学会正确的站立、行走、操作姿态3、餐饮服务基本技能任务培训要点3.1 端托技巧-了解托盘的种类及作用一掌握轻托和重托方法一学会端托行进步法3.2 餐巾折花-了解餐巾作用与种类一餐巾折花基本技法一餐巾花的造型种类与摆放一餐巾折花图谱3.3 摆台服务-了解中、西餐摆台的基本要求4、酒水服务任务培训要点4.1 了解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点一了解中国酒水的分类、特点-了解外国酒水的分类、特点-了解软饮料的分类、
7、特点-了解茶叶的分类、特点4. 2酒水服务的技巧与程序一学会冰镇、温烫方法sh;注意斟酒顺序一掌握酒水服务操作要领5、上菜及分菜任务培训要点4.1 了解菜品知识-了解中国菜的特点-了解西餐菜的主要特点4.2 上菜与分菜一了解中西餐上菜的操作要领一掌握中西餐分菜的基本方法6、撤换餐用具任务培训要点6.1 中餐台面撤换餐用具一学会撤换餐用具操作方法一知道正确的收台工作步骤6.2 西餐台面撤换餐用具-了解西餐菜肴与餐具、酒水的搭配规律-了解西餐台面撤换餐用具的特殊要求7、餐饮服务基本程序任务培训要点7.1 掌握中、西餐接待服务-了解零点服务特点一掌握团体包餐服务要求-了解咖啡厅服务程序工作计划七、培
8、训要求1、培训中理论培训、技能培训、声像培训、实际操作各环 节有机统一,采取能力模块的培训方式,突出岗位技能培训。以 学员动手操作为主,教师面授讲解为辅,全面提高学员综合素质。11、当你对领导分配的工作不满意或者认为不适合你时,该怎么办?12、你认为对待顾客应该从哪几方面做起?13、你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间, 谁是首要的,谁是次要的?14、当客人对服务和饭菜不满意时,该怎么办?15、你认为一个人发财致富或者有出息,主要什么?16、请你摆一张五人就餐台。考核要求:评定考核成绩;依据弱项确定训练目标; 了解培养前途和使用岗位。二、餐饮服务知识训练1、熟记员工守则,背诵后考试;
9、2、熟记服务员职责,背诵 后考试;3、熟记大堂服务管理制度;4、熟记员工考勤细则;5、 熟习掌握待客的普通程序;6、熟习了解待客的准备工作;7、熟 习了解宴会的接待规格;8、熟习了解川菜的基本常识;9、熟习 了解本酒店的菜谱、酒水知识,以及主要名菜的特点;10、熟习 掌握顾客的消费心理。2、通过课堂讲授、现场培训、实际操作和自学等形式开展 培训,以实际、实用、实效为目的,提高学员参训的兴趣。3、突浮现场培训,采用“师傅带徒弟”手把手传授技能的 培训方法,使学员在“学中学会做,实现岗位技能的提高,培 养学员一技之长。八、考试、考核1、考试:服务员学完课程设置中的每一个培训模块后,由 培训师采取笔
10、试、口试等方法对学员进行阶段测验。2、考核:体现“以技能为最终成果”的培训理念。由公司 组成考评组在培训基地对服务员进行现场考核,考核可采取现场 操作、口述问答、摹拟操作、图示等形式,重点检查服务员岗位 技能掌握情况。餐饮培训计划方案篇4为了更好的去了解和清晰自己的岗位职责与公司的各种规 章制度、服务技能、礼仪礼貌等要求,能更好的为客人服务及为 开业前准备,为此做以下培训。一、餐饮总监在驻店经理的领导下,全面负责酒店餐饮的一切经营管理,了解餐饮市场的现状及发展趋势,了解对客的服务状况以及餐饮 产品的创新情况,改进服务及操作程序,确保产品质量标准和卫 生要求,合理控制成本及毛利率,提高宾客满意度
11、,增加经济效 益。工作职责:计划与报告,政策、标准与流程,绩效评估,人力 资源,经营管理.二、餐饮总监助理协助餐饮总监负责餐饮服务运转与管理,负责完善和提高各 营业点的服务工作,确保向宾客提供优良服务和优质产品。三、行政总厨1 .在餐饮总监领导下,全面负责厨房组织和运转的指挥、管 理工作,拟定各厨房人员编制,提出各厨房管理人选,组织制定 厨房管理制度、工作程序,督导下属贯彻实施。通过设计和生产 富有特色的菜点产品吸引客人,并进行食品成本控制。2 .根据餐饮部的经营目标和下达的生产任务,负责中西餐市 场开辟及发展计划的制定。3 .会同餐厅经理,根据各餐厅预算和档次,研究确定零点、 宴会、团队等餐
12、饮毛利率标准,控制成本核算,报餐饮总监审批 后,督导各厨房实施。四、餐饮部文员1 .熟练掌握并执行酒店的制度和操作规范。2 .在餐饮总监(经理)的领导下,负责餐饮部文书工作,协助 餐饮总监处理有关信函以及公文的收发、管理工作;做好月度、 年度计划、总结的文字整理及打印工作,负责建立、整理餐饮部 文件档案。3 .制定本部门的各种报表、表格,并对各种报表分类保存, 定期装订、存档。4 ,参加部门例会,做好会议记录。5 .做好各种文件、报表的英文翻译工作,并负责采集和购买 资料。6 .负责餐饮部人员的考勤,员工奖金和工资、补贴及员工劳 保福利用品的核算发放工作。7 .做好餐饮部办公室各种办公用品的领
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