2023年电大仓储配送管理总复习.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年电大仓储配送管理总复习.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年电大仓储配送管理总复习.docx(35页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、仓储与配送管理总复习一、重点名词解释1.仓储 一一指运用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。简言之, 仓储就是在特定的场合储存物品的行为。可以说,仓储是对有形物品提 供存放场合、物品存取过程和对存放物品的保管、控制的过程。2 .仓储管理一一指对仓库及其仓库内的物资所进行的概论,是 仓储机构为了充足运用所建有的仓储资源,提供高效的仓储分为所进行 的计划、组织、控制和协调过程。具体来说,这是一种服务于一切库存 物资的经济技术方法与活动。3 .自动化立体仓库一一指采用高层货架存放货品,经巷道式堆 垛起重机和出入库周边设备进行作业,由自动控制系统进行操纵的现代 化仓库。4 .仓储技术作业过程一一仓储
2、技术作业过程是以保管活动为中心,经仓 库接受商品入库开始,到按需要把商品所有完好地发送出去的所有过程, 重要由入库、保管、出库三个阶段组成。5 .零库存一一指库存对象的数量趋于或等于零,库存设施、设备的数量 及库存劳动消耗同时趋于或等于零。6 .库存管理一一库存管理又称存货管理或在库管理,是在库存论的指导 下,在经济、合理或某些特定的前提下(如不允许缺货与减少服务水平 等)建立库存数量的界线,即库存量(需求量)、库存水平、订货量数据 界线。7 ,仓储机械设备能力一一指仓储机械设备所能完毕的物流量。在设计 仓库或改造仓库配备机械设备时,其可以用来计算所需的机械设备数 量。8 .配送一一在经济合理
3、范围内,根据用户的规定,对物品进行拣选、加 工、包装、分割、组配等资源,并准时送达指定地点的物流活动。9 .共同配送一一共同配送是一种产权层次上的共享,也称集中配送,是 几个公司联合小量为大量共同运用同一配送设施的配送方式。10 .定量配送一一指按照规定的批量,在一个指定的时间范围内进行配 送。11 .供应型配送中心一一指专门向某些用户供应货品,充当供应商角 色的配送中心。其服务对象重要是生产公司和大型商业组织(超级市场 或联营商店),其所配送的货品以原材料、元器件和其他半成品为主。D.业务支撑系统研业务系统2 5 .在机械设备的配置过程中,应当做到(ABC),使用方便和安全可靠。A.系列化。
4、B.规范化 C.标准化。D.科学化 。 E. 合理化2 6.配送具有以下特点(ABCE )oA.有多重任务。B.是多种业务的有机结合体C.以现代化技术手段为基础gD.减少了末端物流的经济效益E.是一种专业化的分式方式2 7.配送主体是销售公司,并且配送模式是围绕着产品销售和提高市场 占有率来组织的配送方式为(DE)。A.商流、物流相分离的配送模式B.共同配送模式集团配送模式D.商流、物流一休化的杨送模式途.销售配送模式2 8.发达国家的配送活动发展逐步成熟,其现状重要表现为(ABC E )。A.规模日趋扩大,配送中心数量明显增长B.服务质量明显提C.技术和设备更加先进。D.管理专业分。E.配送
5、方式多样化2 9.根据配送的不同组织者进行分类,配送可以分为(BCDE ) o次综合配送。B.配送中心配送 C.仓库配送D.生产公司配送oE.商店配送30.定期配送是按照商定的时间准时配送货品的一种活动,其两种表现 形式是(BD )。A.即时配送8B.日配形式。C.定路线、定期配送D.看板供货形式 E.定期、定量配送31.理货涉及货品分拣、配货和包装等几项经济活动,其分拣有(C D )现两种方式。A.插葱式sB.随意式-C.摘取式。D.播种式 oE.先进先出式3 2 .送货是配送活动的核心,送货人员在送货过程中经常进行以上几种 选择(ABC )o A.运送方式sB.运送工具aC .运送路线。D
6、.运送成 本。E.运送距离33.摘取式分拣是分拣货品采用的一种方式,其操作方法涉及以下几个 环节(BD )。应将数量较多的同种货品集中运到发货场。-B.拉着分箱在排列整齐的仓库货架间巡回走动C.根据每个货位货品的发送量分别取出货品并分加紧投放到 每个用户的货位上D.按照配送单上所列的品种、规格和数量等将客户所需要的货品拣出并 装入集货箱内E.在包装物上贴上标签3 4.配送组织的模式可以分为以下两种,即时(AC )。A.集权式组织模式B.成组补货8 C.分权式组织模式oD.分布式组织模式sE.中央式组织模式。35 .补货作业是将货品从仓库保管区域搬运到拣货区的工作,补货时机 分为(ACD )。A
7、.批组补货 B.成组补货C定期补货时).随机补货E.直接补货.城市配送中心覆盖的客户多数在城市范围内,货品的运距比较短,因 此,这灯配送中心在从事送货活动时,一般都使用载货汽车。汽车配送 物资具有(BCD )等特点。A. 一次送货量较大B.机动力性强ML供应快调度灵活。E司机容易联系36 .配送中心事实上是(ABC )功能的综合。A.集货中心。B.分货中心。C.加工中心。D.运送中心岖 财务中心8 .配送中心的管理内容重要有(ABCDE)。A.收货管理。B.存货管理也.发货管理 业退货管理。E.设备管理,配送中心规划与设计的要素涉及(ABCD )。A.配送的对象诩.配送的商品种类.配送商品的数
8、量汨.配送的途径oE.配送的次数4 0.按照经济功能的角度划分,配送中心可分为(ABDE )几种。A.供应型配送中心sB.加工型配送中心自用型配送中心D.销售型配送中心 电.储存型配送中心4 1 .影响配送运送效果的因素很多,其中属于动态因素的有(ABC )oA.车流量变化oB.配送客户的变动oC.可供调动的车辆变动D.配送客房的分布区域E.车辆运营限制4 2.多点分运的线路形式有(BCD )o加.循环式行驶线路oB.往复行驶线路8c .汇集式行驶线路。oD .星形行驶线路sE.分散式行驶线路.整车货品运送作业过程,由四个互相关联又互相区别的过程构成,即(BCDE )o双运送结算过程基本运送过
9、程 C.辅助运送过程运送服务过程oE.运送准备过程.配送车辆调度的具体原则有(ADE )。双宁打乱少数计戈(不打乱多数计划政宁打乱整体计划,不打乱局部计划宁打乱重要环节,不打乱次要环节oD.宁打乱当天计划,不打乱以后计划E.宁使公司内部工作受影响,不使客户受影响.快运的基本形式涉及(ABC D)。A.定点运送。B.定期运送C.特快运送。D.联合快运E.独立运送43 .配送成本重要来自(AD)这两个环节。次配送中心。B.配送收费C.配送定价。D.配送运送E配送时间4 7.以下属于固定成本的是(ABE )oA.资本成配分摊。B.固定员工工资C.设备运营费D.装卸搬运作业费oE.行政办公费4 8.影
10、响配送成本的因素有(ABCDE )。A.时间。B.距离配送物的数量 D.配送物的重量oE.外部成本49.综合定价法的定价要根据(ABC)的需要,合理拟定。A.成本B.市场的需求。C.市场的竞争D.规模的大小rE.行政的宏 观调控5 0.实行延迟策略的公司在产品特性、生产技术特性及市场特性等方面 应具有以下基本条件(ABCDE )。双有特定的外形,产品特性易于表述B.定制后可改变产品的容积大或重量。C.设备智能化限度高,定制工艺与基本工艺差别不大刈.产品生命周期短,销售波动性大,市场变化大途.生产技术非常成熟四、判断题(对的的打“ J ”,错误的打“ X ”)(A ) 1.仓储是物质产品的生产连
11、续过程,物质的仓储也发明着产品的价值。(B ) 2 .仓储的对象可以是生产资料,也可以是生活资料,但不一定 是实物动产。(A )3.物料成本重要涉及购人成本、麻风成本和储存成本三项。(B ) 4 .仓库管理人员没有必要了解财务管理的知识。(B5)。.仓储物的任何耗损和短少保管人都应当予以补偿。(A ) 6.现代仓库的功能已由保管型向流通型转变,即仓库由本来 的存储、保管货品的中心向流通、销售的中心转变。(B ) 7.在自动化立体仓库,入库、检查、分类整理、上货入架、分 拣配货、出库等作业所有由人式来完毕。(B )8.自动化仓库的信息系统无法与公司的生产信息系统集成,实现 公司信息管理的自动化,
12、因此自动化仓库是一个绝对独立的物流业务操 作实体。(B ) 9 .根据旋转方式的不同,放置式货架可分为垂直放置式货架、 水平旋转式货架的个体放置式货架。(A )10.在现代化立体仓库里,必须实现全托盘化作业。(B ) 11.商品仓储技术作业过程是指以配送活动为中心,从仓库接受商品入库到按需要把商品所有完好发送出去的所有过程。(A )12.“镶边”就是在大货垛的一侧留出小块货位,以备储存小批量 的零星商品。( B )13.商品保管卡在使用时可采用几垛一卡,但必须一种、规格 的商品 O(B )14 ,粮食的呼吸性和自热性与含水量有关,含水量越低,自热能力 越强。(B ) 15.移仓是由于业务或者保
13、管条件的规定,通过转账变动其所有 者户头的一种发货方式。(B ) 16 ,安全库存是指公司在正常的经营环境中为满足平常的需要 而建立的库存。(B )17.高的顾客满足度和低的库存投资是一对相冲突的目的,不 能在物流管理中同时实现。(B )18.在定量订货方式中,订货点的拟定重要取决于生产率和订 货、到货间隔时间这两个要素。(A ) 19.定期订货方式中,每通过一个订货间隔期间就进行订货,每 次订货数量都不同。(A ) 20. JIT是一种拉动式的生产管理方式。(B ) 2 1 .合理的仓库布局应能使货品在出入库时双向和直线运 动。(B )22.仓库网点的配置属于微观经济的范畴。(B ) 23.
14、物资仓库网点的配置,只是拟定仓库设在某一地区某一城 市。当这个问题拟定之后,公司就要进一步拟定仓库在这一地区或城市 的具体位置。这顶工作就地区选择。(A )24 ,因次分析法是把备选方案的经济因素(有形成本因素)和 非经济因素(无形杨本因素)同时加权并计算出优异性加以比较的方法。(B ) 25.仓库的业务主系统为信息系统提供了一个完备的后台支持 和保证系统正常运转的信息平台。(A ) 26.配送是在全面配货基础上,完全按用户规定,涉及种类、 品种搭配、数量、品种、数量时间等方面的规定所进行的运送,是配和 送有机结合形式。(A ) 2 7.定期、定路线配送的方式合用于消费者比较集中的地区, 并且
15、一次配送的品种、数量不能太多。(A ) 2 8.共同配送是在核心组织(配送中心)的同一计划、同一调度下展开的,故直辖市指挥机构必须有较强的组织能力。(A ) 29.共同配送形式不仅可以满足不同用户的基本规定,并且更 大的优势在于:有助于节省运力和提高运送车辆的货品实载率。(B )30,配送作为一种新型的物流手段,是在变革和发展运送业的基 础上开展起来的。(A)31 .从日本配送运送的实践来看,配送的有效距离最佳的5 0公里半径以内。(B)3 2 .备货是配送的基本环节,涉及两项具体活动:分拣和配货活动。(B ) 33,把天天划分为几个时点,补货人员在时段内检查动管拣 货区架上的货品存量,若货品
16、存量局限性则及时补货。这种补货是随机 补货。(A )34.拣货作业是配送作业的中心环节。(B ) 35.送货作业是配送作业的首要环节。(A ) 3 6 .供应型配送中心担负着向多家用户供应商品(其中涉及 原料、材料和零配件)的任务,因此,为了保证生产和经营活动能政党运 营,这种类型的配送中心一般都建有大型的现代化仓库和存储有一定数 量的商品OB ) 37.为了保证货品在仓库中的完整性,配送中心不可以对货品做任何形式的加工。(B )38.配送中心规划与配送中心设计是同一个意思。(A ) 39.商务事故解决部在接到营业部解决的退货信息后,负责安 排车辆回收退货商品,再将退货商品集中到仓库的退货区,
17、重新清点整 理并根据事故因素妥善解决。(A ) 40.配送中心是一个系统工程,其规划与设计涉及许多方面的 内容,应从物流系统规划与设计、信息系统规划与设计、运营系统规划 与设计三个方面进行。(A ) 41.配送运送通常是一种短距离、小批量、高频率的运送形 式。(A ) 42.为提主配送效率,保证货品质量,配送公司必须一方面 对特性差异大的货品进行分类。(B ) 43 .往复式行驶线路是指,配送车辆在由若干物流结点间组 成的封闭回路上所作的连续单向运营的行驶路线。(B ) 4 4.表上作业法是将配送运送量任务反映在交通图上,通过对交通图初始调运方案的调整,求出最优配送车辆运营调度方法。(A )
18、4 5.配送线路优化的意义就是节省运营距离、运送时间和运营 费用。(B ) 46.分区价格中区间的划分以价格为原则。(A ) 4 7 .对于每增长一单位配送量所增长的成本,称为边际成 本,也就是说,边际成本就是变动成本。(A ) 4 8.公司在安排车辆完毕配送任务时,充足运用车辆的容 积和载重量,做到满载满装,是减少成本的重要途径。(B )4 9 .采用租车运送时,使用车辆的租金将成为固定成本。(B ) 50 .实行延迟策略时采用的物流延迟也称为形成延迟。五、问答题(参考答案)1 .虚拟仓库的运作要点有哪些?答:(1)互信关系:公司的生产信息以及产品库存量一直和公司策略有 关,也是公司致力保护
19、的要件。然而,为了要将供货商生产计划和库存量 透明化,来减少买卖双方整体库存量,双方必须要有良好的合作关系, 只有在互信的层次上,才干发挥虚拟仓库的效能。(2)信息对的性;面对瞬息万变的全球化市场,信息的更新必须要有效率,在虚拟仓库中关于存货的数量以及种类的信息也是同样重要,信息 稍有错误,将会给双方导致相称大的损失,可谓“失之毫厘,彦以千里 (3 )价格协议:由于物料的价格是变动不定的,双方必须定义各个物料 在不同时间的价格。当要从供货商端取得存货时,他们必须要由物料的 价格及数量,计算出该批存货的价格。.2 .仓库管理人员的职责有哪些?答:(1 )遵守仓库保管工作的法律法规,树立为客户服务
20、、为生产服务 的观点;(2)严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范,严格履行岗位职责;熟悉仓库的结构,妥善的安排货位,合理高效地运用仓容;(4)对仓库物资进行妥善的保管,认真解决各种单证业务;了解仓库协 议的义务约定;(5)重视仓储成本管理,不断减少仓储成本,减少仓储物消耗率,提高仓储的经济效益;(6)加强业务学习和训练,掌握残酷管理的新技术,适应仓储现代化发 展的规定;(7)严格执行仓库安全管理的规章制度,保证人身、物资、设备的安全。(就其中一点联系实际展开分析).简述商品盘点的方法?答:(1)平常盘点.平常盘点通常称为“动碰复核”.就是保管员在发货 时,对出动货垛立即轧点余数,并与货卡的结存
21、数碰平,这样就能经 常保持卡、实相符并及时发现数量上的问题。(2 )临时盘点。临时盘点一般根据特殊需要而进行。定期盘点。定期盘点指仓库的全面性的商品大盘点,一般 是每季进 行一次,由货主派人会同仓库保管员、商品会计一起盘点对账。以上三种盘点方法,在整个商品盘点工作中缺一不可。可为平常和临时 的盘点,是随时都有在局部进行着的,定期限盘点则是定期和全面工展 着的。平常和临时盘点可这定期限盘点的好基础,在很大限度上缩短 了定期盘点的时间。3 .配送在现代经济中有何作用?答:(1)推行配送有益于物流运动实现合理化。完善和优化了物流系统。(3)提高了末端物流的经济效益。(4)通过集中库存使公司实现低库存
22、或零库存。(5 )简化事务,方便客户。(6)提高供应保证限度。4 .简述送货作业的一般业务流程?答:A划分基本配送区域;B车辆配载;C暂定配送先后顺序;D车辆安排;E 选择配送路线;F拟定最终的配送熟悉;G完毕车辆积载。(就其中一点联 系实际展开分析)。5 .配送组织两种模式各自的合用范围和优缺陷是什么?公司在选择配送 组织模式时需要综合考虑哪些因素?答:配送组织模式重要分为以下两种:(1)集权式组织模式:集权式配送组织模式是指在整个公司中只有一 个配送部门,其对整个公司的配送业务实行集中管理,统一调配各个从 仓库、配送结点和供货厂商的供需关系。(2)分权式组织模式:分权式组织模式是指配送业务
23、由公司的各分部 或产品组或不同地区分别管理和执行总体看来,集权式组织模式对市场反映速度和柔性较差,但可以有效的 控制配送成本;分权式组织模式对客户规定的反映迅速,但是成本较高。 公司在选择配送组织模式时需要综合考虑以下几个因素来拟定:(1)公司的规模;(2)产品特点及产品的销售地区;(3)生产所需物资的采购地区;(4 )集权式配送组织模式提供的顾客服务标准能否达成所规定的水 平。6 .配送成本具有哪些特性?答:A配送成本的隐蔽性。就配送成本而言,一般通过“销售费用”、“管 理费用”科目我们可以看出部分派送费用情况,但这些科目反映的费用 仅仅只是所有配送成本的部分,即公司对外支付的配送费用。此外
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 电大 仓储 配送 管理 复习
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内