2023年社区·公共管理与社会工作基础知识.docx
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1、第四章公共管理与社会工作基础知识第一节公共管理概述公共管理从生产意义上讲是公共组织的一种职能,涉及以政府为主导的公共组织和以公共利益为指向 的非政府组织(NGO)为实现公共利益,为社会提供公共产品和服务的活动。一、公共管理的概念公共管理是以政府为核心的公共部门整合社会的各种力量,广泛运用政治的、经济的、管理的、法律 的方法,强化政府的治理能力,提高政府绩效和公共服务品质,从而实现公共的福利与公共利益。二、公共管理的基本特性(1)公共管理的主体是多元的,涉及社会公共组织和社会其他组织两大类。(2)作为公共管理客体的社会公共事务显现不断扩展的趋势。(3)公共管理的目的是推动社会整体协调发展和增进社
2、会公共利益实现。(4)公共管理的职能是调节和控制。(5)公共管理体制和手段面临创新的迫切任务。三、公共管理的性质和特点(1)公共管理认可政府部门治理的合法性;(2)公共管理强调政府对社会治理的重要责任;(3)公共管理强调政府、公司、公民社会的互动以及在解决社会及经济问题中的责任共负;(4)公共管理强调多元价值;(5)公共管理强调政府绩效的重要性;(6)公共管理既重视法律、制度,更关注管理战略、管理方法;(7)公共管理以公共福利和公共利益为目的;(8)公共管理将公共行政视为一种职业,将公共管理者视为职业的实践者。四、公共管理的主体和对象(-)公共管理的主体公共管理主体可以分为政府和其他公共管理主
3、体两个部分。所谓其他公共管理主体是指为实现公共利 益为目的而存在的一些组织,一般可称为非营利组织或者第三部门。(二)公共管理的对象 一起,帮助社会工作者制订个别化的“诊断与治疗计划”。它的重要措施是通过结识和理解人及其心理的 发展过程,来结识案主问题的根源,以对症下药,帮助案主解决问题和个人成长。(4)行为治疗模式。该模式的基础是人的行为重要取决于外部环境的行为主义理论。行为治疗模式 以反映学习、操作学习、观测学习、认知学习四种学习形态为知道原理,运用奖罚分明的工作方式,在社 会工作者的指导下让案主不断反复盼望行为,渐渐消除问题行为,同时树立一个楷模,让案主学习对的的 行为模式等,达成案主问题
4、的解决。该模式重要使用于恐惊症、焦急、抑郁症、社会困难及问题行为等。(5)叙事治疗模式。也称为叙说治疗。它以平常对话为基础,从多向价值视角出发,重新审阅社会 工作福岛过程以及由此带来的在辅导关系和辅导技巧上的一些变化。它透过“故事叙说”使人变得更自主、 更有动力。与传统个人工作模式相比,叙事治疗不仅是一套治疗“工具”或“技术”,更重要的是能令社 会工作者和案主反思、调整对生命的态度,明确生命的抉择,重新生命故事。(二)小组工作方法小组工作又称为团队工作,它是以小组为单位(两个或者更多的人)的助人工作方法,是社会工作方 法在群体情境中的应用,是群体与社会工作方法的结合。1 .小组工作的类型与特点
5、(1)小组工作的类型1)教育小组。它是帮助小组成员学习新知识、新方法,或补充相关知识之局限性,促使成员可以改 变自己原本对问题的见解和解决的方式,来达成改变成员的目的。2)成长小组。它的目的是帮助成员了解、结识和探索自己,帮助成员最大限度地启动和运用自己的 内在资源,充足发挥自己的潜能,解决问题并促进个人正常健康地发展。3)支持小组。它是把具有同质性的人聚集在一起,其成员一般都有相同的问题、经历或经验,通过 互相支持的方式,达成解决问题和成员改变的效果。4)心理治疗小组。其成员通常都是曾经在生命中有过创伤的人。治疗性小组就是希望能缓解症状及 其影响力,帮助成员通过治疗创伤复原并康复,减少不良症
6、状,促进人格改变。(2)小组工作的特点。1)在功能上的特点:影响个人转变。通过小组过程,让成员在价值观、态度及行为方面发生转变 和改善,促进人们形成积极的生活态度和公民的社会责任感。社会控制。小组工作过程可以使小组成员 学习、遵从、适应社会需要的行为规范,培养其社会责任心。形成群体力量解决问题。小组成员必须学 习共同思考、团结协作、彼此支持,共同面对环境和问题。再社会化。小组工作过程可以帮助成员改变 以往那些不适应社会生活的观念和行为,解决在社会生活中碰到的各种问题。防止。通过小组成员之间 的积极互动,他们之间建立互相信任和互相支持的关系,为他们提供支持和帮助,以解决问题和防止问题 的发生。2
7、)在成效上的特点:促进人际交往。小组工作方法可以给人们提供一种进行群体生活以及人际互 动的体验环境,通过个人在群体中的互动,实现其社会功能的变化和增强,达成个人的发展与成长。运 用团队动力。小组过程可以影响个人的价值观念、态度及行为,通过互相影响发生积极的变化,使他们可 以在家庭及社会中承担积极的和发明性的角色。促进经验分享和经验选择。人与人可以通过度享经验而 产生互相影响。小组工作者可以有目的地选择小组工作的过程和方案,让小组成员去经历,从而产生所希 望的特殊转变,帮助个人适应生活环境,增长解决个人问题的能力和知识。带来的转变更为持久。通过 小组成员之间、成员与社会工作者之间经验的互动分享,
8、在每一个人周边也会形成一定的互相支持网络, 对人的影响和由此带来的转变,会比其他社会工作方法更为持久。在时间和人力资源等方面更经济。由 于是用群体性的方法去集中解决问题,小组工作比较节省时间和人力资源。2.小组工作的重要模式小组工作自创建以来,形成了许多工作模式。其中,互动模式和发展模式是两种最基本的工作模式。(1)互动模式。也称作交互模式或互惠模式,它关注小组中成员与小组和社会环境间的关系,希望 通过个人、小组和社会系统之间的开放和互相影响达成增强个人和社会功能的目的。互动模式将小组工作 的重点集中于成员与成员之间为满足共通系需要所产生的互动过程。1)基本假设:个人与社会系统之间存在依赖关系
9、,小组为个人的社会功能发挥提供了有效场合,小 组带领者在这里通过组织小组成员互动,使成员发掘自身潜能,增长社会交往信心、知识和技巧,以能更 好地适应社会生活。2)互动模式的特点:互动模式的小组目的是使成员在社会归属和互相依存中得到满足。互动模 式规定成员在团队中有平等互惠的动机和能力。互动模式中的小组工作者扮演的角色是中介者、使能者。3)实行原则:互动模式下的小组以成员间的互相作用和互相影响来实现小组目的,成员之间的“面 对面”和密切的互动关系是小组存在和发展的动力。小组工作者扮演着协调者的角色。(2)发展模式。也称为过程模式,它强调以人的发展为核心,以关注人的社会功能的恢复、防止人的社会功能
10、的缺失、发展人的社会功能为目的。1)基本假设:人有潜力做到自我意识、自我评价和自我实现;可以意识到别人的价值、评价别人,并与别人形成互动;可以意识到小组的情景,评估小组的情景,并在小组中采用行动。2)发展模式的特点:发展模式的小组目的是促进小组成员和小组的共同成长。发展模式中小组 成员通过互动、学习和经验分享获得自我成长。发展模式中小组工作扮演着协调者和使能者的角色。3)发展模式的实行:一是发展成员的认知,形成小组共识;二是建立小组目的,形成小组动力;三 是激发小组成员的潜能,增强小组成员的能力。3 .小组工作各阶段的工作重点小组有一定的生命周期,它一般分为五个阶段,在每个阶段,都有各自的工作
11、重点。(1)小组准备期。它是在小组工作正式开始之前,社会工作者对组成小组进行的全面而充足的工作 准备阶段。1)成员的状况:成员通常有两种,即已经明确希望进入小组的人和潜在的成员。2)社会工作者的任务和角色:明确工作目的;制定工作方案;选择(招募)成员;申报并 协调资源;物质准备。涉及:选择小组场地,相关设施的准备以及发出活动告知;贯彻资金的支持;对 小组过程中也许出现的意外情况要有所估计,并做出充足的应急准备。(2)小组初期。从第一次聚会起,小组工作就进入了小组初期,也是小组的正式开始。1)成员特点:小组初期的最开始阶段,成员心理与行为是比较矛盾的。重要表现:两极情感困境。 对别人有既想接近又
12、想回避的戒备心理。以往经验的影响。成员以往的经历会被自然地带进小组,从而 影响他们在新小组中与人的相处。试探。成员对于小组、其他成员、工作者都会有不同的试探。2)社会工作者的角色:在小组工作初期,社会工作者处在小组的核心位置,工作角色如下:领导 的角色。社会工作者要计划与引导发展小组的活动,对所有的具体程序和细节做出安排。鼓励的角色。 社会工作者要鼓励成员接纳小组的内部和外部条件,鼓励每个成员介绍自己,尽量放松地表达自己对小组 和其他成员的各种盼望,尽快适应小组环境。组织者的角色。社会工作者要组织一些可以有助于成员之 间互相了解的活动,打破僵局,帮助和促进他们尽快成为熟人。统筹的角色。社会工作
13、者要有目的地设 计并引导小组按照特定的途径与方向发展。3)社会工作者的任务:充足理解成员进入小组初期时矛盾的两极心理状态;把工作焦点集中点 如何帮助成员建立互相信任上;发明可信赖的环境,促进成员间互相了解,澄清小组目的并促进与目的 相一致的小组规范和小组结构;承担好组织者、鼓励者和统筹者的角色。(3)小组中期。这是小组成员之间形成密切关系的阶段,也是开始出现小组的权力竞争和控制的阶 段。小组中期的工作重点,就是围绕着冲突的解决来实现小组目的和控制小组进度。1)成员的特点:关系密切。成员之间的熟悉限度增长了,互相之间更开放,关系其他成员增强。认同小组。心里认可自己是这个小组的一员,也乐旨在小组中
14、表达自己的想法。权力竞争与控制。成 员之间与其别人慢慢熟悉之后也许会出现竞争,以确立自己在小组中的角色和位置。成员在冲突中的特 殊表现。在小组为权力竞争出现冲突时,有些人的语言和行为会出现袭击性,有些人会表现出沉默不语, 尚有一些人成为小组中不满情绪的发泄对象。2)小组工作者的角色:这时,成员的能力不断增强,社会工作者在其中的作用是协助者和引导者。3)社会工作者的任务:社会工作者是以协助成员解决好冲突为中心。以焦点回归的方式,把问题抛 回成员,同他们一起寻找解决问题的办法。(4)小组后期。也称作是小组的工作阶段,是形成良好小组状态,小组可以依靠自己的动力发展运 作的时期。成员们更联合、更客观、
15、更合作,以至能提出更现实的建议或计划,并实行大型的方案、项目。1)成员的特点:小组成员彼此熟悉和聚合,能接纳其他成员的个性、实力、态度和需要;可以互 相支持,自由地沟通;对小组有较高的认同,开始经常用“我们”而不是小组。家庭式的情感减弱, 次小组出现。成员之间权力的竞争和情感波动趋于缩小,成员会以不同的方式塑造小组的权力结构。2)社会工作者的角色:资源提供者。能力的促进者。引导和支持者。3)社会工作者的工作重点:关注小组目的的转化与追求。有些成员也许会对小组目的提出新的规 定和需求,可以自己决定调整转换目的。要关注小组凝聚力的状况。鼓励正面意义的凝聚力,克制会导 致一些成员有从众行为而放弃个人
16、的不批准见的负面凝聚力。(5)小组的结束期。小组进行到终结并且小组目的已经实现。1)成员的特性:离别情绪。小组结束时,成员也许同时有正面和负面两种情绪感受,否认小组应 当结束。情绪转移。成员们面临分离,开始在其他地方寻找新资源以满足他们自己的需要。两极行为。 成员由于对于结束期的无可奈何,由焦急到出现逃避行为,不参与活动、逃避现实。2)社会工作者角色:引导的角色。面对成员的离别情绪,工作者要予以适当的接纳与支持,引导 他们做好情绪表达和学习解决离别。领导的角色。工作者以领导的角色和专业职责,协助小组成员完毕 抱负的结束过程。3)社会工作者的任务:结识小组成员以离别情绪为主的心理行为特点。要以帮
17、助成员解决离别 情绪和维持小组经验为介入的焦点。做好结束期的工作和小组评估。担当好小组领导和引导的角色。4.小组工作的常用技巧小组工作过程中常用的方法和技巧重要有:沟通和互动的技巧、控制小组进程的技巧、掌握小组会议 技巧和策划小组活动的技巧等。(1)沟通和互动技巧。全神贯注倾听;积极给予回应;适当帮助梳理;及时进行小结; 表达鼓励支持;促进互动交流。(2)控制小组进程技巧。适当给出解释;提供精神支持;促使承担责任;避免行为失当; 连接集体和个人;严格设定界线;适当挑战内心;分类妥善解决;整合小组行动。(3)小组会议技巧。做好开场讲演;设定会议基调;把握中心话题;播种未来希望。善 于等待求变;真
18、诚流露自我;告知可选方案;灵活运用眼神;订立行动同盟。(4)策划小组活动技巧。1)小组活动的设计:由于小组活动过程是动态的,因此小组活动的设计一定要与小组的发展阶段和 态势相适应。小组初期活动的重要任务是要促使成员互相熟识。重要是发明轻松和谐的小组气氛,以利 于成员相识。小组中期的活动在于巩固成员已经形成的共识,进一步消除分歧,促使小组整合及使成员 获得认同感和归属感。这一时期的活动设计也涉及两个部分:其一是增长信任、促进合作;其二是自我探 索、发掘潜能。小组结束期活动设计的重点应当放在两个方面:巩固成员在小组中的学习成果和准备小 组正式结束。巩固学习成果。常用的方式有:通过角色扮演回顾小组历
19、程中的重要事件和分享自己的收 获;成员间彼此介绍对方在小组过程中的变化与成长,并进行讨论等。着手小组结束工作。目的是为了 帮助小组顺利地告一段落,减轻或消除成员由于小组即将结束也许产生的不安或抗拒的情绪和行为。2)设计小组活动需要考虑的因素:小组的最终目的。小组成员的特性及能力。物质环境及资 源提供的状况。当然小组活动只是一种辅助手段,它是为实现小组目的、完毕小组工作任务服务的。因此, 在开展活动时要注意分寸,适度控制。只有可以实现小组目的的活动才会对小组工作有帮助。(三)社区工作方法1.社区工作的特点与目的社区工作是以社区为对象的社区工作介入方法。它通过组织社区成员参与集体行动去界定社区需要
20、, 合力解决社区问题,改善生活环境及生活质量;在参与的过程中,让社区成员建立对社区的归属感,培养 自助、互助与自决的精神,加强他们在社区参与及影响决策方面的能力和意识,发挥其潜能,以实现更和 谐的社区。(1)社区工作的特点。作为一种工作方法,社区工作于个案工作和小组工作相比有其独特性。一方 面,分析问题的视角注重结构取向。社区工作认为问题的产生并不完全是个人自身的因素,而是与社区周 边的环境及社会结构有密切的关系。另一方面,介入问题的层面更为宏观。社区工作较多涉及社会层面, 牵涉社会政策分析以及政策的改变,注重资源和权利的分派。再次,具有一定政治性。社区工作者有些时 候会采用多种行动为社区居民
21、争取合理的资源分派。最后,富有批判和反思精神。社区工作总是在关注问 题,并且试图从主线上找出问题的症结,由此引发出对现存社会结构和政策的反思。(2)社区工作的具体目的。1)推动社区居民参与:社区工作者相信社区居民有能力解决影响其生活的各种问题,现在只是缺少 一些知识和技巧,因此,鼓励居民参与。2)提高社区居民的社会意识:让社区居民结识到,反映和表达自己的意见是其拥有的权利,而个人 也有责任去履行公民的义务,关心社区问题,改善社区关系,使社区资源和权利可以平等分派。3)善用社区资源,满足社区需求:使社区资源能有效地回应社区需求。4)培养互相关怀和社区照顾的美德:社区工作可以促进社会的互相关怀,达
22、成社区照顾的目的。2 .社区工作的重要模式这里介绍的是目前在国内外应用较普遍,并取得了良好成效的地区发展、社会策划和社区照顾三个实 行模式。(1)地区发展模式。是社区工作者协助社区成员分析问题,发挥其自主性的工作过程,目的是提高 他们及地区团队对社区的认同,鼓励他们通过自助和互助解决社区问题。1)地区发展模式的特点:较多关注社区共同性问题。共同性问题是指对社区中绝大部分居民的生 活导致影响的问题。注意通过建立社区自主能力来实现社区的重新组合。过程目的的地位和重要性超 过任务目的。任务目的是完毕实际的工作或解决一些特定的社区问题,过程目的是指通过社会工作过程希 望达成的目的。当然重视过程目的并不
23、等于排除任务目的,两方面的目的是相辅相成且互相促进的。特 别重视居民的参与。居民是组成社区的分子,是社区工作者的工作对象或服务对象。居民的参与是应对和 解决社会问题的一种方法。2)地区发展模式所采用的策略:重要集中于推动社区成员的参与和互助合作,改善沟通和合作的渠道,更好地运用地区资源,解决现存的社区问题。促进居民的个人发展。通过一些有目的性的活动,让 居民互相熟悉、交往、沟通,并让部分有积极性的居民承担一些任务,或参与活动的策划或管理,以增强 居民解决事务的能力和责任感。团结邻里。社区工作者一般会组织多元化的活动鼓励居民参与,推动建 立社区归属感和认同感。社区教育。它重要解决的是居民对社区资
24、源不熟悉、社区认同感不强的问题。 提供服务和发展资源。重要针对的是社区服务和社区资源缺少的问题。社区参与。重要是解决社区面 对的部分共同问题。3)地区发展模式中社区工作者的角色:由于地区发展模式注重居民参与,并强调参与者的自立、自 助和成长,因此,社区工作者重要扮演的角色是:使能者,协助居民表达对社区问题的诉求和意见,鼓 励和协助居民组织起来,帮助他们建立良好的沟通渠道及人际关系,促进共同目的的产生,促进共同目的 的实现。教育者,社会工作者要通过培训,帮助居民掌握解决问题的技巧和组织技巧,培养他们积极参 与和自助互助的精神。中介者,协调各方面的社区团队和个人,促进他们之间的沟通和合作,调动社区
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