智慧城市大脑建设运营模式.docx
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1、城市大脑建设运营模式作为新型智慧城市建设的核心基础设施,城市大脑具有较强的公共属性,其 建设运营模式一般采用政府购买服务模式。而随着城市大脑产业链的不断完善, 各地纷纷探索面向市场多元化的政企合作模式,通过创新项目建设和投资运营模 式吸引鼓励更多社会资本参与城市大脑建设。序号建设运营模式特点1基于政府投资单一企业独立城建的模式政府作为项目委托方独立出自,负责城市大脑的总体规划、立 项、年度建设计划、项目建设管理和运营绩效考核。企业作为 项目承建方负责城市大脑项目的投资、建设、运营和管理,并 接受政府相关部门的指导和监督。2基于政府投资多家企业互补共建的模式在政府主导下,由城市大脑建设相关领域从
2、业企业相互合 作,通过行业优势互补共同助力城市大脑建设,在提升技术实 力的同时降低建设成本。3基于特殊项目公司(SPV )建设的模式由互联网或科技企业与当地政府签订战略合作协议,政府和 社会资本共同出资设立城市大脑建设运营平台公司,由该公 司作为项目建设的实施者和运营者,具体负责项目的设计、投 融资、建设、运营维护。4基于国有资本重点控股投资建设的模式组建由当地国资控股、非国有科技龙头企业参股的混合所有 制公司,由该公司作为城市大脑的业主单位或总承包商,在政 府的统一规划和指导下,负责整个城市大脑项目的投资、建 设、运营和维护工作。5基于产业创新联盟共同体建设的模式成立由本地龙头企业(或总承包
3、商)牵头,本地IT企业和国 内知名企业参加的城市大脑科技产业联盟、研究院、工程院或 经济共同体,聚集地区内相关IT企业、研究院所、大学等资 源,共同参与和支持城市大脑项目建设和运营服务,形成良性 互动、合作共赢、集群发展的格局。城市大脑使用方城市大脑使用方既包括直接获得服务的城市管理者和市民,也包括通过开放 的数字化接口服务的各类城市信息化系统。目前市、区、县各级政府部门作为城 市管理者是城市大脑最主要、最直接的用户,城市大脑帮助城市管理者变被动处 置城市事件为主动发现,更快地响应城市治理需求。由于感知和发现更精准,使 得城市管理者可以节省办事人力和成本,市民办事更方便更有获得感。同时,各 类
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