基层机关单位人员半年工作总结参考范文.docx

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1、精编基层机关单位人员半年工作总结参考范文【一】 参加工作以来，我热衷于本职工作，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度， 在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下，始终勤奋学习、积 极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行 好岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和群众的肯定。现 将一年以来的学习、工作情况简要总结如下：一、严于律己，自觉加强党性锻炼，政治思想觉悟得到提iWj始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，坚 持正确的世界观、人生观、价值观，并用以指导自己的学习、 工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义，坚定共 产主义信念，与党组

2、织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、 方针、政策，工作积极主动，勃奋努力，不畏艰难，尽职尽责， 任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质全质量水平。长期以来，我局时刻牢记安全生产重在防范，进 一步建立健全我市的建筑工程质量安全管理体系，强化行业管 理，实现上半年无重大安全事故。1、加强安全生产规章制度建设，全面落实安全责任。我局 先后制定和下发了关于下达2014年度武夷山市建设系统安 全生产目标管理责任书的通知、关于印发建设系统建筑 业企业安全生产标准化建设实施方案的通知等有关加强安全 生产管理的规范性文件10余份，签订项目工程安全生产责任

3、书 17份，使安全生产责任全面落实到企业、项目至班组。2、强化工程质量安全监管。上半年我局加强了在建工程质 量监督管理，对全市106个房建项目、374个单位工程进行质 量监督，监督建筑面积达134.75万平方米。多次开展安全生产 检查，检查工地49个次，抽测43个混凝土实体强度构件，下 达质量、安全隐患整改通知书91份，停工（含局部停工）通知 书10份，安全整改意见392条，整改反馈率达100% ,并对未 按工程质量标准建设的项目总监、项目建造师进行记分处理， 共计28人。3、加快石雄水厂扩容建设，加强水源管理，确保全市供水 安全。已投资完成石雄水厂水源保护区内的隔离保护网，有力 地遏制建筑、

4、生活垃圾乱倾倒现象，并在夏季高温期间除通过 有线电视、公司网站及政务网播出政府对水源管理的宣传外， 还指定专人在每天傍晚前往水源保护区进行宣传疏导工作，确 保水源保护区的水质安全。（六）积极有效地抵制邪教我局继续做好原“法轮功”练习者帮教工作，同时组织全 局各单位开展抵制邪教活动，防止邪教的反动宣传和渗透，组 织干职工参加“制非”活动。三、开创综治新局面，努力创建和谐武夷我局把综治工作与创建平安单位、和谐家庭紧密结合起来， 认真抓好建设行业业务管理、加强政风行风建设紧密结合起来， 积极巩固综治成果，努力开创综治工作新局面。坚持不断创新 的观念，注重工作长效机制的建立和完善，从领导机制、工作 思

5、路、工作措施、保障机制等方面进行积极的探索和有益的实 践，抓重点，攻难点，以点带面，化解社会矛盾，不断提升城 市建设管理和服务水平，努力营造和谐氛围，开创安居乐业的人居环境，为城市投资发展创造优良的条件，为构建和谐社会， 实现国际性旅游度假城市奉献建设系统的力量。精编基层机关单位人员半年工作总结参考范文【三】XX年上半年，某某公司认真贯彻落实总部年初的工作会议 精神和具体要求，继续发扬创业时的艰苦奋斗精神，强化队伍 建设、抓好市场营销、确保安全质量，开源节流、增收节支、 大胆开拓，勇于创新，取得了较好的成绩。现将XX年上半年 工作作如下汇报：一、上半年工作回顾。公司经过三年多的打拼开拓，已经在

6、厦门的某某市场牢牢地站稳了脚跟。但对手今年通过捆绑式的营销模式，采取一切 手段对我们进行疯狂的反扑。面对如此恶劣的市场环境，我们 每前进一步都很难。但我们并没有失去信心，而是将压力转化 为动力，在总部的关怀和指导下，在公司领导班子的带领下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的“以人为本，打造 队伍、完善管理、和谐发展”的工作方针，公司积极采取有效 措施，对内加强管理，为发展打好基础，对外大力加强市场营 销，以发展促巩固。上半年，公司针对市场形势和公司的实际情况，及时出台相关的制度，调整营销策略，为公司今年工作 目标和经营指标的完成奠定了基础。(-)生产经营情况。今年1-6月份完成集装箱理货业

7、务万标箱，比去年同期增 长；件杂货完成万吨，比去年同期增长；装拆箱理货完成万标 箱，比去年同期增长。今年上半年财务收入共计万元，比去年同期增长。利润元, 成本利润率。现有员工队伍100人，员工平均工资达3500元/月。(二)主要完成的工作。1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业。“以人为本”是企业永恒的经营之道。员工是企业的财富,只有真正的关心员工，充分保障员工的利益，才能让员工努力 工作，积极发挥主观能力性，为企业创造财富。今年上半年， 公司继续坚持“以人为本”的经营理念，按照年初提出的“以 人为本、构建和谐环境，促进公司可持续发展”的工作指导思 想，以改善和提高员工的福利待遇，将员工打造成为

8、对公司对 社会有用的人作为自己的使命，一方面大力发展经济，提高物质基础，今年员工的福利待遇有了明显增长，员工的工资已由 去年的二千多增长到现在的三千多，公司还为员工订做了西服 及运动服和运动鞋。一方面加强思想教育，增加精神食粮，充 分利用公司的各种平台，努力营造和谐的企业环境。加强党组织建设，发挥党员干部的模范带头作用。按照公 司党委今年的工作计划，公司党委成立了中心学习组，将各部 门长、党支部书纳入学习组，每月组织党员干部进行党课学习， 由党委成员亲自主讲。通过政治理论学习，党员干部的思想认 识和管理水平有了明显的提高，在实际工作中他们以身作则， 从现在做起、从部门做起、从点滴做起，处处起到

9、表率作用。充分发挥团组织、工会的作用。团组织和工会是公司党委的得力助手，是公司与员工之间的纽带和桥梁。今年以来，公 司团组织和工会在党委的领导下，组织了多项有益员工身心健 康的活动。如“新年文艺汇演”、“第一届友谊杯篮球比赛”、“万人献爱心活动”等等。各部门还针对部门员工多数是青年 团员的特点，根据部门实际情况，在工作之余，组织许多年青 人喜欢的活动，有学雷锋，做好事活动，台球赛，羽毛球赛活 动；也有郊游，烧烤活动，极大地丰富了员工的业余文化生活，既燃炼了身体，陶冶了情操。又加强了交流，加深了感情，促 进了团结，提高了队伍的凝聚力，营造了一个健康和谐的企业 环境。发挥舆论宣传作用，正面引导员工

10、奋发向上。厦门某某从 XX年开始创办企业内刊某某某某之声至今已有三十三期了， 为领导与员工、干部与员工、员工与员工搭建了一个很好的沟 通桥梁和交流平台。通过内刊传达了公司政策精神、指示要求。 员工们通过这一平台，交流工作、学习、生活的经验与感受， 对公司经营管理提出意见，参与公司的民主管理，不仅丰富了 员工的文化生活，提高了员工的文化修养，还调动了员工参与 管理的积极性。今年以来，为了更好地发挥舆论导向作用，公 司加大了好人好事的宣传力度，每期都设有好人好事专栏来表 扬在工作中乐于奉献，爱岗敬业，有突出表现的员工。今年二 月公司对某某某某之声进行全面改版，由原先的两版扩充 到现在的九版，并结合

11、公司的实际，增加具有导向性的文章， 极大地丰富了简报的内容，提高了简报的可视性和可读性，充 分发挥其导向作用。另外，各现场操作部门都创办了宣传栏， 根据部门的具体情况，创办各种主题的栏目，对部门的好人好事进行宣传和表扬，对工作的特殊情况，注意事项进行宣讲。 从而促进了部门的生产管理，又调动了部门员工的工作积极性。 2、加强队伍建设，提升公司竞争力。队伍建设是企业经营管理的重中之重，公司自成立至今， 已经培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的 干部队伍，和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上 的员工队伍，正是在这些干部员工的努力拼搏下，公司得到了 健康快速的发展。今年上半年，公

12、司继续加强队伍建设，努力 提高干部员工的思想水平和综合素质，提升公司的竞争力。加强干部员工的思想素质教育，引导员工从大局出发，向 前看，向远看，树立正确的人生观、价值观和世界观。尤其是 提高中层骨干的业务技能和管理能力，使他们成为公司发展的 中坚力量。上半年，公司多次组织助理以上骨干进行各种培训。 各部门还组织了学习小组，学习业务知识和理货英语。今年6 月公司推荐某某X、某某x二位同志参加总部举办的中层干部 培训。通过培训教授和自主学习，干部员工的综合能力和业务 水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。继续实行干部员工动态管理，最大限度地激发干部员工的 奋发向上，让干部有危机意

13、识而更加努力地工作，让普通员工 有“盼头”而更加努力地去学习，去提高自己的业务技能和综 合能力。上半年有二名同志被聘任为部门长，有三名理货员提 升了见习助理，对多名员工的工作岗位进行了调动。通过这种 能者上，庸者让的竞争机制和干部调动机制，公司呈现比学赶超的局面，很好地满足了各个岗位的需要，促进了公司的发展。3、完善规章制度，严抓贯彻落实。规章制度是企业健康发展的保证，几年来公司结合工作实际和市场形势相继出台了一系列的规章制度和政策，确保了公 司的健康发展和业务的顺利展开。但随着竞争的加剧，市场对 我们提出了更高的要求，尤其在安全质量方面。上半年，公司 针对一些内部差错反复出现的问题，修订了贡

14、献奖暂行办法 和综合管理奖考核办法将和部门的利益与安全质量挂钩， 对差错进行严格的控制，内部差错按个计算，一旦出现内部差 错即取消评比个人贡献奖资格，干部出现内部差错，扣比率扣 除安全质量奖；进一步明确对外差错的界定，即只要错误送达、 传达外部单位，不管有没造成影响，都视为对外差错。只要出现一个对外差错即取消部门综合管理奖和个人贡献奖的评比。通过这一系列的措施加强了干部员工的责任感和紧迫感，使工 作差错急剧的下降，确保了安全质量，受到客户的好评，为进 一步扩展市场创造了条件。今年以来，公司严抓规章制度的贯彻落实，出台了干部的职责与权限等规定，进一步明确了职责，使员工在贯彻落实规章制度上有人抓、

15、有人管，而不是当作废纸一张，同时加 大对责任人的考核力度，对不遵守公司规章制度的员工给予严 肃处理。7月份，现场部门有位员工无视公司的劳动纪律，无 故旷工，公司给予通报开除处理，并要求其承担相应的违约责 任。公司还加大了现场操作部的检查力度，出台了现场部门 月度检查内容，对各部门规章制度的落实情况和安全生产进 行检查。通过采取上述措施，公司规章制度的执行力度明显加 强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完 成了公司布置的各项任务，从而提高公司在市场上的整体竞争 力。4、开源节流，创造效益。根据总公司年初的工作会议精神和要求，厦门分公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。一方面全力

16、拓展市场，争取业务，拓宽营收渠道，一方面加强内部成本控制，节省开支， 取得了很好的效果。首先，加强人工成本控制。各现场操作分 部实行岗位相对固定，人员统筹安排的用人机制，解决了周末 作业高峰期人手不足的困难，减少各部门人员的编制。其次， 实行部门成本核算。公司各部门的经营、管理、质量和成本纳 入部门月度考核，教育员工从自身做起，从点滴做起，提高主 人翁精神和节约意识，努力降低成本。其次在管理费上严格控 制，尽量压缩机关人员的配置。机关人员多是身兼数职，办公 室人事管理员某某兼任党办秘书，在财务部会计请假回家生产 后又暂时兼任公司会计。在业务招待费上，本着花小钱、办大 事、办好事、办实事的原则，

17、采取一切措施，避免不必要的开 支。上半年，我司本着审计出效益、审计防风险、审计强管理、审计促发展的原则，积极配合总部和股东对公司的审计工作。通过上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制， 收入成本率有了明显的降低。5、大力加强市场营销工作。作为一名刚步入运政的新人，我清醒地看到人生舞台已发生转变，自己又缺乏工作经验，所以只有不断加强学习，积累 充实自我，才能锻炼好为人民服务的本领。工作以来，始终坚 持一边工作一边学习，不断提高了自身综合素质水平。一是认真学习党的各种重要思想，深刻领会其科学内涵，认真学习“创先争优”认真学习“创先争优”,进一步夯实了理论基础，提高了党性认识和思想道德素

18、质。二是认真学习业务知识，始终保持虚心好学的态度对待业 务知识的学习。学习到了许多工作方法，与群众直接接触，真 正做到深入到群众中去。平时，多看、多问、多想，主动向领 导、向群众请教问题，机关学习会、各种工作会议都是我学习 的好机会。此外，认真参加各类培训、会议，通过执法培训， 熟练掌握了业务技能。业务知识的学习使我在工作上迅速成长 起来。三是认真学习法律知识。作为办公室人员需要负责处理各 种文件，另外作为运政执法人员，更是直接涉及到许多法律法 规的运用问题。结合自己的工作实际特点，利用业余时间，自今年随着国家相关政策的出台和厦门港的自身情况，厦门 港的某某市场总量没有增加，反而出现下降的趋势

19、。而港务集 团给某某定了较高的利润指标，这势必让某某加大市场营销力 度，采取一切办法，甚至不入流的手段对我们进行反扑。公司 及时采取相应的对策，巩固了现有的市场份额。如今，对手很 难从我们的手中夺去业务，但我们每争取一块业务也要付出很 大的代价，这就是市场的相对“相持”阶段。在这“相持”阶 段，谁顶得住压力，先打开突破口，谁就掌握了市场的主动权, 所以，市场营销工作是公司今年一切工作的重中之重。今年公司为了加强市场营销工作，在继续发挥营销小组作 用的同时，将某某X、某某X二位同志借调到商务部协助进行 市场营销工作，同时依然负责本部门的经营管理，充实了商务 部的营销力量。公司还根据各客户的具体要

20、求和各船东的不同 特点，为客户提供众多的增值服务，包括为客户做一些力所能 及的事，想客户之所想，急客户之所急，受到了客户的肯定与 表扬，从而加深了和客户及相关方的关系。公司针对今年上半年厦门港班轮航线变动不大的特点，及时调整策略，采取行之有效的营销办法，对班轮继续跟踪，保持关系，重点攻关内支线以及一些近洋的航线。今年上半年在 巩固原有航线的基础上，通过积极营销，相继争到某某地中海 线；某某的一条内支线和某某线；某某和某某合开的东南亚线;某某的一条船。虽然今年因为几家船公司撤线和拆线，导致公 司理货箱量的流失，但由于我们争取到了一些业务，从而补足 了箱量，巩固了市场份额。在件杂货方面，公司加大营

21、销力度， 一有信息，及时跟进，不放过任何的机会，今年公司件杂货的 理货份额有明显增长，有几个月还超过了 50%o在装拆箱理货方面，加大与堆场和货主的联系，扩大合作，上半年，增加了 某某物流的一块业务，特殊理货的业务量也有所增加。公司还和相关码头加强合作，上半年公司与xx码头签定了合作协议，其船边、闸口、验关台的相关理货业务已全部委托 我司操作。这证明了我司的营销工作取得了成功，并且有了码 头这一有力的支持者，为公司经后的发展打下了基础。6、某某 分公司正式开展某某业务。根据总部的要求，某某分公司的经营管理由厦门分公司负责，去年公司对某某市场进行了调研，并做好相关开业的准备 工作，今年公司加大了

22、营销力度，积极推进某某分公司各项工作的进行。今年上半年某某分公司已按照既定的计划，顺利开 业了，并已经多次进行了理货作业。某某X作为某某分公司具 体负责人，对某某分公司的开业经营作了大量的工作。二、存在的不足。（-）员工的思想水平和综合素质有待提高。公司成立三年来，经过公司的引导和教育，员工的思想水 平和综合素质比刚进公司时有了很大的提高，但随着竞争的加 剧，客户我们的员工提出了更高的要求。（二）干部的管理水平和业务技能有待加强。有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发 展的关键，近三年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在 实践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养 都

23、得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但 他们毕竟还年青，无论是工作经验、业务能力、管理管理水平 及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。（三）规章制度的落实还不够全面到位。三年来，公司各项规章制度都已建立，并在实践中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，还要去全面的贯彻落实。今年，公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地 杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严 格依照规章制度和操作流程作业。（九）市场营销手段还要进一步创新。上半年在市场营销上虽然取得了一些成绩，但没能取得更 大的突破。今年市场竞争的残酷性在加剧，只有及时解决市场 营销的创新和

24、有效手段问题才能更进一步的扩展业务，掌握市 场的主动权。精编基层机关单位人员半年工作总结参考范文作为集团子公司公司财务部柯莱公司关键部门之一对 内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政 等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财 务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部综 合工作潜力相比年又迈进了一步回顾即将过去这一年在公司 领导及部门经理正确领导下我们工作着重于公司经营方针、宗 旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署 在核算、管理方面做了应尽职责为了总结经验发扬成绩克服不 足现将20年工作做如下简要回顾和总结今年工作能够分以下三个方面一、

25、费用成本方面管理规范了库存材料核算管理严格控制材料库存合理储备减少 资金占用建立了材料领用制度改变了原先不论否需要、不论那 个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起一次摊销到 某一个部门来核算模糊成本2O在原先基础上细划了成本费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每一辆车 当期运输成本为运输车辆绩效管理带给参考依据二、会计基础工作(1 )认真执行会计法进一步对财务人员加强财务基础工作指导规范记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强 化会计档案管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类 月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益(2)国家财政部门对柯莱公司财

26、务等级评定还第一次我们在无任何前期准备前提下突然理解检查但长宁区财政局还对柯 莱公司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱公司财务等级分数 也评定组有史以来评给分一家公司(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务 报表及时申报各项税金在集团公司年中审计、年终预审及财政 税务检查中用心配合相关人员工作三、财务核算与管理工作(1 )按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、 审核制定相应财务制度统一核算口径日常工作中及时沟通、密 切联系并注意对们工作提出些指导性意见与各分公司、营业点 核算部门建立了良好合作关系(2)正确计算营业税款及个人所得税及时、足额地缴纳税款用心配合税务部门使用新税

27、收申报软件及时发现违背税务法 规问题并予以改正持续与税务部门沟通与联系取得们支持与指(3)在紧张工作之余加强团队建设，打造一个业务全面工作热情高涨团队作为一个管理者对下属充分做到“察人之长 用人之长、聚人之长、展人之长“充分发挥们主观能动性及工 作用心性提高团队整体素质树立起开拓创新、务实高效部门新 形象。(4)作为基层管理者我充分认识到自我既一个管理者更一个执行者要想带好一个团队除了熟悉业务外还需要负责具体工 作及业务首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧状况下大家 都能够主动承担工作新一年意味着新起点、新机遇、新挑战我们决心再接再厉更上一层楼年我们将向财务精细化管理进军精细化财务管理需要“确

28、保营运资金流转顺畅”、需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段，等这样就足以对公司财务管理做精做细要以“细”为起点做到细致入微对每一岗位、部门每一项具体业务 都建立起一套相应成本归集并将财务管理触角延伸到公司各个 经营领域透过行使财务监督职能拓展财务管理与服务职能实现 财务管理“零”死角挖掘财务活动潜在价值虽然精细化财务管 理件极为复杂事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于 细”。精编基层机关单位人员半年工作总结参考范文【五】2cL年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治方面都

29、有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下：一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工 作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工 作能按时完成。认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责 任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真 负责地对待每一项工作。二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是业务内勤。主要负责统计公司铁矿石的发 运数、收货数。另外就是将每天的车皮号及时报办事处，核对 办事处收货情况；整理铁路大票及开具港口包干费票；统计港 口操作部每天的返港卸货数量和港口存货的水分等。我本着“把工作做的更

30、好”的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，精神，扎扎实实干好本职工作，满地完成了半年来的各项任1、统计情况：能及时从代理部门取回磅单，做到发运数与收货数统计准确。2、收货情况：办事处报的收货数，从刚接触时的整船统计收货盈亏到现在可逐步分成整列统计收货盈亏。3、空车过磅：今年五月份实行了过空车，现在对于发运数也能做到准确。以前的报表虽然以轨道衡为准，但还是有误差 的。现在空车过磅，就能做到发运数基本准确。4、水分化验：以前港口发运数出现短少情况，都会出现责 任不明确，到底是货物被盗还是水分的丢失。而现在，规定每 列货物都化验水分，这样就不会出现推卸责任。三、存在的不足 总结半年来

31、的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足：一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，铁矿砂收发数有时统计存 在一定的差错；另一方面，就是工作量多、时间比较紧，工作 效率不高。二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前量，上报情况不够及时。三是领导的参谋助手作用发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前的谋思路、想办法，许多工作还 只是充当“算盘珠”。I、下半年的工作打算下半年我将进一步发扬优点，改进不足，拓宽思路，求真务实，全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作：一是加强工作统

32、筹。根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标， 加强部门与部门之间的协同配合，把各项工作有机地结合起来， 理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作 作风。精编基层机关单位人员半年工作总结参考范文【六】 在经历了半年多工作中，我兢兢业业，通过各领导和同事的帮助此刻我已达到转正的资格，为此，我也为自己的公务员 转正自我鉴定详细于此。从半年多。在领导、同事们的悉心关 怀和指导下，我在各方面都有了长足的进步。在这个团结和谐、觉加强了对法律法规知识的学习，

33、进一步增强了法律意识和法 律观念。三、努力工作，认真完成工作任务 我始终坚持严格要求自己，勃奋努力，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力作好本职工作。不管是在办公室，还 是在违规处理室，工作尽职尽责、任劳任怨，努力做好服务工 作，当好参谋助手。(-)办公室工作。可以说办公室工作是完全服务性质的工作，既要对外服务，也对内服务，工作中要做到“三勤”即 嘴勤、手勤、脚勤：在接待群众来访办事时，都能主动询问是 否有需要办理的事，遇到办理不了的案件时能耐心向其解释清 楚，或帮助其联系他人，使群众能尽快办好手续，树立好运政 的形象。同时在组织会务、后勤管理、打字复印等工作上也尽 职尽责，不留下任何批漏。

34、(二)违章处罚室工作。在违章处罚室，先是认真学习中华人民共和国道路运输条例，了解法律法规，并解读交 通运政管理处下发的行政处罚自由裁量权基准执行标准；然后奋发进取的集体里，在这个集体的每位同志身上，在这个人生 道路上的新起点上，我学到了许多，为做好今后的工作积累了 知识，打下了基础。根据半年来本人的工作实际情况，对半年 的试用期工作总结如下：一、政治思想方面加强思想政治学习，不断提高自己的政治理论水平。始终 坚持以理论和“三个代表”重要思想为指导，深入领会执行中 央、省和市局、市政府的一系列重大方针、政策、措施。牢固 树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价 值观，以开展保持员先

35、进性教育活动为重要契机，加强对马列 理论、社会主义市场经济理论及现代经济、科技、法律、办公 自动化等与工作领域相关的专业知识的学习，使思想认识和自 身素质都有了新的提高。二、工作方面 半年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记党全心全意为人民服务的宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，本着对工作积极、认真、负责的态度， 认真遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请教，努力学习各项业务知识，通过不断学习和积累，使工作效率和工作质量有 了较大提高，较好地完成了各项工作任务。1、努力学习业务知识，做好基础性工作。初到工作岗位， 我对机关单位办公室工作了解不多，虽然我是汉语言文学专

36、业， 但都是书本上的理论知识，实践比较少，更不要说将理论与实 践相结合了。于是就先从简单的工作入手，做一些数据统计、 草拟文稿和信息、文件归档和网站信息发布等工作，通过这些 工作，我对办公室的职能和主要业务工作有了初步了解，形成 了一定的感性认识。2.勤于动笔，增强文字功底。在机关工作，文字材料不可 避免，材料和信息的写作要求尽可能的详尽、准确，这样才能 保证向领导反映准确信息，为及时决策提供可靠依据，为群众 传达正确的信息。为了提高自己的写作能力，我从研究已经成 型的材料入手，细心揣摩，边写边改，并请领导和帮把关，提 出意见和建议，然后再进行修改，经过反复推敲，最后定稿。 在工作之余，我大量

37、地翻阅办公室的文件资料，虚心学习同事 的经验、做法，将学习到的知识应用到实际工作之中。通过学 习和实践，我的文字素质得到了提高。三、学习生活方面说到加强学习，听起来好像是套话，但无论从工作还是生 活实践都深深体会到，学习实在是太重要了，只有不断地学习， 掌握更多的知识，才能不断提高自己的素质，更好地做好自己 的工作。在工作过程中，我更能深深感到加强自身学习、提高 自身素质的紧迫性，一是向周围的同志学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚 心求教的态度，主动向领导、同事们请教，学习他们任劳任怨、 求真务实的工作作风和处理问题的方法；二是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实 践中检验所学知识，

38、查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄 止、一知半解的倾向。在生活上，我的特点是为人热情大方，诚实守信，乐于助人，勇于挑战自我，有着严谨的生活态度、良好的生活习惯和 正派作风，生活充实而有条理。我喜欢真诚、友好地对待每个 人，微笑着度过生活的每一天。因为我相信付出了多少就会得 到多少，人是感情动物，人与人的相处是相互的。所以一直以 来与同事的相处都非常融洽。半年来，我在组织、领导和同志们的帮助和支持下取得了一定的成绩，但我深知自己还存在一些缺点和不足，政治理论 基础还不扎实，业务知识不够全面，工作方式不够成熟。在今 后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，坚定政治信念，加强理 论学习，积累经验教训，不

39、断调整自己的思维方式和工作方法， 在实践中磨练自己，做一名合格的机关单位工作人员。精编基层机关单位人员半年工作总结参考范文【七】 今年我院认真贯彻落实社会治安综合治理委员会关于在全县深入开展平安拜城系列创建活动的意见及县卫生局拜 城县卫生系统创建平安医院实施方案要求，深入开展医院平 安医院建设工作，进一步完善我院平安医院建设工作机制，全 面推进治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调 建设平安工作的新局面，切实维护了医院治安安全、医疗安全、 护理安全、党风廉政建设，保持了医院的稳步发展。现将我院 创建平安医院活动工作总结。一、强化领导，机构健全 构建平安医院，需要从每一个人做起，需要从

40、一点一滴做起。我院领导高度重视平安医院创建工作，把创建“平安医院”纳入工作计划，成立了以吾休尔.库尔班院长为组长，王汉喜为 副组长，有关职能科室负责人及临床科室主任、护士长为成员 的创建“平安医院”活动工作领导小组，组建“创安”办公室，由分管领导担任主任，形成一把手主管，分管领导亲自抓，分 工协作、任务明确的组织管理机构。认真制定工作计划，定期 召开会议研究创建工作，办公室负责抓层层落实，确保我院综治工作和创建工作取得实效。二、强化宣传，制度健全 结合我院实际，认真制定宣传计划，通过在院内悬挂宣传标语、医院网站发布“创安”信息、邀请县消防大队开展消防安全1知识讲座和现场实地演练、定期举办“三基

41、”知识考试、临床医疗护理知识讲座等形式，不断提高医院职工安全意识，在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参与平安医院创建的浓厚氛围。同时，我院制订完善了医患沟通管理制度、保卫科工作职责、健全落实药物不良反应监测制度。定期组织开展政治理论学习坚定共产主义信念，努力提高职工的政治思想素质及道德水平，打造有坚强执行力的团队精神。三、强化措施、确保成效1、不断提升医疗服务质量。强化“以病人为中心”的服务理念，引导医务人员尊重患者，理解患者，主动为患者着想。开展改善服务态度、优化就医流程、落实医疗安全措施，加强“三基三严”岗位练兵。开展医院管理再推进暨服务再提升百 日竞赛活动。健全医德查房和工休座谈会制

42、度，提高病员满意 度。不断创新服务流程，优化诊疗环境，开展延伸服务，加强 医患沟通，为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。2、有效预防医疗纠纷发生。加强医患沟通，创新沟通方式，注重沟通效果。重点是按照“预防在先、发现在早、处置在小” 的原则，把预防医疗纠纷发生作为治本之策，建立健全医患纠 纷预防和情况研判机制，定期排查，及早发现问题，消除隐患。完善急诊绿色通道，急危重病人先抢救，后补办手续。需转科 或科间会诊的危重病人，首诊医师应负责与有关科室接洽。建立有效的监督机制和奖惩机制，认真落实各项规章制度、岗位 职责，严格执行诊疗技术常规。医院的核心制度和岗位职责知晓率达到95%O疑难危重病例讨论

43、、死亡病例讨论率均达到100%。3、完善医院安全防范体系。落实事业单位内部治安保卫 条例，加强内部治安，落实人防、物防、技防措施，提高医 患人员的防火、防盗等安全意识和治安防范意识，有效保障患 者和医院的财产安全。要定期开展消防安全应急演练，并制定 具体的改进措施。完善突发事件应急医疗救治预案，加强医院 水、电、汽及毒、麻、精、放药品管理。提高医务人员应急处 置能力，杜绝各类责任事故的发生。要加强与工商、公安和城 管部门的联动对个别散发医药印刷品、医托等清理整治，消除 了治安隐患。4、建立健全财务管理制度。严格执行财务管理制度、依法规范经济活动。医院财务坚持“统一领导、集中管理”的原则， 一切

44、财务收支活动必须纳入财务部门统一管理，杜绝科室和个 人私收现金或设立帐外帐，杜绝人情收费、乱收费、不收费。加强药品、材料、设备等物资进销存管理，堵塞漏洞，努力降低医疗服务成本。认真落实医学检验检查结果同城互认制度、 医务公开制度。完善单病种限价管理制度，严格实施“三合理” 规范。确保门诊和住院病人均次医疗费用的增幅低于城乡居民 可支配收入的增长幅度。5、强化职工职业道德建设。结合医院管理年、民主评议行风、等级医院复核评审和医师定期考核等活动，开展行业作风 建设和职业道德教育。进一步规范诊疗服务行为，认真执行 “八不准”、“五项禁令”规定以及“三合理”诊疗规范，继续加大“药占比”控制和考核力度。

45、要经常组织警示教育活动，强化监督力度。继续开展治理商业贿赂工作，通过自查自纠，查找 问题和薄弱环节，对一些苗头性、倾向性问题，要早发现、早 提醒、早教育，实行诫勉谈话给予个别帮助。建立行风监督员 沟通会制度，及时了解医疗服务中存在问题，主动接受社会监 督每月表彰先进、弘扬正气，树立正面教育。一年来，我院创建工作在各级各部门的关心指导下，取得 了较好的成绩，组织机构逐渐健全，全院职工意识得到增强， 硬件设备不断完善，各项工作得以较好落实。今后，我院将继 续在县卫生局党委的统一领导，认真贯彻落实平安医院创建工 作，打造和谐医患关系，为构架和谐拜城服务。精编基层机关单位人员半年工作总结参考范文A 一

46、、20xx年上半年主要工作完成情况20xx上半年，公司深入贯彻落实公司年度工作会议精神，以经济效益为中心，以安全生产为保证，以创新管理为手段， 牢固树立精细化的管理理念，在加强基础管理、提高经营能力、 保障安全生产、创新营销方式等方面狠下功夫。（-）生产经营完成情况。20xx年上半年，公司生产经营 情况良好。粉煤灰深加工产业发展形势利好，建材产品产销两 旺；液氧、液氮生产销售工作正常有序，设备运行良好，产品 质量稳定，市场需求旺盛，所有指标可控在控。截止到5月底， 公司实现经营总收入XX万元，完成公司下达年计划XX万元的XX% o（二）项目发展有新亮点。作为公司20xx年项目建设的重 点，45

47、00Nm3/h全液体空分二期项目从前期设备采购、土建施 工、设备安装到最后单体调试和连锁试车，均严格按照国家有 关规定、程序和流程进行。20xx年X月X日XX时， 4500Nm3/h全液体空分二期项目实现一次性提前投产成功，目 前已步入正常运行轨道。（三）经营能力得到增强。20xx年公司以加强品牌建设为着力点，创新营销方式，随时掌握市场动向，进一步提高分析市场、争取市场、驾驭市场的能力，逐步建立起了完善的市场营销系统。20xx年春季公司三次举行XX建材品牌推介会，促 进与本地区经销商的交流互信，取得良好效果。在电站服务方 面，公司全力配合主业公司做好各项辅助型工作，当好乙方。管理水平稳步提升。

48、一是强化基础管理工作，以实现管理工作的制度化、科学化、规范化、标准化为目标，进一 步完善和建立各项规章制度和工作标准。二是按照精细化管理 的要求，将年度经营目标任务层层细化分解，强化过程分析与 控制。三是进一步理顺各项工作流程，初步构建起运行顺畅、 衔接紧密、简约高效的工作模式。四是创新用工薪酬管理模式， 激发广大职工工作热情。（五）安全工作持续推进。公司认真贯彻落实公司及公司 安委会精神，完善“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的责任 体系，进一步明确各级领导的安全生产责任，结合日常“二五” 巡查制度，深入开展“春季安全大检查”和“安全生产月”活 动，采取有力措施进行隐患排查和治理整改，保证了安全稳定 的生产经营局面。向有经验的同事请教相关问题，向他们学习操行、处理问题的 的方法方式。在遇到驾驶员有疑问时，认真向他们解释相关的法律法规， 回顾一年以来的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了 很大的进步，成长了不少，但也清醒地认识到自己的不足之处: 首先，在理论学习上远不够深入，尤其是将理论运用到实际工 作中去的能力还比较欠缺；其次，在工作上，工作经验