2023年中央电大第二学期期未闭卷复习题及答案人力资源自测题文档.docx

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1、第三章自测题一、单选题1、 影响人力资源供应最为基本的因素是（）。 支示* 答案CA、人力资源供应状况C B、人力资源流动状况C C、工资因素C D、 非工资因素2、“人人都是人才，人人都可以成才”中的人才重要指 0 , “冬（、支工*各喉D/ OA、学历高的人 C B、经验丰富的人C、人品好的人D、实践动手能力强的人3、组织要得到一支优秀的员工队伍，最突出的问题是 （）。A、 解决队伍结构中人员梯队问题 B、解决员工思想教育问题支小O琴母cC、解决员工教育投入问题D、解决组织文化培养问题 4、人才队伍建设的核心是（）oA、改革- B、强化竞争C C、能力建设D、严格教育、从严监管5、依赖于专

2、家的知识、经验和分析判断能力，对人力资源.的未来需求做出长期预测的方法是（）O灵* / S需r A、主观判断预测法r B、德尔菲法 r C、数学预测法 r D、马尔可夫分析法6、预测由未来工作岗位的性质与规定所决定的人员素质支示。客素B和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个环节？（）r A、预测未来的人力资源供应C B、预测未来的人力资源需求C、供应与需求的平衡C D、制定能满足人力资源需求的政策 和措施7、由于某些劳动保护措施与工作条件的不完善而导致人曼乐 4 冬噬A力资源供应受到影响，这种影响属于（）的影响。A、工作因素 B、劳动者自身因素 C、工资因素 D、心理 因素8、（）是指某一

3、组织在某一阶段或时限内人力资源的显示。客味C需求量A、总量需求B、总量需求 C、个量需求 D、狭义需求9、依赖于专家知识、经验和分析判断能力来对人力资源. 大未来的需求作出长期预测的方法是（）。灵水/ 0系A、回归分析法 B、经验规则 C、计算机模拟法C D、德尔 -+4-、，4- 非法10、通过对大量过去相关的数据和因素的分析来预测未来显示。客案A 变化发展的方法是（）o A、回归分析法 B、回归分析法 C C、市场调查法D、单元预测法11、通过调查、分析和汇总，找出影响劳动力市场供应的各种因素并分析，预测未来劳动力市场的变化和发展规划宴示答味C 是（）。A、回归分析法 B、专家意见法C、相

4、关因素预测法D、市场调查法12、对现有的人力资源数量、质量、结构进行核查，掌握 , 目前拥有的人力资源状况是（）o显示/ s黑DC A、市场调查预测法B、过渡矩阵C、德尔菲法 D、人力资源盘点法13、在组织出现人员短缺的情况下，组织一方面考虑也许 采用的措施是（）。A、组织外部招聘短缺的人员B、运用组织的现有人员C、工 作转包D、放弃生产14、组织在人员长期短缺的情况下，一般采用（）。 支示 答案DA、组织外部招聘短缺的人员B、运用组织的现有人员 C、工 作转包D、资金替代法15、引导人员提前退休，是一种（）o宴示* 答案AC A、永久性裁人方法B、人员重新配置的方法C、劳动力成本减少的方法D

5、、符合法律规定的方法二、多选题1、下列属于战术层次的人力资源规划的是（）。 支示* 答案BCDE 厂A、人力资源需求的战略性预测B厂却总体规划厂C、职务编制规划 D缸 人员配置规划厂E、人员招聘规划2、关于人力资源需求的影响，下列理解对的的涉及（）。支市以 省除BE 厂A、 第三产业的发展将导致该产业人力资源需求数量减少 厂B、食品行业技术水平提高，将导致其他行业的技能向食品行业转移 厂C、技术水平对人力资 源需求的影响一般是正面的影响厂D、第三产业属于劳动密集型产业,可以吸 纳大量非纯熟劳动力就业厂E、国家总体规划是一种对整体人力资源发展进行 的规划3、非工资因素重要涉及（）。支示*答案DE

6、厂A、人力资源供应因素 厂 B、国家因素 厂C、组织因素 厂 D、工作因素F E、劳动者自身因素4、下列关于员工队伍建设理解对的的是（）。支示* 答案ACE厂A、组织管理层扁平化B厂 缸 高、中、初级岗位人员比例应形成棒槌型结构c力、高、中、初级岗位人员比例应形成橄榄型结构厂D、鼓励具有大中专学历的经营管理人员走向职业化经理人道路厂E、培养和造就一批高层次、高素质、高技能的复合型、创新型人才5、下列关于德尔菲法理解对的的是（）。友水以 率除CE厂A、是一种人力资源供应预测的方法 厂B、是一种定量预测方法 厂 C、又称专家意见法r D、专家人数越多越好 厂E、各专家之间一般不见面，只 和专门人员

7、发生联系6、德尔非法具有下列特点（）。在4答案吁。E厂A、集思广义厂AB、准确度高CM避免偏见厂D、避免权威人才意见对其别人的影响厂 E、防止情面而固执己见7、外部人力资源供应的预测方法涉及（）。支示 答案AB厂 A、相关因素预测法 厂B、市场调查预测法 厂C、过渡矩阵 厂D、德尔菲法厂E、人力资源盘点法8、人力资源流动的重要形式有（）。示。答案ABCD厂A、 自然流失，如死亡或伤残B、退休厂C、离职I）缸内部变动，如提高等厂E、培训9、人力资源短缺时可采用以下途径（）o宴示。答案空。厂A、运用高效率的机器B、重新设计工作程序C、提高劳动技能r D、外部招聘厂E、工作转包1 0、人力资源剩余时

8、的管理决策为（）o支示。答案ABCD厂A、提早退休 厂 B、人员重新分派 厂C、临时性解雇r D、削减工资和福利厂E、提供经济上激励三、判断题1、 量,一个组织在某一阶段或时限内对人力资源的需求 般是指人力资源的总量需求。错误A、对的C B、错误2、新技术的出现，由于效率提高，一般只会减少对人力 资源的需求。错误A、 对的B、错误3、人力资源保护领域提出的“事故倾向”理论认为，那些 好表现自己、易冲动的人，比较适合从事危险工作。错误A、对的B、错误4、返聘属于内部选拔。对的A、对的 B、错误5、员工业余自学一般属于人才的外部培养。错误A、对的B、错误6、德尔非法是一种定性的预测方法。对的A、对的 B、错误星示O各僚错误7、人力资源盘点法,是一种在内部人力资源供应的预测方 法，对长期的人力资源供应进行预测。A、对的B、错误8、培训一般是解决人力资源短缺的管理决策。错误A、对的 B、错误