仓库管理员个人年终总结报告通用8篇.docx

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1、仓库管理员个人年终总结报告通用8篇总结就是把一个时段的学习、工作或其完成状况进行一次全面系统 的总结，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作状况，不 如马上行动起来写一份总结吧。那么总结要留意有什么内容呢？这次 帅气的我为您整理了仓库管理员个人年终总结报告通用8篇，期望能 够挂念到大家。关于仓库管理个人年终工作总结篇一时间飞逝，转瞬间20_年已快过去了。为把今年的项目部仓库材 料管理在提升一个档次，现对项目部仓库管理工作，做如下总结，以 找出不足，发挥特长，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也 为下步更好的加强材料物资管理供应阅历和方法。一、工作总结1、坚持执行公司的早会制度，提高员

2、工精神面貌；为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，坚持开早 会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作方 案。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流淌，能准时 地发觉并解决问题。2、准时收发物料，并定期进行自盘；督促仓管员对所管辖的物料准时的进行收发整理，并定期自盘，合 格物料准时清点进仓，仓管员准时做好帐务处理。确保帐、物、卡的 全都，使仓库账务做到日清月结。3、坚持执行6s工作，做好物料的标识和防护; 情，很多事情并不知道该怎么做，或者做的不够好，但经过一段时间 跟着学之后，我也懂得了该如何的去做，怎么样的做好登记，如何入 库，如何的出仓。同事也教了我很

3、多，让我能很快的上手。仓库休息之后，同事们也是会热忱的询问我工作或者生活上面有什 么问题，需要他们帮忙解决的，特殊是我刚开头工作不久，很多事情 其实也不太懂，他们也是跟我讲解了很多公司的事情，让我对公司有 了更多的了解，也明白虽然现在我还是一个仓管员，但是晋升的空间 还是很大的，只要我情愿去学习，像轮岗，转岗都是可以的，但本职 的工作是必需做好的，在做工作的时候，我也是乐观的去做好，同时 认真的学习，了解自己感爱好的学问，我知道，只有不断的学习才能 有进步，才能往上升。在工作中，我渐渐能自己独立做好之后，我就开头负责仓库的一块 区域，无论是码货，整理货架，或者入库登记，或者出仓发货，我都 能和

4、同事协作做好工作，在试用期间内，除了第一个月还不太娴熟, 犯了几次错误之后，后面的工作当中，我没有再犯错误，都是认真负 责的做好了，也是得到了领导的表扬和确定。当然我也知道我在工作 中，还需要不断的优化我的工作方法，让自己的工作效率更高，同时 更加生疏仓库的状况，对货品的了解也必需要再去加深，只有这样, 我的工作才能做得更好，我的职业道路才能走得更加的顺畅，能得到 更多的机会去晋升，去进展。在今后的工作中，我也是要多去学，多去做事情，让自己做好仓管 的工作的同时，能得到更多的进步。仓管员年终总结篇五时间过得真快，转瞬间X年已经结束，我很荣幸能融入这个大集体 里、成为这个集体里的一份子，在这不到

5、3年的时间里我也学会了很 多学问，让我感觉到要做好每件事只要认真去学肯定会成功！在20xx 年来临之际，回顾20xx的工作，具体总结仓库保管员的工作负责仓库各种产品及配件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工 作。2、做到对仓库配件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保 证帐目日清月结，一目了然，每月帮忙财务做好盘点工作。3、严格把好验收关、按合同或订单的要求，对已到货物应马上进 行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。4、合理做好产品进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，接 受货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。4、协作备件主管对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各 上级领

6、导交予的任务及协调客户退货工作。5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相 关手续，不会任凭操作。6、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态7、定期向备件主管反馈库存产品状况。如有长期积压、质量损坏、 产品过期等问题，也会依据公司的政策合理化利用仓容、库房，做好 货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。8、协作好二级网点和临时顾客的需求。当接到二级网点或临时顾 客的订货清单，认真做好备货工作，如要准时发货的客户，做好每个 发货客户的协调工作，不能准时发放的产品，会准时和客户做好电话 沟通，让客户保持有个良好的心情理解。9、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工

7、作，对仓库产品做好 防潮、防火、防盗。10、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎 产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。总之一年来干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表过去。 工作中也存在着一些不足，在新的一年里我肯定连续努力工作。仓管员年终总结篇六新的一年即将到来，回顾这一年来的工作，我做为一名xx仓库的 管理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现 对今年的工作总结如下：一、工作回顾及感想自今年3月份进入本公司以来，在办公室担当文员工作。9月份时， 因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对 业务不太熟，在此期

8、间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心 学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。二、自觉加强学习，努力适应工作我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗 位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总 结工作方法，在领导和同事的挂念指导下，我渐渐摸清了工作中的基 本状况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本 胜任本职工作。三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清楚精 确从十月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电 子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和选购部同事的帮忙下, 基本上杜绝了断货与积压货品的现

9、象。同时由于仓库的账目日益完善 清楚，更好的支持财务部门的工作。四、坚持定期整理仓库认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，依据各种车型进行 归类摆放，消退了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为 后续库存统计工作奠定了基础。保持洁净整齐的库容库貌成为仓库管 理的一个长期基础工作。五、认真做好每月的对账工作经过四个月的接触，对这项工作的流程已经较为生疏，能够严格依 据公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据精确 无误，与财务部门做好对接手续。六、存在的不足1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深化细致，需要 连续努力。2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较简洁，微观把握

10、还需下大力气。3、在购买量和配货量都较大的状况下，仓库简洁临时性消灭空间 不足、货物比较拥挤现象。七、20*年工作方案1、连续加强学习，增加对本职工作的了解，创新工作方法，提高 工作效益，更好的完成各项工作任务。2、管好账目，在电子帐的协作下，精确把握库存和进货配货状况。更加全面的了解商品明细。3、坚持定期整理仓库，准时处理废旧杂物，提高仓库的利用率， 避开在进货配货高峰期仓库紧急现象。4、认真完成领导支配的其他工作。新的一年，也是一个新的开头，我将努力改正过去一年工作中的不 足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展作出自己应有的努力。 仓管员年终总结篇七到来，回顾这一年来的工作，我做为一名津

11、仓库的管理员，在公司 领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总 结如下：一、基本工作状况1、参与了建立。20xx年初在各位领导的挂念与支持下，在指导下， 完成了从无到有。20xx年我进入公司，面对生疏的环境，生疏的工 作，对业务操作一知半解。在师傅的指导挂念下，很快对工作业务有 了肯定的把握，较好地生疏了入库操作、在库管理、出库操作、报表制作、费收管理等。参与SABIC第三方盘库，能精确、准时地与提货司机协调处理特别状况，能较好地处理各种工作细节和听 从上级、公司的工作支配和管理制度。2、初步生疏了 X办的工作。20xx年2月份因工作繁忙急缺人手, 应领导的支配工作，通过在

12、工厂的工作，让我生疏了驻厂办的工作流 程工作内容，工厂提货单据的办理流程步骤，与SABIC驻工厂人员, 协调。到提货司机提货车辆的进场过程，工厂现场与发货班库管员叉 车关系的处理。理解了其他部门工作中需要面临的问题困难，为今后 部门间的彼此协作相互谅解奠定了良好的基础。3、克服了工作中的困难解决了工作中遇到的一些问题。因在工作 中需要遇到仓库、车队、提货司机、经销商、SABIC相关领导等各种 关系。而每个方面都是单独的利益体，每个方面都有自己的利益考量。 在面对这些方方面面的时候，牢记领导的指示，既要斗争又要团结, 工作中既要一丝不苟，又要进行一些妥协。力争把工作做到最好，为 公司进展做出了贡

13、献，同时通过一年的历练，使我在协调性上成长不 少，力量有所提高，在此感谢领导对我的支持与培育。二、基本阅历与不足。1、敬业是干好本职工作的前提。因从事仓库管理工作，首先要对 仓库货物的型号、特点、码放规章要生疏，因以前对塑料粒子的接触 不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，肯定要干好，从货物的特点、 包装。到在仓库内的码放规章，破包的处理从入库到出库需要留意的 问题等，最终把工作整理的有所头绪。2、不怕吃苦、不怕累、保持对人的敬重，坚守自己的职业操守。工作初期因工作生疏，人员紧急，为了保证工作的顺当完成，三个月 来几乎没有休息过一天，经常加班加点工作。无论冬天下雪刮风，还 是夏天的酷暑，大雨。只

14、要工作需要克服困难，迎难而上。工作中, 一些提货司机因车辆载重限制无法提货，将现金塞入行驶证，或者跟 随我进厕所。想予以通融，都被我予以拒绝，心中始终坚持依据流程 办事，听领导的指示。3、缺乏机敏性，处理不好实事求是与机敏多变的关系。在日常工 作中，我还缺乏机敏性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方 向。新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地 工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作力 量，把上级交给的各项工作做的更好。以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正仓库管理员年终工作总结篇八光阴荏苒，岁月如梭，20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎

15、 面而来。回想过去，应对眼前，展望将来！有提高的喜悦，亦有工作 中失误的愧疚。认真思考总结工作当中的利弊、得失。从教训中吸取 阅历，为以后的工作做好了充分的预备。现将工作总结如下：一、工作总结1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌；为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作方案。经过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流淌，能准时地发觉并解决问题。2、准时收发物料，并不定期进行自盘；督促仓管员对所管辖的物 料准时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料准时清点进仓，输单 员准时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的全都，使仓库工作

16、做到日 清日毕。3、坚持执行7s工作，做好物料的标识和防护；改善工作环境，做 到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。4、调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域 物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规 划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次 细分与标识，以更有利于现场物料管理。避开仓管员在备料过程中存 在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们 对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一 缺陷进行了整改。现全部货架基本都已贴上了库位表，做到了，不是 仓管员走到物料区短时间内也能准时的找到所需物料。5

17、、退供应商不良品的准时处理；每周统计不良品给相关部门并准 时跟进，在相关部门的帮忙下，不良品得到了准时的处理。6、加大了物料的追踪工作；对即将断货的物料进行合理追踪，并 和选购、生产等个个部门进取沟通，确保到料准时。降低生产滞留。 20xx年悄然离开，回想自我在这一年的工作，很多工作还有不尽如 意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：二、存在的不足以及改善措施：1、缺乏沟通，不能充分利用资源；在工作的过程中，由于今年接 触比较多的事物，比较较生疏的地方没有进取向其他同事求教，造成 工作效率降低甚至消灭错误，不能到达优势资源充分利用。在以后的 工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，经过公司这个

18、平台到达资 源共享，从而提高自我的业务水平。2、缺乏方案性；在工作过程中，由于缺乏方案性，工作目的不够 明确，主次冲突不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满足不说, 自我还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作方案, 做事加强目的生疏，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。三、20xx年工作方案1、保证工作顺当开展；确保平常的收发业务顺畅，准时发料，准 时进仓，保证车间的正常生产，做到准时处理各部门反映的问题。2、仓库人员的换岗；在20xx年上半年完成全部仓管员的岗位调换 工作，能够培育仓库人员的多方面本事，生疏多的物料，在其他人员 调休的情景下能够帮忙处理业务。进展多面手人员，作

19、好人员储备, 为以后的工作打基础。3、建全仓库流程；建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个 人都能够按制度作业仓库流程，做到任何一个人都能够在短时间内接 手本部门的任何一项工作。4、仓库的整体规划；做好仓库的整体规划，对物料进行重新分类摆放。5、建立数据化绩效考核；从帐、物、卡相符程度；报料准时；库 容；做账准时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。 以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来打算员工的工 作表现，而是以精确数据来确定员工的工作本事。6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相 符；A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资（占仓库 资

20、产的70%） A类物资具有占资金大数量少等特点，便利仓储人员盘 点，可做为月盘点。重点管理C类物资（占仓库资产的10%） C类物 资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询C类物资, 以确保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资（占仓库资产的20%） 可适当不做重点管理。A类物资可做月盘点，B、C类物资可做为季度 盘点。7、员工培训；培训方案，对员工进行5S、平安、岗位操作技巧和 新中大系统操作的培训。作为公司中一个一般的职员，我不要求什么，只要求自我做的更好, 不断的在提高，自我的本事有限，可是本事是一方面，态度是另一方 面。只要认真的工作，我信任我是会做的更好的，这些都会生疏到, 我

21、信任我能够做好！改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。4、调整物料摆放，实行仓库定位工作；了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确, 做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域 划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。 避开仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高 他们的工作效率，要求他们对库位表准时更新，对于部分仓管没有做 库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现全部货架基本都已贴 上了库位表，做到了，便利不本职仓管员走到物料区短时间内也能准 时的找到所需物料。5、退供应商不良品的准时处理；每周统计不良

22、品给相关部门并准时跟进，在相关部门的帮忙下，不 良品得到了准时的处理。6、加大了物料的追踪工作；对即将断货的物料进行合理追踪，并和选购、生产等个个部门乐观 沟通，确保到料准时。降低生产滞留。20_年即将过去，回想自己在这一年的工作，由于刚刚接手，很多 工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点：二、存在的不足以及改进措施：1、工作效率比较低：据调查，仓库工作人员每天都在不停的做事，其工作态度值得嘉奖，但错误也是每天都有，工作缺乏条理性。即有 苦劳，没有功劳。2、仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓库没有严格的 规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。三、解决

23、方案：1、对工作效率比较低的解决方案：对全部工作人员日常工作流程 及工作方式进行全面梳理调整，并准时订正错误，使得他们的工作方 式及流程都能得到准时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。2、对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必需重新整理： 规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的 平面分布图。四、明年工作方案1、保证工作顺当开展；确保平常的收发业务顺畅，准时发料，准时进仓，保证车间的正常 生产，做到准时处理各部门反映的问题。2、仓库人员的换岗；在20_年完成全部仓管员的岗位调换工作，可以培育仓库人员的 多方面力量，生疏多的物料，在其他人员调休的状况下可以帮忙处理 业

24、务。进展多面手人员，作好人员储备，为以后的工作打基础。3、建全仓库流程；建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业 仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项 工作。4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划，规划和建立仓库平面图及相关标示牌。5、建立数据化绩效考核；从帐、物、卡相符程度；报料准时；库容；做账准时等多方面综合 员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效 考核。不在以模糊的印象来打算员工的工作表现，而是以精确 数据来确定员工的工作力量。6、实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相 符；A、B、C管理法是将产品分为三大

25、类重点盘点A类物资（占仓库资 产的70%） A类物资具有占资金大等特点，便利仓储人员盘点，可做 为每月全盘点。重点管理C类物资（占仓库资产的10%） C类物资是 常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询C类物资，以确 保因物资短缺而造成的生产滞留。B类物资（占仓库资产的20%）可 适当不做重点管理。A类物资可做每月全盘点，B、C类物资可做为季 度盘点。7、员工培训；培训方案，对员工进行6S、平安、岗位操作技巧和ERP系统操作 的培训。作为公司的职员，我不要求什么，我只要求自己做得更好，不断的 在进步就好，我知道自己的力量有限，但是力量是一方面，态度是另 一方面。只要我认真的工作，我信任我

26、是会做得更好的！我期望通过 我们的不断努力，把仓库部门建设成一个认真，认真，富有工作激情的优秀团队。各部持续改进的结果，就是公司的进展!物流仓管员年终个人工作总结篇二时间飞逝，弹指之间，20xx年已将过去大半，透视这又即将过去 的一年，感慨万千，有欣喜若狂，有千愁万绪，更多的是对公司心存 感谢。由于它让我学到了工作的相关学问，技能与方法；由于它让我 学会了如何为人处事，这是任何都无法比拟的贵重财宝，这将令我受 益终生。在森这个高速进展的企业工作两年中令我深感骄傲。站在仓管员这 个平凡的岗位，要把它做好却不是件简洁的事情，它在协作车间生产 的同时又遵守仓库的规章制度；在物料收、发的同时更要确保数

27、量精 确，避开少发、多发、错发的现象，还要保证物料的平安和质量问题。 从而做到不铺张公司的财产，甚至很多的时候还得去扮演搬运工的角 色。要想真正的做好它得有恒心、细心和急躁。所以说这个平凡的岗 位有着不平凡的使命，自己也知道肩上的责任之大、任务之重。要提高自己的工作效率，我们还要有在工作时埋下头去忘我工作的 同时对工作要有保持虚心进取的态度，要反复对工作的每个细节进行 检查、核对及总结与分析。尽量使工作程序化、条理化、流水化，从 而百尽竿头、更进一步，也为公司进展尽自己的一份微薄之力！感谢上级领导给我们这次工作总结的机会，在此我想向领导提出两 点恳求，还望领导赐予考虑及解决；1、电镀厂化工仓库

28、实在是太小，根本不够摆放。产线要使用的物 料又多、杂，随着它产线的增多，供应商送货一次都有4、5吨的物 料，当供应商们把货一件件从货车里卸下来摆放到卡板上拉到二楼仓 库后，又得重新一件一件搬运到小房间里，由于仓库门小得连个卡板 都进不去，而且多个物料的净重都是四、五十公斤/件。更难过的是 遇到电梯坏的时候，得绕到对面的电梯里，又得返绕回仓库的位置， 从而搞得供应商嘴里难免都会叨念着：送我们森的货最麻烦，这么大 个公司、怎么就设置个这么小的仓库？我只能对他们作出无奈的表情。 其实这样双方都很是犯难，也是延长我们的收货时间；向选购要求供 应商分批送，但我们的供应商都是处在外市较远的地方，供应商为了

29、 成本根本不会依据我们的要求来做，会运费也一样是算在我们的价格 里。更多的是快递公司送货，要的急时也未必能马上送过来。2、关于我们的薪资问题，因产线需求使我们的工作时间为28天/II 小时制。工作时间这么长，而且剧毒那块要接触，每天得随着他们去 产线上看着他们加完，都知道那对我们的身体时间久了会有影响，因 此我期望我们的工资能有所提高，每个月不低于3500左右！当然，人非圣贤，难免会有些小差、小错，比如对工作还不够留心， 一些单据没有端详清楚就对外发料；还有在工作中，协调度还有待提 高。古语云：前车之鉴，后事之师。在工作中时刻提示自己，保持严 谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风；不求最好，只

30、求更好，在 相关领导的培育下我信任肯定会提高自身素养修养以及工作技能。从 工作中积累阅历，坚持仓库储存的三大原则：1、防火、防潮、防压、防盗;2、定点、定位、定量；3、先进先出。从而真正的撑握仓库物料的进、出、存工作流程， 严格执行仓库内部制度收、发料；比如要有规定的领料单据，尤其是 在剧毒那方面，必需具备齐全的手续。定期对物料进行盘点，做到物 料标示清楚、一目了然，使物品做到顺当周转，真正做到物尽其用, 人尽其才。仓管员工作总结篇三时间飞逝，一个月的试用期即将结束。回顾这一个月的工作，我会 对自己在试用期的工作和经受做一个总结。一、建立各种规章制度的仓库在新工作的第一周，我首先生疏了公司的相

31、关制度和车间相关人员 的状况，并依据这几天观看到的实际状况起草了一份仓库管理规定。 结合公司领导送的仓库管理制度，我对仓库管理规定进行了部分修改 完善，最终完成了仓库管理条例（试行）。此仓库管理条例已 提交选购部经理审核，等待公司正式发布。二、货物进出仓库管理由于没有仓库管理员，公司物品入库较不规范，入库单据的签收、 流转走向较不明确，到货后任凭置于仓库内，没有再按分类细分上架。 为了规范物品的入库流程，我与选购部经理和选购员沟通、协商并认 真听取财务部门的意见，依据公司的实际状况再做出适当修改，经过 几次试运行及细节部分推敲后，逐步把物品的入库流程确定下来，使 得入库手续更加完善，单据的签收

32、及流转走向清楚、精确，便利选购部门与财务部门的对账。公司物品出库流程目前较为完善，领用单据依据选购部及财务部的 意见分为有票及无票两种，便利财务部门核算，领用人均有签字。三、物品在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后，仓库内物品正式移 交到我手上，我也正式开头仓库物品的在库管理工作。这一期间，我 将仓库内的全部物品按分类、用途进行了细分归类，并对各项物品的 属性进行逐一思考，为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前 期规划。利用仓库盘点的机会，我对仓库全部物料进行了登记造册, 并逐一输入仓库进销存管理软件中，形成了期初库存。目前，仓库的 在库管理实行电子数据化管理，出入库均通过进销

33、存软件录入电脑, 便利库存查询，便利财务部门的核算与盘点。仓库目前货架只有三个，可能无法满足以后的物料上架需求。我通 过实地测量完仓库后，绘制了仓库货架摆放示意图，以后仓库内的货 架数量为9T0座，并可依据实际状况进行调整。原先货架上的物品摆放杂乱、无序，各项物料混在一起，不管是入 库还是出库都不太便利，我通过一段时间的整理，目前货架上的物品 摆放整齐、有序，各项工具摆放清楚、明白，使得仓库看起来更加洁 净，更加仅仅有条。四、工具借用管理：刚到仓库的时候，由于管理制度还不是很完善，仓库内的工具借用 比较混乱，任何人都可以借用工具，而且借用的时候都没有登记签名, 完全凭临时管理员的记忆进行管理，

34、这样很简洁造成工具的超期借用 甚至丢失，当工具在借用期内发生损坏或遗失时，无法准时追究借用 人的责任。我发觉这一状况后，制定了适用于车间的工具借用管理 条例（试行），严格把好工具借用的第一关，任何人临时借用工具都 需主任或者各岗位领班的同意才能借用，借用时需在工具临时借用 登记表上签名，归还时在检查完工具无损坏后由我打钩确认归还。以上为我的试用期工作总结。最终要感谢各位领导、各位同事的挂念和支持，特殊是选购部经理 在我工作上、生活上的无私挂念和教育，我将在将来的工作中连续严 格要求自己，悉心听取各位领导和同事的建议,认真总结，不断进步， 努力提高自身的业务水平和工作水平，协作好车间及各部门的工

35、作， 绝不辜负各位领导的期望，把仓管员这个工作做得更好！仓管员工作总结篇四来到公司仓库担当仓管员已经有几个月的时间了，这几个月的试用 期，我认真的听从领导的指挥，做好仓管的工作，不断的学习，了 解我们仓库工作需要用到的学问，现在我对我们仓库也是比较生疏了, 对于需要做的工作也不再像之前那样生疏和不生疏了，现就试用期的 工作做个总结。刚进入仓库工作的时候，我知道仓管员的工作是比较辛苦的，不但 是需要管理好仓库，还要码货，整理货架，货物出入仓库都是需要去 核实登记，并放到货架上，或者从货架上取出打包发货的。可以说一 成天都格外的劳碌，而且我们公司的生意也是比较的好，仓库从早到 晚，几乎都没怎么空闲的时间，刚开头的时候，我跟着同事一起做事