管理会计习题集答案-2021.docx

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1、管理会计学复习题参考答案目 录第一章管理会计概述1第二章变动成本法2第三章本量利分析原理6第四章预测分析8第五章 短期经营决策11第六章长期投资决策13第七章全面预算管理15第八章标准成本法16第九章业绩评价1620第十章作业成本法20产品销售量（件）销售收入（元）占销售收入总额的贡献毛益额（元）甲4500045000060112500乙450002250003090000丙30000750001045000合计750000100247500表231所不。由上表可得，三种产品总的贡献毛益率为:加权平均贡献毛益率=贡献毛益总额=空迎=0 33销售收入总额750000-盈亏临界点销售总额=固定成本

2、总额 _313500加权平均贡献毛益总额0.33= 950000三种产品的盈亏临界点销售额分别为：甲产品：950000X 60%= 570000 （元）乙产品：950000X 30% =285000 （元）丙产品：950000X 10%= 95000 （元）（2）当甲、乙、丙三种产品销售收入的比例为2： 2： 1时，各种产品的销售量在销售 总收入中所占的比重及各自的贡献毛益计算如表2-3-2所示。产品销售量（件）销售收入（元）占销售收入总额的贡献毛益额（元）甲300003000004075000乙6000030000040120000丙600001500002090000合计750000100

3、285000表232由上表可得，三种产品总的贡献毛益率为:加权平均贡献毛益率=贡献毛益总额=竺 =0 38 销售收入总额750000盈亏临界点销售总额=固定成本总额=生物=825。加权平均贡献毛益率0.38三种产品的盈亏临界点销售额分别为:甲产品：825000X 40% =330000 （元）乙产品：825000X 40% =330000 （元）丙产品：825000X 20% = 165000 （元）第四章预测分析一、判断题4. X9. X5. V10. V1. X2. V3, V6. V7, X8. X11. J 12. X 13. V 二、单项选择题A 2. B 3. B4. A 5. B

4、 6. A 三、多项选择题1. ABCD 2. ABCDE 3. ABD 4. ABC5. ABD 6. ABCD 7. ABE 8. ABC 四、计算题1.解：(1)用算术平均法计算。1999年彩管预测销售量=25 + 30 + 36 + 40 + 505= 36.2（万只）(2)用加权平均法计算。199用彩管预测销售量=25x0.1x0.1 + 36x0.2 + 40x0.2 + 50x0.4 = 40.7（万只）(3)采用最小二乘法预测1999年西发公司彩色显像管的销售量如下：1)在 尸a+bx公式中，假设y代表彩色显像管销售量，x代表彩色电视机的销售量, a代表原来拥有的彩色电视机对显

5、像管的每年需要量，b代表每销售万台彩色电视机对显像 管的需要量。2)根据给定资料编制计算表(见表241)。表2 4一 13)根据计算表的数值，代人最小二乘法中计算a与b的值的公式:年度彩色电视机销售量显像管销售量孙X2199412025300014400199514030420019600199615036540022500199716540660027225199818050900032400n = 5=755Zy = 181Z 孙=28200X，=116125z ZxZy 5 x 28200 - 755 x1814345b -nZx2-（Zx）2 5x116125 -（755）210600

6、Xy-bYx 181-0.41x755” .a = = = -25.71n54）将a与b的值代入公式产a+bx,得出预测结果：1999 年压缩机预计销售量 y = a + bx=-25. 71+0. 41X200=56. 29 （万只）2.解:根据回归分析原理，对表中的数据加工整理（见表242）。年度销售量收入X （万元）资金总量y （万元）孙X219944302701161001849001995420260109200176400199644527512237519802519975002901450002500001998520330171600270400 =5=23152 = 142

7、5Zu = 664275Z =1079725根据表2-4-2中的数值，代入最小二乘法中计算a与b的值的公式:= 0.5711, nxy-Xx-Xy 5x664275 -2315 xl425 b - 5x1079725 -（2315）2=20.58_1425-0.7511x2315Cl n5将a与b的值代入公式产a+bx,预测1999年资金需用总量结果为:y=a+bx=20. 58 + 0. 5711X600=363. 24 （万元）第五章短期经营决策二、三、判断题I.6.II.17.VXVJ单项选择题1. B6. C2.7.12. V18. V2.7.3. B8. C11. A 12.16.

8、B 17.多项选择题1. ABCDE 2.3. X8. X13. X19. X4.9.13. C18. CD 5. CC 10.14. C19. B9.B15.20.BC 3.4. XV14.20.ACDE 4. ABC5. V10. XV 15. X 16. VV5. CD 6. ACD 7. ABCD 8. ACEACD 10. ABE四、计算题.解：B产品与A产品的差量收入=26*50011义1000=2 000 （元）B产品与A产品的差量成本=22 X 5008X 1000=3 000 （元）B产品与A产品的差量损益=2 0003 000=-1000 （元）说明生产B产品比生产A产品要

9、损失1000元，所以应选取方案I,即生产A产品。1 .解：该企业现有剩余机器工时二30 000 X 20 % =6 000 （小时）根据已知数据可得到表2-5-1 o生产A产品生产B产品生产C产品最大产量（件）6000/2=30006000/3=20006000/5=1200单位销售价格（元）152535单位变动成本（兀）51520单位贡献毛益（元）101015贡献毛益总额（元）300002000018000专属成本（元）2000剩余贡献毛益总额（元）16000单位产品定额工时235单位工时贡献毛益额（元）53. 333从计算结果可知，生产A产品最有利。因为：首先，A产品的贡献毛益额为30 0

10、00元, 比B产品多10 000元，比C产品的剩余贡献毛益总额多14 000元。其次，A产品的单位 工时贡献毛益额为5元，比B产品多1. 67元，比C产品多2元。可见，无论从贡献毛益总 额，还是从单位工时贡献毛益额来看，都是A产品的生产方案最优。3,解：普通铳床的加工成本y =90 + 2.40元万能铳床的加工成本y = 180 + L20x数控铳床的加工成本y =360 + 0.60x（1）普通铳床与万能铳床的成本分界点。y 二%90 + 2.4x = 180+L2x玉=75（个）（2）万能铳床与数控铳床的成本分界点。% =%260 + 0.6% = 180 +1.2%玉=300（个）（3）

11、普通铳床与数控铳床的成本分界点。90 + 2.4% = 260 + 0.6%否=150（个）所以：（1）当零件的批量小于75个时，采用普通铳床的加工成本较低；当零件批 量在75个300个之间时，以采用万能铳床的加工成本较低；当零件批量超过300个时， 采用数控铳床加工有利。（2）当万能铳床不能生产时，加工批量在150个以内，采用普通铳 床较好，当批量在150个以上时，则采用数控铳床加工成本较低。四、第六章长期投资决策1. X2. V3. X4.6. X7. X8. X9. V单项选择题1. B2. B3. C4. A5. A6. B7. C8. C多项选择题1. BD2. BC3. BDE4.

12、 BCD5. ABD6. AB判断题二、三、计算题V 5. X10. X1.设某企业有一台旧设备,1.设某企业有一台旧设备,重置成本为12 000元，年运行费用为8 000元，6年后报废无残值。如果用40 000元购买一台新设备，年运行成本为6 000元，使用寿命8年，8 年后残值2 000元。新旧设备的产量及产品销售价格相同。另外企业计提折旧的方法为直 线法，企业的资金成本率为10%,企业所得税税率为40%。【要求】通过计算对企业是继续使用旧设备，还是将其更新为新设备进行决策。解：（1）如果继续使用旧设备。1）设备重置成本= 12000 （元）2）年折旧额= 12000/6=2000 （元）

13、折旧对所得税的影响现值= 2000X40% X （P/A, 10%, 6）= 2000X40% X4. 355= 3484 （元）3）总运行成本现值= 8000X （140%） X （P/A, 10%, 6）= 4800 X 4. 355 =20904 (元)4)平均年成本=总成本/ (P/A, 10%, 4) = (1) 2)十 3) / (P/A, 10%, 4) =120003484 十 20904) / 4. 355 = 6755. 45 (元)(2)改用新设备。1)新设备采购成本= 40000 (元)2)残值收回现值= 2000 (P/F, 10%, 8)= 2000 X 0. 46

14、7 = 934 (元)3)年折旧额=(400002000) / 8=4750折旧对所得税的影响现值= 4750X40% X (P/A, 10%, 8)= 4750 X40 %X 5. 335= 10136. 5 (元)4)总运行成本现值= 6000X (140%) X (P/A, 10%, 8)= 6000 X (140 %) X 5. 335= 19206 (元)5)平均年成本=总成本/ (p/A, 10%, 8)=(4000093410136. 5+19206) / 5. 335= 9022. 59 (元)由上述计算结果可知，更新设备的年平均成本高于继续使用旧设备，因此不应当更新。2.设某

15、企业在生产中需要一种设备，若企业自己购买，需支付设备买入价120 000元，该 设备使用寿命10年，预计残值率5%；企业若采用租赁的方式进行生产，每年将支付20 000 元的租赁费用，租赁期10年。假设贴现率10%,所得税税率40%。【要求】作出购买还是租赁的决策。解：(1)购买设备。设备残值=120000X5%=6000 (元)年折旧额=(1200006000) /10 = 11400 (元)购买设备支出120 000元因计提折旧税负减少现值：11400X40%X (P/A, 10%, 10)一 28021.20 元设备残值变现现值：6000X (P/F, 10%, 10)一 2316 元合

16、计：89662. 80元(2)租赁设备。租赁费支出：20000X (P/A, 10%, 10)122900 元因支付租赁费税负减少现值：20 000 X 40% X (P/A, 10%, 10)一 49160 元合计：73 740元上述计算结果表明，租赁设备的总支出数小于购买的总支出数，因此企业应采取租 赁的方式。一、判断题1. V 2. X 3. X5. X 6. V 7. V 二、单项选择题1. A 2. D 3. A 三、多项选择题1. ACD 2. ABD 3. ACD 四、计算题1.某公司1、2月销售额分别为10万元,第七章全面预算管理4. X8. X4. B 5. B4. ABCD

17、自3月起月销售额增长至20万元。公司当月收款20%,次月收款70%,余款在第3个月收回。公司在销售前一个月购买材料，并且在购买 后的下一个月支付货款，原材料成本占销售额的70%,其他费用如下：月份工资租金其他费用税金3月15000500020004月150005000300080000若该公司2月底的现金余额为50 000元，且每月现金余额不少于50 000元。【要求】根据以上资料编制3、4月份的现金预算。解:3月4月期初现金余额5000050000力卜销售现金收入120000190000减：现金支出购原材料140000140000工资1500015000租金50005000其他费用20003

18、000税金80000支出合计162000243000现金多余或不足8000-3000从银行借款4200053000期末现金余额5000050000第八章标准成本法一、判断题5. V 6. X11. X 12. X6.C5. ABD5. V 6. X11. X 12. X6.C5. ABD1. V 2, X 3. X 4. X7. V 8. V 9. V 10. X 二、单项选择题1. C 2. A 3. B 4. A 5. B 三、多项选择题1. BC 2. ABC 3. CD 4, ABC6. AC 7. ABCD 8. ABCD 9. ABC 四、计算题.中盛公司生产甲产品需使用一种直接材

19、料A。本期生产甲产品1000件，耗用材料A为9 000千克，A材料的实际价格为每千克200元。假设A材料的标准价格为每千克210元，单 位甲产品的标准用量为10千克。【要求】计算A材料的成本差异。解：A材料的成本差异计算如下：材料价格差异=（200210） X9000 = - 90000 （元）（有利差异）材料用量差异= 210X （900010000） =- 210000 （元）（有利差异）材料成本差异= 200X 9000210X 10000 = - 300000 （元）（有利差异）或= 90000+ （ 210000） = 300000 （元）（有利差异）1 .中盛公司本期预算固定制造费

20、用为5 000元，预算工时为2 000小时，实际耗用工时 1400小时，实际固定制造费用为5 600元，标准工时为2 100小时。【要求】计算固定制造费用成本差异。解：首先，根据公式可求出标准分配率和实际分配率如下：固定制造费用标准分配率=（5000 + 2000） =2. 5固定制造费用实际分配率=（5600+1400） =4然后，根据上述公式求出开支差异、效率差异和生产能力利用差异分别为：固定制造费用开支差异= 56005000 = 600 （元）固定制造费用效率差异=2. 5X （1400 - 2100）=一 1750 （元）固定制造费用能力差异=2. 5 X （20001400）= 1

21、500 （元）标准固定制造费用=2. 5X2100 = 5250 （元）所以，固定制造费用成本差异= 56005250 = 350 （元）或=6001750 + 1500 = 350 （元）2 .解：（1）借：在产品2 100 000贷：原材料1800 000材料价格差异90 000材料用量差异210000（2）借：在产品5 250固定制造费用开支差异600固定制造费用能力差异1500贷：制造费用（固定）5 600固定制造费用效率差异1750（3）借：材料价格差异90000材料用量差异210000固定制造费用效率差异1750贷：固定制造费用开支差异600固定制造费用能力差异1500产品销售成本

22、299 650一、判断题1. x2.7. X8.二、单项选择题1. C 2, A 三、多项选择题1. ABCDE 四、计算题第九章业绩评价V 3. X 4. V 5. V 6. VX 9. X3. B 4, B 5, A. ABCD 3. CD 4. ABCDE 5. AB1 .某投资中心投资额为100 000元，年净利润为20 000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15%。请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。 解.投资报酬率=利润+投资额X 100%= 200004-100000X100% = 20%剩余收益=利润一投资额又预期最低投资报酬率 =20 000 100000X15

23、%=5000 （元）2 .部门贡献边际= 8000030000 = 50000 （元） 部门经理贡献边际= 500005000 = 45000 （元） 部门贡献= 45000 6000 = 39000 （元）2 .投资报酬率：A 部门=21. 11%B部门= 20%C部门= 18%剩余收益：A部门=4. 6万元B部门=4万元C部门=2万元通过上述计算可以认为：A部门最好，B部门次之。C部门最差。第十章作业成本法一、单项选择题l.C 2.C3.A 4.D 5.B6.C7.A8.B9.A10.C ll.C 12.A13.C 14.D 15.A 16.A 17.A 18.C 19.A 20.B 二、

24、多项选择题.ABC 2. ABCD 3.AB 4.AB 5. A BCD 6. BDE 7. ADE 8. BCE 9.ABCD 10.BCE11.ABD12. ABCDE 13. ABCDE 14. ABC15. ABCDE16. ACE 17.CD 18. ABCDE 19. ABCDE 20.CDE 三、判断题V 2,V 3.x 4.x 5.x 6.x 7.x 8.V 9.V 10.V ll.V 12.V 13.x 14.V 15.V 16.x 17.x 18.V19.x 20.x四、计算分析题解:依题意，作业成本法下作业成本分配计算见附表附表作业成本分配表金额单位:元作业中心作业动因数

25、作业成本分配率分配作业成本A产品B产品合计A产品B产品质量检验5次15次20次400020010003000订单处理30份10份40份40001003 0001000机器运行200小时800小时1 000 小时40 00040800032000设备调整 准备6次4次10次20002001200800合计50000*1320036800作业成本法下：A产品单位产品成本=40+50+13 200/100=222 （元/件）B产品单位产品成本=30+ 80+ 36800/200=294 （元/件）完全成本法下，制造费用按机器小时分 配:制造费用分配率=50000/1 000=50 （元/小时）A产品

26、分摊的制造费用=200x50=10000（元）B产品分摊的制造费用=800x50=40 000 （元）A、B两种产品的单位产品成本：A产品的单位产品成本=40+50+10000/100= 190（元/件）B产品的单位产品成本=30+80+4000/200=310 （元/件）2 ,解:依题意传统成本法下（制造费用按耗用工时分配）：制造费用分配率=875000/ （10 000+40000） =17.5 （元/小时）A产品应分配的制造费用= 17.5*10000=175 000 （元）B产品应分配的制造费用= 17.5x40 000=700000 （元）A产品的单位制造费用=175 00/5 00

27、0=35 （元/个）B产品的单位制造费用=700 000/20000=35 （元/个）A产品的单位产品成本=25+10+35=70 （元/个）B产品的单位产品成本=15+10+35=60 （元/个）作业成本法下：A产品的单位产品成本=25+ 10+69.16=104.16 （元/个）B产品的单位产品成本=15+10+26.46=51.46 （元/个）传统成本法下的利润：A 产品的利润二（120-70） x5 000=50x5 000=250000 （元）B 产品的利润二（65- 60） x20 000=5x20 000=100000 （元）作业成本法下：A 产品的利润=（120-104.16）

28、 x5 （）0=15.84*5 000=79 20（）（元）B 产品的利润=（65-51.46） *20000=13.54*20 000=270 800 （元）第一章管理会计概述一、判断题1. V 2. X 3. X1. V 2. X 3. X4. V 5. X7. X 8. V 9. X 10. X11. V 12. V13. V 14. X二、单项选择题13. V 14. X二、单项选择题1. C2. C3. D 3. B 4, A5. A6. A 7. A三、多项选择题6. A 7. A三、多项选择题8. C 9. B 10. D1. ABC 2. ABCD 3. ABCDE 4. AB

29、C1. ABC 2. ABCD 3. ABCDE 4. ABC5. ABCDE 6. ABC 7. ABCD 8. BCDE9. ABCD 10. ABCD 11. ABCDE 12. ABCDE第二章变动成本法一、判断题1. X 2. X 3. X4. V5. X6. X 7. V8.11. V 12. X 13.二、单项选择题1. B 2. A6. X 7. V8.11. V 12. X 13.二、单项选择题1. B 2. AV9. V10. XX14. V15. X3. C 4. C5. B 6. C 三、多项选择题5. B 6. C 三、多项选择题7. B1. AD2. BCD3. A

30、D 4. ABC 5. BCD6. AB四、计算题1.解：（1）1）采用高低点法对电费进行分解。 设高点的成本性态为：yl=a+bxl 低点的成本性态为：y2=a+bx2由方程和可得：七一 %1998年高点在12月，产量为1,800件，电费支出为7, 250元。低点在2月，产量为 900件，电费支出为4 250元。将高点与低点的数据代人方程可得b=3.33元/件。将b=3. 33代人可得a=1250元。因此，混合成本的数学模型为：y二1250十3.33x2）采用回归直线法对电费进行分解（见表221）。表221设电费这一混合成本的线性回归模型为:月份产量（X）点费（y）xy2X112005000

31、6000000144000029004250382500081000031350562575937501822500415005625843750022500005120053756450000144000061650687511343750272250071500615092250002250000815006300945000022500009135058007830000182250010105048755118750110250011180072001296000032400001218007250130500003240000合计168007032510128375024390000

32、y=a+bx r=0. 9194 正相关, nxy-Yxy 12x 101283750 -1680 x 70325 b - hZx2-（Zx）2 - 12 X 24390000 -（16800） 2=3. 25 （元/件） 又由 y=a+bx 可得Zy =+_ Yy-bx _ 70325-3.25x16800 Cl n12=1310. 42 （元）因此，电费的线性回归模型为：Y=1310. 42 + 3. 25x（2）由上面2）计算结果可知，电费的线性回归模型为:y=1310. 42 + 3. 25x当产量X=1700件时，电费为：Y= 1310. 42 + 3. 25X1700=6 835.

33、 42 （元）.解：（1）由低点的成本性态数据可知制造费用中：单位变动成本=变动成本总额低点业务量50000 “一 , =1（兀/小时）5000050000 “一 , =1（兀/小时）50000固定成本总额=60 000 （元）故高点的制造费用中：变动成本总额二单位变动成本x高点业务量二IX 75 000=75 000 （元）固定成本总额二60 000 （元）混合成本总额=制造成本总额-变动成本总额-固定成本总额二176 250-75 000-60 000=41 250 （元）设混合成本的数学模型为：Y=a 十 bx心业务量最高期成本-业务量最低期成本 最iWj业务量-最低业务量41250-3

34、2500- 75000-5000041250-32500- 75000-50000=0.35 （元/件）y = a + bx = 41 250-0. 35X75 000=15 000 （元）可得混合成本的数学模型为：y = 15000+0.35工（2）当计划期的生产能量为65 000机器小时时:变动成本总额二单位变动成本x计划业务量=1 X 65000=65000 （元） 固定成本总额=60 000 （元）混合成本总额二 15 000 + 0. 35X65 000=37 750 （元）制造成本总额=变动成本总额+固定成本总额+混合成本总额=65 000+60 000 + 37 750=162

35、750 （元）2 .解：根据计算结果填表如表222。案例销售收入总 额（元）变动成本总 额（元）贡献毛益率（%）固定成本总 额（元）息税前利润（EBIT）（元）1180, 000108, 0004060, 00012,0002300, 000165, 00045100,00035, 0003250, 000175, 0003080, 000-5, 0004400, 000260, 00035110, 00030, 000.解：（1）各年损益计算如表223所示。表2-2-3变动成本计算法下的税前利润计算表单位：元完全成本计算法下的税前利润计算表单位：元年份*合计销售收入（1000件200元）20

36、0000200000200000600000销售成本（100090元）900009000090000270000贡献毛益110000110000110000330000固定成本：制造成本20000200002000060000销售及行政管理费用500005000050000150000合计700007000070000210000税前利润400004000040000120000年份合计销售收入（1000件200元）200000200000200000600000销售成本：期初存货0021333当期产品生产成本11000012800092000330000可供销售产品成本11000012800

37、0113333期末存货0213330销售成本110000106667113333330000毛利900009333386667270000销售及行政管理费用500005000050000150000税前利润400004333336667120000（2）由上面计算结果可以看到；当产量等于销量f且无期初存货时，两种成本计算 法下计算的利润完全相同；当产量大于销量，且无期初存货时，按变动成本法计算的利润小 于按完全成本法计算的利润；当产量小于销量时，按变动成本法计算的利润大于按完全成本法计算的利润。3 .解：两种成本计算方法下各年税前利润计算如表2-2-4所示。表2-2-4变动成本计算法下的税前利

38、润计算表单位：元完全成本计算法下的税前利润计算表单位：元年份-销售收入（销售量12元）9600084000108000销售成本（销售量5元）400003500045000贡献毛益560004900063000固定成本：制造成本240002400024000销售及行政管理费用250002500025000合计490004900049000税前利润7000014000年份*-Z销售收入（1000件200元）9600084000108000销售成本：期初存货008000当期产品生产成本640006400064000可供销售产品成本640006400072000期末存货080000销售成本640005

39、600072000毛利320002800036000销售及行政管理费用250002500025000税前利润7000300011000第三章本量利分析原理、判断题1. X2. X3.X4. V5. X6. V7. X8.X9. X10. X二、单项选择题1. A2. B3. A4. C5, C6. A三、多项选择题1. ABCD2. ABD3. AC4. ACD四、计算题1.解：（1）盈亏临界点销售量二6000080 - 50=2 000 （件）盈亏临界点作业率二迎 xlOO% =50%4000（2）安全边际二 4 0002 000=2 000 （件）安全边际率二型四需0%4000.解：A,

40、B, C三种产品的单位贡献毛益分别为：A： 8050=30 （元）B： 9070=20 （元）C： 10060=40 （元）设A, B, C三种产品的盈亏临界点销售量分别为5X件、3X件和2X件，由 题设可得：30 X 5X + 20 X3X + 40X 2X=174000解方程可得：X=600故三种产品的盈亏临界点销售量分别为：A 产品:5X600=3000 （件）B 产品；3 X 600=1800 （件）C 产品：2 X 600=1200 （件）4 .解：实现目标利润的销售量=100+ 500 =5 000 （件）80-50销售量敏感系数= 4幽（8。-5。）= 71P70000的/人仿用

41、.毛物VxSP 4000x80彳”单价的敏感系数=4.57P 70000品 q加t 七三妫V x VC 4000x 50 c c/单位变动成本敏感系数=-2.86P 70000固定成本敏感系数=二上=*29 = -0.71P 700005 .解：比较两种方案哪一个更为有利的标准是两种方案下的预计利润。方案一：销售单价二100. 5=9. 5 （元/件）销售量=2 000X （1 + 35%）= 2 700 （件）单位变动成本二8 （元/件）固定成本=3 000 （元）预计利润=销售量X （销售单价一单位变动成本）一固定成本=2700X （9. 58） 3000=1050 （元）方案二：销售单价

42、=10 （元/件）单位变动成本=8 （元）销售量=2000X （1+20%） =2400 （件）固定成本=3 000+500=3 500 （元）预计利润=销售量X （销售单价一单位变动成本）一固定成本=2 400X （18） 3 500= 1300 （元）比较方案一与方案二的预计利润可知，方案二的预计利润比方案一高出250元（1300 一 1050）,故方案二更为有利。6 .解：当销售单价、单位变动成本、固定成本总额等因素保持不变时，要实现目标利润，销售 量需增长到250000 + 13500018 - 10250000 + 13500018 - 10=48125（件）当销售量、单位变动成本、固定成本总额等因素保待不变时，要实现目标利润，销售单 价需提高到250000 + 135000 1八 公一/ 人、 + 10 = 19. 625（兀 /件）40000当销售量、销售单价、固定成本总