部安全管理制度汇编1.pdf
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1、S102S102颍上江店孜至阜阳四十展改建工程颍上江店孜至阜阳四十展改建工程0303标标工程部平安治理制度汇编工程部平安治理制度汇编无锡市交通工程无锡市交通工程二零一五年一月二零一五年一月名目名目平安生产例会制度2平安生产教育培训制度4平安生产检查制度6平安事故隐患排查治理制度9平安技术交底制度10平安生产专项费用治理制度13消防平安责任制度15机械平安治理制度18平安生产事故报告分析制度19临时设施平安治理制度21平安生产奖罚制度24班前会治理制度28特种设备与特种设备作业人员治理制度29领导带班检查制度31平安生产“一岗双责制度33重大风险源公示、告知制度35文明施工与环境保卫制度38平安
2、生产例会制度平安生产例会制度第一章:总那么第一条:为了及时解决本工程施工进展中的咨询题,确保本工程建设各工程标的顺利实现,依据相关的法律、法规、标准、工程治理制度和相关合同的相关规定,结合本工程实际情况制定本治理方法第二条:凡参与本工程建设的所有单位均适用本方法。第二章:会议全然规定第三条:工程部平安例会每周召开一次。会议由工程部依据建设单位授权的范围组织、主持。第四条:会议召开的时刻应依据监理单位主持召开的第一次工地会议确定的时刻按时召开。第五条:召开的地点除特殊情况外均在现场会议室召开第六条:会议参加人员工程部全体人员,监理办代表。1、施工单位各工区要紧负责人、班组长。2、建设单位在施工合
3、同中指定的代表。3、建设单位工程部相关人员。第七条:会议实行签到记录,不得代签第三章:会议内容第九条:会议开始后,首先由施工单位工程经理汇报一周来的工程施工方案目标完成情况,并对未完成目标工程,做出客瞧分析。第十条:汇报发生的具体技术咨询题的处理情况。第十一条:施工单位下周目标方案情况汇报,对上周没有完成的目标工程采取如何弥补措施。第十二条:监理工程部汇报上一周监理工作情况,对施工单位总体汇报做出客瞧评述并提出具体要求。第十三条:建设单位对施工单位、监理单位的汇报做出客瞧评述并提出要求第十四条:施工单位、监理单位提出具体制约工程方案目标完成存在的咨询题和需要建设单位协调解决的咨询题。第十五条:
4、对施工单位和监理单位提出的咨询题进行会议讨论,建设单位拿出最后意见并形成会议纪要下发执行。此纪要与合同具有同等法律效力。第十六条:平安例会由工程部整理会议纪要,经各参见会议单位负责人会签后发至各参加会议单位,并遵照执行和备查。第十七条:传达和学习贯彻上级有关平安生产法律法规、规章和会议精神。第四章:会议纪律第十八条:所有参加会议人员必须按时参加不得迟到和早退,罚款制度:每迟到一人罚款 50 元,每缺席一人罚款 100。第十九条:所有参加会议人员在会议期间必须将打在振动上或者关机第二十条:所有参加会议人员必须服从主持人的指挥和安排。第二十一条:对客瞧真实的纪要,各单位负责人不得在会议栏上拒签和拒
5、收会议纪要。第二十二条:所有参加会议的人员如有特殊情况不能按时参加例会的必须提早请假。由特殊情况早退的必须征的主持人的同意。第二十三条:假设遇特殊情况不能参加会议,必须提早 24 小时请假,但会议的内容和精神也要在第一时刻往加强落实。第五章:其他内容第二十四条:本规定征得各同意后发至各与工程建设有关的单位,2014 年 3 月31 日起执行,要求各单位严格遵守。第二十五条:本方法解释权回工程部所有。平安生产教育培训制度平安生产教育培训制度为落实平安生产有关平安教育培训要求,标准企业平安生产教育培训治理,提高宽阔职员平安知识水平和实际操作技能,保证平安教育培训工作有序进行,特制定本制度。一、适用
6、范围一、适用范围本制度适用于工程部各类职员的平安教育培训。二、三级平安教育二、三级平安教育新来人员,必须同意公司、工程部、班组三级平安教育培训时刻很多于24 学时,高危行业很多于 72 学时,经考试合格前方可上岗。1、公司级平安教育一级。由人力资源部负责,平安部配合。教育内容包括国家有关平安生产法律、法规、制度和标准,平安生产全然知识,消防知识,职业卫生知识,公司平安生产规章制度,作业场所和工作岗位存在的要紧危害因素、防范措施及事故应急措施,事故案例等知识。经考试合格后,方可分配到各部门。2、工程部级平安教育二级。由工程部经理和平安科负责。教育内容包括本施工路段特点、工艺流程、要紧设备的性能、
7、平安技术操作规程及施工路段作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施,事故案例等知识。经考试合格后,方可分配到班组。3、班组级平安教育三级。由班组长负责。教育内容包括岗位生产任务、特点,要紧生产设备结构原理、操作注重事项,岗位责任制,岗位平安技术操作规程,事故案例及其预防和应急措施,平安装置和工器具,个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法等知识。三、新来人员的平安教育三、新来人员的平安教育1、外来施工人员的平安教育培训由施工单位和工程所在部门共同负责,教育内容同新来职工。2、公司级平安教育培训,由行政部负责,对其进行平安注重事项教育,进进生产现场必须有专人陪同,以保证平安。四
8、、日常教育四、日常教育1、人力资源部负责制定公司年度平安教育培训方案,明确培训内容,并监督检查方案的落实。2、各个工程部制定本单位年度平安教育培训方案,落实责任并组织实施。3、人力资源部在每月的平安例会上部署本月平安教育方案,各单位组织落实。4、平安部、行政部要充分利用展览、宣传画、平安专栏等多种形式,以及采纳电化教育手段,对职工进行平安教育。5、转岗和脱岗半年以上恢复工作的职工必须进行二、三级平安教育,考试合格后,方可上岗作业。6、违章作业及重大事故责任者,复工前,必须由所属部门或平安部对其进行平安教育,考试合格,方可上岗作业。8、教育必须留有记录。五、特殊教育五、特殊教育1、公司要紧负责人
9、和平安生产治理人员,必须按照有关规定同意平安生产培训,取得平安资格合格证书,并按时参加复审。其他治理人员和专业技术人员的平安教育培训由人力资源部和平安部组织实施,考试合格方可任职。2、特种作业人员必须按照国家有关规定参加平安培训,取得特种作业操作证后,方可从事特种作业,并按规定参加复审。3、采纳新工艺、新技术、新材料或者使用新设备,必须按新的平安操作规程,对岗位作业人员和有关人员进行专门教育培训,考试合格后,方可上岗作业。4、发生事故和未遂事故,各部门必须组织有关人员进行现场教育,吸取事故教训以防止类似事故的再次发生。六、考核方法及内容六、考核方法及内容1、企业要紧负责人、平安生产治理人员和特
10、种作业人员的平安培训和考核,由上级有关部门组织进行。2、其他作业人员的平安培训和考核,由公司的人力资源部和平安部负责组织进行。3、作业人员培训要紧内容包括:1国家有关平安生产的法律、法规和标准。2公司平安生产治理制度及职责。3平安治理、平安技术、职业卫生等知识。4有关事故案例及事故应急治理等。4、作业人员考核要紧内容包括:1国家有关平安生产的法律、法规和标准。2本岗位的生产特点以及易燃、易爆、有毒、有害物质的理化性质、危害、预防措施和急救措施。3本岗位的各项平安生产规程和治理制度把握情况。4本岗位的各类平安装置的使用及其维护保养方法。5本岗位的劳动保卫用品器具和急救器材的使用方法。6本岗位的工
11、艺流程和平安注重事项等。平安生产检查制度平安生产检查制度一、目的与范围一、目的与范围1.1 为贯彻落实国家有关平安技术标准和规程,认真检查并及时发觉和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患,从而防止工伤事故的发生,保卫职工的健康、平安,特制定本制度。1.2 本制度规定了平安生产检查的工程、内容、时刻、方法、隐患整改、责任分工及要求。1.3 本制度适用于本标段各个施工班组。二、总那么二、总那么2.1 平安生产检查依据“分级治理、分线负责的原那么进行实施。2.2 平安生产检查的方式:平安生产检查的方式一般按检查的目的、要求、时期、对象不同,分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。经常性检查是
12、指平安技术人员和施工队、班组治理者、职员对平安生产的日查、周查和月查。要紧包括:巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。专业检查是依据工程特点,组织有关专业技术人员和治理人员,有方案、有重点地对某项专业范围的设备、操作、治理进行检查。定期检查是工程部或主管部门组织的按规定的日程和规定的周期进行的全面平安检查。要紧包括:工程部内定期的平安生产大检查、行业检查。三、职责三、职责工程副经理负责审查平安检查年度方案,督促重大隐患整改。3.2 平安治理部门负责编制年度平安生产检查方案。负责制定平安治理检查表。负责组织专业检查和定期检查,并下达隐患整改通知单,验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。
13、负责对检查结果实施考评。3.3 设备治理部门负责制定设备设施专业检查表,参与专业检查和定期检查,负责设备设施隐患的整改工作。仓库治理部门负责制定危险化学品专业检查表,参与专业检查和定期检查,负责仓库系统隐患的整改工作。3.5 保卫部门负责制定防火、防爆平安专业检查表,组织防火和消防器材专业检查。参与定期检查,负责下达火灾隐患整改通知单,并验证整改效果。3.6 办公室参与定期检查,督促隐患整改。3.7 施工队负责组织作业班组经常性自检,负责组织本班组的隐患整改,并将整改情况按时上报。四、经常性平安检查四、经常性平安检查4.1 检查范围设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境,以及违章指挥、违章作业
14、情况。危险源:按照危险源识不和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。4.2 治理要求操作者天天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。班组长或班组平安员天天对本班组内的内容进行日常检查,填写日常检查记录。还应利用班前会、班后会及平安活动日等多种形式,发动班组成员进行互相检查,发觉违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。施工班组平安员天天对本班组进行日常检查,填写日常检查记录。发觉违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。平安治理部门平安员天天进行现场平安巡视,填写日常检查记录,发觉违章、隐患应及时予以制止或消除,解决不了要向上级报告。危险
15、源检查:班组天天一次,工程部每周一次,平安治理部门天天一至二次。各级均要认真填写危险源检查记录。五、专业检查五、专业检查5.1 专项检查每季度开展一次,突出一项专业或一项综合工作。专项检查的内容按照年度平安生产检查方案执行。特殊情况报主管生产平安的副经理审批后执行。5.2 专项检查应由平安部组织编制?平安检查表?,按照表列工程进行检查,检查前要组织检查人员学习检查表内容。5.3 专业检查中发觉违章,隐患应及时予以制止或消除,不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后,由平安治理部门收集检查中的各种资料,编写检查报告,报主管生产平安的副经理,同时通报施工队所有班组,按规定实施考核。六、定期
16、检查六、定期检查6.1 检查时刻工程部、各施工班组应于每年“五一、“十一前二周结束自查。平安治理部门在班组自查结束后对各班组进行复查或抽查。6.2 检查内容查思想:查施工班组长、职员对平安生产的熟悉是否正确,平安责任心是不是非常强。有无无视平安的思想和行为、即查全体职员的平安意识和平安生产素养。查制度:检查平安生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行,有无违章作业和违章指挥现象。查纪律:查劳动纪律的执行情况,查平安生产责任制的落实情况。查领导:检查平安生产治理情况。查隐患:设备设施、工艺设备、厂房建筑,作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。6.3 检查方法及要求各单位要充分发动一线班组职
17、员,认真开展施工队和班组群众性自查和整改,并将检查情况逐级上报。各单位要在一线班组职员自查的根底上,组织相关部门的人员,按分管工程认真进行重点检查,并组织落实整改。各单位职能部门应对各车间班组自查、整改情况进行复查,并落实查出隐患的整改。公司平安治理部门对各单位,各职能部门的检查、整改情况进行监督、检查、安委会对重大隐患及时协调整改。七、隐患整改七、隐患整改7.1 对查出的隐患,各级、各部门应下达整改指令,限期整改,并建立台帐。7.2 各单位对各种平安检查查出的隐患,原那么上必须立即安排整改,按“三定四不推原那么定人、定时刻、定措施;个人不推到班组、班组不推到施工队、施工队不推到工程部、工程部
18、不推到上级主管部门整改到位;对一些较大和整改有难度的隐患要及时列进方案整改工程,明确责任单位,责任人和整改时刻进度,并及时对口上报有关责任部门,以便指导、关心、协调解决,确保人员和设备设施平安。7.3 关于因物质技术条件的限制,临时无力解决的隐患,除采取可靠的临时措施外,应列进安措方案进行解决。7.4 隐患整改完成后,由隐患整改通知单的下发单位人员进行验证,签署意见后回档。八、考核八、考核凡未认真开展各项平安检查、未按期整改隐患或整改部到位的施工队及部门。按公司?通用制度?和?公司平安生产治理奖惩方法?进行处理。本制度由工程部平安科负责解释,自批准之日起实施。平安事故隐患排查治理制度平安事故隐
19、患排查治理制度为强化工程部平安生产治理,迅速消除平安生产中发觉的事故隐患,最大限度的减少事故,有效遏制平安责任事故的发生,依据有关法律、法规和规定,结合工程部实际,特制定本制度。一、隐患及其分类1、隐患:本制度所指隐患,是指可导致事故发生的危险状态,人的不平安行为、物的不平安状态及治理上的缺陷。2、隐患分类:一般隐患系指危险性较低、事故妨碍或损失较小的隐患;重大隐患系指危险性较大、事故妨碍或损失较大的隐患;特殊重大隐患系指危险大、事故妨碍或损失大的隐患。二、隐患整改原那么1、“平安第一、预防为主、综合治理的原那么;2、“抓生产必须先抓隐患整改和“谁主管、谁负责原那么;3、“谁存在事故隐患,谁负
20、责筹措资金进行整改和迅速、及时、完全完成完全隐患整改原那么;4、实行隐患部门及要紧负责人负责制,重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。三、隐患建档所有隐患必须建立隐患档案,重特大事故隐患应“一事一档。隐患档案一般包括:隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人,整改期限及标准要求,隐患整改时期性总结及情况反响意见、隐患注销和按照“四不放过的原那么查处事故隐患等相关资料。四、隐患整改1、人的不平安行为整改,本着“发觉一处,随时消灭一处的整改原那么,对人为隐患,要通过加强平安宣传教育,严抓各项制度落实,强化考核,拒尽“三危现象,努力提高全员遵章守纪的自
21、觉性和平安防范意识,消除人的不平安行为。2、物的不平安隐患整改,要增加必要的平安投进,及时按相应技术标准和标准要求维修、加固、整治隐患部位,重视隐患部位的养护和跟踪监控,加强现场治理,建立隐患整改信息联络体系,确保隐患整改措施得力,责任到人,整改到位。3、隐患整改要按方案及时限要求完成。对一时不能整改完全或整改期限长的,要采取强有力和切实可行的平安监控及防范措施,制定相应的重特大险情和平安事故应急处理预案,严格 24 小时昼夜值班制和领导带班制,确保万无一失。五、隐患整改监督检查1、工程部平安生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作,隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、平安防范具
22、体负责。2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况,工程部平安生产领导小组或托付其办公室每月督查一次全工程部隐患整改情况。六、隐患整改总结及信息反响隐患整改完毕,隐患部门要形成隐患整改总结,填写隐患整改反响单,并按规定上报。同时,按照“四不放过的原那么查处事故隐患,追究构成事故隐患的责任人,以警后事,杜尽类似情况的再次发生。七、奖惩各部门要高度重视隐患整改工作,力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整改,特殊是重特大隐患整改及时、完全的,工程部将上报公司给予通报表彰,并对及时发觉,上报重特大事故隐患的,或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。对存有隐患,尤其是重特
23、大平安隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的部门,对因整改不完全而酿成事故的,将从严追究部门负责人及相关人员的责任。平安技术交底制度平安技术交底制度为了明确施工现场平安技术交底的要求和责任,使施工现场平安技术交底标准化,从全然上杜尽平安隐患,防止平安事故的发生,特制定本制度。一、平安技术交底的依据:1、有关法律法规和其他要求。2、施工组织设计方案。3、平安操作规程。4、针对重大风险所采取的措施。二、平安技术交底分级施工技术交底应分级进行,工程总工程师对工程部各部室及技术人员进行平安技术交底,平安技术主管人员对作业队平安、技术负责人进行技术交底,作业队平安技术负责人对班组长
24、及全体作业人员进行平安技术交底。三、平安技术交底内容一般包括:1、工程工程分局部项工程的概况、作业部位和内容;2、工程工程或者分局部项工程的危险部位,针对危险部位采取的具体预防措施和应急救援预案;3、作业中应注重的平安事项,作业人员发觉事故隐患应采取的措施和危及生命平安应及时采取的躲躲措施;4、作业人员应遵守的平安操作规程和标准等。四、平安技术交底的要求1、工程工程平安技术交底分为施工组织设计交底、专项施工方案交底、分局部项工程交底、单项作业工序和工艺平安交底等。2、施工组织设计与专项施工方案的交底由工程负责人或设计方案编制人主持;分局部项工程平安技术交底由工程负责人或技术负责人主持;单项作业
25、工序和工艺平安技术交底由技术员施工员或班组长主持。3、各类平安技术交底应做到与工程交底、工作方案、施工安排同时进行,实行逐级交底。4、交底内容明确,针对性强。对施工工艺复杂、施工难度较大或作业条件危险的分局部项工程潜在的危险因素应当单独进行工种交底。5、对平安技术专项方案的交底,应方案编制人向施工负责人交底,然后再由施工负责人向作业班组交底,也可由方案编制人直截了当向班组交底。6、重点部位的施工平安交底,可由技术人员进行。工作内容或操作场地变化时,应重新进行一次新的平安技术交底。7、平安技术交底均以书面形式进行,有关人员必须履行签字手续。交底必须履行交底人和被交底人的签字模式,书面交底一式二份
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