危险性较大的分部分项工程和安全管理措施.pdf

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1、 危险性较大的单项工程管理制度 一、安全组织措施 项目经理部成立安全领导小组，项目经理任组长，安全员任副组长，建立健全安全管理制度和措施，设质量安全办公室具体执行安全检查的督导工作，发现安全隐患及时排除,杜绝重大事故的发生。二、安全保证措施 1认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规及地方政府的有关规定。进一步提高技术、安全、劳动卫生、宣传教育的综合水平，保护劳动者在生产中的安全和健康，安全优质的完成本工程任务.2建立健全以岗位责任制为中心的安全生产责任制度，建立安全生产管理体系.项目经理对本工程安全生产全面负责，坚持“管理生产必须管安全”的原则，落实各部门、各岗位责任制，做到人人重视安全生产

2、，人人关心安全生产。项目经理部设专职安全员，班组设兼职安全员，加强安全生产监督检查，消除事故隐患。3加强安全教育 本工程开工前及部分工程施工前，技术部门人员必须向参加施工的全体人员进行安全技术交底。安保部门定期向职工上安全技术课，学习安全操作规程，讲解各类事故的危害，组织干部和工人学习上级和地方政府有关安全生产方面的文件、指示,教育干部、职工严格施工纪律,遵守安全操作规程,确保安全生产。4加强安全检查 在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次,工程部每半月检查一次,项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。5认真做到“五个坚持(1)坚持“三工”制度：工前

3、安全交底、工中安全检查、工后安全评比。（2)坚持周一安全学习活动.（3）坚持“四不放过”：事故原因不清不放过,责任者和群众未受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订今后的防范措施不放过.(4）坚持“持证上岗”：特殊工种必须经过专门培训，经考试合格后方可上岗。（5)坚持“五同时”：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,进行计 划、布置、检查、总结、评比安全工作。三、安全管理措施 1、土方开挖、基坑支护 本工程施工过程中，我公司严格要求对现场安全防护进行控制。公司和项目部分别成立安全领导小组,统筹管理，施工现场设专职安全员，全面负责安全生产,对现场进行经常性检查，发现隐患及时组织人

4、员整改。(1）。在专项方案实施之前由该方案编制人员、项目技术负责人和安全科管理人员，对所有参与工程的作业人员进行安全交底和安全教育。（2）.公司安排专人对基坑支护的实施情况进行现场监督和实际检测。（3)。公司安全科、项目部开挖期间每天进行巡查，等正常使用期间每两天巡查一次，并做好记录。（4）.每道工序施工完毕后，组织建设单位、施工单位、监理单位有关人员进行验收，验收合格，各方签字后，方可进入下一道工序施工.（5）.施工人员进入现场应带安全帽，操作人员应精神集中，遵守有关安全规程。（6）。各种设备应处于完好状态,机械设备的运转部位应有安全防护装置。（7）。电气设备应设接地、接零，并由持证人员安全

5、操作。电缆电线应架空。（8).加强开挖支护过程中的监测，发现问题立即停止开挖施工、撤离基坑内施工人员,采取加固措施.2、脚手架工程(1）技术准备 开工前应根据工程情况编制脚手架工程专项方案,经过审批、交底后，严格施工班组按方案要求进行搭设，搭设完成后须经验收挂牌后方可使用。（2)防坍塌安全措施 搭设第一层时应设置抛撑，各层的连接件按要求作钢性拉结，未经许可不得私自拆除。拆除时必须经过审批，并派人专门管理。应建立应急预案,保证体系运行畅通。（3）搭设安全管理措施 脚手架的基础直接落在地下室底板上,要经过结构承载力的验算。搭设过程中应划出工作标志区，禁止行人进入，统一指挥,上下呼应，动作 协调,严

6、禁在无人指挥下作业。当解开与另一人有关的扣件时，必须先告知对方,并得到允许,防止坠落伤人。开始搭设立杆时,每 6 跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除.脚手架及时与结构拉结或采用临时支顶，以保证搭设过程的安全，未完成脚手架在每日收工前，一定要确保架子稳定。脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不得超过相邻连墙件以上两步。在搭设过程中应由安全员、架子工班组长等进行检查、验收.每两步验收一次。（4）脚手架上作业安全管理措施 结构施工阶段外脚手架每搭设完一层,经公司安全管理部协同项目部安全员验收合格后方可使用。任何班组和个人，未经允许不得任意拆除脚手架部件。严格控制施工荷载，脚手

7、架不得集中堆放，施工荷载不得超过 2KN/,确保较大安全储备。当作业层高出其下连墙件 3。6 米以上，且其上无连墙件时，应采取适当的临时撑拉措施。定期检查脚手架，发现问题和隐患，在施工作业前维修和加固，以达到坚固稳定,确保施工安全。(5）脚手架拆除安全管理措施 拆除现场必须设置警戒区域，张挂醒目的警戒标示。警戒区域和脚手架下方严禁非操作人员继续施工。地面监护人必须履行职责.仔细检查吊运机械及索具是否安全可靠。如遇强风、雨、雪等特殊气候,停止进行脚手架的拆除。夜间拆除应向有关人员申请批准并配备足够的照明，配备人员。所有高处作业人员，应严格按照高空作业规定执行和遵守安全纪律、拆除工艺及方案要求。所

8、有清理物应安全输送到地面，不得高空抛掷。按搭设的反程序进行拆除，不允许分立面拆除或上下两步同时拆除。认真做到一步一拆，一杆一清.输送到地面的所有钢管、扣件，均应按类堆放整齐。3、临时用电技术措施 （1）.本系统采用三相五线制配电 TNS 接线保护系统.电缆干线采用埋地敷设,直埋深度大于 600mm，并在电缆上下各均匀铺设 50mm 厚的细砂,然后复盖一层砖，过路、通道处用钢管深敷设。（2).保护零线除必须在配电室作重复接地外，还必须在配电线路中间处和末端增做重复接地，不少于三组，塔吊防雷接地，其阻值均应小于 4 欧姆。（3）。室内配线采用穿阻燃管敷设，距地高度大于 2400mm，铜线截面不小于

9、 1.5mm2，室外灯具距地面不低于 3000mm，室内灯具不得低于 2400mm.(4）。配电箱、开关箱必须铁制防雨、防尘固定在易操作维修地方，距地面高度大于 1300mm。小于 1500mm，移动式应大于 600mm.（5）。配电系统采用“三级配电”、“二级保护”开关箱为一机一闸一箱一保护。漏电保护器应设在开关箱电源隔离开关的负荷侧，其额定漏电动作电流应配备，开关箱内漏电开关的额定漏电动作不应大于 30mA，动作时间应小于 0。1S，潜水泵、手持电动工具使用的漏电开关,其额定动作电流不大于 15mA，动作时间应小于 0。1S。（6）.临时用电接地电阻值每季度进行一次复测，漏电保护器定期每周

10、检测一次，值班电工做好检查维修记录.（7）所有配电箱采用铁板或优质绝缘材料制作，开关电器按规定紧固在电器安装板上，不得歪斜、松动,箱内不得有杂物。（8）配电室能自然通风，电箱四周必须有 1 米通道并应采取防止雨雪和动物出入措施。（9）健立健全防火制度.成立义务防火队，建立定期培训制度、定期检查制度。（10）在配电室及木工加工区,合理配置灭火器具,设专人负责制度。4。1、起重吊装工程 1、吊装前必须对作业人员进行安全教育及技术交底.2、吊装期间必须设置警戒区域，有专职安全生产管理人员现场监督及专职示号员指挥.3、作业人员必须持有效证上岗，吊臂下严禁站人 加强对设备的检修和保养。4.2 塔吊安装拆

11、除 1、须分包给有资质专业队伍安装、拆除，加节、移位等。2、编制安装、拆除、加节、移位等专项施工方案，并经分包、总公司逐级审批。3、装、拆须对作业人员进行安全教育及技术交底。4、装、拆期间须设置警戒区，有专职安全生产管理人员监督。5、装、拆人员须持有效证上岗，并经体检合格,作业时穿戴好劳动保护用品。6、按要求设置卸料平台、防护门,通讯装置等。搭设完毕的必须经过验收，塔吊、电梯等须经法定检测机构检测合格后方准使用，并定期检查保养。四、安全管理原理 1。现代安全管理原理 现代安全管理原理是在传统管理的基础上发展和完善起来的，它应用现代科学知识与工程技术去研究、分析在生产系统和作业中各个环节固有的、

12、潜在的不安全因素，进行定性与定量的安全性及可靠性评价,进而采取有效的对策进行控制，以消除隐患，有效地对系统进行安全预测、预报和预防，以获得最佳安全生产效果。2.建筑施工安全管理系统 建筑施工是一项十分复杂的工作,各种因素相互交错，管理难度大，容易出现安全事故。施工安全管理必不可少，其目的是减少事故，促进生产。安全事故发生的原因是多方面的:有技术上的，有管理上的；有直接原因，有间接原因；有人的不安全状态，有物的不安全状态；有偶然性,又有必然性。而且,这些原因又在不断变化。因此，施工安全管理是个整体的动态的概念，是一项复杂的系统工程。2.1 安全管理系统要素 构成安全管理的三大要素是人、机、环境，

13、因此将安全管理系统分为三个子系统.这三者之间既有相关性，又各自独立,只有这三个子系统互相协调才能达到整体功能的最优。2。2 安全管理系统模式 工作指令、操作规程是法令、规章制度对人的约束；安全技术水平是社会实践的体现；环境干扰是周围因素对人的作用，而心理行为是来自人自身的影响。2。3 安全管理系统的内容 2.3.1 安全分析 这是预测和防止事故的前提，是对安全系统的基本要素及其功能、操作、环 境、可靠性等指标，以及系统的潜在危险进行分析和测定。分析是评价的基础，只有分析正确，才能得到准确的评价。分析要从人员、环境、技术和设备几方面着手:在施工作业中人是起关键作用的主体,各种指令由人发出、接收、

14、执行，因此，做好人员的管理是实现安全管理的中心环节.人员的安全管理，要根据人员的个体心理、年龄、教育程度、社会经济背景、安全意识、疲劳程度等因素进行。环境分析主要针对的是工作环境。工作环境不良，容易造成分心、烦恼、紧张、反应力差等.不安全的工作环境因素主要有通风不良、噪音过大、物料储放不当等几方面。2。3。2 施工安全管理系统的评价 可以从数量上说明分析对象的安全程度,使人们得出可供比较的概念.它能够准确地提示系统存在的危险性，对危险进行大致的分类，并针对系统的缺陷采取相应的措施，完善规章制度。评价的主要指标有：人的生物节律、人的精力、人的条件失误率、人的意识状态可靠系统、设备故障率，以及事故

15、发生的可能性等。2.3。3 安全事故控制技术 这是通过各种安全技术措施来实现的，当找出或预测出发生事故的原因后，要根据对象和条件的具体情况采取针对性的局部控制方法。事故控制方法大致有：消除法、保护法、控制法、隔离法、保留法和转移法等 6 类。在建筑工程实际施工操作中，可通过采取预测各个施工阶段、施工环节存在的危险源;制定危险源控制方式；完善安全生产管理检查制度；落实安全生产责任制；做好班前安全生产交底工作等一系列安全技术措施，来达到消除安全隐患的目的.总之，在建筑施工的过程中对每一项工序，都需要进行危险性研究。首先,对整项工序的过程作充分了解。其次，利用鱼刺图、事故树等科学分析方法，分析潜在的

16、危险因素，让施工人员明白其所从事工作的内在危险实质和危险因素，使其在工作中提高警惕,从而减少事故发生的概率。再次,对危险因素的发生概率进行估计。最后,根据结果制定相应的预防措施、操作程序，使安全事故频率和强度降至最低。3。建筑施工的安全管理体系 3。1 生产经营管理子体系。由项目经理组织，主要负责按安全技术措施和有关规定组织生产；经济合同中安全指标的确立；安全设施和劳保用品的进场与检测,涉及到工程部、材料部 和安全部。3.2 思想政治工作管理子体系.由书记组织，主要负责后勤工作和思想工作,消除职工的心理负担等。3.3 安全技术管理子体系。由工程师组织，主要负责编制施工组织设计的安全施工；分部分项工程的季节性施工安全技术措施等。3.4 专业检查管理子体系。由安全部组织，主要负责对工地施工安全进行检查,并依据有关法规处理安全事故；收集整理安全事故资料。