七度空间营销策划书.pdf
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1、七度空间营销策划书篇一:七度空间营销策划书目录摘要 2 2市场环境分析 2 2核心策略 3 3营销活动 3 3创意设计 5 5媒介投放 7 7广告预算 7 7附录 8 8摘要本案以七度空间少女系列为基础推出迷你型卫生巾形 成从小到大的体系,给予消费者更全方位的呵护,帮助少女缓解经期因“老朋友”的突然到访引起的不安,尴尬等问题。通过建立迷你娃娃一个从小到大陪伴在你身边的真心朋友 形象,来达到对品牌的依赖与信任。给予七度空间“朋友”这一形象,通过塑造这样一个象征真心朋友的卡通娃娃形象,使消费者在使用本产品的同时感受到从小到大的陪伴、呵护 的品牌体验。市场环境分析SWOSWO 份析S S 优势:率先
2、开辟卫生巾少女市场,有一定印象优势。产品质虽优在同类品牌中有很强竞争力。迷你巾贴合少女喜爱新鲜事物的心理。W W 劣势:由于质虽优而决定的成本高,导致价格骗贵,是对七度空间最大的不利。并不是所有人都会为好奇新鲜买 单,人们并没有消费迷你巾的习惯仍是迷你巾市场的最大劣势。O O 机会:迷你巾尚为一个较少人涉足的新鲜市场,七度 空间借其品牌知名优势,树立迷你进市场龙头形象,机会并不渺茫。T T 威胁:其他品牌陆续进攻少女市场,给该市场中的消 费者带来更多选择,对七度空间造成威胁。消费者分析:消费者年龄:14351435 岁年轻女性,尤以 15281528 岁为核心 消费者,其中乂可进一步细分为15
3、181518 岁少女高中生阶段、18221822 岁青春大学生阶段,22282228 岁年轻白领阶段。校学生为主消费者特质:青春、有活力、追求个性、喜爱潮流但并 不随波逐流、希望塑造和展示自我。本案针对重点:本案结合迷你巾的特性,针对大部分人 并没有购买迷你巾习惯这一问题,决定将宣传重点放在已对七度空间这一品牌形成一定 忠诚度的年轻女消费者职业:职业以职场新手和在性,通过品牌兼新品宣传促使其购买,由此 提出“从小到大的呵护”这一主题。竞争者分析苏菲有其独特的立体护围技术,多采用深受少女喜爱的女星 代言,品牌形象青春有活力。护舒宝宝洁旗下产品,品牌知名度高,价格相对不便宜,促销 活动多。娇爽强生
4、旗下产品,主打清爽舒适的产品特性,价格相对七 度空间低。瞬吸蓝进军少女市场,外观可爱大方,并有明星代言,是七度 空间少女市场的潜在强大对于。ABCABC主打安全卫生,注重品牌质虽,外包装简洁正式。迷你型产品竞争者非凡魅力迷你卫生巾180mm180mm 巾身,适合虽少时使用,价格低廉,品牌认知度 不局。舒尔美瞬吸蓝迷你卫生巾神奇瞬吸蓝条,魔力般瞬间吸收,时刻干爽乂安心。小 巧的巾身,专为虽少时设计,舒适方便,是七度空间在这一 领域的主要竞争对于。洁伶迷你纤巧卫生巾护垫一样轻便巾身,精巧的护翼设计,立体梯形结构,安全、轻便。但外观不时尚,设计欠佳。总结卫生巾市场中主要竞争者如苏菲等大品牌纷纷进军少
5、 女市场,但未推出迷你卫生巾,因此七度空间可以抓住时机,占领迷你市场老大的地位,将“大小结合”的经营模式向消 费者关注多元化,全方位呵护的大品牌形象,核心策略本案以七度空间少女系列为基础推出迷你巾系列从而 形成“从小到大”的体系,以“从小到大的呵护”为核心概念,重点针对一直在使用本品牌的老客户,向其宣传在虽少时使用迷你巾系列更舒服、更自在的产品特性,同时将七度 空间塑造成一个象征从小到大陪伴、呵护自己的真心朋友的 卡通娃娃形象,促使其相信七度空间推出迷你巾是为自己着想,使其愿意尝试本品牌的新产品,从而达到鼓励其购买迷你巾的目的,并进一步加强其对品牌的依赖与信任。营销目的产品特征:塑造“小身材,
6、大自在”形象,让更多消费 者对七度迷你巾认知加深并扩大消费群;消费人群:缩小七度空间与消费者心理之间的差距,使 得少女能在七度空间少女系列中找到归属感;品牌形象:将产品的从“小”到“大”过渡到成长的从“小”到“大”。形成全方位体系,在消费者心中形成细心周到的形象,将气度空间塑造成真心关爱你的朋友产品宣传活动:我的迷你洋娃娃,全心全意呵护包品牌宣传活动:营销活动活动一细心周到好姐妹一、目标人群18251825 岁年轻女性,情感丰富,渴望被关爱二、活动目的通过提供一个与好姐妹交流的平台,将姐妹如何从细小 的小事中关心你的故事发到站上或是将自己平 H H 不好意思对好友说的感谢话语表达 出来,让人们
7、体会到友情的重要,得到关爱和呵护的美好,有人陪伴的幸福之感,进而将七度空间宣传的给予细心的呵 护与陪伴的品牌形象传播出去。三、前期造势络媒体:在各高校的论坛内发帖通告,在人人、开心发 布活动信息四、活动过程A A 登录活动站,将你的好姐妹如何在小事中关心你照顾 你的感人故事写下,活动过后,会对所有上传文章进行评选,评选最细心大奖,给予物质奖励。B B 选择你喜欢的电子信纸,将你想对闺蜜说的话语写下 发送到她的邮箱,系统会评选出最感动真心话,活动后期会 给予奖励。C C 购买七度空间产品,登录产品号后,可获得一定积分,换取礼物送给自己的好友细心周到好姐妹活动二我的迷你洋娃娃几乎所有女生童年时代都
8、有自己的洋娃娃,视其为姐妹、闺蜜,很多小秘密都会与自己的洋娃娃分享,她伴随自己走 过了美好的童年。然而随着年龄的增长,洋娃娃的身影逐渐 从女生的视线中退去,也许被放到某个纸箱中或某个角落里,从你已变成熟的世界中消失了。然而在大多数少女越发成熟 的外表下怀有渴望洋娃娃陪伴的小女生的纯真想法。一、活动目的A A 消费者角度:七度空间设立一个平台,可以还你一 个属于你的洋娃娃,是处在学习、工作等各种压力的女性朋友找到一个心灵上的寄托,让她时刻陪伴你。专属迷你洋娃娃体现了时尚,展现独特个性,满足了当代女性对于追求独 有风格和个性的要求。B B 企业角度:此活动将七度空间这一品牌拟人化,塑造 了一个细心
9、贴心的迷你娃娃形象,细心贴心的陪伴在你身边,宣传了七度空间“从小到大的呵护”的主题,此外,由七度空间迷你卫生巾引出迷你娃娃,达到了宣传迷你系列产品的 目的。二、活动过程1 1、建立活动站:“我的迷你洋娃娃”在站上宣传七度空 间的“从小到大的呵护”主题及七度空间迷你系列卫生巾。2 2、活动内容:A A 制作过程:在七度空间站上提供了设计迷你洋娃娃的 素材,如发型、服装等。玩家根据个人喜好免费设计属于自己风格和个性的电子迷你洋娃娃,成品可以有独有的外观和 个性。B B 更多选择:如果消费者购买了七度空间少女系列迷你 卫生巾,包内附赠活动站注册卡片,登录后可以获得更多设计素材,并且可以将自己设计好的
10、迷你娃娃放到自己的空间上,真正陪伴自己左右。C C 交流区:参加者可利用自己设计的迷你洋娃娃与其他 娃娃的主人进行交流,广交朋友,让你不再孤单,将生活中 的烦恼向新朋友诉说。D D 邀好友一起玩:可以向好友发送邀请帖,和自己的好 姐妹一起制作洋娃娃。三、线下宣传户外广告等车的人们往往处于无聊的时候,此广告可以让人们在 无聊之余娱乐一下,既充实了人们的闲暇时光,乂达到了宣传目的与“拥有专属你的迷你洋娃娃”活动站相呼应,一方面宣传了七度空间迷你卫生巾乂吸引了更多人的关注,促使 潜在消费者变成最终购买者。平面广告将七度空间这一品牌拟人化,化作可爱的卡通娃娃形象,并时刻陪伴在你身边,给予最细心的呵护,
11、让你自在前行。广告的画面是一个女生和七度空间的卡通娃娃躺在一 片草地上,广告的logologo 是永远的朋友,真心的陪伴,无比 的自在。七度空间全新推出的迷你系列体现了七度空间的细心 呵护。广告画面是一位女生和七度空间的卡通娃娃,广告的 logologo 是就是这么细心。活动三、全心全意呵护包QQQQ推出以夜用+日用+迷你+护垫的全心全意呵护包的销售模式来推出七度空间迷你卫生巾,打造全方位的呵护,使处在经期的女生体验到全程呵护体验,充满安全感,自由自在,无后顾之忧,给你真正从“小”到“大”的呵护。创意设计平面广告篇二:七度空间广告策划书七度空间广告策划书目录一市场分析(一)卫生巾中国品牌市场发
12、展历程(二)现有市场竞争格局发展(三)消费者分析(四)市场发展趋势分析(五)未来产品发展趋势二产品分析(一)“七度空间一一时尚”卫生巾分析(二)竞争对于卫生巾分析三销售与广告分析(一)恒安集团销售与广告现状(二)恒安集团的市场销售现状四 主要品牌定位策略分析(一)护舒宝(二)苏菲(三)娇爽五企业营销战略(一)营销目标(二)市场策略六广告表现(一)非媒介(二)媒介七公关营销策略(一)目的(二)活动策划八效果预测、评估附:电视广告脚本消费者市场调查问卷广告策划书七度空间卫生巾广告策划案前言恒安集团创立于 19851985 年,是最早进入中国卫生巾市场 的企业之一。是目前国内最大的妇女卫生巾和婴儿纸
13、尿裤生产企业,经营领域涉及妇幼卫生用品和家庭生活用纸两大块,总资产 4040 多亿元,员工一万余人,在全国 1414个省、市拥有 4040 余家独立法人公司,销售和分销络覆盖全国。集团拥有多项行业技术专利,目前卫生巾市场占有率全国第一。旗下有安乐、安尔乐、七度空间等知名卫生巾品牌,旨在为消费者 优质健康的个人护理产品。七度空间是恒安集团引进国际顶尖生产线制造的高档护理产品,为将塑造七度空间为“最 时尚少女卫生巾”的品牌形象,特进行此次策划,并希望让 更多的消费者产生七度空间“我的舒服我来定”的联想,塑 造七度空间“玩美主义”的消费态度。本次策划书的文本结构如下:市场分析-卫生巾中国品牌发展历程
14、产品分析-自身产品特点/对于产品特点销售与广告分析企业营销战略-企业目标与市场策略企业广告策划-广告目标/广告对象和市场/广告策划主 题/广告创意设计广告媒介策略-公共关系策略-广告效果预测,评估-实 施策略市场分析(一)卫生巾中国品牌市场发展历程我国自从上个世纪 19801980 年代引进第一条卫生巾生产线,发展到现在已有 300300 多家企业,10001000 多条生产线,年产虽 26002600 万箱,也由单一的普通型发展到日用型、夜用型、药物 保健型、旅游型等。自 9 09 0 年代以来,世界著名的大公司如P&GP&G 宝洁、K KC C 金佰利、J&JJ&J 强生、K A OK A
15、 O 花王、U N IU N I C H A R M C H A R M尤妮佳相继在中国建厂,激烈的市场竞争促使企业优胜劣汰,并向规模生产、集约化经营方向发展。(二)现有市场竞争格局发展在一些消费能力较强的城市,如北京、上海、深圳等地,国际品牌和国内品牌几乎平分天下,但在一些小城市和农村地区,国内品牌的卫生巾产品占了绝大部分市场。从全国范围总体销虽来看,目前国内品牌销虽较国际品 牌领先。但国产卫生巾产品品牌杂、散,成千上白的厂家聚集其中,生产规模大小不一。真正比较著名,而且销 H:较大 的,如福建恒安集团公司的安而乐牌卫生巾等只是少数几家。与国内卫生巾产品生产商不同,国际品牌以品牌打市场,参
16、与划分市场的都是点得出名的几家。广州宝洁公司(中国)有限公司的护舒宝,上海尤尼佳公 司的苏菲,强生(中国)有限公司的娇爽目前是卫生巾用品市 场上的三个排头兵。另外,上海花王的乐而雅和北京金佰利个人卫生用品有限公司的高洁丝也占一定市场份额。由于国际品牌之间价格差别不大,所以苏菲、护舒宝、娇爽这三大国际品牌正在以各自的产品特色以及创新能力 细分市场。护舒宝以干爽面树立其高档品牌的形象,而苏菲 则推出了独此一家的“立体护围“系列,娇爽品牌则大大受 益于强生公司的“安全护理”信誉,建立起方便卫生的形象。强生(中国)有限公司公关部的张建敏先生认为,由于卫 生巾产品属于日用必需品,消费习惯是消费者选购时的
17、主导因素,所以在这个市场中,各品牌之间的市场份额不会在短期内有什么戏剧性的变化。当然,娇爽作为强生(中国)有限 公司在中国妇女卫生巾市场的主打品牌,公司当然希望能够争取更大的市场份额。上海尤尼佳公司的有关人员也表示,苏菲虽然19971997 年才进入中国市场,但其发展势头非常好,今年在上海和北京市场的销售额已经赶超了“卫生巾老大”护舒宝。但由于市 场已经细分,而且卫生巾产品确实有个消费习惯问题,所以 再有新的品牌介入,想要占据前列,恐怕很难。(三)消费者分析1 1、青春期冲动型以 18-2418-24 岁的青年为主体,她们的特征是:没有个人收入或个人月均收入在以1000-XX1000-XX 元
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