家装施工管理制度.pdf
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1、施工管理制度 一、现场工地及人员管理 1、现场管理人员和施工人员一律佩戴工作卡,工卡不得转借,遗失必须补办,无卡着不得上岗工作。2、非现场管理人员和施工人员一律不准擅自进入施工现场.3、施工现场的材料每天整理归类,妥善保管.每天安排工人清扫现场,清运垃圾,施工现场必须保持整洁、通畅。4、严禁赤脚,穿上高跟鞋或拖鞋进入施工现场。5、严禁在电梯井口及楼梯口倒垃圾,扔杂物.6、严禁聚众赌博,严禁观看淫秽书刊、音像,严禁打架、斗殴,酗酒闹事.7、对不符合用电要求的电源线要坚决拆除,对影响行人的电线要吊高固定。8、进入施工现场后,应详细检查是否带有隐患的危险孔洞并做好足够的维护措施。施工班组每天进行工作
2、方面的自我检查.定期检查安全措施,如发现隐患,应立即整改。9、加强施工现场的日夜值班制度,配备足够的人员加强巡回检查,切实做好防火、防盗工作,加强成品、半成品的保护.成品保护要重视实施“护(提前保护)、“包”(包裹防污染)、“盖”(表面覆盖)、“封”(局部封闭、防护和污染).10、施工用料不得随意运出工地。必须外运的应向项目部申报原因及办理有关手续,经批准后发给放行条方能运出。二、施工面管理 1、棚面拆除工程 1)按要求棚面尺寸及位置拆除原有棚面。2)拆除时做好四周维护。3)使用金属梯子要对每个梯子脚做好防滑措施,保护地面原有瓷砖或地板等原有地面。4)电线头要用绝缘胶带封死.5)垃圾堆放在指定
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