安全技术资料台帐之二责任与目标管理.pdf

《安全技术资料台帐之二责任与目标管理.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全技术资料台帐之二责任与目标管理.pdf（37页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、1/37 安全技术资料台帐之二 安全生产责任与目标管理 工程名称 陈家淤村和五湖村污水管网等配套改造工程 (双港中路、亚新路、艺林路、双港一路）施工单位 浙江明城建设有限公司 浙 江 省 工 程 建 设 质 量 安 全 监 督 总 站 印 刷 目 录 一、企业主要人员及主要职能部门安全生产责任制 二、项目部管理人员安全生产责任制 三、安全生产目标责任书或经济承包协议书 四、项目部安全管理目标责任书 五、项目部安全生产组织网络 六、项目部安全生产责任制考核规定及记录 七、项目部安全目标责任考核规定及记录 说明：1、企业主要人员是指:法人代表、分管安全的负责人、技术负责人、安全部门负责人 2、企业

2、主要部门是指:安全管理部门、技术部门和提供安全防护用品与施工机械设备以及负责专项拆装等部门。3、项目部管理人员是指:项目部管理班子组成人员,还应包括班组长。、企业与项目部、总包与分包签订安全生产目标责任书或经济承包协议书。5、项目部安全管理目标责任书中应包括项目部与各管理人员和项目部2/37 与班组签订的目标责任书,并有分解的责任目标内容。6、项目部安全生产组织网络应由项目经理（第一责任人）及有关人员组成,其中安全员（按规定配备)、工地专(兼)职消防员、治安保卫人员、卫生责任人员和保健急救人员必须参加。7、项目部必须制定安全生产责任制、安全目标责任考核规定和办法，并定期做好考核记录。项目部安全

3、生产责任制考核制度及考核表 项目部安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段.为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特以项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核.一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长.二、考核人：1、公司(分公司）负责考核项目经理。2、项目经理负责考核项技术负责人、项目施工员、项目质量员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。三、考核期:每季度 四、考核形式:采用考核表评分形式.五、考核评价：考核分值满分为0分,考核得分值在 8

4、5 分及其以上为优良,考核得分值在 7分及其以上为合格，考核得分值在 7分以下为不合格 3/37 六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度在工程项目经束或年度经济分配中进行奖罚兑现。施工单位:浙江明城建设有限公司 项目部:陈家淤村和五湖村污水管网等配套改造工程 工程项目部 201 年 7月日 项目部管理人员安全生产责任制考核表 项目经理安全生产责任制考核表 工程名称：陈家淤村和五湖村污水管网等配套改造工程 考核日期:序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 安全生产管理 未制定项目部安全管理人员各项规章制度扣 15 分;未进行管理人员安全责任制考核扣0 分;未建立安全管理组织

5、扣8 分;未按规定配备专(兼）职安全员扣分。15 2 目标管理 未制定安全管理目标的扣 1 分；未进行责任目标分解的扣 15 分;无责任目标考核的扣 8 分。15 3 施工组织设计 施工组织设计无安全措施的扣 10 分；未组织落实各项安全措施的扣0 分。10 4 安全检查 未定期组织安全检查扣 10 分;发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决扣 1分。10 5 安全教育 未抓好三级安全生产教育扣0 分;未按规定进行岗位年度培训和扣分.0 生产实施 生活设施不符合卫生安全的扣 分;未立治安防火措施的扣 510 分.10 7 文明施工 未抓好安全达标文明施工匠扣 10 分；场容场貌封

6、闭管理不落实的扣 10 1 4/37 分。8 安全验收 未组织各项安全验收的扣 10 分；施工机具等安装验收无合格手续的扣 5分。1 9 工伤事故处理 工伤事故未按规定报告扣 10 分；工伤事故未按事故调查分析规定处理扣 10分。10 合计 10 被考核人：考核人:施工单位：浙江明城建设有限公司 项目技术负责人安全生产责任制考核表 工程名称:陈家淤村和五湖村污水管网等配套改造工程考核日期：序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 安全生产管理 未制定各工种安全技术操作规程的扣 20 分;未及时贯彻安全规定扣 1 分。20 2 施工组织设计 无施工组织设计扣 20 分；未单独

7、编制专项安全施工方案和季节性施工方案扣10 分。20 3 安全检查 未参加半月一次安全检查 5 分；对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见和办法的扣分。0 4 安全教育 交施工任务未同时交安全生产扣 10分;未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训扣分 0 5 分部(分项）工程安全技术交底 无书面安全技术交底扣 15分。5 5/37 6 设备验收 无安全防护措施及设备验收的扣 10分;不符合标准要求的防护设备、设施投入使用的扣 1015分。5 7 工伤事故处理 未参加工伤事故调查的扣 1分;未从技术上分析事故原因的扣 51分 10 合计 100 被考核人:考核人

8、:施工单位：浙江明城建设有限公司 项目施工员安全生产责任制考核表 工程名称:陈家淤村和五湖村污水管网等配套改造工程 考核日期：序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全生产管理 未及时贯彻安全技术管理规定的扣10 分;未协助制定各工种安全生产技术操作规程扣0分。10 2 施工组织设计 未按施工组织设计实施方案的扣0 分;未按专项安全施工方案实施的扣 1分；现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣 5-8 分。0 3 遵纪守法 违章指挥扣0 分,未认真执行安全技术措施扣 10 分；不督促施工班组遵章守纪扣 10 分。10 4 安全检查 不参加安全检查的扣5 分;检查出

9、事故未提出整改意见和防护措施扣分;未组织好事故隐患整改工作的扣 5 分。15 5 安全验收 模板工程未进行检查验收的扣 6 分;未按规定做好基坑支护变形监测变形的扣0 分。10 6 安全技术交底 无书面安全技术交底扣 15分.15 7 安全教育 不组织学习安全操作规程和规章制度扣 10 分;不经常开展安全教育活10 6/37 动扣 5 分。8 文明施工 未做好市容环境卫生扣 5 分；生活设施不符合要求扣分。0 9 工伤事故处理 发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣0 分.10 合计 00 被考核人：考核人：施工单位:浙江明城建设有限公司 项目施工员安全生产责任制考核表 工程名称：陈家淤村和五湖

10、村污水管网等配套改造工程 考核日期:序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 安全生产管理 未及时贯彻安全技术管理规定的扣10 分；未协助制定各工种安全生产技术操作规程扣 10分。10 2 施工组织设计 未按施工组织设计实施方案的扣 10分;未按专项安全施工方案实施的扣10 分;现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣 5-8 分。10 3 遵纪守法 违章指挥扣 10 分,未认真执行安全技术措施扣 10 分;不督促施工班组遵章守纪扣 10分。10 4 安全检查 不参加安全检查的扣 15 分;检查出事故未提出整改意见和防护措施扣0 分；未组织好事故隐患整改工作的扣5 分。15

11、 5 安全验收 模板工程未进行检查验收的扣分；未按规定做好基坑支护变形监测变形的扣10分。10 6 安全技术交底 无书面安全技术交底扣5分。15 7 安全教育 不组织学习安全操作规程和规章制度扣0 分；不经常开展安全教育活动扣5 分.7/37 8 文明施工 未做好市容环境卫生扣 5 分;生活设施不符合要求扣 1分。10 9 工伤事故处理 发生工伤事故未迅速上报、保护现场的扣 10 分。10 合计 100 被考核人：考核人：施工单位：浙江明城建设有限公司 项目质量员安全生产责任制考核表 工程名称：陈家淤村和五湖村污水管网等配套改造工程 考核日期:序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数

12、 实得分数 1 安全生产管理 未及时贯彻安全技术管理规定的扣分;未协助制定各工种安全生产技术操作规程扣0分。1 2 施工组织设计 未按施工组织设计实施方案的扣 10分；未按专项安全施工方案实施的扣 10 分;现场安全生产实际与安全技术措施不相符的扣 5-8分。10 遵纪守法 违章指挥扣 10 分，未认真执行安全技术措施扣 10 分；不督促施工班组遵章守纪扣 1分。10 4 安全检查 不参加安全检查的扣5 分；检查出事故未提出整改意见和防护措施扣 10 分；未组织好事故隐患整改工作的扣5分。15 5 安全验收 模板工程未进行检查验收的扣 1分 1 6 安全教育 不组织学习安全操作规程和规章制度扣

13、0 分;不经常开展安全教育活动扣分。1 7 文明施工 未做好市容环境卫生扣 5 分;生活设施不符合要求扣 1分。10 8/37 8 工伤事故处理 发生工伤事故未规定上报、保护好现场的扣1分。10 安全技术交底 未督促做好安全技术交底的扣 10分 10 合计 0 被考核人：考核人:施工单位：浙江明城建设有限公司 项目安全员安全生产责任制考核表 工程名称:陈家淤村和五湖村污水管网等配套改造工程 考核日期：序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 安全生产管理 安全管理组织网络不健全，扣分；施工管理规章制度不齐全,扣10 分.2 施工组织设计 不参加施工组织设计、专项安全技术措施

14、的编制和讨论,扣 5 分 10 3 分部（分项）工程安全技术交底 未督促做好安全技术交底的扣 1分。0 安全教育 新进场工人未进行三级安全教育的扣 10 分;未对工人安全知识书面考试扣 5 分.1 5 安全验收 脚手架、井架、塔吊、临时用电、外用电梯等未验收的扣 10 分;施工机具等无安全验收的扣10分。10 6 安全检查 未定期进行安全检查的扣 8 分检查出事故隐患未按“三定”要求整改的扣 5-10 分。5 7 遵章守纪 未及时制止违章指挥扣 10 分；未及时制止违章作业扣 1分。10 9/37 8 文明施工班组活动 未开展文明施工、治安防火、环境卫生宣传教育的扣 10 分；施工班组班前安全

15、活动不开展的扣分.0 9 工伤事故处理 工伤事故未按规定报告扣 3-5 分,无工伤事故档案扣 4分。10 合计 10 被考核人：考核人：施工单位：浙江明城建设有限公司 项目材料员安全生产责任制考核表 工程名称:陈家淤村和五湖村污水管网等配套改造工程 考核日期:序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全技术规定 不熟悉安全设施有并国家标准、行业标准的扣 1分；不掌握建筑安监管理体制部门有关安全生产规定的扣 1分 10 2 安全设施规定 安全所需材料、物质不符合安全要求的扣0 分。20 3 劳保用品 采购劳保用品不符合规格标准的扣2分；安全网未取得建筑安监管理部门准用语

16、上的扣5 分 5 材料堆放 材料堆放不按总平面图布局的扣分；材料、构件、料具堆放不整齐的扣 10分 0 运输、储存 仓库安全防火管理不到位的扣 1分;物品运输管理不严的扣 10 分。15 6 物资供应 工程安全设施所需物资不能及时到位的扣 5 分；材料物资不及时而影响施工安全的扣 10分。0 10/37 合计 100 被考核人:考核人：施工单位:浙江明城建设有限公司 班组长安全生产责任制考核表 工程名称：陈家淤村和五湖村污水管网等配套改造工程 考核日期：序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全操作规程 未认真执行工种安全技术操作规程的扣 1分;未合格安排组人员工作

17、的扣分。15 2 安全教育 工人上岗安全教育未进行的扣 10分；不经常组织学习安全操作规程的扣 10 分;班组人员不正确使用个人防护用品的扣 1分。10 3 班组安全活动 未做好班前讲安全的扣 10 分;安全技术交底在班组人员中未落实的扣1分。遵章守纪 违章指挥扣 1分；对班组人员违章作业未及时制止的扣 8 分；项目部人员违章指挥不拒绝执行的扣 15分。1 5 安全检查 未经常检查班组作业环境安全和日常安全巡查的扣 15 分;发现事故隐患和问题未及时解决并上报的扣 15分。6 机械设备和防护用具 班前未对所用设备、防护用具进行安全检查的扣 10 分；机械设备日常保养不进行的扣 5 分。0 7

18、文明施工 宿舍内环境不卫生的扣0 分;施工作业未做到落手清的扣 1分;废物料不及时归堆的扣 10 分;未做好防火工作的扣 1分。10 8 工伤事故处理 发生工伤事故及未遂事故未及时报告和保护现场的扣 10 分；不参加10 11/37 工伤事故调查处理的扣 10分.合计 00 被考核人:考核人:施工单位:浙江明城建设有限公司 项目部管理人员安全责任目标考核制度及考核表 项目部管理人员安全责任目标考核制度 按照项目部安全管理目标书,为实现安全管理目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员,各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职,各负其责，特对项目部管理人员

19、实行定期考核。一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、混凝土班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长等。二、考核人：、项目经理由公司(分公司）考核。、项目部其他管理人员及各班组长由项目经理考核。三、考核期：每月。四、考核形式:采用考核评分形式。五、考核评价：考核分值满分为 100 分，考核得分值在5 分以上为优良，考核得分值在 70 分及其以上为合格,考核得分值在 70 分以下的为不合格。六、考核奖罚:根据项目部制定的奖罚制度适时给以奖罚兑现 施工单位:浙江明城建设有限公司 12/37 项目部:陈家淤村和五湖村污水管

20、网等配套改造工程 项目部 201 年 7 月日 项目部人员安全责任目标考核表 项目经理安全生产责任目标考核表 工程名称:陈家淤村和五湖村污水管网等配套改造工程 考核日期：序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全生产管理 每缺一项项目部安全管理规章制度扣 15 分；漏一个管理人员安全责任目标考核扣 10 分;未建立安全管理组织扣分；未按规定配备专(兼)职安全员扣 8分。15 2 目标管理 无安全管理目标扣5 分；缺一项责任目标分解扣分；每缺一项目标考核扣8 分。15 3 施工组织设计 施工组织设计缺少安全措施扣0分;少落实一项安全技术措施扣 1分.10 4 安全检查

21、 无定期安全检查扣 10 分;查出施工生产中不安全问题,无“三定及时解决扣分.10 5 安全教育 未抓好三级安全教育扣 10 分；无岗位年度培训和考核扣分。1 6 生产实施 查出生活设计不符安全卫生扣0分;未建立治安防火措施扣 50分.10 7 文明施工 未抓好安全达标文明施工扣 10 分;场容场貌封闭管理不到位扣 10分。0 8 安全验收 少一项安全验收扣 1分;施工机具等安全验收无合格手续扣 510 分.1 9 工伤事故处理 工伤事故未及时报告扣 1分;工伤事故未按事故调查分析规定处理扣除 1分。10 合计 00 13/37 被考核人：考核人:施工单位:浙江明城建设有限公司 项目管理人员安

22、全责任目标考核表 项目技术负责人安全生产责任目标考核表 工程名称：陈家淤村和五湖村污水管网等配套改造工程 考核日期:序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全技术管理 安全技术操作规程每一项扣 5 分;安全技术问题不能及时解决的扣 10分；安全管理检查评分未达到分的扣 20 分.20 2 施工组织设计 施工组织设计未审批扣5 分;专项安全施工方案不全面扣 1分；专项安全施工方案无针对性扣5分。1 3 安全技术交底 未负责做好安全技术交底扣 15分。15 4 安全教育 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣5分。15 安全检查 查出技术方面的事故隐患未按“三定要

23、求整改的扣 10 分;未做好整改复查的扣分;无阶段安全检查评分的扣 5 分。10 6 基坑模板工程 未按规定进行基坑支护变形监测的扣 15 份；模板拆除未进行拆模申请批准的5 分。7 现场管理 无动火审批手续扣 10 分;消防设施不符合要求扣0 分;事故发生未认真从技术上分析事故原因扣 50分。1 合计 100 14/37 被考核人:考核人:施工单位:浙江明城建设有限公司 项目施工员安全生产责任目标考核表 工程名称:陈家淤村和五湖村污水管网等配套改造工程 考核日期:序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 现场管理 安全设施未及时到位扣 15 分;抓施工进度忽视同时抓安

24、全防护扣 1分;5 2 安全技术交底 交底针对性不强扣 6分，交底不全面扣 6 分；交底未履行签字手续扣 36 分；交底不及时进行的扣 15 分。15 安全教育 未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣5 分;对班组人员违章作业未制止扣 8 分，未对违章人员教育的扣 8 分；施工员未经培训考核上岗的扣 8 分。5 4 安全验收 未在验收单上签字的扣分;安全设施不按规定进行检查的扣 1分。1 5 安全检查 查出事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣 10 分;模板工程未检查验收的扣 6 分;未基坑支护变形监测的扣 10 分，安全检查汇总表得分值未达到分扣 1分。0 6 生活设施 未建立治安、防

25、火措施的扣 51分;生活区未与作业区明显划分的扣6 分。10 7 文明施工 现场未按总平面图布置的扣 2分；现场未封闭管理扣 10 分,地面未做到硬化处理的扣 1分；夜间施工未经许可的扣分。20 合计 1 15/37 被考核人:考核人：施工单位:浙江明城建设有限公司 项目施工员安全生产责任目标考核表 工程名称：陈家淤村和五湖村污水管网等配套改造工程 考核日期：序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 现场管理 安全设施未及时到位扣 15 分；抓施工进度忽视同时抓安全防护扣 10分；1 2 安全技术交底 交底针对性不强扣 68 分,交底不全面扣 6 分；交底未履行签字手续

26、扣 36 分；交底不及时进行的扣15 分。5 3 安全教育 未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣 15 分；对班组人员违章作业未制止扣 8 分，未对违章人员教育的扣分；施工员未经培训考核上岗的扣 8分。15 安全验收 未在验收单上签字的扣分；安全设施不按规定进行检查的扣分。5 5 安全检查 查出事故隐患按“三定要求整改后未复查的扣 10 分;模板工程未检查验收的扣 分；未基坑支护变形监测的扣 1分，安全检查汇总表得分值未达到分扣 10 分。10 6 生活设施 未建立治安、防火措施的扣10分；生活区未与作业区明显划分的扣 6 分。0 7 文明施工 现场未按总平面图布置的扣 20 分;现场未

27、封闭管理扣 10 分,地面未做到硬化处理的扣 10 分;夜间施工未经许可的扣 8 分。20 合计 100 16/37 被考核人:考核人：施工单位:浙江明城建设有限公司 项目质量员安全生产责任目标考核表 工程名称：陈家淤村和五湖村污水管网等配套改造工程 考核日期：序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 现场管理 抓质量忽视同时抓安全生产扣 1分。10 2 安全技术交底 未督促班组按交底进行安全生产的扣分。15 3 安全教育 对班组人员违章操作未制止的扣 8分,未对违章人员教育的扣 8 分，质量员未经培训上岗的扣 15分.5 4 安全检查 检查汇总表总分未达到5 的扣 1

28、5分；检查出事故未提出整改意见和防护措施扣 10 分，未组织好事故隐患整改工作的扣 5 分。15 5 安全验收 未督促整改的扣5分。15 6 文明施工 现场未按有关标准进行施工的扣 20分。2 7 生活设施 未建立治安、防火措施的扣 5 分,生活区未与作业区明显划分的扣0 分.10 合计 0 被考核人:考核人：17/37 施工单位:浙江明城建设有限公司 项目材料员安全责任目标考核表 工程名称:陈家淤村和五湖村污水管网等配套改造工程 考核日期:序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 安全设施物资 安全设施材料无合格证明的扣 20分;施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣

29、20 分。0 “三宝 安全帽不符合标准的每发现一条扣1 分；安全带不符合标准的每发现一条扣分；安全网规格、材质不符合要求的扣 25 分;材料不分类堆放的扣 2分。2 3 材料堆放 材料未持名称、品种、规格等标牌的扣分；堆放高度不符合安全要求的扣 10 分。20 4 运输储存 无仓库安全防火管理制度的扣 1分;未设置灭火器材的扣0 分;仓库未禁烟的扣 10 分;易燃易爆物品未分类存放的扣 1 分。1 5 物资供应 材料物资未编制供应计划的扣 20分;未建立材料物资发放台帐的扣 1 分。合计 被考核人:考核人:施工单位:浙江明城建设有限公司 18/37 项目安全员安全责任目标考核表 工程名称:陈家

30、淤村和五湖村污水管网等配套改造工程 考核日期:序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全管理 安全资料不切合实际的扣 510分；特种作业一人未持证上岗的扣2 分;未建立工伤事故档案的扣 4分；无工伤事故档案的扣分;无工伤月报的扣分。15 2 安全技术措施 安全技术措施未及时落实扣 8 分；现场实际与专项安全施工方案不相符合扣 8 分;安全技术措施实施过程中未指导、督促的扣 5 分.10 3 安全技术交底 补交底人未拿到书面交底的扣0 分;交底书未履行签字手续的扣分 10 4 安全教育 三级安全教育无具体安全教育内容扣 68 分;未履行签字手续的 24分；变换工种时未

31、进行安全教育扣1 分;安全员未经培训考核上岗的扣 5 分.10 5 安全验收 安全生产设施未按规定进行验收检查的扣 10 分;验收、检查签字手续不全的扣-8分。10 6 安全检查 安全检查无记录扣 8 分；整改后未回执、复查的扣 8分。15 7 班组活动 无班组活动记录的扣 2 分；班组对事故隐患通知书所列项目未如期完成的扣 5 分。10 8 文明施工 施工标牌不齐全扣 5 分;道路不通畅的扣 5 分;灭火器材配置不合理的扣5 分；宿舍周围环境不卫生、不安全的扣5 分 20 合计 100 被考核人：考核人：施工单位:浙江明城建设有限公司 19/37 砼工班长安全生产责任目标考核表 工程名称:陈

32、家淤村和五湖村污水管网等配套改造工程 考核日期:序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 安全操作规程 安排工人连续疲劳作业的扣 10 分；违章指挥扣5 分，对违章作业不及时制止扣 8 分；不以身作则遵章守纪的扣分。15 2 安全教育 班组人员上岗证安全教育少 1 人扣3 分；班组人员安全知识考试每少一人扣分；班组人员三级安全教育未履行签字每少人扣 3 分。0 班前安全活动 班组安全活动不开展的扣 10 分;安全活动记录少记、漏记的扣 2-5分。10 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣 15 分.15 5 落手清 未做到工完场清的扣 5 分；班组人员施工作业未

33、做到落手清的每一人扣 3 分;废物料未及时归堆扣 5分。10 机械设备 不爱护机械设备的每一人扣 5 分；未使用井架停层保险扣 1分;浇筑砼使用振捣器未使用移动开关电箱的扣10 分.5 7 文明施工 宿舍订床铺、生活用品放置不整齐的扣 5 分；宿舍有违章用火、用电现象扣 8 分；班组内有人赌博、斗殴扣 8-5 分;随地大小便扣 5-分;生活垃圾随处堆放未装容器扣 510分。2 合计 10 被考核人：考核人：施工单位：浙江明城建设有限公司 钢筋工班长安全责任目标考核表 20/37 工程名称:陈家淤村和五湖村污水管网等配套改造工程 考核日期：序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得

34、分数 1 安全操作规程 安排工人连续疲劳作业的扣 10 分;违章指挥扣 15 违章作业不及时制止的扣 8 分;不以身作则遵章守纪扣8 分；未持操作证上岗作业扣 1分。5 2 安全教育 班组人员上岗安全教育少 人扣3 分；班组人员安全知识考试每少人扣 分；班组人员接受三级安全教育未履行签字每少 1 人扣 3 分.3 班前安全活动 班组安全活动不开展的扣 10 分；安全活动记录少记、漏记的扣 25分.1 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣分.15 5 落手清 未做到工完场清的扣分；班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣 3 分；废物料未及时归堆扣分。10 6 机械设备 电焊机未做保护接零

35、，无漏电保护器的各扣 5 分；焊把线接头超过处或绝缘老化扣分；电焊机无防雨罩的扣 5 分，氧气瓶、乙炔瓶存放不符合规定的扣 15 分。15 7 文明施工 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣分;宿舍有违章用火、用电现象扣 8 分；班组内有人赌博、斗殴扣85 分；随地大小便扣 510分;生活垃圾随处堆放未装容器扣5-1分。5 合计 10 被考核人：考核人:施工单位:浙江开咯你建设工程有限公司 21/37 泥工班长安全责任目标考核表 工程名称：陈家淤村和五湖村污水管网等配套改造工程 考核日期：序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全操作规程 安排工人连续疲劳作业的扣 10

36、 分;违章指挥扣 15 违章作业不及时制止的扣 8 分;不以身作则遵章守纪扣8 分;未持操作证上岗作业扣 15分。5 2 安全教育 班组人员上岗安全教育少 1 人扣 3分；班组人员安全知识考试每少人扣 2 分;班组人员接受三级安全教育未履行签字每少 1 人扣 3 分。10 班前安全活动 班组安全活动不开展的扣 1 分；安全活动记录少记、漏记的扣 2-5分.1 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣 15 分。1 5 落手清 未做到工完场清的扣 5 分；班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣 3 分；废物料未及时归堆扣 5分。10 机械设备 不爱护机械设备的每一人扣 5 分；未使用井架

37、停层保险扣 10分。15 7 文明施工 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣 5 分;宿舍有违章用火、用电现象扣 8 分;班组内有人赌博、斗殴扣8-分；随地大小便扣-分;生活垃圾随处堆放未装容器扣5-10分。5 合计 00 被考核人:考核人:22/37 施工单位：浙江明城建设有限公司 沥青路面班长安全责任目标考核表 工程名称:陈家淤村和五湖村污水管网等配套改造工程 考核日期：序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全操作规程 安排工人连续疲劳作业的扣0 分;违章指挥扣违章作业不及时制止的扣 8 分;不以身作则遵章守纪扣8 分;未持操作证上岗作业扣5分。15 2 安全教育

38、 班组人员上岗安全教育常委会扣分;班组人员安全知识考试每少 1 人扣 2 分;班组人员接受三级安全教育未履行签字每少 人扣分。0 3 班前安全活动 班组安全活动不开展的扣 10 分;安全活动记录少记、漏记的扣-分。10 4 检查、整改 对事故隐患整改未及时如期完成的扣 15 分。15 5 落手清 未做到工完场清的扣 5 分;班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3 分；废物料未及时归堆扣 5 分 10 6 机械设备 不爱护机械设备的每一人扣分;未使用井架停层保险扣 10 分.1 文明施工 宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣 5 分；宿舍有违章用火、用电现象扣分；班组内有人赌博、斗殴扣 81分;随

39、地大小便扣 510分;生活垃圾随处堆放未装容器扣 510分。2 合计 100 23/37 被考核人:考核人:施工单位:浙江明城建设有限公司 浙江明城建设有限公司 安全生产责任制 第一、公司安全管理目标：一、所有施工现场按建设部建筑施工安全检查标准（G9-)要求,达到如下标准:优良率为 50%以上，合格率为 100。二、建立健全物安全生产管理保证体系,设立专职安全管理机构,专职安全管理人员占企业职工总数的 46，并取得安全生产岗位证书。三、基本杜绝重大伤亡事故,因工年负伤率低于企业职工数的千分之二十四；因工年重伤率低于万分之五;因工年死亡率低于万分之一点五.四、有计划、有步骤地增加现场安全防护设

40、施,公司按固定资产更新和技术改造资金不低于 10%的标准提取安全技术措施费,做到专款专用。第二、公司各级有关管理人员安全生产责任制 一、公司总经理安全管理责任 、认真贯彻执行国家和各级政府制定的劳动保护法规和安全生产政策、条例及规定，对公司安全生产负有总责任。2、制定安全生产工作规划和安全生产责任制,拟定安全生产奖罚办法，建立和不断完善安全生产管理制度,建立健全的安全生产保证体系。、了解安全生产情况,及时研究解决生产中存在的问题,定期向公司职工代表大会报告安全生产情况和安全技术措施执行情况。4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。24/37、在事故调查组的指导下，领导、组织本公司有关部

41、门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作,监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。二、分管生产、安全副总经理安全管理责任 1、协助经理领导和管理公司劳动保护、安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导管理责任。、组织修订本企业安全管理规章制度,批准各（工区、分公司）上报的年度安全措施计划,并督促贯彻实施。3、协助总经理主持每季召开一次安全工作会议，听取汇报，分析安全工作情况,研究措施并作出决定。4、组织领导公司的季度安全检查,对查出的事故隐患和存在的问题限时、限期、定人负责整改，并及时通报检查评比结果。5、领导安监科开展正常的业务工作，支持安监科行使否决权,并负责实施安全生产工作的

42、奖罚条例。、坚持“管生产必须先管安全”的原则,在下达生产计划的同时，必须先下达安全技术措施计划。、发生伤亡事故，亲临现场，主持事故的调查研究，分析原因,分清责任，提出对事故责任者的处理意见。做到“三不放过”的原则,并要提出有效的整改措施.三、总工程师安全管理责任 1、在经理领导下，对全公司安全生产工作进行具体组织和领导，对安全工作中的技术问题负总责任。2、组织学习贯彻有关安全法规、标准和规范,结合公司实际情况,提出贯25/37 彻实施意见,在安全技术范围内对公司经理负责.、主持制定公司安全技术标准，负责审批高、大、难工程的施工组织设计及安全技术措施。4、在采用新技术、新工艺、新设备时，领导制定

43、并负责批准相应的安全技术规程，安全技术措施及劳动保护要求。5、编制审查公司的安全技术规程,及时解决施工生产中的安全技术问题。6、审定对职工的安全技术教材和教育计划。、亲临施工现场指导，考察作业环境,负责提出改善劳动条件，完善安全技术措施。8、参加公司每季安全检查工作，对检查结果要作出总结和分析，并提出改进目标和整改意见。9、听取安监科的工作汇报，指导和支持安全科开展工作和行使否决权。、参加伤亡事故的调查,对发生事故的有关问题,提出技术性鉴定意见和安全技术改进措施或改进方案。四、总会计师安全管理责任。1、组织落实本公司财务工作的安全生产责任制,认真执行安全生产奖惩规定。2、组织编制年度财务计划的

44、同时，审批安全技术措施经费使用计划,保证所需经费到位 3、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。五、总经济师安全管理责任制 26/37 1、加强对施工合同的指导和检查,在签定合同时在有关条款中明确安全生产、文明施工相关要求和技术措施。2、针对合同有关条款督促有关部门制定切实可行的安全技术措施.3、督促指导公司经营人员的安全技术知识教育。第三、企业各职能部门安全生产责任制 一、质安处（安全监督科)安全管理责任 1、积极贯彻宣传上级的各安全规章制度，并监督检查招待情况。、制定定期安全工作计划和方针目标,并负责贯彻实施。3、协助领

45、导组织安全活动和检查，制定或修改安全生产管理制度，审批公司内部制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。、对广大职工进行安全教育,参加特种作业人员的培训、考核，签发合格证。5、开展危险预知活动，逐级建立定期的安全检查活动,监督检查，总公司每季一次。6、参加施工组织设计、施工方案的会审,参加生产会,掌握住处预防预事故发生的可能性。7、深入基层研究不安全动态，提出改正意见,制止违章,有权停止作业.、协助领导,监督安全保证体系的正常运转,对削弱安全管理工作的单位要及时汇报领导，督促解决。9、鉴定专控劳动保护用品,并监督其使用。10、督促班组长按规定及时领取和发放劳动保护用品，并指导工人正确使用。

46、1、参加因工伤亡事故调查,进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上27/37 报对伤亡事故和重大未遂事故的责任者提出处理意见。二、施工处（生产技术科）安全管理、严格按照国家技术规范、标准、规程编制施工组织设计（方案）方式工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程.2、在计划、检查、总结、评比、布置施工任务时，必须同时考虑安全生产工作计划，不得下达无安全技术措施的生产计划 3、主持编制和修改企业的安全技术规程，做好设备的鉴定工作,并对安全设备的使用效果进行调查研究,制定改进方案。4、参加公司组织的每季安全检查，对查出隐患提出技术性改进意见。、负责对安全设施进行安全技术研究、审核，进行技术

47、鉴定.6、会同劳动人事部门、职教培训中心,做好特殊工种、机械操作工的安全教育工作.7、发生重伤、死亡事故,亲临现场调查分析,对事故发生的原因，提出技术性意见和安全技术整改措施。三、设备处安全管理责任 1、制定公司机械设备管理制度和安全技术规程。、对机、电、起重设备等机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范经常性进行检查，并监督各种设备的维修、保养的进行。3、对新购进的机械及大修、维修、外租回还后的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程,组织专业技术培训,向有关人员交底工，并进行鉴定验收。4、参加施工组织设计、施工方案的会审,提出涉及安全的具体意见,

48、同时负责督促下级落实，保证实施。28/37 5、参加因工伤亡及生大重大未遂事故的调查,从事事故方面,认真分析事故原因,提出处理意见，制定防范措施。四、财务处安全管理责任 1、对已确定劳动保护和安全技术措施计划所需的经费，例入年度计划,优先支付,做好奖惩兑现工作。2、根据公司有关部门规定按计划及时提取相应的安全防护费用，做到专款专用,并督促其合理使用。、会同各关部门处室平衡好各工区(各公司)、施工队的加强安全防护措施的财务计划,并报公司批准。五、经营处安全管理责任 1、工程承包合同签定生效后,要向有关部门技术科室提出工程性质应采用的主要安全措施计划书面材料.2、在编制工程预算时，要正确计算安全技

49、术措施中的安全措施中的安全设施和安全防护材料费用,并督促其实施。3、督促材料部门及时采购，确保供应施工生产中安全措施计划所需的物资 4、配合有关部门制定安全措施计划。六、综合处安全管理责任、负责在使用的计量器具按周期进行鉴定,并在周期内使用，严格控制不符合安全要求的计量器具流入施工现场。2、配合有关部门对安全设备的计量器具作出技术鉴定，并对使用效果进行调查,每半年向经理、总工程师提出书面调查报告。3、制定安全教育计划，组织安全技术培训,各种培训班都必须安排安全29/37 教育课程。4、配合有关部门对公司上下各级干部和工程技术人员,进行安全知识讲座和安全技术培训.5、会同生产技术处、设备处，编制

50、各种安全技术培训教材,搞好特殊工种、机械操作工等安全技术培训、考核、发证工作。七、人事部安全管理责任、负责组织对新调入、转业的施工技术及管理人员的安全培训、教育工作。必须先教育后上岗.2、严格执行劳动保护条例,做好新招收工人的审查工作，配合卫生部门做好新工人的体检，不得将有禁忌症的工人，分配到所禁忌的岗位上工作。3、严禁使用童工，一经发现,立即处理。4、严格控制加班加点，保障职工劳逸结合和健康,切实做好女工保护工作,对因工致残或患职业病的职工，要安排适当工作。5、根据上级有关规定，负责修改和制定劳动保护用品发放标准，并对招待情况进行调查研究,提出改进办法.6、对违反劳动纪律,影响安全生产的人应