公司员工宿舍管理制度如何制定.pdf

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1、公司员工宿舍管理制度如何制定 公司员工宿舍管理制度如何制定 一、目的：为加强员工宿舍管理，给大家营造一个整洁、舒适、安全、有序的住宿环境。二、寝室长职责：1、每间寝室设立室长一名，全面负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面的工作。2、每月制定本宿舍的卫生值日表。3、寝室长有义务向酒店行政办公室及时汇报寝室内发生的异常情况，否则视情节轻重，对寝室长进行过失处理。三、作息时间：1、员工晚上外出必须在 24：00 之前归宿，如不能按时回宿舍者，应以请假条的形式报宿舍管理员请假，每月每人不能超过 3 次。如超过 3 次，宿舍管理员有权对违纪者处以 50 元/次的扣款。如因工作原因不能按时归宿的，须由部门最

2、高主管签属的证明。如没有按时归宿，且无夜归证明单或未向宿舍管理员以书面形式请假的，也将予以 50 元/次的罚款。2、22：00 以后禁止在寝室内接待外来人员，禁止留宿外来人员，凡私自留宿外来人员者，每次罚款 100 元，连续三次则取消住宿资格。如寝室长未对其明确指出或劝阻，则予以过失处理。如外来人员留宿期间发现公物损坏、财物丢失等，将由当事人负责赔偿。四、卫生制度：1、员工必须养成良好的卫生习惯，共同维护宿舍良好的卫生环境。2、每位员工必须按照寝室长安排的卫生值日表按时打扫寝室卫生，包括倒垃圾。3、值日员工不按规定打扫卫生或不按规定投放垃圾，经寝室长提醒后仍不执行者，由行政人事部视情节轻重予以

3、违纪处理。4、宿舍所有垃圾必须用垃圾袋装好，由各宿舍当日轮值人员提到指定地点放好，如检查时发现不按要求放置者，罚款 10 元/次。凡住宿员工将垃圾乱丢乱放者(包括扔出窗外)将视情节轻重给予处理。5、凡在检查中发现卫生不合格的寝室，该寝室长将受到过失处理，如有明确责任者，则同时给予该责任者作相应的处分。五、水、电管理：1、所有寝室的照明灯具及线路必须由工程部电工安装、维修，禁止乱接临时电线，不准超负荷用电，不准用不符合规定的装置，违者予以 100 元/次的罚款。2、入住员工必须注意节电、节水，做到人离灯熄、电断、水关;3、不得使用电炉、电饭煲等大功率家用电器。4、不得私自乱接电线插座。5、要保持

4、高度防火意识，做到安全用电、用水，发现事故隐患及时上报工程部。6、如发现使用禁止使用之电器，则处以 50 元/次的罚款。7、由于本人私接电源、插座而引起的火灾，未造成后果给予责任者以违纪处理，造成一定后果的视损失程度给予按价赔偿，并取消住宿资格直至辞退处分。六、物品摆放规定：1、必须保持物品摆放整洁、美观，严禁乱堆、乱放、乱扔，禁止在宿舍内墙面乱刻、乱画、乱钉，违者对责任人予以 10 分/次的处罚。2、床上用品必须摆放整洁，被褥叠放整齐，统一放置于靠窗户的方向，枕头置于床的另一头，床单平整，其它床上用品摆放有序。3、被套、床单须经常清洗，保证干净无异味。4、鞋子有序摆放于床下，鞋内勿放置袜子，

5、并保证其干净无异味。5、面盆、水桶置于各自床下，并置面盆于桶上。6、桌上物品如牙具、口杯、书籍等杂物摆放整齐，桌面干净无水迹。7、衣物、毛巾挂放在两床间的横杆上，灯架上严禁悬挂任何衣服、袜子等杂物。8、垃圾置于桶(袋)内，并由当值人员每天处理一次。七、管理规定：1、宿舍管理员具有监督员工宿舍卫生及纪律的责任和权利，发现违规现象应及时汇报至行政人事部，如知情不报或管理不力将视情节轻重，给予至少 20 元/次的罚款。2、宿舍管理员须加强员工宿舍巡视工作，行政人事部不定期组织保安及宿舍管理员对员工宿舍进行卫生、安全、纪律检查。3、23：00 以后禁止放音响和大声喧哗，以免影响他人休息，凡在宿舍内放音

6、响、大声喊叫、酗酒闹事等，影响他人及邻居休息，使酒楼声誉受到损坏者，除后果由本人自负外，酒楼将对当事人给予违纪处罚，如寝室长没提出或劝阻，则负连带责任。4、对凡有公物损坏的宿舍，有明确责任者的除负责赔偿损失外，还要追究其责任。本宿舍员工视而不见、知情不报、相互包庇而导致责任不明者，除全体宿舍员工赔偿损失外，并将给予重罚。5、出入宿舍要随手关门，注意防盗，对因故离开酒楼者，宿舍长负责督促将宿舍物品柜钥匙回收，并上交宿管员。严禁私自配制钥匙和调换门锁，如发现此类情况，将处以宿管员 100 元/次的罚款。6、在宿舍内禁止打架斗殴，因打架斗殴造成公物损坏者，除照价赔偿外，视情况给予当事人警告、罚款、取

7、消住宿资格直至辞退处分。7、宿舍区域内严禁堆放易燃易爆物品。8、宿舍区域内严禁使用明火，宿舍门口及通道不准堵塞，要保持畅通无阻。9、每位员工必须按时办理好暂住证，并将复印件交行政人事部备案。10、员工离职时，必须在办好离职手续后及时搬出宿舍，否则予以罚款。八、卫生检查规定：1.每周一 14：00 各部门派一名由后勤部主管统一安排卫生检查相关事宜;2.各部门负责人必须及时安排参加卫生检查之人员，否则予以50 元/次的罚款。一、员工入住 1.本公司员工可根据各自情况选择是否在公司宿舍居住，但本公司宿舍只提供给本公司员工居住，未经批准不得留宿外来人员。2.有传染病或有不良嗜好者，不得住宿，一经发现要

8、立即报告，并及时采取有效措施。3.公司宿舍每间房每月的水、电费、煤气费、管理费由员工自付,房租由公司负责。4.住宿舍的员工必须服从宿舍长安排的房间和床位，未经批准不得擅自入住或私自更换床位、房间。二、宿舍规定 1.严禁在宿舍内大声喧哗、练习乐器、播放大功率音响，影响他人休息。2.严禁自行改装电源插座、更改线路电制。3.严禁拉帮结派、挑衅、起哄闹事。4.严禁损坏公共物品，破坏公共设施。5.严禁私藏公共物品，贮存有毒、易燃、易爆、凶器、武器及其它违禁物品。6.严禁赌博、酗酒、打架、盗窃及其它违法乱纪行为。7.严禁无故摆弄和自行移动消防器材。8.严禁在宿舍内做有伤风化之事。9.严禁饲养任何动物。三、

9、卫生值日 1.公司宿舍实行宿舍长负责制,宿舍长由住宿舍的员工推举并报公司同意后产生，宿舍长负责安排宿舍卫生值日表,监督卫生值日员工作，检查房间设施,申报日常维修,检查排除安全隐患，安排入职人员床位,清点离职人员物品，组织宿舍定期卫生大扫除等。2.宿舍内的卫生值日安排，由宿舍长制定后形成文档，在宿舍张贴一份。3.宿舍全体人员按照宿舍长安排的值日表轮流充当卫生值日员，卫生值日员负责当天的宿舍卫生打扫和保洁，提醒各员工按要求整理个人床铺、物品，力求整齐划一。四、物品管理 1.宿舍配备的设施物品,由宿舍长进行监管。入住后由公司指派专人进行清点后与宿舍长进行确认,确认文档一式两份,公司存档一份,宿舍张贴

10、一份。2.宿舍内非私物品由宿舍长负责保管，员工不得私自拆换、占用、损坏。3.宿舍内非私设施,非自然损坏的由责任人照价赔偿，不能明确责任归属的由宿舍内人员平摊赔偿费用，自然损坏及时报公司维修。4.宿舍内非私设施,未经宿舍长批准,不准私自搬离宿舍,否则从绩效工资中作价扣出。6.辞职或解聘人员在办理离职手续后，三日内须搬离宿舍，离职人员搬出宿舍时，由宿舍长组织相关人员在场，确认均系个人物品，给予放行，汇报公司，予以结算工资。二、员工缴纳行李押金 200 元，钥匙押金 100 元，此押金于员工离职交回行李和钥匙后予以返还。三、按照统一安排的宿舍和床位入住，自觉遵守公司规章制度及宿舍管理规定，支持并配合

11、公司做好宿舍日常管理。四、个人物品自行保管，自己打扫室内卫生;五、房间内禁止使用大功率电器，宿舍无人时，关闭用电总开关。六、禁止留宿非本宿舍人员、外来人员;严禁把违禁物品带进宿舍，不得在宿舍内从事非法活动。七、退宿舍时，做好财产、固定设施、房门钥匙的移交。其宿舍的固定资产等设施由同宿留住人员负责，并签字确认。如该宿舍无留住人员由物业管理部负责接收并签字确认。离职人凭离职单到物业管理部，交还所在宿舍的房间钥匙后，由物业管理员签字确认方可到财务领取押金。八、未经公司允许，任何员工不得私自调换房间和床位;不得私自转让床位或私自移动室内器具。如需要调整住宿的员工需申请上报物业部，经批准后方可调整。九、

12、入住期内，员工若损坏室内公物需照价赔偿。(价格见员工宿舍固定资产明细表)十、未经公司物业部批准入住者，请住人负连带责任，各罚 50元每次。公司员工打卡管理制度有哪些 公司员工打卡管理制度有哪些 第一条本公司所有员工干部上下班，悉依本制度执行。第二条本公司所有员工干部都应按作息时间之规定准时到退。第三条迟到、早退、旷职(工)按下列办法处理：1.上班迟到 15 分钟内的，予以 10 元/次的处罚;15 分钟至 30 分钟内的，予以 20 元/次的处罚;30 分钟后的，予以扣发当日薪资的处罚;2.早退的一律予以扣发当日薪资的处罚;3.旷职(工)的予以扣发三日薪资的处罚;连续旷职(工)三天或一个月内累

13、计 6 天的，均以自动离职论处。第四条上下班打卡及进出行动，均应严守秩序，原则如下：1.上下班同时打卡超过三人时，必须排队依次进行，如有争夺、拥挤、插队等扰乱秩序的行为,经监督人员指出后，仍不改正的，视情形予以 20-50 元/次的处罚;2.无论何种班次，上班者不得打了上班卡后外出或办理私事,如有违者,按迟到论处;3.下班者应先打卡后外出,如有违者,即按早退论处;4.下班时间到后，方得停止工作，不得提前下班等候打卡，如有违者，即按擅离职守或早退论处，所属主管人员应负连带的责任;5.上下班打卡均由本人亲自操作，严禁代人或托人打卡,如有违者,责任双方均按旷职(工)半日论处;6.没有上班、加班而打虚

14、假卡的，按旷职(工)一日论处;7.遇停电或卡机故障,未能正常打卡时,应在 24 小时内交由所属部门负责人签字认可,过时不予受理,如违规签卡,责任双方均按旷职(工)半日论处;8.漏打卡的,按第四条第 6 款执行。漏打补签每月不得超过三次,每超过一次按上班迟到 15 分钟内论处;漏打未签的，每次按上班迟到 30 分钟内论处,并取消当月全勤奖。9.工作时间内，因事外出或提前下班的，须持有效请假单或放行条和工卡，送至行政人事部,签卡并做好相关登记后方可离开,否则,保安或行政人事人员有权禁止外出。如有违者,按早退或旷职(工)论处。10.销售营业等人员因公外出较长时期的，应向其负责人报备,月底由所属部门负

15、责人在工卡上签证后,交送行政人事部。第五条本制度条款如有与日前制度相抵触的,依照本制度执行。第六条本制度由各部门负责人与相关人员配合行政人事部监督落实执行。第七条行政人事管理部门对本制度享有最终解释权。第八条本制度经厂长审核,呈总经理核准后生效，修订时亦同。第一条本公司员工上下班打卡，悉依照本办法办理。第二条本公司内勤员工上午上下班，下午上下班应打卡，住在市区内的业务人员，上午及下午到公司打进卡，外出工作时打退卡。第三条本公司员工下午加班者，普通下班时间不必打卡，待加班完毕才予打卡。第四条本公司员工因事早退或出差需要离开公司，且当天不再返回公司者，应打退卡后才能离开公司。第五条员工上下班，必须

16、亲自打卡，若替人打卡，打卡者及被打卡者，均给予各记大过一次处分。第六条上班中因事外出者，其出入均不必打卡，但须向主管领导或指定人员提出外申请单，经核准后转交前台文员，前台文员将其出入时间，填妥于下班之前交人事部备查。工厂员工因事外出者，经直属主管核准外出申请单转交门卫，门卫将出入时间填入，于次日早晨交工厂管理部门转交公司人事部备查。第七条上下班忘记打卡者，持记录卡请直属主管领导证明上下班时间，并签名后，卡片放回原处。第八条本公司上下班时间，公司由前台文员(或由人事部派人)看守打卡情况及调整打卡钟，工厂由门卫负责。第九条在公司用餐时，内勤人员中午可免打卡(仅上下班打卡即可)，在外面用餐时，则按规

17、定每日打卡四次。一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。员工考勤管理制度。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假制度。员工因私事请假 1 天以内的(含 1 天)，由部门负责人批准;3 天以内的(含

18、 3 天)，由副总经理批准;3 天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。员工考勤管理制度。五、上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者，按迟到论处;超过 30 分钟以上者，按旷工半天论处。提前 30 分钟以内下班者，按早退论处;超过 30 分钟者，按旷工半天论处。六、1 个月内迟到、早退累计达 3 次者，扣发 5 天的基本工资;累计达 3 次以上 5 次以下者，扣发 10 天的基本工资;累计达 5 次以上 10 次以下者，扣发当月 15 天的基本工资;累计达 10 次以上者，扣发当月的基本工资。七、

19、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工 1 天者，扣发 5 天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工 2 天者，扣发 10 天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过 1 次处分;每月累计旷工 3 天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过 1 次处分;每月累计旷工3 天以上，6 天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资;每月累计旷工 6 天以上者(含 6 天)，予以辞退。八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工 1 天处理;当月累计 2 次的，按旷工 2 天处理;当月

20、累计 3 次的，按旷工 3 天处理。十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助 20 元;夜间加班或值班的，每个补助 10 元;节日值班每天补助 40 元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员

21、工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。物业公司绩效考核浅析企业员工绩效考核制度 一、总则 为贯彻按劳分配原则,规范物业公司职工队伍的管理.建立以岗位绩效奖金制为主要形式的奖金激励制度,通过对职工履行岗位职责情况的评估,将其奖金分配结构与实际工作业绩紧密结合.调动职工的工作积极性、提高职工的自身素质,推动小区物业管理工作上一个新的台阶.特制定本制度.二、岗位绩效考核原则 1、客观公正、实事求是,考核内容和考核方式公开透明;2、注重实绩、合理量化、综合平衡的原则;3

22、、谁管理谁考核,并体现权重的原则.三、被考核人员:物业公司经理和职工.四、考核的基本内容:小区物业公司绩效考核,分为经理考核和职工考核.(一)、经理考核内容:经理考核主要从敬业精神、领导能力、工作态度,工作业绩、遵规守纪、理论学习和综合素质等七个方面;1、敬业精神考核 热爱本职工作,以本职为“天职”;乐于奉献、勇于创新;干物业、爱物业、专物业、精于物业.2、工作态度考核 有强烈的责任感,以身作则,率先垂范;有积极向上、不怕困难、大胆管理、勇于进取的拼搏精神;有踏踏实实、勤奋努力的工作干劲.3、领导能力考核:有合理组织工作部署,统一协调下属行动的能力;有正确分析、把握问题,提出合理解决方案,做出

23、正确决定的能力;有把握下属思想动态、激励下属工作热情、形成团队凝聚力的能力.4、工作业绩考核:物业管理和工作目标的完成情况;物业公司工作纪律及规章制度落实情况;工作受到上级表彰情况.5、遵规守纪考核 带头执行物业公司作息时间情况;履行岗位责任制情况;廉洁自律情况.6、理论学习考核:物业管理相关的法律法规及有关的专业知识掌握的情况.7、综合素质考核:.全面考察个人修养和综合素质情况.(二)、职工考核内容:职工考核主要从个人的敬业精神、工作态度,工作能力、遵规守纪、理论学习、团结协作和综合素质等七个方面.1、敬业精神考核:热爱本职,安心工作,乐于奉献;干物业、爱物业、专物业.2、工作态度考核:有强

24、烈的责任感;有积极主动、不怕吃苦、不讲条件、勇于进取的工作精神;有踏踏实实、勤奋努力的工作干劲.3、工作能力考核:熟悉小区基本情况,能够胜任本职工作;善于思考问题、研究问题,独立完成所担负的物业管理服务工作;能够出色的完成上级交给的各项任务.4、遵规守纪考核:服从领导,令行禁止;执行物业公司作息时间情况;履行岗位责任制情况;遵守物业公司各项规章制度情况.5、理论学习考核 物业管理相关的法律法规及本职专业知识和工作技能掌握的情况.6、团结协作考核:思想作风正派,处理好同志间关系;工作中不计分内分外,主动配合,密切协作,有良好的群众口碑.7、综合素质考核 全面考察个人修养和综合素质情况.五、考核时

25、间及方法:1、所有被考评者均采取自我述职报告、被考评者自我评分、民主测评打分和考核人综合评判打分的方法,在每月的第一周进行上月的绩效考核,并在两个工作日内完成.考核结果在当月内有效.2、考核测评打分方法:(1)、物业公司经理测评打分 各局属物业公司经理的考核人为主管局领导.测评打分由三个部分组成:第一部分,被考评者自我评分.填写经理绩效考核自我评分,分敬业精神、领导能力、工作态度,工作业绩、遵规守纪、理论学习六个方面自我评分;第二部分,民主测评初评打分.由本小区全体职工从敬业精神、领导能力、工作态度,工作业绩、遵规守纪、理论学习六个方面,分别给被考评者初评打分;第三部分,考核人综合评判打分.由

26、主管局领导给被考评者的综合素质评判打分.最终成绩=自我评分20%+民主测评分30%+考核人综合打分50%(2)、职工测评打分,各局属物业公司职工的考核人为各物业公司经理和主管局领导.测评打分由三个部分组成:第一部分,被考评者自我评分.填写职工绩效考核自我评分,分敬业精神、工作态度,工作能力、遵规守纪、理论学习、团结协作六个方面自我评分;)第二部分,民主测评初评打分.由本小区全体职工从敬业精神、工作态度、工作能力、遵规守纪、理论学习、团结协作六个方面,分别给被考评者初评打分;第三部分,考核人综合评判打分.由本小区物业公司经理和主管局领导给被考评者的综合素质评判打分.j 最终成绩=自我评分20%+

27、民主测评分30%+考核人综合打分250%3、考核监督.局考绩督察组派员参加各局属物业公司的绩效考核,并对其进行监督.4、试用期职工和临时工不参加绩效考核.六、考核等级和奖金加权:1、a 级(优秀级):90 分100 分,上月基本奖金加权 10%;2、b 级(良好级):80 分90(不含)分,上月基本奖金加权 5%;3、c 级(合格级):60 分80(不含)分,上月基本奖金加权 0%;4、d 级(不合格级):60(不含)分以下.七、考核结果的应用:局属各物业公司,分别实行全员(本局干部职工)年度基本奖金一次性承包制度.绩效考核成绩与奖金直接挂钩,作为被考核人下一个月奖金分配的决定因素.1、绩效考

28、核成绩为 a 级者,上月奖金分配:月奖金=绩效考核最终成绩%+奖金加权(10%)基本奖金.2、绩效考核成绩为 b 级者,上月奖金分配:月奖金=绩效考核最终成绩%+奖金加权(5%)基本奖金.3、绩效考核成绩为 c 级者,上月奖金分配:月奖金=绩效考核最终成绩%+奖金加权(0%)基本奖金.4、绩效考核成绩为 d 级者,上月不计发奖金.并待岗学习一个月,待岗期间也不计发奖金.5、全年度累计 12 个 a 者,年终奖励 1000 元 八、考核纪律:1、各小区物业经理要认真组织,绩效考核必须公正、公平、认真、负责.考核人不负责任或利用职务之便考核不公正者,一经发现,除单位重新考核外,将依据情节轻重,给予考核人扣发一个月奖金直至撤职处理.)2、每位职工在民主测评打分时,要做到实事求是、客观、公正,慎重打分.凡在考核中结伙串联作弊者,一经查实,将给予扣发一个月奖金直至下岗处理 3、考核工作必须在规定的时间内按时完成.凡未在当月的第一周内完成绩效考核的小区,将给予扣发经理当月基本奖金 20%的处理.