基坑降水支护工程施工方案.pdf
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1、基坑降水支护工程施工方案 目录 第一章 编制说明.2(一)、编制依据.2(二)、编制原则.3(三)、施工管理目标.3 第二章 工程概况及周边环境.3(一)、工程概况.3(二)、周边环境条件.3(三)、工程地质及水文条件.4 第三章、施工组织管理.4 3.施工总指导思想.5 第四章 施工原则及工期计划.8(一)、施工原则.8(二)、施工工期计划.8 第五章、施工总平面布置.9 施工总平面布置的原则.9 1、临时设施.9 第六章 施工前准备工作及各项资源需求计划.10(一)、施工现场准备工作.10(二)、技术准备工作.10(三)、材料、设备准备工作.11(四)、劳动力组织准备.12(五)、现场施工
2、用水、用电计划.13 第七章 主要分部分项工程施工方法.13(一)、测量放线.13(二)、支护桩工程.14 2.5、工艺选择.14(三)、帷幕工程.20(四)、降水工程.24(五)、支护工程.28(六)、预应力锚杆施工方案.30 第八章 主要施工保证措施.32(一)、质量保证措施.32(二)、工期保证措施.34(三)、安全保证措施.36(四)、环境保护及文明施工保证措施.38(五)、雨期施工措施.40(六)、应急方案.42 第九章 附图表.44 第一章 编制说明(一)、编制依据 建设单位提供图纸A 地块平面布置图 管线图等(二)、编制原则 2.1、安全第一,确保施工质量合格的原则;2.2、优化
3、施工组织设计,合理、科学安排施工工序,努力节约能源、降低工程成本,确保工期的原则;2.3、做好环保工作,文明施工的原则。(三)、施工管理目标 我公司将选派优秀施工管理人员进驻工地,投入足够适合本工程的施工设备、材料,大力弘扬“献身、负责、求实”的行业精神,发扬“高标准、严要求、创优质、树形象”的企业精神。努力拼搏、精心组织,采取切实可行的措施,确保实现以下施工管理目标:3.1、工期目标:确保实现合同工期目标,力争提前;3.2、质量目标:工程质量达到合格等级,基坑底部适于施工,边坡稳定;3.3、安全目标:确保本工程中不发生重大安全事故;3.4、文明生产:创文明施工标准化工地;3.5、绿色施工:最
4、大限度地节约资源、保护环境和减少污染。第二章 工程概况及周边环境(一)、工程概况 项目共包括 3 栋精品公寓、1 栋酒店式公寓、1 栋 SOHO 办公、1 栋超高层写字楼、多层商业街、多层购物中心与整体地下车库组成。各个拟建建筑物概况如下表所示:拟建建筑物概况一览表(二)、周边环境条件 地下建筑物外墙边线距离用地红线约 5.0m,红线外为洪家楼南路人行道,道路下埋设有污水、雨水等管线,埋深均小于3.0m;基坑南侧为 B 地块建筑场区,B 地块项目由 5 栋高层住宅楼、整体地下车库组成,(三)、工程地质及水文条件 1、地质条件 砂状短柱状,岩芯柱长 315 厘米,岩芯采取率 2050%。该层未揭
5、穿,最大揭露厚度为 37.20 米,最大揭露深度为 55.00 米。2、水文条件 根据岩土工程勘察中间报告,场地内地下水类型属第四系孔隙潜水及风化基岩裂隙水,二者水力联系较强,由于受场地南侧 B 地块降水影响,场地内地下水动水位埋深约 3.59.8m,相应标高为 22.5128.92m。第三章、施工组织管理 施工项目管理组织机构与企业管理组织机构是局部与整体的关系。组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理效率,以达到项目管理的最终目标。因此,企业在推行项目管理中合理设置项目管理组织机构是一个至关重要的问题。高效率的组织体系和组织机构的建立是施工项目管理成功的组织保证
6、。我公司拟成立的项目管理组织机构为项目经理部,项目经理由公司选派具备丰富施工管理经验的,并有创优管理经验的工程技术人员担任;项目技术负责人选派具有较高技术业务素质和技术管理水平的工程技术人员担任;并由其他管理经验丰富的工程技术管理人员组织现场施工,组建“项目经理部”。1、项目管理机构配置情况表 职务 姓名 职称 专业 项目经理 项目总工 质检科长 资料员 技术员 安全员 2、施工组织机构与管理 在项目内实行 ISO9001 质量保证体系和安全体系管理,强化施工调度,实现一元化施工调度指挥。项目部的各项管理工作必须围绕实现分部工程的进度、质量、安全、工程直接成本,限额领料及劳动定额各项考核管理,
7、强化并执行质量否决权制和安全否决权制,确保以工程质量为中心,实现管理、质量超同行业水平,再创企业信誉的项目经理部的总目标。3.施工总指导思想 针对本工程特点,我们要精心组织、精心施工、百年大计、质量第一,我们要实实在在把工程质量放在首位,以一流施工水平,建一流工程。为实现其目标需建立指挥有方、政令畅通的领导班子,实行项目法管理。根据施工图技术要求和国家现行有关验收规范、技术规范、施工规范、质量检验评定标准及有关文件精神,结合工程项目的具体情况,制定本工程整体及分部质量目标。4、组织机构框图 5、项目组成人员工作内容、职责与分工:(1)、项目经理职责:贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和执行
8、企业的各项规章制度;严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系;执行由项目组负责履行的各项条款;对项目进行有效控制,执行有关技术规范标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产。负责整个项目的全面管理。编制施工组织设计;施工队伍的组织与管理,施工计划进度安排、材料供应计划安排、施工机械仪器设备计划安排;负责工程量变更的洽商;协调与甲方、监理的工作,协调与各相关施工单位的工作;定期提交工程报告。(2)、技术负责人职责:统筹管理所辖系统工程师的工作;负责审核所辖系统工程师提交的技术资料(深化设计、变更设计、调试大纲、测试记录、竣工文档等,包括各子系统单位);
9、组织与其它专业及各子系统单位间的技术沟通,解决工程中的技术问题;组织工程师参加技术培训,提高专业素质;负责本工程的总计划及月、周计划。(3)、安全员管理职责:负责整个项目的安全、文明施工。对现场人员进行安全教育,落实安全、文明施工和事故防范措施;检查现场人员、设备的安全和场容整洁问题;做好安全、文明施工检查记录并在现场解决安全、文明施工问题;负责事故处理等工作。(4)、施工员职责 负责工程开工前期各种手续的催办工作,临建的报批,建设,组织人员及材料、机械的进场;负责处理施工期间各种技术,质量,安全,文明施工,材料;负责进场等各技术问题,并定期以文字形式向经理汇报,不断学习和改进施工技法;负责新
10、技术、新材料、新工艺的应用并及时做好总结;(5)、质量检查员职责:负责整个项目的质量监督工作。对工程各专业、各阶段的质量进行检查、监督,确保整个工程的质量;并随工程进度做好各项质量工作报告及各项评议文件;保证工程质量达标,顺利验收。(6)、材料员职责 负责工程材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材;负责编制工程材料供应计划;负责根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格;负责熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求;负责掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员,需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。(7)、预算员职责:负
11、责整个项目成本管理及控制。编制项目目标成本,进行项目预算及控制;对实际发生的成本费用进行控制;办理项目增减帐,负责外包和对外结算,编制成本报表。提供核发用工工资、奖金、外包应付账单等依据资料。(8)、资料员职责 熟悉档案管理相关程序并建立 有针对性的档案管理办法。对所辖项目的图纸和现场情况,合同概况,施工部位,特殊施工工艺应全部了解并存档备查;完成投标活动中规定的档案建立、存储工作;维护和执行管理手册中的相关工作。第四章 施工原则及工期计划(一)、施工原则 根据该工程特点,确定先进行支护桩、止水帷幕、冠梁、降水井的施工;降水达到设计要求后,再进行第一步土方的开挖、支护结构的施工;第二步土方的开
12、挖、支护结构的施工,直至到开挖底标高、支护结构施工。在各工序施工过程中,采取各自内部流水作业,组织施工,本着平面分段,立面分层的原则进行施工。1、施工阶段 根据现场的情况,现场暂分三段施工,第一阶段,满足 2#3#4#5#楼的小基坑支护降水施工,第二阶段,止水帷幕及支护桩完成后 6#8#楼段及出土坡道的支护体系施工,第三阶段为本基坑剩余区域的施工。2、施工措施 第一阶段,先施工基坑东侧北侧及西侧的支护桩及帷幕桩,以及降水井施工,土方进行清理表层土。帷幕完成闭合后我单位降水,土方随之进行开挖,支护跟随土方开挖,每步支护完成后方可进行土方开挖。第二阶段:对于需开挖的 6#8#地段,确保水位满足现场
13、要求,保证土方开挖,对坡道位置根据甲方总的施工计划及安排,对预应力锚索可采用加早强剂等处理措施,达到尽快满足设计强度的要求,方便土方的快速进行。对基坑出现明水的位置采用盲沟等处理措施,减少明水出现在基坑坡道位置。第三阶段:施工主要为支护桩内侧,加强预应力施工及注意基坑流水浸泡。按设计要求施工预应力锚索及降水施工。(二)、施工工期计划 按照招标文件要求,本工程支护桩及止水帷幕按 60 天、施工降水井按 20天控制,支护施工随土方开挖同步进行,开挖后 1 周内完成喷护,帷幕完成后一周内形成降水。正常降水周期暂按240 天考虑,。第五章、施工总平面布置 施工总平面布置的原则 施工总平面布置应结合现场
14、实际情况进行布置。合理布置材料堆放制作场地,规划好施工道路和场地,减少运输费用和场内二次搬运。布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。1、临时设施 1.1、生产设施 1.1.1、钢筋加工场地:根据本工程的情况,钢筋场地控制范围约100米,本工程长420米,需设2个钢筋场,以保证现场施工要求,第一钢筋加工场设置在基坑东侧,第二钢筋场设在现场中部区域附近,便于二次搬运方便,钢筋加工场地占地 150m2,分为钢筋堆放、钢筋加工、冷拉调直场地及半成品堆场,各类钢材按不同规格堆放整齐。内设切断机2台,弯曲机2台,电焊机4台、套丝机一套及加工操作平台。1.1.2、水泥场地:设在现场西部区域、东部区域附
15、近两处,便于二次搬运方便,占地60m2,贮存水泥60t,随用随购进。前期先使用散装水泥,后期以储存罐为主。1.1.3、发电机场地:为了保证施工期间的正常供电,现场设置1台120KW柴油发电机组作为应急备用电源,占地20m2。1.1.4、材料仓库:在项目部办公室旁边设置一个材料库,修建规格5m3m。主要用来存放潜水泵、法兰、电缆等材料。1.1.5、砂石料堆放场地:在水泥仓库近邻设置砂石料堆放场地,修建规格15m6m。主要用来存放支护结构施工时所需的材料。生产设施临时用地表 用途 面积()位置 需用时间 钢筋加工场地 200 施工场地内 支护结构施工期间 水泥仓库 60 施工场地内 支护结构施工期
16、间 发电机场地 20 施工场地内 整个施工期间 材料仓库 30 施工场地内 整个施工期间 砂石料堆放场地 90 施工场地内 支护结构施工期间 合 计 400 第六章 施工前准备工作及各项资源需求计划(一)、施工现场准备工作 施工现场准备工作主要如下:1、施工现场及周围环境情况调查;2、施工现场地下、地上障碍物调查与处理;3、施工现场平整与道路修筑;4、施工用水、用电的接通;5、排污、排水沟管线完善;6、现场临时设施的搭建;(二)、技术准备工作 1、会同建设单位、监理做好进场工作,详细复核有关控制点位坐标高程。做好各控制点测量放线,布置、检查各种临设放线定位;2、熟悉和会审施工图纸,组织技术人员
17、认真学习施工图,了解施工图的设计意图,全面熟悉、掌握施工图纸全部内容;3、根据现施工图纸计算施工工程量约计如下。序号 工程项目 单位 工程量 1 800 支护桩 方 3963.44 2 冠梁 方 378.65 3 高压旋喷桩 m 13002.72 4 高压摆喷桩 m 999.1 4、编制施工组织设计。阐明施工工艺和主要分项的施工方法,劳动力组织和进度控制安排,编制质量、安全、进度的保证措施。收集以前施工的经验性资料,针对本工程的特点和难点,编制切实可行的分项施工方案;5、技术交底,在工程开工前,技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底,结合具体操作部位、关键部位和施工难点、质量要求、操作要点
18、及注意事项进行技术交底。技术交底采用“二级”制,即项目技术负责人向质检员、各班组长进行技术交底,班组长接受交底后要组织班组工人进行学习交底,认真贯彻执行。(三)、材料、设备准备工作 3.1、材料准备工作 材料的及时供应是施工计划得以实施的必要条件。本工程材料的供应将在项目经理的直接管理下进行,依据施工预算分析和进度计划的要求,编制材料采购计划,材料员负责材料进库验收和入库保管。质检员依据有关规定要核对材料进行取样送检并做标识。实行核准管理的建筑材料实行进场联合验收制度,项目部必须在监理单位的监督下,对进入施工现场的相关建筑材料进行验收,填写市主管部门统一印制的建筑材料进场验收表。验收合格后,项
19、目部、监理单位在验收表上会签。验收记录以及相关的资料作为竣工验收资料存档备查。基坑支护降水工程主要材料用量 序号 材料名称 规格型号 单位 用量 1 钢筋 HPB300 直径 8 T 74.17 2 钢筋 HRB335 直径 14 T 7.5 3 钢筋 HRB400 直径 16 T 14.57 4 钢筋 HRB400 直径 18 T 20.1 5 钢筋 HRB400 直径 20 T 102.994 6 钢筋 HRB400 直径 22 T 215.232 3.2、设备准备工作 施工机械设备根据施工组织设计提出的各类施工机械设备计划,提前向公司资产管理部门提出申请,按时进场。投入本工程的主要施工机
20、械如下表所示:(四)、劳动力组织准备 4.1、劳动力投入计划 劳动力准备分止水帷幕、打井工程、降水工程、支护工程和其他工程等 5个阶段准备。工程施工各阶段投入的工种及人数,如下表:劳动力计划表 单位:人 针对工期紧,工程量大的特点,根据施工作业区划分及施工组织安排,本工程在进入支护桩、止水帷幕阶段时高峰人数预计达到 90 人左右,所需劳动力按不同阶段配备,陆续进场。4.2、劳动力保证措施 1、我公司在本工程投标即对本工程拟设的组织机构及管理模式进行了详细的规划,本工程将组织精干、高效、富有创造力及充满活力的专业化管理机构及作业工区。2、拟在本工程任职的主要管理人员和施工人员均具有丰富的类似基坑
21、工程施工经验。3、公司领导负责对参加本工程的主要管理人员进行协调组织,确保参加人员及时到位。4、农忙季节的施工合理安排各施工项目的劳动力,尽量调用不受农忙干扰的长期劳动力和临时工,同时考虑提前留有足够的机动劳动力,补充受影响工序等。工种 级别 按工程施工阶段投入劳动力情况 帷幕工程 支护桩 打井工程 降水工程 支护工程 其他工程 队长 3 3 1 1 1 1 机长 6 10 4 2 普工 24 30 16 12 25 5 电焊工 1 6 1 1 2 1 电工 1 2 1 2 1 1(五)、现场施工用水、用电计划 施工用水采用降水井抽水。生活用水从甲方提供的接入点接入。本项目作业面集中,采用集中
22、供电,因此根据施工的布局,在项目开工后,由专人进行协调在片区现场备用一台 120kw 的发电机。用电量 用电机械 支护桩施工阶段 止水帷幕施工阶段 护坡施工阶段 持续降水阶段 高喷设备 2 套 320kw 锚杆钻机 2 台 150kw 旋挖 2 台 冲击钻 6 台 450kw 锚杆钻机 3 台 225kw 电焊机 4 台 44kw 44kw 切断机 1 台 10kw 调直机 1 台 10kw 空压机 1 台 75kw 喷射机 1 台 10kw 搅拌机 2 台 6kw 潜水泵 2 台 2.2kw 注浆泵 2 台 20kw 潜水泵 111 台 83.25kw 合计 964kw 385.2kw 83
23、.25kw 现场供电线、供水管的安装维修以及施工用电、用水的管理均由专业电工进行,不定期地巡回检查监护,确保生产用电、用水正常供应。施工配电箱采用统一制作的标准铁质电箱、电缆编号与供电回路对应。第七章 主要分部分项工程施工方法(一)、测量放线 1、确定基坑开挖边界线 依据建筑设计图纸及规划坐标控制点确定基坑建筑物基础外边线;现在的基坑下口线距离建筑物的外墙为2.1 米,根据基坑设计图纸,预留基础施工工作面及坡底排水沟,确定基坑开挖的上边线。2、确定支护桩及帷幕施工轴线 根据基坑开挖上边线及基坑支护设计确定支护桩及帷幕施工轴线,其中 6-6剖面段内因售楼处问题暂时采用摆喷帷幕桩向西延伸包裹整个售
24、楼处至原 B 地块帷幕桩。3、确定基坑降水井点 根据基坑支护降水井平面布置图,利用全站仪测放降水井、疏干井、回灌井及观测井等井点位置,做到精确定位。4、确定标高 据规划勘测部门设置的水准点引测现场施工用水准点,采用高精度水准仪进行数次往返闭合,敷设现场施工用水准点。(二)、支护桩工程 2.1、材料准备 原材料拟采用 C30 商品混凝土,随施工进度调入场地。2.2、现场准备 提前做好施工用电准备工作,对各配电箱的摆放位置和使用统一规划,做到井然有序,安全用电。施工场地先进行清理平整。2.3、施工准备 设备进场后,进行设备的组装和原材料的储备工作,所选用的原材料进场前必须具有、出厂合格证,经现场取
25、样复试合格后方可用于施工。根据场地情况开挖泥浆贮运池、泥浆循环池、钢筋加工场地等场地准备。确定运输道路,根据路线需要硬化的硬化。2.4、测量放线 测量人员依据基坑支护设计图纸及开挖边线对施工桩位轴线进行精确定位,并用长约 50cm 的钢筋钉入地面表层作为标记。测放完毕并经自检合格后向监理工程师报验,由甲方、监理工程师等复核合格后,方可用于施工。2.5、工艺选择 根据对勘察报告的查验等,对本工程的支护桩部分工艺选择是旋挖钻机,优点是移动速度快,用电量较小,缺点是需配备泥浆池等,我方将根据现场的情况选择施工旋挖工艺成孔。旋挖成孔 旋挖钻进成孔工艺:旋挖成孔首先是通过底部带有活门的桶式钻头回转破碎岩
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