医疗质量管理与持续改进相关目标及质量考核标准(手术科.pdf
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1、1/23 医疗质量管理与持续改进方案 及质量考核标准 临床科室(手术科室)(三)质量考核标准 质量考核内容及标准 扣分标准 1。是否对患者病情进行评估;是否按评估结果调整诊疗方案。未进行评估扣 5 分;评估不准确扣 3 分,未按评估结果调整诊疗方案扣 3 分;.是否建立手术资格准入、分级管理制度,重大手术报告、审批制度;未建立相关制度扣分;3。是否有违反制度;违反制度一次扣 10 分;4重大、新开展、毁损手术前是否按规定报告 重大、新开展、毁损手术前未按规定报告一次扣 20 分;.是否违反围手术期管理 违反围手术期管理一项扣分;.术前诊断与病理诊断相符率是否达到60%。每下降 1%扣 5 分;
2、7.是否违反麻醉工作程序;违反麻醉工作程序扣0 分;.麻醉前是否进行访视;麻醉前未进行访视每例扣 5 分;9.术中麻醉意外处理是否及时、正确;术中麻醉意外处理不及时、正确每例扣 10 分;由此导致2/23 的纠纷另行处罚.4.是否全程观察麻醉复苏;未全程观察麻醉复苏每台手术扣 20 分;2。运行病历是否遵照病历书写规范要求书写;每项不规范扣 35 分;是否对运行病历未进行实时监控扣分 未实时监控扣分;3.是否落实核心制度和规范要求;未落实核心制度每项扣分;.是否落实三级医师负责制;未落实三级医师负责制分别扣住院医师、主治医师 5分,副主任医师以上扣 10 分;.是否落实护理管理。未落实扣 3
3、分;7。是否规范治疗,合理用药,是否严格执行抗菌药物临床应用指导原则及其他药物治疗指导原则、指南 不合理用药一次扣 20-0 分;8。是否按危重病人抢救流程抢救病人;未按流程抢救病人扣 10 分;9.是否严格并发症和医院感染事件报告制度;并发症与医院感染事件瞒报和漏报一次扣0 分;0抢救成功率是否达到 80%。抢救成功率每下降 1%扣 5 分;1。有创诊疗操作是否按手术诊疗管理进行管理。有创操作参照手术诊疗管理,每违反一次扣 10 分;1.是否拟定重点病种扣分;未拟定重点病种扣分;13.对重点病种是否进行质量监控管理。未进行质量监控管理扣 5 分;14是否建立“危急值”登记、报告、处理制度;危
4、急值是否及时登记、报告;对危急值是否做出处理。未建立制度扣 5 分;未登记、报告每次扣 10 分;未处理每次扣 10 分 3/23 相关评价指标 1。入出院诊断符合率9。每低于标准 1扣分(不足%按 1%计算)2。手术前后诊断符合率95%。每低于标准 1%扣 10 分(不足 1%按 1%计算)3。临床主要诊断、病理诊断符合率60。每低于标准 1%扣 1分(不足 1%按 1%计算)4.T 检查阳性率70%。每低于标准 1%扣分(不足 1%按 1%计算).MI 检查阳性率。每低于标准%扣 5 分(不足%按 1计算).大型光机检查阳性率7%.每低于标准 1%扣 5 分(不足 1按 1计算).急危重症
5、抢救成功率80.每低于标准 1扣 5 分(不足 1%按 1%计算)8。治愈好转率0。每低于标准 1%扣 5 分(不足 1%按 1%计算).清洁手术切口甲级愈合率9。每低于标准 1%扣0 分(不足%按%计算)10.清洁手术切口感染率1.高于标准扣0 分 1。麻醉死亡率002。高于标准扣 30 分 12。尸检率15%13。医院感染现患率0%,特殊科室如ICU、血液科、肿瘤科1 高于标准扣 1分 1。医院感染现患调查实查率96%。每低于标准 1扣分(不足 1按 1%计算)15。院内急会诊到位时间1分钟。高于标准扣 1分 16。开展成分输血比例85%。每低于标准 1%扣分(不足%按 1计算)17。输血
6、适应症合格率90%。每低于标准 1扣 1分(不足 1%按 1%计算)8.平均住院日5 天。每超过 1 天扣 2 分(特殊科室)9.择期手术患者术前平均住院日3 天.高于标准扣分 20。病床使用率593.85%扣0 分(特殊科室)4/23 21.病床周转次数9 次年。19 次/年求扣 5 分 22。药品收入占医疗总收入比例45%。每超出标准 1%扣分(不足 1%按 1%计算)23。住院医师规范化培训率00,培训合格率90%。人达不到要求扣 20 分 24已出院患者对医疗服务满意度0%低于标准%扣 5 分 医疗服务安全和指令性任务 1。每季度至少开展一次科室医疗服务安全教育,提高医疗服务安全意识。
7、少开展一次扣 10 分;2。及时报告、妥善处理医疗过失行为和医患纠纷。未及时报告和处理扣 20 分;3.认真完成政府指令性及卫生支农任务,积极参加政府组织的社会公益性活动。未完成政府指令性及卫生支农任务扣 20 分;科室质量管理小组职责。医院的科室质量管理专业性强、技术复杂,本身就构成了一个复杂的技术系统。科主任的技术水平、管理能力在很大程度上决定着科室的质量水平。除同行专家评审,作为一般业务行政职能部门是没有能力直接控制质量形成的全过程.环节质量控制、终末质量控制、评价是科主任及科室质量管理小组的职责及经常性工作。2。科室质量管理小组负责组织本科室各级人科室所发生的质控扣分,质控小组成员承担
8、 50%年终质控扣分,末五名扣除该科科主任院长基金的 35%5/23 员落实质量管理的各项规章制度,并结合本科室的质量教育、检查等与质量管理有关的规章制度执行情况,发现问题,及时纠正。.科室质量管理小组负责收集汇总本科质量管理的有关资料,进行分析研究和总结,并定期向医疗质量管理委员会和质控科汇报质量管理工作。科室医院感染管理小组职责 1对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导;2。对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈,针对问题提出控制措施并指导实施;.对医院感染发生状况进行调查、统计分析,并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告;.对医院的清洁、消毒灭菌与隔离
9、、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导;5.对传染病的医院感染控制工作提供指导;。对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导;7.对医院感染暴发事件进行报告和调查分科室所发生的院感扣分,院感小组成员承担 5%。年终院感扣分,末五名扣除该科科主任院长基金的5%6/23 析,提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理;8。对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作;9.参与抗菌药物临床应用的管理工作;10.对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核;1.组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作;12。完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作 其他评价指标
10、二、核心制度及其他重要制度 质量考核内容及标准 评分方法 核心制度(一)首诊负责制 1.是否推诿病人 推诿病人扣 30 分;2。危重病人是否派专人护送 危重病人未派专人护送扣 30 分;。执行是否到位 执行不到位,每次扣 30 分;。是否书写门诊病历 未书写门诊病历扣 10 分;(二)三级医师查房制度 7/23.是否及时查房 未落实三级医师负责制分别扣住院医师、主治医师 5分,副主任医师以上扣 10 分;2。查房是否规范 查房不规范扣 3 分 3。疑难、危重患者住院期间是否有科主任(外出时为科副主任或副主任医师以上的医师)查房记录 无科主任(外出时为科副主任或副主任医师以上的医师)查房记录扣
11、1分(三)疑难病例讨论制度 1。是否进行疑难病例讨论 未进行疑难病例讨论扣 20 分 2。是否及时进行疑难病例讨论 未及时进行疑难病例讨论扣 1分 3。疑难病例讨论内容是否规范 疑难病例讨论内容不规范每项扣 5 分 4.讨论记录本记录的内容与病历是否一致 讨论记录本记录的内容与病历不一致扣 5 分(四)会诊制度 1。是否私自外出会诊 发现私自外出会诊扣 50 分 2。是否按规定带回会诊邀请单和会诊费 未按规定带回会诊邀请单和会诊费扣 5 分.院内会诊是否按规定时限到位 院内会诊未按规定时限到位扣 5 分 4.记录内容是否规范 记录内容不规范扣分 5邀请外院专家会诊是否覆行相关手续 邀请外院专家
12、会诊未覆行相关手续扣分(五)危重患者抢救制度 抢救是否规范 抢救不规范扣 1分,造成后果另行处理.危重病人抢救登记本是否有漏登或有登记病历中未记录 危重病人抢救登记本漏登或有登记病历中未记录,每项扣 3 分 3.病危通知书是否上交临管部 病危通知书未上交临管部每例扣 3 分 8/23 4。病危通知书内容不规范或未书写 病危通知书内容不规范扣 2 分,一次未书写扣分(六)手术分级制度 内容略。每项不符合要求扣 10 分(七)术前讨论制度 1.术前是否进行讨论 术前未进行讨论扣0 分 2。术前讨论内容是否规范 内容不规范扣 5 分(八)死亡病例讨论制度 1.是否进行死亡病例讨论 未讨论扣 20 分
13、 2。是否按规定时间讨论 每延迟天扣分 3.讨论内容是否规范 内容不规范每处扣 3 分(九)分级护理制度。是否按要求分级 未按要求分级扣分 2分级与病情是否相符 分级与病情不符扣 3 分(十)查对制度 执行是否到位 执行不到位每次扣 5 分,造成后果的按相关条例另作处理.(十一)病历书写基本规范与管理制度 1。病历甲级率90 每发现一份乙级病历扣 20 分,每发现一份丙级病历扣分。2。是否及时书写首次病程记录、入院记录、手术记录、抢救记录 每发现一例不及时扣 1分,记录不规范每处扣 3 分 3。病程记录是否及时书写与整改 病程记录未及时书写与整改,每次扣 5 分;9/23 4。出院小结与病程记
14、录内容是否规范 出院小结与病程记录内容每处不规范扣 1 分。5病历中是否有粘、贴、涂改情况 病历中发现粘、贴、涂改,属重大缺陷,按乙级病历处罚.6。是否及时完成常规检查和必做检查的(拒检应有患方签字)未及时完成常规检查和必做检查的(拒检应有患方签字),每次扣分.7。门诊病历、门诊日誌合格率0%,门诊处方合格率95%。每发现一份不合格扣 5 分.8。各种检查申请单合格率 100%。每发现一份不合格扣 3 分。9.出院病历及时归档率 100%。每推迟一天扣 10 分(每周二前归档,上周五出院以前病历).10。是否知晓病历复印程序 病历复印程序(含客观病历)知晓知识考核:不知晓每人扣 2 分。11。
15、拒绝、放弃抢救、检查、治疗或病重以上自动要求出、转院等,是否有患者(近亲属)意见及签名 拒绝、放弃抢救、检查、治疗或病重以上自动要求出、转院等,缺患者(近亲属)意见及签名,发现一次扣 1分(十二)交接班制度 是否执行到位,是否执行双签字 一次不到位扣 5 分;未执行双签字扣 2 分(十三)临床用血审核制度见临床用血项 其他重要制度(一)随诊制度 1。是否执行到位 执行不到位扣 10 分;。是否有虚假行为 有虚假行为扣0 分。10/23(二)知情同意制度。实施手术、麻醉、输血及血制品、有创操作、危重病情告知等是否签署知情同意书 实施手术、麻醉、输血及血制品、有创操作、危重病情告知等每发现一次未签
16、署知情同意书扣0 分 2。实行T、MRI、介入及内窥镜等高额项目检查,使用高值医用耗材以及自费或高价药(最小包装1元),是否履行告知手续 未履行告知手续每次扣 3 分 3。知情同意手续是否规范及完整 知情同意手续不规范、不完整每处扣 2 分。三、临床合理用药 质量考核内容及标准 评分方法 贯彻落实药品管理法、医疗机构药事管理暂行规定、处方管理办法、抗菌药物临床应用指导原则、麻醉药品临床应用指导原则和精神药品临床应用指导原则等有关法律、法规和规范。每年至少进行次医护人员合理用药培训。违反有关法律法规和规范,每次扣 20 分;每少于一次培训扣分。健全临床用药的监督、指导、评价制度,开展药物安全性监
17、测、药物不良反应与药害事件的监测和报告、抗菌药物临床应用监测,协助做好细菌耐药监测。提供合理用药咨询服务,积极推广个体化给药方案。每一环节不到位扣 5 分;加强处方管理,落实处方点评制度,提高处方质量,保障合理用药.每一环节不到位扣 5 分;11/23 加强特殊药品的管理,包括毒性药品、麻醉药品、精神药品、放射药品的购置、使用与安全保管。每一环节不到位扣 10 分;对抗菌药物,消化药物、心血管药物、营养药物、抗肿瘤药物及生物制品等前十位用药量,实施排名并监控,及时进行超常预警并定期公布 排名前十位,每人次扣 5 分;未进行及时整改扣 1分;按照安全、有效、经济的原则选择用药,做到用药适应症明确
18、,无明显的药物配伍禁忌,无重复用药情况发生,合理用药合格率95%(着重对抗菌药物、消化道药物、抗肿瘤药物、心血管药物、营养药物和生物制品进行评价);药品收入比例不超过本院总收入的5;1。抽查的00 张处方和0 份住院病历(运行病历 10 份,归档病历0 份),低于 1%扣分;2无分析评估报告扣 5 分;3。药占比每超%扣分;执行抗菌药物临床应用指导原则及江西省抗菌药物分线使用及分级管理办法(试行),合理使用抗菌药物并对抗菌药物进行评价;建立抗菌药物监测网,抗菌药物占药品消耗比例25%;1。抽查 10 份类切口的手术病历;看围手术期预防性使用抗菌药物合理性情况,不合要求每例扣10 分;。抽查内科
19、病历归档病历 2份,看治疗性使用抗菌药物合理性情况,不合要求每例扣分;。看抗菌药物占药品消耗比例是否超过25%,超过标准扣 20 分;住院病人使用抗菌药物须规范进行病原微生物检测及药敏试验;未进行病原微生物检测及药敏试验每例扣分;病原微生物检测及药敏试验送检率60%;送检率不达标扣分.;执行麻醉药品和精神药品管理规定;未按规定执行每次扣 5 分;开展以合理用药为核心的临床药学工作,配备 4名以上专职临床药师(乙等医院 3 名以上),建立临床药师制并履行职责,落实临床药师培训工作计划;无工作记录扣 5 分,无临床药师培训计划扣 5分;1 人未培训扣 5 分;12/23 成立 AR 工作小组并有工
20、作记录,落实药物不良反应监测报告制度并按要求报告 AD例数。无报告登记记录和监测记录各扣 10 分,设立“药学咨询窗口,并有咨询工作记录;每年至少编写发布药讯四期;1。未设立药学咨询窗口扣分;2。有无咨询记录扣 5 分;3。每少一期扣 1分;开展治疗药物浓度监测(TD),监测的药物不少于 5 种;开展药物生物利用度、药动学和药效学研究;1.未按规定要求进行监测扣 1分;。未开展每项扣0 分。四、临床用血 质量考核内容及标准 评分方法 严格掌握输血指征;无输血指征者,每次扣 20 分;2.签订输血治疗同意书 10%;每次输血未签订知情同意书,每次扣 20 分,填写不规范扣 5 分。3。输血前完善
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