2023年一级建造师项目管理模拟试题一及答案.docx

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1、2023年一级建造师项目管理模拟试题（1）一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有. 1个最符合题意）1.建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目（）。A.决策阶段至施工阶段B.设计准备阶段至保修期C.决策阶段至保修期D.设计阶段至动用前准备阶段2,监理单位与施工方和供货单位之间的关系是（）。A.监理与被监理的关系B.委托与被委托的关系C.代理与被代理的关系D.经济协议的关系3 .目前，我国的建设工程监理重点是对（）进行监督和管理。A.全过程活动B.投资活动C.施工活动D.招标活动4 .在下列各种图、表中，（）反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作 岗位对各项工作

2、任务的项H职能分工。A.任务分工表B.职能分工表C.项目结构图D.工作流程图5.在下列各种图中，（）反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的协议关系。A.分层法B.因果分析法C.排列图法D.直方图法50.在直方图中，若质量数据的分布居中且边界与上下限由较大的距离，则说明（）。A.质量能力处在临界状态B.质量能力偏大不经济C.质量能力合理D.质量能力偏小51 .认证机构对获证公司质量体系发生不符合认证规定情况时采用的警告措施，称为（A.公司通报B.认证暂停C认证注销D.认证撤消.撤消认证的公司（）后可重新提出质量管理体系的认证申请。A泮年B. 1年C.2年D. 3年53.认证合格有效

3、期满前，如公司愿继续延长，可向认证机构提出（）。A.重新换证B.复评申请C.认证注销D.认证撤消54 .建设工程产品是要适应可连续发展的规定，这是建筑产品（）的规定。B.时代性C.社会性D.环保性.施工安全控制系统的交叉性是指将工程系统与（）结合。A.环境系统和社会系统B.社会系统与经济系统C.环境系统与经济系统D.以上都不对55 .安全检查应把自检与互检有机结合起来，基层以（）为主。A.自检B.互检C.两者都是D.两者都不是56 .安全检杳的重点是（）。A.查隐患和查事故解决B.查违章指挥和违章作业C.查思想和查整改D.查管理和查思想58 .根据国家标准建筑施工场界噪声限值的规定，昼间土石方

4、施工的噪声限值为（）（,75dB（A）A. 85dB（A）70dB（A）B. 65dB（A）.在职业健康安全管理体系要素中有（）核心要素。A. 1011B. 121560. “影响工作场合内员工、临时工作人员、协议方人员、访问者和其别人员健康安全的条 件和因素”是对（）的定义。A. OHSOHSMSB. PDCADNV61 .“导致或也许导致事故的情况”称为（）A.事故B.危险源C.事件D.风险.招标人与中标人签订协议的各文献中，假如出现矛盾的解释时，居于优先地位的文献应 是（）。A.协议补遗文献B.协议一般条件的条款C.协议特殊条件的条款D.中标人投标的商务文献62 .约定按不同工作成果计件

5、单价支付报酬的施工劳务分包协议履行过程中，总承包人应承 担违约责任的情况是（）。A.不准时支付劳务报酬B.增长预计的工作数量C.减少预计的工作数量D.增长新的工作内容63 .以下事件中，（）属于发包人向承包人的索赔。A.保修期内发现的质量缺陷而延长保修期B,所取发包人供应的材料由于市场价格增长额外支出的费用C.所取不可抗力对已竣工程部分保险未能所有补偿部分的损失D.规定承包人补偿因指定分包商的违约行为对已竣工程的损害64 .施工模板的储运、保管、分发和回收工作，应属于（）的范围。A.计划管理B.财务管理C.质量管理D.物资管理65 .施工协议履行过程中，承包人依据协议就（）索赔时，不一定可以得

6、到补偿。A.工程师发布变更指令增长工程量B.工程图纸错误导致返工而增长的工程量C.施工中碰到图纸未表白的供水管道增长施工成本D. 8月施工时由于地下水位比发包人提供的1月份勘杳资料升高而增长排水设备67 .开标发现（）时，该投标书仍为有效标书。A.未提交投标保证金B.未按招标文献规定密封C.投标报价的大写与小写的金额不一致D.投标书未经法定代表人或授权代理人签字68 .项目管理信息系统产生于（）。A.上世纪70年代B.上世纪80年代C.上世纪90年代D.上世纪60年代69.下列属于项目管理信息系统成本控制的功能的是（）。A.项目的底的数据计算和分析B.项目协议价的数据计算和分析C投标估算的数据

7、计算和分析D.计划资金投入和实际资金投入的比较分析70 .认证机构对认证合格单位质量维持情况进行监督性检查，其中定期检查通常（）1次。A.每2年B.每年C.每半年D.每季度二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选每个选项得（）.5分）71 .下列关于设计方的项目管理工作的叙述，（）是对的的。A.设计方的项目管理工作重要在设计阶段进行B.设计方提供的服务涉及前期的工作介入、设计工作自身，以及施工阶段的配合等C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行D.设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益E.项目投资目的能否得以实

8、现与设计工作密切相关.下列关于协议结构图的叙述，（）是对的的。A.在协议结构图中，有协议关系的两个单位之间，用双向筋杆联系B.从协议结构图可以清楚地了解一个项目有哪些，或将有哪些协议C.在协议结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系D.反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的协议E.可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系73.在国际上业主方工程建设物资采购模式有（）。A.业主方自行采购B.承包商采购C.业主方指定供货商D.业主方指定承包商购入用于工程的建设物资E,与承包商约定某些物资为指定供货商74.在下列投资控制的纠偏措施中，（）等属于纠偏的管理措施。A.优化施工方法B

9、.采用限额设计的方法C.调整工作流程组织D.调整投资控制的方法E.采用价值工程的方法.关于组织项目管理班子人员的获取的叙述，（）是对的的。A.项目管理班子的人员可通过外部招聘方式获得B.可以对项目承担组织内成员进行重新分派获得C.特定的人员获取，只能通过外部招聘方式获得D.合适的政策、方法、技术和工具，有助于获得高素质人员E.对特定的人员获取，可以通过招标、签订服务协议等方式.项目全寿命集成化管理是指将（）集成化和统一化。A.前期阶段的策划管理B.决策阶段的开发管理C.设计阶段的设计管理D.实行阶段的项目管理E.使川阶段的设施管理.风险管理涉及策划、（）等方面的工作。A.组织B.协调C.归纳D

10、.领导E.控制.利息的索赔通常发生于下列哪些情况？（）A.工程变更的利息B.正常扣款的利息C.索赔款的利息D.延期增长投资的利息E.错误扣款的利息.动态比率的计算，通常采用方法是（）。A.基期指数B.同期指数C.偏差指数D.环比指数E.动态指数.下列关于工程结算方式的表述，（）是对的的。A.可以先预支工程款，在施工中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算B.实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款C.实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度致，竣工后不再结算D.实行分阶段结算的，可以按月预支工程款E.竣工后一次结算的，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算.由不同项

11、目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时，必须注意其互相间的联系 和协调，涉及（）。A.业主方编制的整个项目实行的进度计划B,控制性进度规划C.设计进度计划D.总进度规划E.施工和设备安装进度计划.?网络计划中的关键工作及关键线路的拟定方法（）。A.总时差最小的工作为关键工作B.自由时差最小的工作为关键工作C.相邻两项T.作之间的时间间隔均为零的线路为关键线路D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作为关键工作E.时标网络计划中无波形线的线路为关键线路.在设计工作的前期，应分析比较设计技术与工程进度的影响，不同的（）会对工程进 度会产生不同的影响。A.设计力量B.设计理念C.设计技术路线D,

12、设计费用E.设计方案.在下图所示单代号网络计划中，关键工作涉及（）。81 .由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时，必须注意其互相间的联系 和协调，涉及（）A.业主方编制的整个项目实行的进度计划B.控制性进度规划C.设计进度计划D.总进度规划E.施工和设备安装进度计划82 .?网络计划中的关键工作及关键线路的拟定方法（）。A.总时差最小的工作为关键工作B.自由时差最小的工作为关键工作C.相邻两项工作之间的时间间隔均为零的线路为关键线路D.最早开始时间与最迟开始时间相等的工作为关键工作E.时标网络计划中无波形线的线路为关键线路.在设计工作的前期，应分析比较设计技术与工程进度的影响，

13、不同的（）会对工程进 度会产生不同的影响。A.设计力量B.设计理念C.设计技术路线D.设计费用E,设计方案.在下图所示单代号网络计划中，关键工作涉及（）。91.下列说法对的的是（）。A.工程施工过程中必须取得安全行政.主管部门颁发的安全施工许可证才干通过竣工验 收B.有总承包的情况下，分包商可没有施工公司安全资格审查认证证C.各类人员必须具有相应的执业资格D.特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证E.施工现场安全设施齐全，并符合国家及地区有关规定92.属于安全技术交底重要内容的是（）。A.本工程项H的施工作业特点和危险点B.应注意的安全事项C.发生事故后应采用的避难和急救措施D.安全事故责任的

14、划分E.针对危险点的具体防止措施93.固体废物按其对环境和人类健康的危害限度可以分为（ ）oA.可I口I收运用废物B.不可回收再运用废物C. 一般废物D.危险废物E.严重危险废物94.对管理体系的内部审核理解对的的是（）。A.是组织对其自身的管理体系进行的审核B.是管理体系自我保证和自我监督的种机制C.是对体系是否达成了规定的目的所作的独立的检查和评价D.是判断管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充足适应有效的评价E.内部审核要明确策划，提出审核的方式方法和环节，形成审核日程计划.中标的承包人在签订协议前，可以与招标人就涉及工期方面的（）等内容进行谈判， 以便在协议中进一步加以明确。A.开

15、工日期B.分包商实行工程部分的协议工期C.整个工程或重要工程部位的保修期限D.可以分阶段移交的单位工程或分部工程的完毕时间E.由于恶劣气候条件影响施工可以合理延长工期的条件.施工劳务分包的协议记价方式可以采用（）协议。A.固定总价B.工程量清单的单价C.固定劳务报酬D.不同劳务工种计时单价E.不同工作成果的计件单价97.对施工中出现的进度偏差和质量缺陷问题，承包人的项目经理可以采用的措施涉及（A.技术措施B.组织措施A.项目结构图B.工作流程图C.项目组织结构图D.协议结构图6 .建设工程项目管理规划属于（）项目管理的范畴。A.业主方B.政府有关部门C.供货方D.设计方7 .在国际上，项目管理

16、征询公司代表委托方利益提供的的项目管理服务的工作性质属于A.无偿服务8 .专业技术服务C.设计服务D.工程顾问服务.项目目的的（）是项目管理最基本的方法论。A.定义B.分解C.动态控制D.调整8 .过渡期满后，（）施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。A.所有工程项目B.中、小型工程项目C.大、中型工程项目D.改建工程项目 10.在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之一是（）。C.管理措施D.协议措施E.变更协议措施98.施工现场本地流行传染病期间，依据本地政府部门的规定施工被迫70天暂停，则按照施工协议对索赔程序的规定，承包人应（）。A.工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔

17、告知B.索赔告知发出后的28天内提交索赔报告C.每隔28天提交该阶段的索赔报告D.索赔告知发出后每隔28天连续提交索赔告知E.正式复工后提交总损失规定的索赔报告99.国际工程征询委托的工作内容也许涉及完毕（）等。A.监理B.项目后评价C.供应设备D.投资机会研窕E.预可行性研究100.项目管理信息系统的功能涉及（）。A.投资控制B.进度控制C.协议管理D.质最控制E.协调管理1.B25.B49.C2.A26.A50.B3C27.C51.B4.B28.A52.B5.D29.B53.B6.A30.C54.C7.D31.D55.A8.C32.C56.A9.C33.A57.B10.D34.C58.A1

18、1.C35.C59.A12.C36.B60.A13.B37.B61.C14.B38.B62.A15.C39.C63.A16.B40.C64.A17.C41.B65.D18.C42.B66.D19.D43.B67.C20.C44.A68.B21.D45.C69.C22.C46.D70.B23.D47.C24.C48.CA.严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率B,通过外部招聘等方式获得项目管理班子人员C.将项目管理班子中的项目角色、组织机构、职责和报告关系形成文档D,形成合适的团队机制，以提高班子成员和项目管理的工作效率11.建设工程项目总承包的基本出发点是（）。A.交交钥匙B.总价包干C.

19、实现建设生产过程的组织集成化D.控制投资12.旁站监理人员实行旁站监理时，发现其施工活动已经或者也许危及工程质量的，应当及 时向监理工程师报告，由（）下达局部暂停施工指令或者采用其他应急措施。A.设计单位B.施工单位C.总监理工程师D.旁站监理人员13 .项目管理作为一门学科30数年来在不断发展，该学科目前已经发展到（A.第三代B.第四代C.第五代D.第六代.项目决策阶段开发管理的英文缩写是（）。A. FMDMB. LMPM 15.工程项目策划是一个（）工作过程，需要整合多方面专家的知识。A. 一次性B.封闭性C.开放性D.稳定性16.在事件风险量的区域图中，若某事件通过风险评估，处在风险区C

20、,则应采用措施，（）, 可使它移位至风险区D。A.减少其损失量B.减少其概率C.减少其影响限度D.减少其累计值17 .建设工程项目决策阶段策划的基本内容涉及（）等。A.项目建设目的分析和再论证B.项目实行的协议策划C.项目决策的风险分析D.项目实行的经济策划18 .在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是（）。A.贯彻加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.调整进度管理的方法和手段D.调整项目管理工作流程和班子人员19 .建设工程项目实行阶段策划的重要任务是（）。A.项目结构分析B.项目建设目的论证与项目定义C.建设环境和条件的调查与分析D.定义如何组织开发或建设 20.在下

21、列施工成本管理措施中，（）的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要 时不同的技术方案进行技术经济分析。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.协议措施21 .在施工成本管理环节中，对未来的成本水平及其也许发展趋势做出估计，称为（A.施工成本计划B.施工成本核算C.施工成本分析D.施工成本预测.下列关于工程价格的计价方法的表述，（）是对的的。A.固定综合单价法受时间价值的影响B.可调工料单价法是包含了风险费用在内C.固定综合单价法是将工程量与综合单价相乘得出合价D.可调工料单价法计算工程进度款比较简便22 .下列哪种方法是建安工程价款的动态结算方法？（）A.可调工料单价法B.固定综合单价法

22、C.修正总价法D,竣工调价系数法24.动态结算调值公式法的工作环节是（）。拟定调整因素和考核的地点、时点；拟定计算物价指数的品种；拟定各成本要素的系数和固定系数；A.B.C.D. （D25.在动态结算调值公式法中，各成本要素系数之和加上固定系数应当（）。A.小于IB.等于IC.大于1D.小于226 .在综合成本分析中，（）是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，这种分析可以及时地发现问题，从而可以按照成本目的指定的方向进行监督和控制。A.月（季）度成本分析B.分部分项工程成本分析C.年度成本分析D.单位工程竣工成本的综合分析27 .月（季）度成本分析的依据是（）。A.当年的成本报表B.预算成本

23、C.当月（季）的成本报表D.实际成本28.在月（季）度成本分析方法中，通过实际成本与预算成本的对比，可以（）。A.分析目的成本的贯彻情况b. r解成本总量的构成比例C.分析成本减少水平D.分析工期、质量等对成本的影响29.年度成本分析的依据是（）。A.当月（季）的成本报表B.当年的成本报表C.当年的进度报表D.当年的施工日记30.施工项目只有一个成本核算对象（单位工程），其竣工成本分析的依据就是（）oA.成本报表B.项目经理部的经营效益C.当年当当核算对象的竣工成本资料D.公司的经营效益36.在下图所示时标网络计划中，本工作B的总时差和自由时差（）。A,均为0B.分别为2天和。天C.均为2天D

24、.分别为4天和0天37 .选择合理的协议结构，以避免过多的协议界面而影响工程的进度，是考虑（）的选择 对工程实行的直接影响。A.管理方法B.承发包模式C.管理手段D.风险管理38 .建设工程项目进度控制的技术措施涉及对（）的选用。A.设计人员和构成B.设计技术和施工技术C.设计机构和施工人员D.软技术和硬技术39 .在进度控制中，分析项目实行过程中各工作环节之间的关系，及拟定关键工作的技术路线等，都是十分重要的（工A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施40 .建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，通常第一层进度计划，是由若干个（） 进度计划构成。A.工作项B.子项目C.子系统D.

25、工作包41 .项目的工作编码是指每一个（）的编码。A.子系统B.工作项C.结构层D.分系统42 .事中控制一方面是对质量活动的行为约束，充足发挥其技术能力，去完毕（）。A.质量体系的实行B.预定质量目的的任务C.质量责任制的贯彻务D,工序作业活动43 .全过程质量控制强调质量管理的（）管理原则。A.系统性B.过程方法C过程控制D,统筹兼顾44 .工程项目质量控制系统运营的基本方式是（A.PDCA循环B,全过程质量控制C.全面质量管理D.建立和实行质量管理体系.消除环境因素对施工质量的不利影响，重要是采用（）的控制方法。A.全方位控制B.积极积极C.预测防止D.全过程控制45 .施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前告知（）进行验收，并形成验收文献。A.施工单位质检部门B.设计单位C.政府质检部门D.监理工程师46 .单位工程竣工后，施工单位应预验符合验收标准后，向（）提交验收申请。A.建设单位B.验收组C.监理单位D.质量监督机构47 .建设工程质量监督档案按（）建立。A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.建设项目48 .在质量管理过程，通过抽样检查或检查实验所得到的质量问题.偏差.缺陷.不合格等记录数据，以及导致质量问题的因素分析记录数据，均可以应用（）进行描述。