新医改政策框架下医院内部审计分析.docx

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1、新医改政策框架下医院内部审计分析摘要：新医改方案具有较强的公益性，强化了政府在公共 卫生制度中的作用，不断增加医疗投入，维护就医公平，并逐 步建立覆盖城乡的医疗卫生体系，从而满足城乡居民对医疗卫 生服务的需求。关键词：新医改；医院管理；内部审计新医改是对传统公立医院管理制度的改革，同时也是对医 院服务模式的调整，为了适应这一政策，医院需要加强医疗卫 生服务管理，不断探索提高医疗服务水平的方法，需要加强内 部控制，优化就医流程，规范医疗行为，提升医疗服务人员的 工作积极性，从而提升医疗服务质量和患者的满意度，从而树 立良好的医院形象。因此，文章主要针对新医改政策框架下医 院内部审计工作展开分析，

2、报道如下。一、医院内部审计中存在的问题随着内部审计工作的不断进步，推动了医院内部审计工作 的发展，这有益于医院管理质量的提升，但是在实际工作中， 也存在不少与现代市场环境不相适应的情况，迫切需要解决。（一）内部审计机构不健全新医改要求年收入超过3000万元或拥有300张以上病床的 医疗结构应当设置独立的内部审计部门，同时由专业审计人员 负责。但是就我国目前现状分析，许多医院没有设置独立的内 部审计部门，就北京、上海等地的医院来看，仅有部分医院按 照这一要求设立了独立的内部审计部门，多数医院尚未建立内 部审计机构。（二）内部审计工作的独立性差我国医院内部审计工作多于行政干预的基础上实现的，内 部

3、审计工作是以领导的调度为中心而非科学的规划作为指导， 是由领导全权负责，导致决策、执行、监督等工作都是由领导 实现，这会导致内部审计失去其应有的作用，缺乏独立性。医 院内部审计主要包括了医院的经营活动、财务会计以及内部控 制等方面，但是就我国目前的现状分析，许多医院认为内部审 计工作就是财会管理工作。（三）内部控制制度不完善长期以来，我国医院采取“双轨”并行的模式，出于医院 发展的目的，医院在加强管理和灵活变通之间处于两难之境， 导致内部管理存在一定的问题，财经法规意识相对比较松懈。 从实际情况分析，我国医疗卫生事业内部控制工作尚处于初级 发展阶段，部分医院虽然出台了一些规章制度，但是尚未形成

4、 系统的管理体系，缺乏可行性、科学性以及严谨性，增加了审 计风险。（四）内部审计人员的专业性不高内部审计是一项专业性的复杂工作，就目前医院内部审计 团队的整体素质而言，难以适应现阶段医院内部审计工作的要 求，主要在于：内部审计人员大多都是财会人员，缺乏专业 的法律法规、业务知识等方面的技能，难以适应多元化审计工 作的要求；内部审计人员的专业水平参差不齐，在面对日益 复杂的医疗服务环境中，需要不断地更新自身的能力，提高工 作效率。二、新医改政策框架下医院内部审计策略（一）凸显公立医院的公益性特点新医改对我国医院改革提出了明确的要求：需要按照保障 基层人民的医疗需求、强化基层医疗机构的建设、建立相

5、应的 监督机制这三个根本目标，围绕医院的管理、经营进行改革， 突破传统的“以药补医”经营模式，将医院自主经营作为切入 点，不断改进医院管理制度、价格制度、医保支付制度、监管 制度等方面。加强医院的人才建设，保障医院的可持续发展。 目前国家对公立医院实施的是预算管理模式，主要是根据医院 的规模及收支情况确定预算。实施预算管理有助于保持医院的 收支平衡，同时能够强化政府的监管作用，从而改进绩效考核 制度。新医改中明确指出公立医院需要加强预算管理，对于出 现偏差的预算要及时修正。政府通过对医院收支的审核、成本 以及结余的管理，制定医疗服务的价格，明确各方的责任与权 力，凸显了公立医院的公益性特点。（

6、二）改进现有内部审计机制内部审计机制对医院经济效益有直接影响，领导的决策是 否合理往往对医院的发展产生巨大影响。目前医院在内部审计 机制方面缺乏完善的管理机制，应当从引进优秀的人才、完善 选拔制度，给优秀内部审计人员更好的待遇和发展空间，加强 内部审计人员的职业教育和培训，完善医院的培训制度和教育 制度，注重内部审计人员的层次搭配，保持管理工作的稳定性 同时需要重视具有创新性思维的中青年内部审计人员。目前医 院内部审计人员的年龄相对而言较大，知识结构单一，缺乏创 新思维，建议调整管理层的年龄结构。随着新医改的不断推动, 管理层要抓紧学习新医改的政策，不断适应医疗市场变化引起 的改变。制定完善的

7、内部审计部门管理制度，并将这些规章制 度落实到内部审计部门的日常工作中，并不断提升内部审计部 门的工作能力，从而保障医院内部审计的质量。（三）提高管理人员的专业水平加强相关知识的学习，同时也要加强计算机管理技术的学 习，不断提升自身的专业素养和技能，有助于提高医院内部审 计管理的工作效率；或通过将管理方法创新与奖金挂钩，能够 激发管理人员的工作主动性。新科技、新技术的应用能够提升 医院内部审计的科学性与有效性，将先进的科学技术与方法应 用于医院内部审计中，能够有效提升医院内部审计的可持续性 发展，同时要遵循发展成本控制原则，保障医院建设的科学性 与经济性。对内部审计部门进行考核时，需要结合部门

8、结构以 及内部审计人员专业能力，采用专业化的技术对部门整体情况 进行评价，及时指出部门存在的问题并强化管理，从而提升医 院内部审计质量。三、结束语医疗事业的平稳发展与人们的正常生活息息相关，医疗改 革的实施是推动社会发展的重要决策之一。自医疗改革推出以 来，受到了广大人民群众的广泛认可和支持，但是由于我国经 济发展仍处于初级阶段，促使医疗改革的进行受到影响，仍需 要不断完善各项制度。医院也要改变传统的经济管理模式，加 强医院内部审计，是改善医院经济状况的重要前提。参考文献：1陈民新医改政策下公立医院加强内部审计的思考J.中国卫生经济,2014,30(7)：90-91.2李丽琼.新医改形势下医院内部审计质量管理的探讨J. 行政事业资产与财务，2016,32(19):84-85.