劳务合作协议(长期工程施工类).pdf

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1、劳务合作协议 甲方：乙方：在平等互惠、互相支持、共同发展的基础上，甲乙双方共同签订本协议。甲乙双方按照本协议约定的条款享受权利、履行义务并承担责任。按照双方约定，乙方向甲方提供施工力量，协助参与甲方的工程建设。一、合作内容（一）合作内容为：施工。（二）工程中的工程辅料与设备工具界面划分。1、工程中所需的主要工程材料、辅材和零星耗材甲方提供。2、工程开展所需的车辆、工具及仪表均由乙方提供。二、双方责任和义务（一）甲方的权利和义务 1、甲方委派部门主管负责本工程实施总体组织和管理；2、甲方提供工程所需的设备和材料、相应的手册文件，委派现场负责人负责施工现场的管理，提供必要的技术指导；3、甲方负责替

2、换已损坏的材料并及时发还到现场；4、甲方负责和客户、监理（服务支持）的沟通及工作安排。（二）乙方的权利和义务 1、乙方负责按甲方的要求完成乙方工作界面内工作，具体内容如下：1）环境验收：在设备开箱验货之前对用户的机房环境进行检查，了解是否具备工程施工的条件。2）开箱验货：与用户、甲方技术人员一起参加设备的开箱验货。3）设备安装：按照各种产品安装界面要求的工作内容进行设备安装和电缆布放等工作。如遇工程中出现坏板坏料，乙方须及时通知甲方，必要时发还到甲方或客户指定的地方，并对因乙方操作不当造成的设备损坏承担责任。4）设备拆除：按客户和设计要求对设备进行拆除，做好标签，必要时进行简单包装。5）标签粘

3、贴：设备安装完毕后，进行资产统计和粘贴相应的资产标签，同时设备、尾迁、线缆等粘贴符合客户要求的标签。6）设备检查及上电：设备安装完毕后，仔细检查，按照操作程序逐级加电，检查硬件加电状态是否正常，电缆线布线有无错误，配置有无错误等。7）安装验收及安装移交：设备安装完毕并经过上电后，乙方配合甲方工程师对安装工程进行文档、工程余料的移交。8）配套工程：包括传输扩容、机房电源、走线架等配套安装工作。9）零小工程：包括传输工程中在主要工程之外的临时性的工作或客户要求的临时性工作，如布线、割接等工作。2、乙方在工程施工过程中发现设备本身有问题或用户反映有问题，有义务及时反馈至甲方的项目经理。3、合理组织、

4、安排施工人员进行施工，安排的劳务人员必须是和乙方签订有劳动合同的员工；4、乙方必须保证施工人员的稳定性，如果乙方需要调整施工人员，必须经甲方项目经理的允许。若乙方人员因人员素质问题导致施工单位投诉或引发事故或潜在隐患，必须保证无条件更换合格人员。5、乙方在工程施工中吃、住、交通等由乙方自行解决。6、乙方应严格按照施工图纸、设计文件和客户规范标准进行施工并接受甲方项目经理的督导和管理。7、在施工过程中必须确保工程质量和进度要求，接受甲方、建设单位及监理单位的质量检查监督，有变更设计时应通知甲方,并办理好相关手续；8、在乙方施工完成之后，乙方负责人和甲方现场负责人进行文档、材料交接以及和调测人员进

5、行工作交接。9、遵守甲方制定的相关施工管理考核办法，如有违反，甲方有权依据考核办法对乙方进行处罚；10、乙方人员必须遵守国家法律、地方法规及尊重当地的风俗，不使用年龄不满 18 周岁的人员，保证不发生违法犯罪行为，否则一切法律责任由乙方负责。11、做好施工现场安全管理和安全教育工作，对特殊工种的施工人员必须持有特殊作业资格证；12、承担工程验收中所发生的费用和工程保修期间所发生的费用；13、负责办理在职人员的福利和保险，及时支付薪酬；14、负责施工过程中由乙方负责采购材料的采购工作，所购材料必须经过建设单位、监理工程师和甲方确认合格后才能用于工程实施，如因乙方工程材料不合格造成工程质量问题，乙

6、方需承担全部责任和相应的经济损失；15、未经甲方书面同意，不得将工程的全部或部分工作量转包给第三方 三、人员借调 如果甲乙双方某一阶段工程量紧张，需向另一方借调人员支援的，由双方沟通后达成共识，双方需就借调人员的人数、借调起讫日期、借调人员的要求等签订书面文件。借调期限届满后，双方对借调情况做出书面文件并由双方签章确认。借调方按150-200 元/天/人的标准(视人员水平而定，担当负责人取 200 元)向出借方支付借调人员的费用补贴。出借方先支付借调人员在借调期间的住宿及交通费，该等费用由借调人员先行垫付，并凭有关报销凭证向借用方实报实销。所产生费用与阶段工程款一次性结算。四、工程期限（一）工

7、程期限的确定 1、甲方以书面形式通知乙方，确定工程期限和工程安排等事项。2、乙方未经甲方许可，不得擅自更改工程期限及安排，否则按违约处理，并赔偿所造成的相关损失。（二）乙方在开工前，应做好工程人员安排，准备工具车辆，制定工程计划等施工准备。（三）如遇到下列情况，经甲方现场代表签字后，工期可以顺延：1、施工前开箱验货时，甲方或客户代表没能到达现场而耽误工期。2、工程过程中出现坏板或缺货，而甲方或客户没有及时将替换材料发到现场而耽误工期。3、非乙方的原因耽误工期。4、不可抗力的因素而耽误工期。五、工程质量（一）乙方施工质量必须达到甲方提出的要求，具体质量标准有：1、客户提供的标准。2、工程设计的要

8、求。3、甲方工程规范和相应产品技术要求和工程质量管理办法规定的合格要求。（二）乙方必须严格按照工程设计图纸施工，如果工程需要更改设计，须有甲方或客户确认，不允许乙方自行更改，否则乙方须承担全部的责任。（三）乙方在施工过程中必须遵守下列规定：1、由乙方提供的工具、工程辅助材料、设备（测量仪器/仪表）、构配件必须是合格产品。2、甲方现场项目经理或工程师发现工程不合格，有权要求乙方停工、返工直到工程合格为止。3、乙方协助甲方共同会签工作手册和验收手册中的相关项目。六、设备材料清点 设备材料清点时应注意以下方面：（一）客户、甲方、乙方、监理四方代表同时在场的情况下方能进行，以设备装箱单和设备合同清单为

9、准，清点结束四方签字认可。（要做好详细记录，如出现缺、损、错等情况，由甲方负责和客户协调解决）（二）乙方在开箱验货、施工时，如发现设备损坏、变形等情况，应马上通知甲方，否则视为乙方造成的损坏。（三）乙方有责任协助甲方完成开箱验货中的一系列的手续、签字、确认等工作。七、施工和设计变更（一）甲方交付的设计图纸、说明、技术要求等有关资料，均为施工的有效依据，甲方、乙方均不得擅自修改。（二）施工图的重大修改变更，必须经原工程设计单位同意，并且有书面形式的答复和工程设计变更说明之后，才予以工程实施。所有书面答复变更说明都作为合同的补充文件。（三）工程过程中如果用户提出工程变更要求，乙方应协助甲方以及用户

10、完成变更工作。八、工程验收及售后服务（一）在协议规定范围内工作结束后，甲方项目经理组织对乙方施工的验收，并进行等级评定，甲方项目经理和乙方施工队长签字确认。若乙方的施工质量经评定达不到合同约定标准，甲方有权要求乙方限期整改，乙方整改无效的或拒不整改，对于整改无效的则可视为乙方无条件地放弃了不合格工程的工程款，即甲方有权拒绝支付乙方不合格工程的工程款且不承担任何违约赔偿责任。对于拒不整改，则可视为乙方违约，甲方有权中止合同，且由于中止合同而造成甲方的损失，由乙方赔偿。（二）乙方应协助甲方完成设备的安装验收或初验。（三）工程结束乙方应向甲方转交各种合格的工程记录文件、施工图纸、验收资料等。（四）工

11、程结束后，乙方应该协助甲方完成相关的签字、盖章等系列手续工作。（五）如果甲方承揽的工程建设有保修承诺，乙方应连带无偿提供甲方的保修任务。九、工程价款的支付和结算（本项如为协议单价可直接附件，如按照建设单位结算比例需额外签订补充协议说明，考核方式和付款方式均可补充协议说明）（一）甲方支付给乙方费用 甲方以单项工程为单位按乙方的实际工作量支付工程款。乙方负责施工的单项工程工作量以甲乙双方确认的工作量为基础，结合乙方实际施工的情况及甲方投入的资源，由甲乙双方共同确认乙方的工作量。工作量以工日为单位。具体的费用标准请参加附件一。（二）奖惩制度 1、质量不合格的罚款 1）因乙方施工质量不达要求，施工中出

12、现严重错误导致发生事故或招致客户书面投诉时，除按考核结果执行，责令即时整改，因乙方原因造成客户或业主对甲方进行处罚的部分，还应由乙方承担全部责任及一切经济损失。2）每个单项工程结束后甲方对乙方从质量、安全、规范操作、进度、配合度等方面对乙方进行考核，考核分数和相关奖惩如下：考核奖惩办法一 等级 奖惩办法 备注 100 分 奖励该单项工程工程费的 5%1、被客户评为优秀工程。2、工程管理中心确认并经副总审批。3、项目经理提出申请，并通过部门审批。99，100 无奖惩 90，99 扣除该单项工程 40%的工程费，无偿进行整改。不合格工程 90 扣除该单项工程 80%以上的工程费，无偿进行整改。且甲

13、方有权终止合同的履行。不合格工程 考核奖惩办法二（质量考核与安全考核）类型 考核单位 考核情况 奖惩办法 备注 质量考核 客户 100 分 该单项工程奖励 2%99，100 无奖惩 97，99 扣除该单项工程 40%的工程费，无偿进行整改。97 扣除该单项工程 60%的工程费，无偿进行整改。验收不通过 扣除该单项工程 100%的工程费，无偿进行整改。且甲方有权终止合同的履行 部门 98 无奖惩 95，98 扣除该单项工程 20%的工程费，无偿进行整改。90，95 扣除该单项工程 40%的工程费，无偿进行整改。90 甲方有权终止合同的履行 安全考核 一级事故 附件三 扣除该单项工程 100%的工

14、程费。且甲方有权终止合同的履行并要求乙方进行相关损失赔偿。二级事故 附件三 扣除该单项工程 80%的工程费。且甲方有权终止合同的履行 三级事故 附件三 扣除该单项工程 50%的工程费。且甲方有权终止合同的履行 安全隐患 部门对施工队检查，并对其发出安全隐患不合格通知书 扣除该单项工程 20%的工程费。且甲方有权要求乙方更换相关责任人并进行整改 （三）费用的结算方式 1、每单项工程结束后，乙方填写工作量确认表（见附件工作量记录确认考核表），由甲方进行工作量确认和单项工程考核。2、甲方在乙方完成该阶段设计总工作量 30后，按照设计的概预算工日，预付乙方 30%工程进度款。3、该阶段工程进行初验后，

15、通过验收且并无遗留问题，根据初验结论和已确认的工程量统计表，一个月内甲方向乙方支付该阶段工程款的 50%。4、在工程工作量送审通过后，确定该阶段的最终工作量以及该工程的剩余工程款，由甲方向乙方支付。如果有保修项目，则根据客户和甲方合同中规定的条款，按条款规定的比例扣留部分工程款作为保修费用，在保修期过后由甲方一次性支付。5、费用支付可以采用转帐、支票或现金的方式。（四）税金和发票 1、乙方实施本合同工程的税金由乙方承担。2、乙方提供正规发票向甲方申请办理预付款及结算款的支付。十、安全生产责任（一）无论乙方以何种方式参与甲方的工程施工，乙方施工人员在施工过程中必须遵守甲方提供的安全生产文明手册及

16、相关的管理制度，并遵守客户或业主提供的相关管理规范。（二）在甲乙双方工程合作过程中，乙方工作人员自身的人身安全由乙方负责。（三）在甲乙双方工程合作过程中，如出现因乙方原因造成设备、工具损坏或遗失，以及人员伤亡，责任由乙方承担。（四）乙方必须为其所有参与甲方合作工程的乙方人员购买人身意外伤害保险，并提交甲方以供核对。乙方未投保人生意外伤害保险的人员不得参与本合作项目。（五）乙方在履行合同义务时应严格执行本协议及其附件的要求，确保安全生产并切实维护和保护好项目设备，保证其提供的劳务施工服务不会出现任何事故和安全隐患。（六）乙方在履行合同义务时，如发生安全生产事故造成人员伤亡、财产损失或给甲方造成其

17、他严重后果，一切责任均由乙方承担；倘若有关机构要求甲方承担或先行承担的，甲方承担后有权对乙方工程款进行抵销，不足部分乙方应无条件地予以补足；并赔偿甲方因此而承受的一切损失以及为主张权利而支付的一切费用。十一、违约责任（一）如协议一方出现违约时，协议另一方应以书面的方式向双方提出索赔，说明对方应承担的违约责任；违约方应在收到通知的十天内做出答复，否则视为接受对方提出的索赔；如违约方对违约责任有异议，双方应尽快协商明确违约责任。（二）在上述违约时间的计算中，应扣除其中不可抗力而引起的延迟时间。十二、不可抗力及免责事由（一）协议一方由于不可抗力的原因，即事先不能预见和人力无法抗拒的某种强制力量，如战

18、争、水灾、火灾、台风、地震、封山、禁运以及政府行为或因通信运营商的原因而不能履行协议，协议双方允许延期履行、部分履行或不履行，并可根据情况，部分或全部免于承担违约责任。（二）受上述事件影响的一方应尽快将事件情况以可靠方式通知另一方，且在随后的十天内把有关部门出具的证明寄给另一方，作为不可抗力及免责事由的证明。受不可抗力及免责事由影响的一方，应采取必要的补救措施，减少或减轻不可抗力及免责事由造成的不良后果，尽力争取履行可能实行的协议义务。（三）当不可抗力事故停止或消除后，受不可抗力及免责事由影响的一方应尽快通知另一方。如不可抗力事故及免责事由的影响连续二十天以上时，双方应通过友好协商解决本协议的

19、履行问题，并尽快达成书面协议。（四）如果不可抗力事件及免责事由的影响持续四个月，则另一方有权向受阻方发出宽限期为三十天的协议解除书面通知书。若在宽限期内，不可抗力事件结束，上述协议解除书面通知书即告无效；若协议解除，甲乙双方应协商进行最终财务结算和明确双方协议解除后应承担的责任。（五）不论在什么时候、或不管发生了什么不可抗力事件及免责事由，事件的影响仅限于受影响的协议条款，不受影响的协议条款应继续履行。十三、知识产权和保密（一）甲方对其在履行本协议过程中提出的安装、测试技术拥有知识产权，乙方对该知识产权享有为设备正常运行为目的的非法排他的一般使用权。在本协议履行期限届满后或任意一方解除本协议后

20、，乙方及其员工应在五个工作日内将其持有的甲方享有知识产权的任何文件、资料及其载体返还给甲方。（二）甲乙双方对在签订和履行本协议过程中从对方获知的商业秘密负有保密责任。商业秘密是指双方在项目的首次接触后，一方提供给另一方的任何技术信息和商业信息，包括但不限于：1、以手写、打印、软件、胶片或其它可接触的方式记载的信息；2、以口头方式公开但在公开时说明需要保密的信息；3、以软件代码、文字图形、图纸、分析注释、备忘录、研究报告、编辑资料等各种方式出现的信息。但公开时已属于公众公知领域的信息除外。（三）无论在协议有效期内或协议终止后任何时间、甲乙双方均必须遵守如下承诺：双方之间所有公开的商业秘密归公开方

21、所有，另一方只能在协议范围内使用，在本协议目的之外，均不得以任何方式使用对方的商业秘密；不得以任何方式向任何第三方泄密、出售、出租、转让、许可使用或共享对方的商业秘密，或提供可接触对方商业秘密的手段；如果因履行合作项目，一方需要向第三方提供对方的保密信息，应获得对方的书面许可，并确保第三方不向任何项目无关的单位或人泄露这些信息；合作项目结束时，双方应根据对方的具体要求返还全部或部分有“商业秘密”的书面资料。（四）本协议包含了双方与保密事务有关的所有协议。其它任何在先的协议、表述或保证，都从本协议起。如需对本条条款进行变更，则双方必须在变更协议的局面文件上加盖单位公章并经双方法人授权代表签字才能

22、生效。（五）违反本条规定并给对方造成缺失的，违约方应赔偿其损失并负相关的法律责任。十四、纠纷解决办法 因本协议的订立、履行或与本协议有关的一切争议，双方应在自愿平等的基础上通过友好协商解决。如协商不成或不能达成谅解的，则应将争议提交广州市仲裁委员会仲裁。在仲裁期间，除双方有争议、正在仲裁的部分外，协议的其余部分应继续履行。十五、协议生效和变更 本协议自双方签字盖章之日起生效，协议的有效期至 XX 年 XX 月 XX 日 止。双方如有任何一方要求变更、解除、修正本协议，须提前 10 天协商，以书面形式通知对方，双方本着真诚合作、互惠互利的原则协商解决。十六、其他约定条款 1、乙方的服务不达到甲方

23、的要求，甲方有权终止本协议。2、甲方视工程施工的具体情况以甲方的名义为乙方施工员工办理有关的工作证、出入证等证件。此等证件不得视为甲方与乙方施工人员建立劳动关系的证据，乙方人员不得透露双方承包关系，若乙方人员泄漏双方承包关系，甲方有权终止本协议并拒绝支付所有未支付工程款。3、乙方参与施工的员工由乙方负责管理，但甲方有权对乙方工作人员在施工过程中违反客户单位及甲方有关规章制度的行为向乙方反馈，并提出处理意见。乙方必须将处理结果及时向甲方汇报。4、甲方有权根据乙方员工的工作态度、专业技能等情况向乙方提出更换、撤回某些人员的意见或建议，并由乙方负责落实。5、乙方必须确保其与施工人员的劳动争议不会影响

24、到甲方。如甲方因乙方与其施工人员的劳动争议被诉至劳动争议仲裁委员会或法院，甲方因此而支出或承担的任何费用，包括但不限于因诉讼或仲裁而产生的律师费、住宿费、餐费、交通费及履行判决或裁决中有关义务支付的任何费用，概由乙方承担。6、乙方人员在参与合作项目的过程中发生人身意外伤害保险事故的或其他伤亡的，乙方必须确保其与施工人员的争议不会影响到甲方。如甲方因乙方与其施工人员的争议被诉至法院或仲裁委员会，甲方因此而支出或承担的任何费用，包括但不限于因诉讼或仲裁而产生的律师费、住宿费、餐费、交通费及履行判决或裁决中有关义务支付的任何费用，概由乙方承担。7、本协议的附件为本协议不可分割的一部分，乙方已阅读并接

25、受附件的所有内容，并同意遵照执行。十七、本协议条款如对特殊情况有未尽事宜，双方应本着互惠互利、友好合作的态度根据具体情况结合有关规定议定书面的特殊条款作为本协议的附件。十八、本协议一式 三 份。甲方执 二 份，乙方执 一 份，每份协议和附件具有同等法律效力。本协议自双方代表签字，加盖公章或合同专用章即生效。甲 方：乙 方：地 址：地 址：授权代表：授权代表：开户银行：开户银行：帐 号：帐 号：电 话：电 话：签定时间：签定时间：附件一：1、核心网常规工程费用标准：此标准适用于乙方所承接的核心网及其配套工程；单项工程的具体结算工日数根据甲方和客户结算为准。地区 广东 实际标准（元/工日）48 负

26、责施工的所有地区若无安全事故，无投诉，经项目经理、施工负责人、设备室负责人的纸面签名确认，可以 52 元/工日计列，如其中有一地区出现安全事故，投诉等，均按 48元/工日计算。2、CP/IOG 更换工程费用标准：此标准适用于乙方所承接的爱立信交换设备 CP/IOG 更换工程：类型 单价（元/网元）CP+IOG（或 APG）更换工程 5000 单独进行 CP 更换或单独进行 IOG（或 AGP）更换工程 3000 附件二：交换工程施工队考核办法【执行范围】本办法针对“外协管理办法”中施工队考核一章内容，做部分修改和调整，面向公司交换硬件施工队。【考核方式】交换硬件工程按单项工程进行考核，考核表在

27、单项工程的工作量表确认及考核表由施工队每阶段工程完成后统一交至部门施工队管理员或部门助理存档。【考核内容】一、现场考核：总分为 100 分（由部门经理、部门主管或项目负责人考核，考核等级与奖惩办法见附表一）考核方向 施工质量水平 安全文明规范施工 配合度沟通 施工队管理及其他 特殊加分或扣分 权重 40 分 40 分 10 分 10 分 1-50 分 1）施工质量：根据质量考核中的标准进行（总分 40 分，考核标准依据设备厂家的相关安装规范和省公司的硬件安装规范，分数将与 QA 分数和验收结果挂钩）部门或公司级检查的考核办法按考核奖惩办法二（质量考核与安全考核）进行。2）安全文明施工/规范施工

28、：（总分 40 分）安全文明施工/规范施工在依据考核奖惩办法二（质量考核与安全考核）进行考核外。还要依据以下方式进行考核：施工时必须穿着公司统一发放的工服，违反者扣一人一次扣 1 分；施工队员不得留长发、染发，违反者一经发现不得参与施工，且扣 3 分/次；施工队员不得在任何禁烟区域内吸咽，禁烟机楼内包括洗手间等所有区域，违反者一次扣 5 分/次；在机房乱扔垃圾及其他杂物，扣 1 分/次；在机房、办公范围大声喧哗、聊天、嬉笑打闹，扣 1 分/次；在机房睡觉，未经许可使用机房的电脑等，扣 2 分/次；在机房用客户电话、BL 电话等进行与工作无关的通话，扣 2 分/次；不遵守当地机房出入登记和出示证

29、件的规定，扣 2 分/次；不按时到达现场施工，工作期间擅自外出，扣 2 分/次；因工具不齐全影响施工的，扣 2-5 分/次；因安全文明受客户、监理、机房保卫、代维等人员口头投诉，经查证属实，扣 10 分/次；受书面投诉的，经查证属实，扣 30 分/次；施工中未经许可擅自自动用非本项目的施工材料，扣 40 分/次；不文明施工，对客户态度恶劣或与客户产生纠纷，扣 40 分/次；损坏、遗失财产，除按价赔偿外扣 5 分/次；遗失客户资料，泄露客户机密（如操作终端密码等），扣 10 分/次；施工完成后，施工现场未及时清理，扣 5 分/次；不认真清理，扣 2 分/次；其他违反相关规范、规定、损害双方及客户

30、利益的行为，根据情节严重程度进行扣分和处罚；3）合作态度及沟通：（总分 10 分）对部门经理、部门主管、项目经理及现场负责人安排的工作拖延、推三阻四，或不服从，一次扣 10 分；工作中懒散，不敬业，合作态度不好，每次扣 3-5 分；施工中出现的情况不能及时向项目经理、现场负责人汇报，扣 3 分/次；工程质量检查、考核中弄虚作假、扣 10 分/次；其他合作或沟通方面相关情况由项目经理或现场负责人酌情处理。4）施工队管理或其他（总分 10 分）施工队长缺乏现场管理力度，扣 1 分/次；外协项目负责人未及时上交工作报告，扣 5 分/次；施工队对工作安排执行不到位，扣 3 分/次；施工队长的联系电话必

31、须保持 24 小时畅通，如有变更需提前通知项目经理，施工现场负责人。否则造成工作的延误。扣 3 分/次；5）特殊加分或扣分（1-50 分）合作单位协助项目经理处理非本单位造成的重大事故，并在事故处理过程中起到十分重要的作用，奖励 10-20 分；合作单位在工程以外的其他方面处理用户与本公司无关的特殊投诉，并且在投诉处理过程中起到十分重要的作用。一次奖励 10、15、20 分。协助项目经理对以前非本单位工程进行整改，奖励 3-5 分；新建工程 QA 满分，部门 QA 满分，奖励 10 分；其他特殊贡献奖，经项目经理确认，部门审核后，根据实际情况进行奖励。考核奖惩办法一 等级 奖惩办法 备注 10

32、0 分 该单项工程 5%4、被客户评为优秀工程。5、工程管理中心确认并经副总审批。6、项目经理提出申请，并通过部门审批。99，100 无奖惩 90，99 扣除该单项工程 40%的工程费，无偿进行整改。不合格工程 90 扣除该单项工程 80%以上的工程费，无偿进行整改。且甲方有权终止合同的履行。不合格工程 考核奖惩办法二（质量考核与安全考核）类型 考核单位 考核情况 奖惩办法 备注 质量考核 客户 100 分 该单项工程奖励 2%99，100 无奖惩 97，99 扣除该单项工程 40%的工程费，无偿进行整改。97 扣除该单项工程 60%的工程费，无偿进行整改。验收不通过 扣除该单项工程 100%

33、的工程费，无偿进行整改。且甲方有权终止合同的履行 部门 98 无奖惩 95，98 扣除该单项工程 20%的工程费，无偿进行整改。90，95 扣除该单项工程 40%的工程费，无偿进行整改。90 甲方有权终止合同的履行 安全考核 一级事故 附件三 扣除该单项工程 100%的工程费。且甲方有权终止合同的履行并要求乙方进行相关损失赔偿。二级事故 附件三 扣除该单项工程 80%的工程费。且甲方有权终止合同的履行 三级事故 附件三 扣除该单项工程 50%的工程费。且甲方有权终止合同的履行 安全隐患 部门对施工队检查，并对其发出安全隐患不合格通知书 扣除该单项工程 20%的工程费。且甲方有权要求乙方更换相关

34、责任人并进行整改 偷盗行为 甲方、监理、客户或其他相关人员发现，发出不合格通知单 扣除该单项工程 100%的工程费，扣除该地区整阶段工程费的 50%。且甲方有权要求乙方更换相关责任人并进行整改 附件三 安全事故定义 一级事故：指主要设备在运行中出现系统瘫痪或服务中断，导致设备的基本功能不能实现或全面退化的故障，而招致客户或监理的书面投诉。或出现人员伤亡。或超过 10 万元以上的公司财产或工具遗失。二级事故：指主要设备在运行中出现故障具有潜在的系统瘫痪或服务中断，并可能导致设备的基本功能不能实现或全面退化的故障，而招致客户或监理的书面投诉或口头投拆。或出现1 人以上重伤。或超过 5 万元以上，10 万元以下的公司财产或工具遗失。三级事故：主要指设备在运行中出现的直接影响服务，导致系统性能或服务部分退化的故障，招致客户或监理口头警告。或造成 1 人以上人身轻度伤害。或 5000 元以上公司财产或工具遗失。