安全责任制度.pdf
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1、安全责任制度 第一章 总 则 第一条 根据安全生产法的要求,为明确公司内部各部门和人员安全生产的职责,预防事故的发生,实现安全生产,特制定本责任制。第二条 公司内部所有部门和人员适用本责任制。第三条 安全生产工作贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产必需管安全的原则:坚持“谁主管,谁负责”的原则,在各项工作中实 行“全员,全过程,全方位,全天候”的安全管理和监督。第四条 安全管理工作由总经理负全责,生产副总负责具体工作。在总经理的领导下,其他部门协助生产副总做好本部门的安全管理工作,各部门负责人既是安全第一责任人,也是消防第一责任人。第五条 必须严格执行安全生产法律法规和规程标准,建立健
2、全安全管理制度,落实安全生产责任制,采取有效措施,防止事故,减少职 业危害。第六条 为有效的加强职业安全管理,公司安全生产工作接受 XX 市安全生产监督管理局,劳动和社会保障局,消防局,卫生局,地震局,气象局等政府各主管部门实施的管理工作,受政府各主管部门监督检查。第七条 依法成立安全管理委员会,对公司的安全生产进行监督,维护职工合法权益,保护职工的安全与健康 第八条 企业必须开展安全生产宣传教育,推广现代化安全管理手段,提高安全生产水平,对安全生产有贡献人员按(安全管理奖惩办 法)进行奖励。第二章 总经理 副总、各部门负责人安全职责 第九条 总经理安全职责 1.总经理是企业安全生产的第一责任
3、人,对企业的安全生产工作负全面责任。2.负责组织建立并监督实施全员安全生产责任制。3.严格执行国家有关安全生产的方针 .法律.法规.政策和制度,并接受必要的安全培训考核。4.负责组织制定本公司的安全生产目标,审批各项重大安全生产的规划和计划,负责批准重大的安全技术措施,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善安全卫生条件。5.负责考核各部门安全生产绩效 6.负责健全安全生产管理机构,设置专职安全技术管理人员,听取安全负责人员的安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。7.主持召开重大事故的调查处理,研究解决安全生产中的重大问题。8.组织对重大事故的调查处理,落实事故的“四不放过”原则 9.按上述安全
4、职责,每年制定总经理年度安全工作计划,逐条落实在当年的具体工作安排中 第十条 生产副总安全职责 1.贯彻管生产必须管安全的原则,受总经理委托对公司的生产安全负总责。2.依据有关安全的法律法规,组织制定,修订和审批生产安全规章制度,安全操作规程及安全技术计划,并组织实施。3.监督检查各安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职的违章行为。4.组织生产部、品控部、仓储部等安全生产设备,能源大检查,落实重大生产事故隐患的整改。5.负责监督检查各部门的职工安全培训,教育和考核工作。6.定期召开生产部安全生产工作会议,分析企业安全生产,设备及能源动态,及时解决安全生产存在的隐患和
5、问题。7.负责指定专人对工厂大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。8.负责督促生产部参加安全生产竞赛活动,总结先进经验,奖励先进部门和个人。9.按上述安全职责,每年审核生产部年度安全工作计划和目标,逐条落实在当年具体工作安排中。第十一条 人事行政部经理安全职责 1.负责全公司生产安全的监督检查和管理工作,直接向生产副总负责。2.负责制定本部门年度工作计划,向行政主管下达公司决定的安全工作,定期听取安全管理员关于安全工作的汇报。3.指导和支持行政主管推动公司各项具体的安全管理工作,如安全教育,安全检查,违章处罚,隐患整改等。4.负责制定部门内部安全年度预算,报生产副总批准。5.负责协助并监督
6、责任部门重大安全隐患整改方案,预防事故发生。6.对于违反公司安全生产规定的人员,有权根据有关规定做出处罚,制定公司的“安全管理奖惩条例”并监督实施。7.对于严重威胁职工职业安全卫生的危险作业,违章指挥,有权命令停止生产,立即整改。8.公司安全教育,培训工作,具体负责厂级安全教育,并对车间和班组安全教育进行监督,指导和管理。安排特殊工种的培训,复审及特种设备的审核。负责安排安全教育必要的设备和场所。9.协助生产副总制定,实施,监督全公司的安全生产责任制,监督各部门建立健全各项管理规章制度并实施。10.负责建立健全各级安全监督管理机构,负责配备各级安全监督管理技术人员和安全工程师,检查各部门的安全
7、管理绩效。11.负责监督公司所有的新扩项目的同时审批,施工过程中的安全,并参加项目的安全措施验收。12.监督劳保用品和消防器材的采购,发放,使用,保管和维修。13.参加公司所有工伤事故的调查处理,负责成立事故调查组,协助责任部门采取有效措施,防止发生重复事故 14.把安全工作作为考核各级管理人员业绩的重要依据,对重大责任事故的有关人员分清责任,严肃处理 15.按上述安全职责,每年制定公司年度安全工作计划和目标,逐条落实在当年具体工作安排中 第十二条 生产经理的安全职责 1.贯彻管生产必须管安全的原则,对生产部的生产安全负责,向生产副总直接汇报工作。2.保证国家和上级安全生产法规,制度,指示在生
8、产部的落实,把安全工作列入议事日程中,做到五同时。3.监督检查生产部新工人的三级安全教育的执行情况。4.负责监督检查设备科各项设备安全管理规章制度执行情况。5.负责协助做好重要客人参观车间期间的安全工作。6.协助行政管理部门组织好年度的消防演习,及撤离演习。7.对明知的安全隐患不及时解决,而强行安排生产,出现安全事故应负全责。8.及时安排生产部的重大安全隐患的整改,配合行政管理部门对生产部的事故的调查,落实事故处理意见。9.定期接受公司的安全绩效考核,并接受公司安排的安全培训。第十三条 财务经理安全职责 1.负责本部门的安全工作。2.保证安措经费的落实并监督其合理的使用。3.积极参与,协助本公
9、司的安全管理,提出安全合理化建议第十四条 采购部负责人安全责任 1.按照谁主管谁负责的原则,对本公司的原材料,设备等的采购,仓储,运输过程中的安全负主要责任 2.根据生产计划合理确定原料购买量,保证购买的材料,设备,备品,备件等质量符合国家标准。同时确保危化品的合理存储数量。因质量问题等造成事故,负责追究有关人员的责任。3.确保采购的其他生产用品符合各级主管部门的规定,由于质量原因造成的事故,将追究有关责任人的责任。4.定期接受公司安全绩效考核,并接受公司安排的安全培训。第十五条 品控部负责人安全职责 1.对品控部门的安全工作全面负责。2.负责组织本部门工人的教育和经常性的安全教育。3.负责督
10、促本部门职工遵守工作场所的安全规章制度并做好劳动保护。4.发生事故后,应在 24 小时内将本部门的事故报告上交人事行政部门,配合人事行政部门对事故的调查,落实事故处理意见。5.定期接受公司的安全绩效考核,并接受公司安排的安全培训。第十六条 项目部负责人安全职责(根据公司业务发展需要,临时成立)1.谁主管谁负责的原则,对工程(基建),新生产线的安装的安全工作负责。2.组织制定,修订,审批工程部门的安全生产规章制度,规定,安全规程,组织实施并监督检查执行情况 3.贯彻执行“三同时”规定,并落实整改措施,因设计,施工质量问题造成事故,追究有关人员的责任。(同时设计 同时施工 同时验收)4.负责初审外
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