工程项目设备管理指南.pdf

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1、 中铁十八局公司有限公司工程项目设备管理指南 第一章总则 第一条该指南是依照中国铁建股份公司设备管理规定和中铁十 八局公司公司设备管理方法，参照工程建设备工公司质量管理规范和三个认证管理系统要求，联合公司公司标准化管理、全面估算管理要求拟订的，是公司公司设备管理实质操作的细则和指导性文件。第二条本指南合用于公司公司及所属子公司、分公司、工程指挥部等单位。第三条本指南中所称设备是指在生产活动中可供长久频频使用的机械、车辆、机具等固定财产。第四条本指南的编制恪守国家及上司设备管理的有关规定，依照设备管理依赖技术进步，促使生产经营、保障安全、保护环境、节能降耗的目标和坚持设计、制造与使用相联合；保护

2、、保养与检修相联合；维修、再制造、改造与更新相联合；闲置设备内部调剂与市场租借相联合；技术管理与经济管理相联合；财产管理与实物管理相联合的原则。第五条公司公司的各级设备管理组织和机构要对设备规划、选型、购买、设计制造、监造、安装、调试、查收、使用、保养、维修与改造、处理、报废推行全过程管理。第六条设备管理的主要任务是：贯彻履行国家有关目标、政策、法律、条例，拟订合适本单位特色的设备管理规定；经过技术、经济手段和督查举措，对设备进行综合管理，做到全面规划、合理配置、择精选购、正确使用、精心保护、科学检修、安全运行，不停改良和提高公司技术装备水平，充分 发挥设备效能，实现设备寿命周期花费经济，促使

3、设备投资效益最大化。第七条设备管理工作归入公司公司绩效查核范围，该查核以股份公司 和公司公司对子公司负责人设备物质工作年度绩效考查方法的有关规定为依 据。第二章组织机构与职责 第八条公司公司及其所属子公司、分公司、工程指挥部成立健全设备 管理系统，明确一名领导分管设备工作；设置设备管理职能机构，装备设备 管理人员和技术人员。第九条项目经理部（子、分公司部下的项目经理部、公司公司指挥部 部下的项目分部，下同）设置设备管理职能机构，装备专（兼）职设备业务 人员，保证知足工程需要。第十条指挥部、项目经理部设备管理部门负责人由上一级设备管理 部门介绍，经公司委派后上岗，推行“两重领导、两重管理、按期查

4、核”。设备部门负责人应拥有较丰富的设备管理经验、优秀的业务交流能力、较强的法律意识和组织协调能力，保证设备管理工作有序进行。第十一条工程队依据详细状况，设置高效、精壮的设备管理与维修机 构并配置人员。第十二条公司公司设备管理部门主要职责：1.贯彻履行国家和股份公司设备管理有关目标、政策、法律、条例和规定，拟订本单位设备管理规章制度，组织实行并督查指导；2.拟订设备发展规划，编制上报年度固定财产投资设备购买计划及实质采买申请；3.参加股份公司组织的设备集中采买工作；负责股份公司集中采买范围以外的设备采买计划审批及采买工作；4.组织应用股份公司设备管理信息系统；5.全面、真切、正确、实时地掌握设备

5、财产、主要经济技术指标等基础信息数据，负责管理设备折旧、转让、租借、报废等工作；掌握大中型设备的使用动向、技术状况，组织闲置设备调剂，按期上报设备管理统计报表；6.掌握设备科技发展信息，组织推行应用新技术、新工艺、新资料、新设备；展开设备科技信息的交流与服务；7.组织、安排设备检查和设备管理责任目标查核，实时总结经验，表彰 先进；8.参加重要、特大设备事故的检查、剖析和办理；9.参加公司绩效查核，并负责有关设备管理工作的查核；10.组织设备管理人员和专业技术人员的业务培训；看管设备操作人员的持证上岗状况；11.负责本部门主管的质量、环境和职业健康安全系统有关程序言件的编制、改正，并对实行状况进

6、行检查、指导和督查。第十三条子、分公司设备部门的主要职责是：1.贯彻履行国家和上司设备管理有关目标、政策、法律、条例和规定，拟订本公司设备管理规章制度，组织实行并督查指导；2.依照工程公司生产经营发展战略，拟订施工装备发展规划，编制上报年度设备投资计划；3.参加重要、特大设备事故的检查、剖析和办理，参加上司组织的设备集中采买工作；4.组织应用股份公司设备管理信息系统；5.负责设备档案管理；全面、真切、正确、实时地掌握设备财产、主要经济技术指标等基础信息数据，负责管理设备折旧、转让、租借、报废；掌握设备的使用动向、技术状况信息，按期上报设备管理统计报表；6.辅助组织设备管理人员和专业技术人员的业

7、务培训；看管设备操作人员的定岗、持证上岗；7.组织、安排设备检查和设备管理责任目标查核，实时总结经验，表彰 先进；8.掌握设备科技发展信息，组织推行应用新技术、新工艺、新资料、新 设备；9.负责本部门的平时业务管理工作，负责本单位车辆及驾驶证业务工作。10.负责本部门质量、环境和职业健康安全系统有关程序言件的编制、改正，并对实行状况进行检查、指导和督查。第十四条指挥部、项目经理部设备主管部门的工作职责：1.贯彻履行国家及上司设备管理的目标、政策和规章制度。2.组织搞好设备的平时管理、维修保养和配件采买工作。3.展开设备安全施工教育和人员现场培训。4.应用股份公司设备管理信息系统；辅助搞好成本核

8、算和单机核算，定 期进行检查评选，总结设备管理经验。5.负责设备技术资料的管理、档案台帐的成立，报表资料的统计及上报。6.负责现场用电管理。第三章设备投资规划与设备购买 第十五条公司公司、子分公司平分别依照本单位生产经营发展规划和生产经营业务发展的要求编制设备发展规划，设备投资应与公司发展相适应，并知足施工生产的需要。设备投入依照先调剂后购买的原则。第十六条依据股份公司同意的年度公司投资计划中设备投资额度，公司公司、子分公司等于每年年末编制年度设备购买计划并逐级上报，经同意后实行。高出股份公司同意的年度设备投资额度的设备投资，仍需依照中国铁建股份有限公司对外投资管理制度有关规定，对投资的必需性

9、、可行性、利润率进行论证后，按权限逐层进行审批。第十七条设备选型购买用寿命周期花费理论作指导；依照“技术先进、经济合理、配套合用、安全靠谱、节能环保”的原则；适应国际化公司和专业化公司发展要求；突出大型设备的高精尖水平；控制一般通用设备的购买；优先采纳环保、节能设备，禁止采纳国家明令裁减的设备。第十八条更新或购买施工设备时，子、分公司设备部门应第一进行设备选型，并以红头文件形式报公司公司，逐级审批。第十九条严格控制乘坐车辆的购买，子、分公司和公司公司指挥部购买所有乘座车，一定以文件形式按有关规定向公司公司呈报乘坐车购买专题申请。第二十条公司公司设备购买依照股份公司规定，推行集中采买。履行中国铁

10、建股份有限公司设备集中采买管理方法。股份公司设备管理规定的设备购买权限以下：大型设备和形成批量的设备采买由股份公司组织，公司公司参加；经股份公司汇总后，未形成批量的设备经股份公司审批后由公司组织采 购；公事用车的配置及采买管理另行规定。第二十一条股份公司设备管理规定大中小型设备的区分标准：大型设备-指单台价值 200 万元及以上的设备。中型设备-指单台价值 10 万元及以上，200 万元以下的设备。小型设备-指单台价值不足10 万元，并构成固定财产的设备。第二十二条各子、分公司及其项目部一定按集中采买要求装备各项业务的录入人员和审察人员，并按要乞降程序在中国铁建商务平台上办理采买事项。第二十三

11、条公司公司（或拜托的子公司、分公司、工程指挥部）在 权限范围内采买设备时，一定从中国铁建合格供给商名册中选择合作供 应商产品目录中的设备；不在合作供给商产品目录内的设备，在合格供给产品中选择。合作、合格供给商由股份公司成立并宣布。第二十四条各子公司依据设备购买批复状况，参加股份公司或公司公司组织的设备集中采买活动，或依据公司公司的拜托，组织小部分设备的集中采买活动。公司公司或子公司的设备集中采买，以招标形式组织，要成立招标采买小组。第二十五条设备购买单位应依据需要，参加设备的设计与监造；大型、成套设备的制造、安装要推行监理制度。第二十六条设备购买单位应按设备采买合同，实时组织对设备的安装、调试

12、和查收。第二十七条关于自制、自用的非标设备，研制单位要依照国家的有关规定进行设计和制造，办理有关手续。制造达成查收合格后，办理固定财产移交锋续，再投入使用。第四章设备的使用、保养与维修 第二十八条设备使用、保养、维修管理坚持“预防为主、养修并重”的原则。第二十九条工程上场配置设备的原则：1、兼备安排，合理分配，保证要点，兼备一般；2、同厂牌、同型号、同规格的设备应尽量集中使用；3、采纳的设备规格、性能，要与任务、使用条件相适应；4、充分利用公司的现有设备，在知足任务需要的状况下，尽量减少设备 投入。第三十条工程上场时，子、分公司或项目经理部要依据所担当工程项目的施工组织设计和项目所需设备实质，

13、研究拟订机械设备配置计划。并按此计划组织设备进场。第三十一条设备配置计划由项目部向子、分公司申报。每半年（或承 揽就任务后）项目部要依据所担当工程项目的施工组织设计和项目所需设备实质，编制机械设备配置计划。配置计划要经监理审察。各级设备部门要踊跃参加施工方案的编制，依据各项工程的工程量、施工进度和施工方法，采纳、分配好施工机械，使计划实时正确并予以落实。对本项目部现有设备不可以知足工程需要的单位，每季度（或承揽就任务后）编制“机械设备购买计划”或“机械设备租借计划”，上报公司，以便一致安排设备的购买或租借。各子、分公司要依据本公司发展状况和现有设备实质，每年编制一次下年度设备投资计划上报公司公

14、司。第三十二条投入使用的设备，技术状况一定优秀，并切合设备完满标准。使用单位一定成立健全设备使用、保养和维修制度，安全操作规程、交接班制度、设备运行记录、管理责任制和工作标准。第三十三条项目经理部设备管理部门应兼备安排，合理分配，保证要点，兼备一般，使用中依照操作规程和安全技术交底展开作业活动，保证设备利用效率。第三十四条对投入使用的特别过程设备，作业前要进行检测、控制与确认。第三十五条对投入使用的大中型施工机械（如架桥机、塔吊等设备）一定经有资质的队伍进行安装、调试和使用，安装和拆卸要一定编制专项施工方案，拟订安全施工举措，并由专业技术人员现场督查。安拆人员一定经省地有关部门查核合格持证上岗

15、。第三十六条起重机械和整体提高脚手架、模板等自升式设备、设备安装完成后，安装单位应该自检，出具自检合格证明，报监理审察合格后办理 查罢手续并署名。并向施工单位进行安全使用说明。第三十七条使用新购买或大修后的设备，制造或大修厂家规定有磨合 期的，应该进行磨合运行。第三十八条使用设备一定履行管理责任制，装备固定的合格操作人员。对一机多人操作的大型设备，推行机长负责制。严格履行大型专业设备的相 关规定和操作规范。TBM地道掘进机、盾构、混凝土箱梁提、运架设备、T 梁架桥机、道砟捣 固车、动力稳固车、铁路架线车、铺轨机、焊轨机（车）等成套大型设备的 机长，要选择专业对口，拥有大专以上学历的公司员工担当

16、。第三十九条设备操作人员一定严格恪守设备使用、操作和保护保养规 定，正确操作，合理使用。不得随意改变其性能和用途。禁止设备带故障运 转、超负荷作业。操作人员一定实时正确填报设备运行日报单。第四十条工程项目现场设备管理，做到：1.严格履行设备管理的有关规定。2.组织好各机械施工单位间的亲密协作，调动好机械设备；搞好道路保养；保证机械正常运行，延伸设备的使用寿命。3.依据工期长短和实质需要，设置机械库（棚、场）、维修保养间和油料供管站。4.施工后期，实时组织人员搞好散场设备的整修、配套工作。第四十一条设备操作者要做到：1.严格恪守设备管理有关规定和安全操作规程，努力学习专业技术，提高操作技术；2.

17、做到正确操作设备，不带故障操作，不超负荷作业，不进行高出机能以外的其余作业；3.爱惜好设备，保养好设备，达成自己应该担当的保养项目并做到保养实时、正确，仔细达成班前班后的保养工作；4.实时清除故障，结构不清楚的零零件不乱拆乱卸；5.做到“三好”（管理好、使用好、养修睦）、“四会”（会使用、会养修、会检查、会清除故障）；6.坚持交接班制度，仔细填写“日报单”、交接班记录和其余登记工作；7.做好节能环保工作，不浪费油料和各样配件，做好随机工具的保留工 作。8.辅助有关部门做好单机单车的成本核算工作。第四十二条子、分公司要成立健全责任成本核算制度，完美经济承 包责任制；展开单机、单车成本核算，从而做

18、好全面估算管理工作。第四十三条各级单位和各级设备主管部门，要对工程队的设备保养 状况进行检查和督导。工程队一定依据施工任务、设备使用状况和设备 保养规定，编制设备保养计划，严格组织实行。保证设备保持齐整、清 洁、润滑、安全。第四十四条推行机械设备经济承包责任制的，一定把机械设备的技术 状况、维修保养、安全运行、耗费资用等列入承包内容，与生产任务达成情 况一同查核；对因拼设备、违章作业、失修失保造成机况严重劣化、花费超支者，应按承包合同进行经济处分。第四十五条设备保养分为平时保养、按期保养和特别保养。保养作业应严格依照设备使用说明书的规定进行。保养实行状况应实时做好记录，并拥有可追朔性。在进入冬

19、天施工前，要严格进行设备的换季保养，采纳有效的防冻、御寒举措。1.平时保养：指设备使用前、使用中的检查和使用后的保养。平时保养由操作人员达成。2.按期保养：指设备运行规定的间隔周期进行保养。一般推行三级保养制，各级保养的间隔周期和保养内容，应按出厂说明书规定进行。按期保养应在维修保养车间实行，由操作人员和维修保养人员共同达成，由设备技术人员检查。3.特别保养：包含设备的磨合保养、换季保养、停用保养和封存保养。磨合保养：指新机械和大修后的机械在磨合期内的保养。换季保养：指冬天最低温度在0以下地域，入夏和入冬行进行的季节性 保养。停用保养：指派用后需停放一段时间的设备进行的整理、保护性保养。封存保

20、养：指设备在封存前或后及封存时期进行的保养。特别保养由操作人员和专业维修人员共同达成，由设备技术人员检查。第四十六条设备使用单位（如机械队）一定依据施工任务、设备使用 状况和设备保养规定，每个月编制设备保养计划，严格组织实行。保养种类、日期等状况应实时记入机械简历薄。各级设备部门，应常常检查设备保养计划的履行状况。各级保养的项目和工时，油资料耗费，应按有关规定履行，即要保证保养质量，又要厉行节俭，降低油资料耗费。第四十七条成立健全各样油料的管理制度，增强各样油料的使用管理。设备使用的油料保证洁净无杂质，减少设备磨损。物质部门（人员）要依据设备部门（人员）供给的油料品牌标号，供给合格的油料。大型

21、设备推行润滑“五定”。设备的燃油、润滑油、液压油等要依照其规定品牌、标号和等级使用，不得随意代用。第四十八条踊跃应用设备状态监测和故障诊疗技术，提高设备完满率。精选高效低耗的先进维修技术，减少维修污染排放，回收利用维修荒弃物料。第四十九条设备维修分为检修、项修和大修。设备维修应依照维修规程和维修技术标准进行。检修：是保护性维修。对设备进行全面检查、冲洗及调整，修复或改换磨损及不可以保持使用到下次维修的零零件，修复后要知足生产工艺要求。项修：是项目维修。依据设备的结构和使用特色及存在的问题，对此中丧失精度达不到标准要求的某些零件或总成进行针对性维修。维修后的零件或总成性能要知足或达到产品出厂设计

22、要求。大修：是恢复性维修。全面解体检查、修复和改换所有磨损的零零件。大修后的设备要全面恢复设备的技术性能，并恢复外观、配齐必需的零件，主要几何精度及性能达到原出厂标准（或合同要求），保证使用到下一次大修。大修时，隶属设备和电气装置要与主机同时维修。第五十条设备大修计划是公司年度施工生产和财务计划的构成部分，要与生产计划同时编制下达，一致安排，严格履行。子分公司要按规定上报设备大修计划。第五十一条依据所修设备的详细状况，确立是自修仍是送外维修。设备大修管原由设备产权单位负责，设备送外大修时，一定与承修单位经充分磋商后，签署设备维修合同，合同条款包含送修设备的名称、型号、规格、送修和修竣的日期、维

23、修内容和质量要求、查收标准、收费标准和付费方式，缺件换件的办理原则，有关运输和返修两方各自应负的责任，争议解决方式等基本内容。条款应该详尽明确，并严格履行，信守合同。设备大修后应严格办理出厂手续。设备自修时，要严格恪守维修规程和技术标准，装备相应的检验人员，保证维修质量，缩短在修时间。在设备维修中，要踊跃推行和采纳新技术、新工艺、新资料、不停提高维修技术水平。对重要设备，内部维修时如技术人员、仪表、设备不足，可请厂家或专业维修人员，详细可对比外修合同签署协议。内部人员要增强配合，并按维修技术人员的指导进行操作。第五十二条仔细搞好下场设备整修。设备下场整修的花费列入该项工程的成本。子分公司对不实

24、时进行整修的要追查项目负责人和项目设备管理人员的责任。第五十三条增强配件的采买和管理工作，仔细做好配件的筹备、采买、贮备和管理，做到合理贮备、防备积压，保证施工和设备维修的需要。对机型使用许多的设备配件，要联系经销商、生产厂家在工地建立贮备库，项目经理部代管，实现零库存贮备量。第五十四条主管配件工作的业务人员，要深入实质、认识状况、掌握 信息、广开渠道、货比三家，努力为设备维修、施工生产供给质好价廉的配 件。配件库房保留人员，要敬业爱岗，推行科学管理，严格履行物质管理的有关规定，坚持收发料制度，做到帐物卡符合，成竹在胸，常常保持库内外的整齐。第五十五条闲置设备从头启用前，使用单位应该组织技术判

25、定，切合技术要求后方可使用。第五章节能环保与安全管理 第五十六条设备运行的能耗应该达到国家或许行业有关节能标准，污染物排放不得超出国家或许地方的污染物排放标准。对不可以达标的设备，应该限时治理。限时治理仍未达标的，应该立刻停止使用并进行强迫报废。对设备产生的放射性和噪声污染，应该有防备举措，使所产生的危害切合国家规定标准。第五十七条对施工中易产生废油、废水的设备，要增强管理，采纳积淀、过滤等有效举措，防止对环境产生污染。第五十八条设备安全管理一定依照“安全第一，预防为主”的原则。设备使用单位一定拟订设备的安全操作规程，各级管理部门要常常对员工进行安全生产教育，按期组织设备安全检查。第五十九条设

26、备部门要拟订和完美各种设备的安全操作规范和安全与节能环保注意事项，检查各项设备安全与节能环保举措的落真相况。各项目 部（指挥部）要成立健全设备安全与节能环保制度和组织，严格履行各样设 备操作规程，严格油、水、电管理和荒弃物的管理。第六十条设备操作人员一定熟知安全技术操作规程，禁止违章操作；设备操作人员一定恪守以下安全与节能环保规定：1.在机械设备运行前，一定仔细检查各部状况，确认优秀，做好起动前各项准备，方准起动使用。2.操作时应精力充足，思想集中，严守岗位，恪守劳动纪律，值班前和值班中禁止饮酒。3.设备未停止运行，不得对设备进行任何保养项目。运行零件未停止时，禁止接触其转动部分。4.操作人员

27、值班时，应仔细监督机械运行状况，发现异样状况（如强烈振动、异响、异臭、温度压力突变等），要立刻采纳举措，若状况不明应立刻停机检查，并实时向上司报告。5.机械设备停止运行后，应放松或还原带负荷的部分，将可动悬挂件（如推土机刀片、装载机铲斗、发掘机挖斗）放下垫好，锁固保险盖好机壳，操 作室内各操作杆应放在空档地点，轮式机械应刹停手刹，并锁好机门，以防不测，露天长时间停放的机械设备及室内的精细设备，要用蓬布机罩等苫盖。6.在城市建筑施工过程中，设备产生的噪声应低于国家有关标准，并应 在规准时段作业。第六十一条设备在运输、安装和施工（停放）场所的安全与节能环保 事项：（一）设备运输中的安全与节能环保事

28、项 1.设备运输时要妥当包装或掩盖，保证捆绑坚固，不超限、不超重、重 心安妥，制动靠谱，保证行驶安全，价值较高的要点设备要派专人护送。2.设备由铁路运输时，应依照铁道部颁发的货物运输规程办理；由公路运输时，应依照国务院颁发的道路运输条例办理，价值较高的设备，应该办理货物运输保险。3.设备装卸时要安妥轻松，禁止从车上往下倾卸或推、丢、甩；用吊车卸车时，要采纳合格吊具，按规定选用吊点，以防挤坏、摔坏设备。4.自行式机械在转场运输时，履带式机械自行运输距离禁止超出 50 公里，轮胎式（非汽车底盘的）机械自行运输距离禁止超出 150 公里，不得高速行 驶，限制最高时速70%之内，超出上述距离时应用拖车

29、或火车运输。特别状况 下，自行运输距离超出规准时要报公司同意方可实行。（二）设备安装中的安全与节能环保事项 1.设备要安装在安全地址，不得在险岩、塌方、边坡或允许能受洪水、飞石、有害气体等侵袭的场所安装，保证人身和设备的安全；2.机库和机房部署要参照机械设备说明书和实质修筑，应达到可以防风、防雨、防冻和环保等要求，并有足够的照明、通风条件，设备之间要保持合适的距离，便于操作和检修。3.所有电器设备都应按使用说明书或电力设备接地设计技术规程的规定，做到优秀的接地或接零。4.电站、发电机房及处于雷击区的机库（棚、场），都要装布防雷击保护设备。防雷保护设备要切合电力设备过电压保护设计技术规程的要求，

30、并按期检查防雷设备。5.实行特种设备安装、调试、拆卸工作的单位和人员一定具备相应的作业允许证。6.精细设备应装布防尘、防潮、防震、保温等防备举措。（三）设备施工（停放）场所的安全与节能环保事项 1.易发生危险的设备施工场所，要建立显然的危险警示标记或设置围栏，防备非设备人员进入；发掘机、打桩机、起重机、铺轨机和架桥机等设备施工场所，要建立警示标记，成立场所安全制度；使用行走机械和车辆的施工现场，要划定其作业地区和行车路线，规定现场管理制度，防备各自进行，发买卖外。2.油库、喷漆间等易污染环境和发生火灾的场所，要建立显然的防火标记，采纳严格有效的环保和防火设备及防盗举措。3.高温及有害作业场所（

31、如锻压、锻造、锅炉、充电、电镀、光谱剖析间等），按规定装设通风、降温等设备和环保设备。4.凡设有安全保护装置（如安全阀、熔断器、警报器）及安全指示装置（如水位表、压力表、油温表等）的设备，都一定按期按有关规程进行检查、调校，发现有动作不灵、指示禁止等异样状况时，禁止持续使用，一定停机维修或改换。5.进入隆冬天节前，一定做好设备的御寒、防冻工作，严格换季保养，配好防冻、防滑设备。设备采纳防冻举措后，要悬挂标记（如放水牌等），冰冻季节露天寄存的机械设备要注意停机放水，采纳防冻液的要注意适应最低 温度要求。6.注意做好设备的防雨、防洪及防风工作。第六十二条设备操作人员有权拒绝履行违犯设备操作规程的任

32、何指挥 或指令。施工现场管理人员安排的工作，波及重、特大安全隐患，或造成职业健 康安全高风险，或严重污染环境的，但管理人员没有考虑到的，设备操作人员应实时向管理人员说明；操作人员已向管理人员说明，但管理人员坚持要做的，员工有权拒绝，并要实时报告公司设备和安质部门。第六十三条从事特种设备作业的人员应该依照特种设备作业人员监 督管理方法的规定，经查核合格获得特种设备作业人员证，方可从事相 应的作业或许管理工作。第六十四条锅炉、压力容器（含气瓶）、压力管道、电梯、起重机械、场（厂）内灵活车辆等特种设备以及供变电设备、铁路自轮运行设备和运营 性车辆，要严格依照有关规定办理有关检验手续，在获得有效使用允

33、许证后方可投入使用。供变电设备、水工设备等应依照有关行业或系统有关规定使用。第六十五条工程项目部或设备使用单位应增强设备施工现场的安全管理，并做到：1.对在用的电力变压器（站）、配电室、锅炉房、空压机房等场所，应在危险地区界外设置警示标记及围栅；在起重设备作业场所，应设置警示标记，环境复杂时应派专人戒备。2.凡设有安全保护装置（安全阀、熔断器、力矩限制器、限位器、警报器）及安全指示装置的施工设备，都一定按期进行检查、调校，保证安全可 靠。第六十六条作业安全风险较大的大型设备（如铁路混凝土箱梁提、运、架设备，铁路、公路T 梁架桥机，TBM、盾构机，50 吨以上起重机等）使用单 位要拟订安全施工作

34、业专项方案。第六十七条设备因非正常破坏，造成停机并影响正常使用的，均为设 备事故。设备事故分为一般事故、重要事故、特大事故三类（设备事故惹起 生产安全事故依照安所有门有关规定履行，交通事故，按公安交警部门有关 规定履行）。凡出现以下条件之一的，即按该类事故办理：1.一般事故 （1）设备连续停机时间 5 天及以上；（2）设备修复花费在 5 万元及以上，10 万元之内。2.重要事故 （1）设备连续停机时间 15 天及以上或对外造成影响的；（2）设备修复花费在 10 万元及以上，30 万元之内。3.特大事故 （1）设备连续停机时间 30 天及以上或对外已造成严重影响的；（2）设备修复花费在 30 万

35、元及以上。未构成事故的均为设备故障。汽车底盘式自行机械的事故等级及办理按汽车事故区分和办理规定执 行。其余有专业规定的设备按有关规定确立事故等级。修复花费只计算直接发生的人工、资料、设备租借等花费或因事故造成报废的设备价值。第六十八条设备事故发生后一定保护好现场，立刻急救受伤人员，采纳有效应急举措，防备事故损失扩大。同时，应快速向上司设备部门报告。详细程序是：一般事故由项目部负责办理，上报工程公司业务部门存案。重要事故事故发生后一定实时上报工程公司，由工程公司设备部门负责办理，上报公司公司存案。特大事故事故发生后一定实时上报公司公司，由公司公司设备部门 负责办理，上报股份公司存案。第六十九条设

36、备事故的办理要依照事故原由未查清不放过，事故责任 人未遇到办理不放过，员工未遇到教育不放过，防备举措未落实不放过的原 则。第七十条设备管理部门要仔细做好设备事故的统计、剖析工作。对重 复发生故障的部位和零件，应组织设备生产厂商及专业人员剖析原由，并制 定防备举措。第六章设备调剂、租借与分包方设备管理 第七十一条推行设备有偿占用制度，经过调剂、租借、产权转让等方式，盘活设备财产，减少重复购买，提高设备投资效益 第七十二条公司公司、子分公司按期向上司上报大型设备动向信息。公司公司负责子分公司之间设备的调剂与看管，拟订内部调剂方法，合时组织内部闲置设备的调剂。第七十三条各子分公司要规范设备租借行为。

37、工程公司进行设备租借时要严格履行公司公司设备租借管理方法。租借的设备、分包方自带的设备应切合标书及合同中有关过程能力、职业健康安全和环境保护方面的要求，并列入项目经理部管理范围。第七十四条子分公司要对项目部设备租借行为进行督查，对租借合同进行评审、登记和存案。第七十五条项目部要对分包方的设备增强看管，要明确设备安全看管 责任，安全巡检制度。对分包方的设备配置状况，配置设备状况，维修保养制度等进行看管。第七十六条设备对出门租一般要由建制租借公司包办；无建制的公司，由子分公司设备管理部门包办。第七章设备财产与经济管理 第七十七条新购设备经过查收后，设备产权单位应实时依据新增设备查收记录单和购货发票

38、办理固定财产登记，成立设备台账。大型入口设备，公司公司或子、分公司设备部门要亲身组织运作。发现问题实时与供货商或有关部门联系解决或索赔。查收合格的设备由公司公司或子公司依照设备产权组建固定财产。录入财务浪潮 GS 系统软件。项目部不组建固定财产。第七十八条自制（或定制）设备，一定组织设备管理、制造、使用单位的人员参加设计方案的研究和审察工作，进行技术论证或专家评审。并报经有关部门审察同意后实行。自制（或定制）设备一定有完好的技术资料，并经过一准时间的适用考证，由同意单位和生产单位组织技术判定或查收，交托使用后，按规定进行财产管理。第七十九条设备成立固定财产后，按股份有限公司设备管理号码编制、使

39、用和公司标喷涂的规定，进行一致分类编号、喷涂公司表记。设备编码由 产权单位负责编制。第八十条各单位一定成立设备财产清点制度，项目经理部每季要对项目部使用的设备进行一次清点清点，子、分公司每年对本公司设备进行一次 清点清点，保证设备财产账账符合、账实符合。第八十一条关于财产账内的闲置设备，设备管理部门应会同财务、审计等部门，组织进行设备技术判定和财产评估，依照中国铁建股份有限公司财务管理及内控制度有关规定处理。第八十二条成立设备封存与启封管理制度，设备未使用时间估计超出三个月的应按规定办理封存。封存的设备应指定专人按期检查、保护，保持完满状态。第八十三条设备闲置，项目经理部须向子分公司上报；大型

40、设备闲 置，子、分公司须向公司公司上报。公司公司或子、分公司视状况进行 调剂和办理。第八十四条凡切合以下条件之一的设备，应该报废：1.凡达到国家规定的折旧年限和中国铁道建筑总公司会计核算方法中铁建财（2007）181 号、中国铁建股份有限公司财务管理及内控制度中国铁建财（2011）81 号文件要求折旧年限的设备。2.主要结构和零件破坏严重没法修复的（包含因事故及不测灾祸造成严重破坏的、丢掉的），或修复不经济的；3.机型陈腐、技术性能低、无利用改造价值的；4.能耗过大、环境污染超标，没法改造，持续使用得失相当的；5.因改建、扩建工程需要，一定拆掉且无利用价值的；6.因严重磨损、腐化、老化以致精度

41、、性能、能力达不到工艺要求的机加工设备。7.国家已明令裁减的。8.关于设备配件如切合以下条件之一的也应作报废办理。（1）设备主机已裁减，又不可以应用于其余设备的配件。（2）多次搬家破坏、丢掉，属盘亏的配件。（3）锈蚀老化、变质、变形的配件。（4）主机隶属关系已发生改动，而本单位不可以使用的配件。第八十五条设备、车辆报废审批及处理按中铁十八局公司有限公 司机械设备、车辆报废管理方法履行。第八十六条依据市场需乞降生产经营需要，在进行充分技术经济论证的前提下，可对原有设备进行技术改造。大型设备进行改造，子、分公司要报公司公司同意。第八十七条设备改造经过查收后，新增的价值应按规定办理固定财产增值手续。

42、第八十八条设备财产应依照国家有关规定由设备产权单位计提折旧。一般由工程公司计提折旧，公司公司指挥部、各公司项目部不计提折旧。第八十九条对免税入口设备，应严格恪守国家海关有关看管规定。在海关看管期内，不得转让、出租、改变用途，转移使用地址时，应按规定报看管海关存案。第九十条设备的查核指标，也是设备管理的主要经济技术指标，主要 有：1.经济指标：（1）公司设备财产利润率 公司设备财产利润率=（公司年度利润总数/今年度设备财产原值均匀值）100%（2）公司设备财产成新率 该指标是反应公司设备新旧程度的指标。公司设备财产成新率（设备财产净值/设备财产原值）100 （3）主要施工设备财产闲置率 该指标是

43、查核公司主要施工设备中闲置设备财产占保有设备财产的比值，反应公司闲置设备财产的比重。主要施工设备财产闲置率（主要施工设备中闲置设备财产原值总数/主要施工设备财产原值总数）100 （4）公司总设备财产增加率 该指标是反应公司设备财产增加程度的指标。公司总设备财产增加率（今年度总设备财产增加额/上年度设备财产总数）100 （5）技术装备率 技术装备率=设备固定财产净值/公司实有员工人数 （6）动力装备率 动力装备率=设备总功率/公司实有员工人数 2.技术指标 （1）主要施工设备完满率 该指标是查核公司拥有的主要施工设备中的完满台数占已安装主要施工设备总台数的比重，反应公司设备技术状况的指标。主要施

44、工设备完满率（主要施工设备完满台日数/主要施工设备总台日数）100 （2）主要施工设备利用率 该指标是指公司主要施工设备中的实质工作台时占制度工作（日历计划开动）时间之比，是反应公司主要生产设备时间利用程度的指标。主要施工设备利用率（整年主要施工设备实质工作时间/整年主要施工设备制度工作时间）100 （3）设备事故率 该指标是指公司施工设备事故件数与公司保有设备之比，是反应公司安全生产的一项指标。设备事故率（设备事故件数/保有设备台数）100 （4）设备故障停机率 该指标是指主要施工设备运行中发生故障后，影响生产台时与实质生产台时之比，是权衡公司设备保护管理，检修质量以及设备素质好坏的一个指标

45、。主要施工设备故障停机率 主要施工设备故障停机时间 /（主要施工设 备实质开动时间主要施工设备故障停机时间）100 第八章业务、信息化与档案管理 第九十一条设备产权单位一定应用公司公司设备管理信息系统，并负 责设备管理信息系统数据库的录入、改正，信息化系统按权限使用。第九十二条各产权单位须对设备实力卡片、台账进行书面保留，保留 期限时为设备报废前及报废后五年。到期后方可销毁。第九十三条大中型设备技术档案由设备产权单位设备管理部门负责建 立、保留。小型设备档案由项目部负责成立、保留，并随设备的调换而移交。设备技术档案在该设备报废处理三年以后方可销毁。技术档案内必需保存如 下资料：1.产品合格证（

46、免税入口设备还应有机电产品入口允许证、货物入口免税证明书）；2.采买合同原件或复印件；3.购货发票复印件（汽车还应有购买税发票复印件）；4.汽车应有车辆行驶证、灵活车登记证、购买税证等产权证书复印件；特种设备以及铁路自轮运行设备、铁（公）路架桥机等应有相应的使用允许证复印件；5.设备外形照片；6.新增设备查收纪录单；7.使用说明书、出厂检验单等随机资料；8.技术图纸、型式实验报告（若有）、交接记录等有关原始资料。第九十四条设备管理的各样规章制度是管好、用好、修睦设备的依照和标准，项目经理部要联合施工现场的实质，成立健全设备管理的工作制度、标准、流程、定额和技术、经济查核指标。重视设备管理规章制

47、度的采集、保留、拟订和改正工作。通用规章制度先择范围：1.国家和上司的各样管理规定；2.设备交接班制度；3.设备定人定机、凭据操作制度；4.设备操作规程；5.设备润滑、保护、保养制度；6.设备检修制度；7.设备部门工作标准和作业标准；8.设备事故办理制度；9.设备租借制度；10.设备封存（启封）制度；11.设备备件管理制度；12.设备技术培训制度；13.设备管理及检查评选有关赏罚制度；14.大型精细设备管理制度；15.设备调剂（有偿转让）制度；16.有关设备的技术经济管理方面的制度。对有专业规定的设备，一定按有关规定进行管理。第九十五条增强设备管理信息的累积和统计剖析工作。各样原始记录、数据资

48、料要全面、真切、正确，可以为设备的技术、经济剖析供给依照。设备原始资料一般包含以下内容：1.原始记录，包含设备财产先期管理、设备财产动向管理和设备的维修 保养。2.数字管理，包含列表登记、统计、图表显示。3.设备管理报表，包含机械设备固定财产及购买、利用、报废状况统计表，机械设备专业人员实有数目及训练状况统计表，主要施工机械实有能力状况统计表，车辆动向及运输状况综合统计表，车辆管理综合统计表，汽车实力统计表等。第九十六条各级设备管理部门要按要求实时上报各样设备管理报表。每年十二月上旬向公司公司设备部门上报第二年设备投资计划。填报内 容依照公司公司规定表格填报。设备购买时，各子、分公司要以红头文

49、件的形式上报设备购买申请。每个月五号前向公司公司设备部门上报上月新购设备状况。填报内容依照 新购设备月报填写。其余表格按规准时间和要求上报。第九章境外设备管理 第九十七条各单位依据国务院对外承包工程管理条例、国资委中 央公司境外国有财产督查管理暂行方法等有关法例的规定，将境外工程项 目设备管理归入公司督查、检查、指导的范围，拟订境外设备管理方法。第九十八条境外工程项目部要建立设备管理职能机构，依照当地政策 和法律法例，联合当地实质，拟订管理方法并组织实行。第九十九条境外工程项目部要装备必需的专业设备管理人员，设备管 理人员要学习、掌握工程所在国或许地域有关设备使用管理的政策和法律法 规，熟习设

50、备出入口有关法例。第十章检查、查核与奖罚 第一百条公司公司依据上司精神一致部署全公司公司范围内的设备检查，公司公司将对大型工程项目和子分公司进行要点检查。子分公司要依据公司公司精神，每年安排部署一次本公司范围内的设备大检查，可依据状况采纳联合检查，项目经理部自查，子分公司抽查等多种形式。各项目部要按期进行设备状态和管理、维修、保养状况的检查，对发现的问题，要实时集中力量组织整顿，年度设备大检查时子、分公司要组织全面复查查收，总结经验，改良工作。第一百零一条子、分公司要联合年度设备大检查每年对本公司设备管理工作进行一次评选，评出本单位设备管理先进单位和先进个人，并评选出部分单位和个人上报公司公司