应急预案培训记录(2).pdf

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1、应急预案管理培训记录 2011年 6 月 12日集团公司在八层会议室举行了应急预案培训学习，各位老师从不同的 方面讲述了应急预案的编制和案例分析等。一、生产经营单位安全生产应急预案 1.定义：针对可能发生的事故，为迅速、有序地开展应急行动而预先制定的行动方案。2.案例：1999 年烟大公司“11.24”特大海滩 282 人遇难。事故发生的原因：技术、管理、文化 二、W应急预案编制导则主要内容 目的：应急预案应当做到一旦发生事故后，有效的保证生命安全，减少财产损失，降 低环境损害，消除社会影响。三、综合应急预案的编制 编制过程中有 11 项要素，企业可根据情况进行调整。适用范围：应急预案的适用的

2、区 域范围，以及事故的类型、级别、一般要涵盖本单位生产过程。第一要素：安全方针“安全第一、预防为主、综合治理”原则“预防为主、预防与应急相结合”第二要素：生产经营单位危险性分析（概况、危险源情况、风险分析）第三要素：潜在危险性，存在条件和处罚因素 第四要素：预防与预警 内容中应有危险源监控、预警行动、信息报告与处理 第五要素：应急响应 事故分析响应分级分级响应 第六要素：信息发布 第七要素：后期处理 第八要素：保障措施 第九要素：培训与演练 第十要素：奖惩 第十一要素：附则（术语和定义、维护和更新、单位部门调整、危险源变化、演练中 发生的问题）简单的一天培训让我了解到很多关于应急预案的知识，以后要更多的加强这方面的学习。