【Selected】项目管理机构配备情况辅助-说明资料.doc.pdf
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1、Important&Selected Documents项目管理机构配备情况辅助说明资料项目管理机构配备情况辅助说明资料山东华科置业有限公司沂蒙佳苑 15#、16#住宅楼,12#、23#、29#、30#住宅楼及地下车库工程第二标段项目管理机构配备情况项目主要人员、部门职责(见下页)工程技术部质量安全部办公室各施工作业组Important&Selected DocumentsImportant&Selected Documents项目主要人员、部门职责项目主要人员、部门职责1、安装项目经理的主要职责(1)负责工程实施的日常管理工作。(2)参加总承包项目调度会议,传达并组织工程的实施,确保整个工程
2、协调一致。(3)明确人员职责,建立恰当的激励机制,充分发挥参与项目建设人员的积极性。(4)主持工程协调会议,对工程的质量、安全、进度等目标负责。(5)组织编制工程施工质量控制计划,以指导整个工程的施工过程。(6)负责现场工程部分的人员、机械、材料等的总体调配。(7)其它应由项目经理担负的职责。2、项目技术负责人的职责(1)负责工程质量、安全保证体系的建立和运行;(2)配合项目经理组织编制工程质量计划,组织编制有关工艺文件;(3)指导、协调各专业技术人员的工作;(4)负责工程质量事故的处理,组织质量事故技术处理方案的编制,报项目总工程师批准;(5)安排进行工程图册、文件、资料的分配、签发、保管及
3、日常管理工作;(6)开展质量教育,保证各项制度的正常进行。3、工程技术部的主要职能(1)负责各专业工艺文件的编制工作,并根据有关程序完成报审;(2)指导现场施工,及时解决施工过程中的技术问题;(3)负责各专业材料计划的计提,并配合物资供应部门对原材料进行检验;(4)配合专职质检员、专职安全员对现场进行质量安全的管理,编制质量通病整改措施和安全防护技术方案,并指导执行;(5)根据总进度计划的安排,编制各专业施工进度计划,同时,提供各专业施工人员、机械需用计划;(6)负责工程技术文件、资料及标准规范的管理;(7)其它应由工程技术部担负的职能。4、物资、设备部的职能(1)负责物资采购的招标工作,选择
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