室内装修扬尘控制专项方案.pdf
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1、 榆 中 县 市 民 公 园 和 场 馆 建 设 集 道 路 新 建 工 程 榆 中 大 剧 院、规 划 博 览 馆 室 内 装 饰 工 程 扬 尘 防 治 方 案 编制:审核:审批:.甘肃第四建设集团有限责任公司 2020 年 3 月 目 录 一、工程概况.3 1、工程名称.3 2、工程地点.3 3、工程概况.3 二、总体目标.3 二、编制依据.4 三、实施内容及要求.4 四、管理方针、环境目标及承诺.5 1、管理总方针.5 2、环境管理目标.5 3、环境目标的承诺.5 五、组织机构及管理职责.6¥六、环境策划.7 1、管理措施.7 2、扬尘控制实施措施.7 七、控制扬尘管理责任制度.9 八
2、、控制扬尘领导小组成员工作责任.10 九、应急预案.11 附一:施工扬尘防治控制制度.13#榆 中 县 市 民 公 园 和 场 馆 建 设 集 道 路 新 建 工 程 榆中大剧院、规划博览馆室内装饰施工 扬尘防治方案 一、工程概况 1、工程名称 榆中县市民公园和场馆建设及道路新建工程榆中大剧院、规划博览馆 2、工程地点?本工程位于甘肃省兰州市榆中县城关镇金牛山南麓,北面为盆地大道,东面为经九路,南面为纬七路,西面为经八路。3、工程概况 发包单位:榆中多金建投发展有限公司 监理单位:甘肃蓝野建设监理有限公司 设计单位:上海经纬建筑规划设计研究院股份有限公司 施工单位:甘肃第四建设集团有限责任公司
3、 榆中大剧院、规划博览馆整体建筑造型为圆形,最大直径米,建筑层数为地下 1 层,地上 4 层,建筑高度,总建筑面积为 22952,其中地下建筑面积为 5189,地上建筑面积为 17763,主体为框剪结构。现阶段 施工内容为室内装饰,主要施工区域为剧院门厅,展览馆门厅,剧院,小影院,展厅,办公室,卫生间等。二、总体目标.为适应市场和提升企业管理绩效的需求,构筑环境保护长效管理机制,积极推行可持续发展战略决策,确保遵守国家环境法律、法规,按照甘肃省住房和城乡建设厅关于印发甘肃省打赢蓝天保卫战三年行动作战方案(2018-2020 年)(甘政发201868 号)有关文明施工、环境管理工作安排规定,切实
4、加大项目部环境管理力度,最大限度地减少、控制环境因素影响,有效遏制施工扬尘对空气质量的影响,确保优质保量完成扬尘防治的目标任务,力争达到施工与环境的和谐。二、编制依据 1、中华人民共和国环境保护法(2014 年最新修订)2、一般工业废物储存、处置扬尘污染控制标准(GB18599-2001)3、防治城市扬尘污染技术规范HJ/T393-2007 4、建设工程扬尘污染防治规范DJG08-121-2006 5、甘肃省 2020 年房屋市政工程施工扬尘防治提升行动实施方案(甘政发201868 号)6、环境管理体系 要求及使用指南(GB/T24001-2016)7、兰州市及公司有关文明施工、环境管理规定文
5、件 三、实施内容及要求 本工程的施工我们将依据环境管理体系标准、“三合一”体系程序文件及管理手册,建立环境管理体系,制订环境目标和环境控制指标,配备相应的资源,明确落实各级岗位责职,并致力与对重大环境因素的识别,在过程中将充分运用 PDCA 循环方法进行全面系统地管理,重点对本工程扬尘污染、噪音污染、暴露垃圾、废弃物的处置等几个方面进行识别、评价、策划、控制和管理。实施时,还应考虑对周边环境影响的范围、影响程度、发生的频次、社区关注程度、法律法规符合性、资源消耗、可节约程度等方面制订与之相适应的评价。四、管理方针、环境目标及承诺 1、管理总方针 质量兴业、用户至上、科学管理、高效低耗。全面提升
6、施工工艺,努力降低环境因素、危险源的影响,遵守法律、法规,持续提高企业的绩效。2、环境管理目标 文明施工、美化环境、预防和减少环境因素的影响,满足环境保护规定要求。本项目部具体环境管理目标::(1)、施工扬尘污染控制达标。(2)、无市民及社会相关方重大投诉;一般投诉处置率 100%。(3)、无上级有关部门的处罚和通报批评。3、环境目标的承诺 坚持环境保护基本国策,做到“谁施工、谁污染、谁保护”,推行可持续发展的战略。本项目部承诺:(1)、渣土以及易产生扬尘污染的车辆出门进行冲洗。(2)、施工现场废污水做到二级沉淀、三级排放,废弃物按规定处置。(3)、脚手架外侧用密目网进行围挡封闭,临边防护用密
7、目网围挡。:(4)、减少或消除泥土以及建筑材料的扬尘影响,施工不扰民。(5)、工地内不焚烧垃圾废料。(6)、改进、提高项目部员工的施工现场环境保护意识。(7)、科学合理的组织施工,降低资源消耗。五、组织机构及管理职责 本项目部建立以项目经理为组长的环境管理组织机构,负责施工现场的不利环境因素进行识别、评价和控制策划,组织和落实人力、财力、物力,以保证扬尘污染控制措施在整个施工过程中得到实施,并取得市民及社会相关方的认可。1、组织机构 组长:郭亚军(任工地环境管理组长)、组员:侯鸿钧(综治管理负责人)安荣虎(场容场貌负责人)李 军(环境卫生负责人)(1)、项目经理:任工地环境管理组长,全面负责本
8、工程环境管理工作,落实项目施工环境管理资源配备,明确各级人员责任,组织制订环境目标、专项方案和定期检查制度。组织协调相关人员日常工作,协助上级 有关部门的监督、检查、指导。督促落实整改措施。分阶段对相关人员和班组进行考核、奖评。(2)、综治管理负责人:由技术负责人兼任,为工地环境管理副组长,协助组长具体落实、制订有关扬尘等控制措施,对扬尘等环保方面所存在技术问题在实施过程中及时地予以完善、改进。(3)、场容场貌负责人:由现场施工员兼任,对整个施工现场的保洁工作负责,按总平面规定要求合理规划施工机械机具、施工操作场所、材料堆放等处域平面,负责督促各施工班组及时做好所在区域材料堆放和场地落手清,对
9、所存在问题应提出整改建议并落实到相关班组、人员实施。(4)、环境卫生负责人:由现场安全员兼任,具体对整个项目部施工现场、生活区的卫生保洁工作负责,制订卫生保洁制度和责任制,协助技术负责人编制扬尘控制措施,负责施工过程的检查、监督、指导。六、环境策划;1、管理措施(1)、组织管理 a、项目部建立环境保护体系,明确体系中各职能部门的职责权限,建立并保持一套工作程序和制度,对所有参与环境管理工作的员工进行相应的培训。b、根据现场情况,同时应配备相应人的场容场貌清洁队,不定时、不定期地负责清扫场内、周边相关区域的保洁和洒水降尘工作。(2)、工作制度 a、每周召开一次施工现场环境保护工作例会,总结前一阶
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