2023年管理会计单选.docx
《2023年管理会计单选.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年管理会计单选.docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、1、泰罗提出的公司管理方法是:(B科学管理).2、典K的管理睬计创新方法与理念不涉及:(D传统业绩讨价方法.3、EVA。基于利润的公司业绩评价指标的最大区别是:(A将权益资本计入资本成本).4、以公司故略为导向,通过财务、客户、运营和员工四方面及业绩指标的因果关系,全面管理和评价公司琮合业绩的系统是:ABSC).5、现代管理睬计的核心是:(D规划与控制会计.6,业绩评价会计又称为:(A贵任会计).7、例加于对未来预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价.并向公司内部提供侑息的是:(C管理睬计).8、管理睬计的主体般不为:D整个公司)。9、将选定的蚊优方案进行分工贯彻,将经青管狎决策具体化,合
2、理有效地组织各部门,协调公司的供、产、销及人、财*物之间的关系,保证公司总目 的和任务的实现及完毕,并为控制和考核发明条件,这一目的皿于:他公理规划,10.产品生产决策展子:(A短期经营决策).11、单位固定成本在相关范围内的变动规律为:( A的业务必的增长而减少).12、当相关系数R等于1时,表白成木与业务般之间的关系是:但完全正相关)。13.单耗相对稳定的外的零部件成本属于:(D的兄性变动成本.14、卜列各选项中,只能在发生当期予以补偿,不也许递延到卜期的成木是g期间成本),15,为拌除业务fit因素的影响.在管理睬计中,反映变动成本水平的指标一般是指:(B单位变动成本).16、下列成本项
3、目中,属于变动成率构成内容的是:(B生产产品使用的原材料).17、在应用历史资料分析法进行成本习性分析时,必须一方面拟定A .然后才干计算:出B的方法是:(C散布图法)。18、卜列各选项中,能构成变动成本法产品成本内容的是:(D变动生产成本).19.在变动成本法下,其利涧表所提供的中间指标是:(A奉蛾边际).2 0、假如某期按变动成本法计算的首业利润为5 0 00元,该期产吊为202 3件,错官量为1 0 00件,期初存货为零,固定性制造费用总额为2023元,则按完全成本法H舞的范业利润为:(D 6000元)。21、某产丛隼位变动成本为3 0元,本献毛益率为7 0%,则该产丛筑价为:(C 10
4、0元).22.奉蛾W益率与变动成本率两者之间的关系是:B变动成木率高,则本献毛益率低),2 3、炉品营业争利润为&)00元周定成本为16000元 则该产从和次为!(A 1 0000用.24、当单价上涨,而其他因索不变时,会引起:(D保本点升4,利润增长).2 5、当编位变动成本国独增长而其他因素均不变时,会引起:(A保本点升高,利润破少).26.某产品保本销售量为1000件,单位变动成本为6元,奉献会益率为40%.则第付 1 500件的利涧为:(C 2 02 3元),27、假定下列各选项中的因素变动均处在相关范用内,则可以导致保本点升高的是:(B电位变动成本开而).28、在利洵一业址式盈“临界
5、图中,若横轴表达销售局,则利涧战的羽率表达;(C单位奉献边际),29、当公司的奉献边际总施等于利洞时.该公司的固定成本总额:(B等于0),30、某公司只生产一种产品,该产品的奉献边际率为7 0 %,本期销店额为202300元,首业利润为1 0 0 000元,则该产品的固定成本为:(A 4000 。元八3 1、W以掌握未来的成本水平及其变动曲势的预测是:(B成本预测)32、经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经5会为依据.该特点是:客观性.33、运用产品精件好在不同生命周期阶段上的变化趋势进行精生预测的方法是:产品生命周期法).34. ABC公司6月份实际悄件额为60万元,计算的预测梢售
6、额为62万元,该平滑系数人=0, 4.按指数平/法便浏的7月份铺伟额为:(C 61 . 2万元).35、在产晶成本的变动总势比牧柩定的情况下,预测成木应采用:(A育低点预测法136、在下列选项中,隔于倘位预测的定1分析方法是:(A囚果预测法).37、ABC公司上年某产品单位成本48元,其中口接材料300元,预计今年单位产品材料费用可节妁20%,其他影响因索不变时,预测今年该产品的 单位成本为:340元).38、利润预测的相关比率分析法常用的相关比率不涉及:(A总谎产利润率.39、ABC公司某产品梢售单价为8。元,单位变动成本为5 0元,固定成本总额为12 023元,预测下年的箱件见可达4 (I
7、 0(I件.用本量利分析法预 溜卜年的错住利润为:(A 1 08 0 00元), ABC公司20 2 3年的实际储售收入为2023。元,2023年度预计梢售收入增长率为10 %预计销售利洞率为8 %,则其2023年的目的利润为: (B 1 760 元).40 .新产品开发决策中,假如不追加包田成本,11生产经押能力不拟定期,决策应采用的指标是奉IWE益”42、下列情况中,亏损产丛应当停产的条件是:(B亏损产处的率献毛益小于零).4 3.快如开发斜产品需锭增长专属固定成本,在决策时作为判断方案优劣的标鹿是芬种产品的:C刎余奉献它益总额).44、划余奉献毛益等于:奉献E益总歆一专儡固定成本).4
8、5.为了地补生产能为局限性的缺陷,增长有关装置、设符、工具等长期资产而发生的成本是:(A。属成本4 6、差量成本也称为差别成本,形成成木差异的因素是:(A生产能力运用程序不|可).47、在决策过程,由于选取G优方案而放弃次优方案丧失的潜在收卷也就是选择H前接受的方案所付出的代价的成本是:(C机会成本).48、定价决策的基本目的不涉及:军旗毛益总都最大).49.某公司生产需要甲材料,年需要及为100公斤,假如白制,单位变动成本2 0元,井11需购买生产设曲年年发生专属固定的用202 3元;假如外购, 单价为3。元.公司应选择:出外的)。5 0、在需求导向的定价策略中,对于弹性较小的产品,可以:(
9、C断定较高的价格),51、投资决策过户中的核心环节是:(C迭择城优实行方案).52、长期投资决策的质要影响因素不涉及;(:附用支出),. 1元找存入银行,假设银行的年利率是10%,则4年后的亚利终值是:(D 4. 64 I .53 .预付年金与普通年金的区别是:他收付款时间不同).55,递延琼金的特点是:(C没有第一期的支付额).56、ABC公司投资某项目,式中股权融资800万元.规定的及低报酬率为10%,债务融资2 0 0万元,同期银行贷款利率为8 %,则该项目的资本成 木是;(B 9.6%)。S7不考虑货币时间价ffl的项口评价指标是:(DF均报州率).58、能使投资方案的净现色等T零的折
10、现率是:(C内含报酬率).59,采用冷现值法进行决策分析时.选择方案的标准是:(C大于等于零).60、屉于长期投资决策峥态评价指标的是:(B投资何收期).61 .公司编制全面候算的依据是:(B战略目的与战略计划).62、按照“以销定产”模点预算的编制起点是:1D销售预灯),63、下列选项中.不属于经营预算的是:(B钞票假算.64、根据业务诉、成本和利润之间的逻辑关系,以买个业务狄水平为基础.编制可以适应多种怡况预算的种预算方法是XA抻性预匏).65.下列预算中,M于财务侦算的是:(D钞票收支赖算).6 6、预算最基本的功能是:(A控制业务).67、对任何个预算期、任何种预立世用项目的开支都不是
11、从膜有的茶础出发,不考虑基期的费用开支水平,一切以零为起点,这种fft制预算的方法是:(C军基预算).68、在摒制预算时以下不变的会计期间(如U历年度)作为预算期的一种蛆制预算的方法是:(D定期预算上69、下列各选项中,其预算期可以不与会计年度抵伺的预算方法是:(B滚动预算.70、公司预并总目的的具体田彻以及将其分解为责任H的井下达给预宜执行者的过程称为:(A预算编制卜71、从公司全范围的角度进行成本控制,即在公司中规定人人、处处、时时都要进行成本控制,是指里持:(A全面性原则).72、成本控制的形式不包含:D预将成本控制卜73、某公司生产甲产品5 0件,共相师接村料100斤,单位产品直接材料
12、标准撷趣为2. 2斤加斤材料的标准价格为20元.实际价格为23元,则该产品区接材料价格差异为:C 300元).某公司生产甲产品1 00件,实际耗川工时为200小时,的位产品标准工时为1.8小时,标准工资率为5元/小时,实际工资率为4. S元/小时,则 直接人工效率差异为:(A3 00元).74 . 一般情况下,对直接材料数出差异负贲的部门应当是:(D生产部门).76、两因素分析法中,固定制造费用的预算金额与标於成本之间的差额称为:(B健信差异),77,三因素分析法中,计目固定制造费用差异时,可将“能量并异”造一步分拆为:(B能力是异和效率龙异卜78、某公司生产甲产品100件,预兜产娘为120件
13、,固定制造费用预算总额为I 000元,实际支付固定制造费用1100元,则固定制造费用花费整弁为:(A1 0 0 7L)o79、在经济小货批价基本模型中,某公nJ每年耗用甲材料80吨,每吨价格为100元,每批I货成本为50元,每吨材料年平均储存成本为20元,则经 济订货批瞅为:但 20114).80、将公司的存货按占用资金费的大小.按一定的标准分类,然后按照其业要限度实行不同的控制,这种存货管理方法是指:(C ABC存货管理法.81、下列各选项中,延于责任会计主体的项目是:(B责任中心).8 2、下列各选项中,应作为成本中心性制和考核内容的是:D费住成本).83、卜列说法中,不属F成本中心特点的
14、是:(C控制和考核的内容是产品成本).84 .投资中心和利润中心的重整区别是:(A投资中心拥有投资决策权. 个贡任中心,不考核其收入,而是岩里考核我所发生的成本和费用,称为:(B成本中心).85 .具有独立或相对独立的收入和生产经苜决策权,并对成本、收入和利润负责的责任中心是(D利润中心)8 7、假如一个公司内需的供需双方分别按照不同的内部转移价格对同宅内部交易进行结匏,则其采用的是:(B双玳价格).88.投窿中心的利河与其投费额的比率称为:(C投资历利湖率)。89.当产品的市场价格不止一种,供求双方有权在市场上销售或栗期,目供应部门的生产能力不受限制时.应当作为内部转移价格的是:(C双重市场
15、价格),90、下列各选项中,不属于利润中心应当拥有的权利是:(投资决策权).91.作业成本法的核算对象是:(B作业).9 2、为满足顶客需要而建立的一系列有序的作业集介体称为:B作业於).93 .通过调整的公司税后净营业利涧扣除公司所有资本成本后的余额是:(A经济增长值)。94 .经济增长值最大的优点是:(A考虑权益资本成本)。95、EVA与公司价位的关系是:(A正相关)。9 6.平衡计分卡的创始人是:伍卡普”和诺校).97、平衡计分卡的导向是;(公司战略)。98、平衡计分卡实现三方面的结合,其中不涉及:汽绩效结果和外部评价相结合).9 9、平衡计分卡从四方面设计出相应的评价指标,来反映公司的
16、整体运营状况,为公司的平衡管理和战珞实现服务,其中不涉及:(D例视角).1 00、作业成本法的英文简称是:(A. ABC).二、多选1、管理踩计的目的涉及:(A预测目的 B决策目的C规划目的 D控制F1的 E评价目的)2、笆理睬计的内容涉及:A预测与袂策会计 C规划与控制会计E业绩评价会计),3、规划与控制会计就是公诃在进行彼测与抉策的基础L,需要将位测所拟定的目的进一步细化与分解,重要涉及:A但算管理 B成本控制).4、管理睬计的特点有:(A(Mj于部分BIM正于对未来预测).5.钟理睬计和财务会计的区别里耍有,供职能目的不同8会计主体不同C资料时效不同D核算依据不同E信息精确度不同)。6、
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 管理 会计
限制150内