公文写作业务培训讲稿:文稿写作“二三四”.docx
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1、公文写作业务培训讲稿:文稿写作“二三四”文者,贯道之器也。工作层面,“会写”事关以文辅政作 用的发挥;个人层面,“会写”事关思想认知能力的提高。关于如何撰写好文稿,我谈几点想法。具体说,可概括 成“二三四”,即:两个标准、三点要义、四个维度。一、“领导满意、基层认同”是文稿评价的两大标准评价文稿主要看两点,领导满意和基层认同。文稿撰写 要在理论上学习体会,实践中摸索领悟,方能行稳致远。(一)好文稿必须强调“领导”满意第一。写材料不是 展示个人的知识才华,而是在与领导思想对话,代机关立言, 替领导发言,起草者要有“身在兵位、胸为帅谋”的意识, 善于站在领导的角度去思考问题、谋划工作。一是敏于捕捉
2、领导意图。主动参加领导可能讲话的会议、 活动,密切留意领导关心的工作、人群、项目中的“着力点”, 及时捕捉领导脱稿讲话、即兴讲话、文件批示中的“兴奋点”, 特别是对工作和问题的思路、看法、举措中的“闪光点”,不 失时机记下来,想明白,写出来。二是善于扣准领导思路。文稿要沿着领导布置的精神, 联系其背景、目的、重点等,在思想上找准突破,内容上深 挖广联。做到既遵循领导意图又不拘泥于个别词句、个别要 求,能以系统化、结构化思维实现领导意图。三是敢于拓展领导观点。领导不会每次都拟好提纲,有 时只是一个想法,甚至是一个创意,但思想的星星之火,终 究要成为文稿的燎原之势。我们要联系工作实际,从更深层 次
3、和更多角度去思索挖掘,把领导意图的“点”延伸为“线”、 拓展为“面”、呈现为“体工四是勤于复盘领导讲话。要常态化现场聆听领导发言, 一听领导是否增加了新的内容,二听文稿朗读是否通达流畅, 三听现场与会人员对文稿的评价,及时总结复盘。做好以上 四点,能把我们的思维、步调与领导同频共振,能学习领导 谋划全盘、驾驭全局、处理问题的思路。(二)好文稿必须坚持“基层”认同至上。坚持“基层” 认同感至上,就是要达到听得懂、记得住、真信服,就是要 找到与基层的最佳结合点,就是要做到讲问题符合实际,提 要求便于落实。一是站位要高,落脚要浅。文稿是思想凝练的产物,要 聚焦思想和战略,讲全盘、讲思路、讲布局,要让
4、人听了觉 得事情就得这样做,不做不行,而且这样一定能做好。二是内容要实,情况要准。文稿是调度调研的产物,要 重点关注基层发展的热点问题,听者才能感兴趣。不贴近基 层实际的文稿,读起来索然无味,听起来枯燥乏味,回顾起 来不留余味。三是思路要准,方法要对。文稿是指导实践的产物,要 重视提出创造性的思路办法,要提出有特色、可操作的措施, 指导基层,要让基层行有路径、干有方法。二、“有思想、有主见、有文采”是文稿撰写的三点要义成功的文稿既有思想、又有主见、还有文采,达到指导 性、针对性、传播性的统一,能通过叙事明理、部署工作、 解决问题,起到“以文辅政”的作用。(一)思想要高屋建旗,提高指导性。思想是
5、一切文字 的灵魂和核心。文稿有思想性,才能从大局高度审视问题, 才能从全局高度分析问题,才能挖掘本质深度,解决问题。具体来讲,就是要彰显政治高度。文章必须牢固树立政 治意识,增强政治敏锐性和政治鉴别力,要善于从政治上观 察形势、分析问题,提高文稿的浩然正气。要挖掘理论深度。理论是灵魂,政策是生命。没有理论 功底的语言,缺思想、缺深度;没有政策功底的材料,缺方 向、缺路径。要学会引述上级论述、政策文件、引用上级会 议精神,体现指导性和实效性。要拓宽全局广度。思想性与全局性密不可分。要站位全 局思考研究,把握全局大势,通盘思考分析,要善于运用哲 学辩证思维,正确把握主流与支流、整体与局部、当前与长
6、 远等关系。(二)观点要旗帜鲜明,强化针对性。古语讲“语不惊 人死不休”就是说文章要能旗帜鲜明地表达作者主张什么, 反对什么。让人一目了然,不人云亦云是文稿给人留下深刻 影响的关键。一是讲观点清晰,一说就懂。好的文稿要注意纲举目张, 不仅要把好观点列出来,还要用精辟的论据来把观点支撑起 来,说清楚、说明白、说到位。二是谈问题透彻,一点就悟。问题导向是文稿的根本指 向,是以文辅政的价值体现。对问题矛盾的揭示和剖析就是 要做到条分缕析,对问题的产生和发展解释得透彻明了。三是提举措具体,一听就会。站稳人民立场,结合群众 实际提工作要求,是文稿有鲜明主见的体现。要聚焦问题, 多讲推动发展的好办法,多出
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