孙子兵法读书心得参考范文.docx

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1、孙子兵法读书心得参考范文【一】孙子兵法成书于春秋末期，是我国古代流传下来的最 早、最完整、最着名的军事着作，在中国军事史上占有举足轻 重的地位。对中国的军事学发展影响非常深远。在世界军事史 上也具有重要的地位。它主要论述的是战略方面的理论，比较抽象，哲理性强， 可借鉴的范围很广。孙子兵法的作用远远不再局限于一本军事 着作的范畴，它还被广泛运用于政治斗争、商业竞争等社会生 活的方方面面。给我们提供了许多思考问题，解决问题的方法。 内容包罗万象、博大精深，涉及到战争规律、哲理、谋略、政 治、经济、外交、天文、地理、等方面内容，堪称古代兵学理 论的宝库和集大成者，在世界广为传播。在当代，一些相关企业

2、要求员工的入门基础就是熟读孙 子兵法，因为它的作用及地位在管理的方面是非常重要的。 在孙子兵法的谋攻当中是以智谋攻城，即不专用武力, 而是采用各种手段使守敌投降。形、势讲决定战争胜 负的两种基本因素：形指具有客观、稳定、易见等性质的因素, 如战斗力的强弱、战争的物质准备；势指主观、易变、带有偶 然性的因素，如兵力的配置、士气的勇怯。虚实讲的是如 何通过分散集结、包围迂回，造成预定会战地点上的我强敌劣, 最后以多胜少。军争讲的是如何以迂为直以患为利，夺取 会战的先机之利。九变讲的是将军根据不同情况采取不同 的战略战术。行军讲的是如何在行军中宿营和观察敌情。虽然做到沉稳冷静，机制灵活，情绪控制是极

3、其困难的事 情，但如果总能事前勤加思考，事后多加反思，不论是否修炼 到这种地步，总归还是会“八九不离十”吧。孙子兵法读书心得参考范文【六】孙子兵法既是一部军事经典著作，又是一部光辉的哲 学著作，是我国灿烂的古代文化中一份珍贵的遗产。孙子在书 中揭示的一系列具有普遍意义的军事规律，不仅受军事学家所 推崇，在经济领域、领导艺术、人生追求甚至家庭关系等方面, 也有着千丝万缕的联系。初读孙子兵法，只觉得晦涩；再读孙子兵法，脑 袋会思考了，好象是有那么回事。如今，又捧起孙子兵法， 想写点感悟，与专业相关的东西。商场如战场，很贴切的比喻。孙子兵法是套源自战场 的理论，那么在商场上，我们对其加以变通的理解，

4、很多理论、 原则都可以借鉴。1、用人之道。当今企业，都提倡以人为本，优秀的人力资 源是企业最重要的资源。孙子在兵法十三篇中贯穿了人在战争 中的决定地位。在始计篇中提出“主孰有道，将孰有能“ 强调将帅在治理军队、领导部属时要赏罚分明、恩威并重； “智、信、仁、勇、严”是将帅必须具备的五种能力；“兵者, 国之大事，死生之地，存亡之道”这里的“兵”是“懂得用兵 的将帅“，孙子十分重视将帅在战争中的作用，这与现代企业 视人力资源为企业的珍宝如出一辙。又如，“知兵之将，生民 之司命，国家安危之主也”（作战篇）这些强调的都是将帅的重要性。其实，对于士卒，也强调了其作用。“视卒如爱子” （地形篇）企业强调团

5、队合作，关爱员工，培养员工对企业的忠诚度和归属感也是必要的。“将听吾计，用之必胜，留之。 将不听吾计，用之必败，去之。”企业是一个团队，团队合作 是企业兴旺发达的重要因素，如果企业内部不能同心协力，必 然使更多的资源浪费于内耗之中。2、企业文化。“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙 算不胜者，得算少也。多算胜少算，而况于无算乎！ ” （始计 篇）战争的决策者一定要在战前做周密的计划，对战争中可能 出现的种种情况做出不同的估计和安排，也就是说，要打有准 备之仗。这点对人力资源战略和规划作出了很好的诠释，面对 日益复杂、变化加剧的外部环境，面对组织内更高的员工要求, 组住对战略已越来越重视。人力

6、资源规划是一种预测性活动， 简而言之“算也”。一个年度开始时，企业要制定本年度的战 略，对人员需求、培训、绩效考评、薪酬管理等做好规划、未 雨绸缪，就可以从容应付未来的发展变化。如果什么都不准备 在当今高速运转的市场环境中，势必淘汰出局！“故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势” （军势篇）其中要点在“势”而不在“人”。正如将帅看到战 争中的“势” 一样，企业主管应把握商场上的“势”，及时组 织合适的人力，抓住商机，而不是被动地对下属求全责备，人 员的组织架构只是手段，而非目的。它必须能因“势”的变化 而变化，让合适的人才在合适的位置上，掌握好机会，发挥出 作用。这里所讲的“势”与“故兵

7、无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神”（虚实篇）中所强调的“势”类似。 商场上各种信息瞬息万变，纸上谈兵、墨守成规、按图索骥只 能被商场的大海所吞噬。敌变我变，关键在于谁先，掌握战场 的主动权，先发制人。3、激励机制。“故杀敌者，怒也；取敌之利者，货也” （作战篇）要使军队英勇杀敌，就应该激发士兵同仇敌忖的士 气；要想夺取敌人的物资，就必须借助于物质奖励。企业若要 在竞争中立于不败之地，成为一个颇具战斗力的团队，就应该 提倡一种“同仇敌忤”的企业精神。正所谓“上下同欲者胜” （谋攻篇）一样的道理。企业良好的绩效管理还需要辅之激励 手段，如物质奖励。随着人们对需求的不断提高，从生理需要

8、慢慢上升到尊重的需要和自我实现的需要，所以有时候在会上 的一番表扬可能来得更有效。这点于“夫兵形像水，水之形， 避高而趋下；兵之形，避实而击虚“（虚实篇）中强调的“避 实击虚”的效果一样。企业在极力员工时，要尽量做到投其所 需，避开员工已得到满足的需求，去满足员工渴望得到的需求， 实现激励最大化。“故令之以文，齐之以武，是谓必取“（行军篇），孙子 在治军上强调文武兼施，赏罚并重。在企业管理中，也只有文 武兼施，赏罚并用，才能提高员工的生产积极性，使人人争先， 个个努力，形成良好的企业氛围。孙子兵法是商战中的“圣经”，特别是在今天中国从 计划经济向市场经济飞速过度的时代，也就是在各个行业的商 战

9、中从一统“周天子”天下的局面向“春秋”再飞速向“战国”发展的时代，孙子兵法对我们的企业家们更具有深渊的指 导意义和实际的使用意义。孙子兵法只读一遍等于没读，要多读多思考，才能发 觉其中无穷的智慧。孙子兵法读书心得参考范文【七】孙子兵法这部充溢着智慧神光的“兵学圣典”已被视 为“企业最优秀的教科书”，探寻这部圣典中的精髓思想为现 代企业经营管理提供借鉴是一项很有价值很有意义的工作。古 今中外，多少名人细细研读孙子兵法这部著作，对孙子 兵法的精髓思想进行深刻的挖掘、提炼，然后对新经济时代 中现代企业经营管理应着重关注的核心问题有了较清醒认识。 在现代社会，一个管理者，首先要有谋略，只有有了谋略，他

10、 或者说他所代表的集体才可以在激烈的竞争中取胜，才可以统 领他的队伍，展现出各自最好的能力。通观这部著作，令我印象最深刻的思想来自孙子兵法？虚 实篇，虚实篇中如此道来：“夫兵形象水，水之形避高而趋 下，兵之形避实而击虚，水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵 无常势，水无常形，能因敌变化而取胜者，谓之神。”这段话 我们可以这样理解：“作战方式有点像水，水流动的规律是避 开高处而向低处奔流，作战的规律是避开敌人坚实的地方而攻 击敌人的弱点，水因地势的高下而制约其奔流的方向，作战则 根据敌情而决定取胜的方针。所以，作战没有固定不变的方式 方法，就像水流没有固定的形态一样。能依据敌情变化而取胜 的，就称得

11、上用兵如神了。”简要的概括，便是避实击虚、因敌制胜，这是孙子兵法十分重要的作战指导思想，被中外 各大企业广泛运用于管理之中，至今仍不失其历史的光泽。虚实这对范畴指的是，军队作战所处的两种基本态势一一 力弱势虚和力强势实之间的辩证关系，孙子十分重视对虚实这 对范畴的研究和运用。他说：“夫兵形象水，水之形避高而趋 下，兵之形避实而击虚。”意思是，用兵的法则像流动的水一 样，水流动起来是避开高处而流向低处，用兵的法则是避开敌 人防守坚买的地方而攻击其空虚薄弱的部位。但是，有时敌人 却很强大、坚实，那又怎样谈得上避实击虚呢？这就要发挥将帅 的主观能动性，想方设法，创造条件，变强敌为弱敌，以达到 避实击

12、虚的目的。避实击虚这种思想已成为企业的重要战略思 想，在很多企业内被采用，许多企业避开市场竞争主战场，独 辟蹊径，开辟无人涉足的细分市场，一举获得成功，达到了扬 长避短，避实击虚的效果。在这方面，日本的任天堂公司就是一个成功的例子。想必 很多人儿时的美好记忆里会有一个角落是留给俄罗斯方块和超 级玛丽这些小游戏的，这两款脍炙人口的游戏就是出自任天堂 公司。它原是一家生产扑克牌的小公司，1980年独辟蹊径开发 出普及型家庭游戏机，打开日本市场，1986年推出适合美国家 庭的游戏机，又开辟了美国市场，现在正席卷欧洲市场。这个 小小的日本株式会社，员工不足千人，却硬是把人们熟知的松 下、日立、东芝、索

13、尼等国际驰名大企业甩在后面一一1993年 人均创利80万美元，1994年公司税前利润排名于全日本上市 公司的第二位，仅次于汽车行业的霸主丰田。-“任天堂”长期制作贩卖扑克一类的赌博器具，在难登大雅之堂的行当中苟 延残喘了百余年，传到当时的领导者手中，他想方设法，创造 条件，变强敌为弱敌，最后突围而出。那么他到底做了什么呢？ 当时的任天堂面临许多强敌，其他厂商为了招来顾客，宣布自 己的游戏机不仅能够玩游戏，还具有学习的功能，可以帮助孩 子学习、计算和打字，这时，任天堂却反其道而行之，公开声 称：任天堂fc游戏机的唯一功能就是玩游戏。去掉多种功能， 正是任天堂fc游戏机能够以价廉取胜的秘密武器，任

14、天堂的领 导者发挥主观能动性，正确的运用了 “避实击虚”这一思想， 成功的在强大竞争者的包围之下脱颖而出。孙子兵法读书心得参考范文【八】孙子兵法作者是春秋时期的孙武，后又经曹操修改批 注流传至今，我阅读的这本书由X古籍出版社2006年7月1日 出版。第一次接触这本书还是小学时，在家里的书堆中我翻出一 本泛黄的孙子兵法，当时书里的文字还是从右往左。看着 其中的文字，一句也看不懂，但是还是将其中的三十六计的名 称背诵了下来，喜爱象棋的我经常和同学切磋棋艺，每当我走 出妙招时，那些妙计的名称就在脑海中若隐若现。转眼间，我 上了高中，买了这本通俗易懂的比较现代的孙子兵法，慢 慢的了解了孙武，了解了孙子

15、兵法。孙子兵法是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝，是 中国优秀文化传统的重要组成部分，从战国时期起就风靡流传 的军事着作，其内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨。全书共十三篇。计讲的是庙算，即出兵前在庙堂上比较敌 我的各种条件，估算战事胜负的可能性，并制订作战规划，这 是全书的纲要。作战主要是庙算后的战争发动。谋攻 是以智谋攻城，即不专用武力，而是采用各种手段使守敌投降。形、势讲决定战争胜负的两种基础因素：“形”指具 有客观、稳定、易见等性质的因素，如战斗力的强弱、战争的 物质准备；“势指主观、易变、带有偶然性的因素，如兵力 的配置、士气的勇怯。()虚实讲的是如何通 过火散集结、包抄迂回，

16、造成预定会战地点上的我强敌劣，最 后以多胜少。军争讲的是如何“以迂为直”、“以患为 利”，夺取会战的先机之利。九变讲的是将军依据不同情 况采取不同的战略战术。行军讲的是如何在行军中宿营和 察看敌情。地形讲的是六种不同的作战地形及相应的战术 要求。九地讲的是依“主客”形势和深入敌方的程度等划 分的九种作战环境及相应的战术要求。火攻讲的是以火助 攻。用间讲的是五种间谍的配合使用。正所谓大道同归， 在这部经典的着作中我学到了很多，总结为以下两个方面：一、孙子兵法与为商之道俗话说商场如战场，我作为市场营销班的学生，感受颇深。 如计篇中“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不 胜者，得算少也。多算胜，

17、少算不胜。”指的是在作战前经过 认真的研究，分析有利和不利的因素，制订出详细的作战方案, 胜利的把握就大，否则，胜利的可能性就小。这就好比我来做 项目策划以及预算，准备的越充分，越有可能获得成功。作战篇中“因粮于敌，故军食可足也。”指的是远征军队的粮 草应在作战国征取，如果从本国运至战场就劳命伤财。这点就 拿超市来说，一个超市的流动资金是有限的，不可能全部用来 存货进货，所以他们用供货商的钱来赚钱，先供货后付款，多 退少补，所以他们可以拥有资金周转，使超市运作越来越好。地篇中“为兵之事，在于顺详敌之意，并敌一向，千里杀 将，此谓巧能成事者也。”指的是集中优势兵力朝一个方向进 攻，就能长驱直入，

18、取得胜利。这个是我以后拥有自己的公司 后公司内部施行的精神方案，现在看来有些遥远，但一个公司 如果上下一心，不管经历何种风浪定能取得一定的成就。作 战篇中“杀敌者，怒也；取敌之利者，货也，得车十乘以上, 赏其先得者，而更其旌旗，车杂而乘之，是谓胜敌而益强”。 指的是军队应制定奖励制度，明确对那些英勇善战，立下赫赫 战功的将士给予奖励，鼓励他们今后奋勇杀敌，再立新功。作 为公司的管理者，如果赏罚分明，那么不仅能收拢员工的对公 司的忠心，更能让他拥有更大的创新动力。谋攻篇中“知 己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知 己，每战必殆。”意思是说，在军事纷争中，既了解敌人，又 了解自己

19、，百战都不会失败；不了解敌人而只了解自己，胜败 的可能性各半；既不了解敌人，又不了解自己，那只有每战必败的份儿了。就说两个超市打价格战为例，如果 华联能及时获知苏果搞活动的货物价格，制定出更有利的价格, 那么这次活动中华联便能获得极大的优势。二、孙子兵法与做人之道计篇中记载：“为将者，智、信、仁、勇、严也”。这表明做人不仅仅要有智慧，重要的要有信用，诚信乃为人根 本；做人要有广阔的胸襟但是要有原则，该严的时候必须严格; 做人还要有追求，不可惧怕困难，勇于探索。缺了其中任何一 个，想做一个成功的人是不可能的。谋攻篇中记载：“知 彼知己，百战不殆”。这是对自知之明的概括。知彼，要求你 客观的分析别

20、人；知己，更要求客观的评价自己。“知彼”是 对人的基本要求。社会是一个群体集合，不是某一个人的私有 物品。你和别人生活在一个社会中就必须客观地分析别人；不 能因为别人和你的某个意见不合就轻易否定别人，更不能因为 别人某个方面的欠缺而瞧不起别人。每个人都有自己的长处， 你要做的不是指出别人的缺点而是学习别人的长处。“知己” 更重要，想想一个人连自己都不了解自己又怎能奢望别人来了 解自己呢！更可怕的是，当自己取得一点点成就时便忘记了深 入的分析一下自己，认为自己什么都会，什么话都是对的，自 我膨胀相当严重。其实究其原因，就是没有好好地了解自己。一个有自知之明的人才会做到“知己”，才可能“百战不殆”

21、。 势篇中记载：“乱生于治，怯生于勇，弱生于强”。谋 攻篇中也有“不战而屈人之兵”的语句。这其中都显现出一 个人要想有成就必要提高自己的能力，可以主宰自己的命运。“乱生于治，怯生于勇，弱生于强”表明别人的慌乱、害怕、 示弱完全决定于你的实力，这也证明一个人要想真正有所作为， 必须自己有能力，这样才可以让别人乱、怯、弱！只有加强自 己的修养，提高自己的实力才可以成功。运气是必须的，但是等待运气的人绝对等不到运气，“守株待兔”是最好的例子。 孙子主张“不战而屈人之兵”,要做到“不战而屈人之兵”必 须是对方认识到无法战胜你，总之当你拥有强大的实力可以自 己主宰命运了，你才可以做到“不战而屈人之兵”地

22、形篇 中记载：“进不求名，退不避罪”。意思说应以国家民族利益 为重，从大局出发，不应考虑个人的功名、得失。我的理解就 是，做人应该负责任，有强烈的责任感，我认为这是一个人做 人的基本要求，拥有一颗负责任的心，才有可能上不负国家， 下不负良心。三、心得总结孙子兵法是一部千古奇书，不是三言两语可以感受的 了得，就如同品茶，得慢慢品味，才能品出味道。高尔基说书 籍是人类进步的阶梯，我们只有通过阅读书籍，无论书籍是何 种方式，才能真正充实自己。一部经典是作者智慧与心血的结 晶，在阅读的同时，我们不仅要学习作者的精神，更当以作者 为榜样，有什么事比提高自己的能力更让人快乐呢。在今天这 个物欲横流的社会，

23、那些优美而哲理的文字却离我们越来越远。 无论今天作为学生还是以后走向社会，都应抽点时间静下心来, 阅读一些经典，俗话说活到老学到老，让阅读融入血液，做一 个真正拥有内涵的人。时间可以负我，我却不会辜负青春，只 此言语，以求自勉。地形讲的是六种不同的作战地形及相应的战术要求。九 地讲的是依主客形势和深入敌方的程度等划分的九种作战环 境及相应的战术要求。火攻讲的是以火助攻。用间讲 的是五种间谍的配合使用。书中的语言叙述简洁，内容也很有 哲理性。在古代，很多将领用兵都受到了该书的影响。处于当 代的我们更应该像古人学习！有人说：读孙子兵法的启示就是：无论做什么都不要 有一颗仁慈的心。我觉得这是错误的。

24、因为我们所处的环境与 古代是不一样的，虽然也需要竞争，但它们竞争的性质是不一 样的，至少现在不用我们上战场与敌人厮杀，只是与对方动脑 子竞争，专业的话就是心理战在孙子兵法里，学到的不 仅仅是在战场上的技术，更多的是教会了我们如何在社会上立 足的最好技巧。孙子兵法读书心得参考范文【二】先讲讲我和孙子兵法的一个小故事，十几年前初中毕 业到县城读高中，第一次走进城里唯一一家新华书店，然后在 某个角落看到孙子兵法，顿时惊为天书。那个时候，脑海 闪过战国时期鬼谷派纵横家苏秦张仪，孙膑庞涓叱咤风云，翻 云覆雨的事迹，又想起张良在桥下得遇x公赠太公兵法， 横空出世，在楚汉争霸中发挥了重要作用，刘邦赞其运筹于

25、帷 幄之中，决胜于千里之外。这等奇书竟然被埋没在这样的角落, 如果我能悉心研究，掌握其中的兵法要旨，岂非也能搅动风云, 成为一代人物。于是便激情澎湃地省了两顿饭钱，有些头晕眼花地把这本 书买了下来。然后花了数天时间，反复吟诵，感觉自己就像卧 龙躬耕X时，日暮聊为梁浦吟的妙处难与君说之态。孙子十三 篇，一字不漏地背诵了下来。但是在背完最后用间篇的时 候，反而有些怅然若失，好像也没改变什么，更别说什么搅动 风云了，连学习成绩都没见得变更好。从此，便把此书束之高 阁。大学毕业走入社会，转眼已过而立之年。回首这十几年走 过的路程，看过的文字，交往的人群。就在前几天再一次翻开 孙子兵法的时候，蓦然明白十

26、几年前去吟诵这本奇书所带 给我的意义。其一，它是一把钥匙，或者说一种暗号。这个社会存在无 数的特殊群体，这个特殊群体并非以世俗的标准而建立，就像 数学家用公式交流，物理学家用法则交流，牧师用圣经对 话，拉丁语是欧美某些特殊组织的入门标准一样，当我在某篇 文章读到作者引用兵法中的某句话，这句话就是一个表意 极其丰厚的符号。如同数学家看到一个公式，他不止看到了公 式本身，还看到了公式背后的故事和渊源，这道公式与其他领 域庞杂而精巧的链接，以及背后繁复而美妙的推导过程。当年 日本首相对总理说，孙子兵法是中国最宝贵的文化遗产， 致人而不致于人讲得很好。总理就通过这句话，建立起了对这 位日本首相的认知模

27、型。唐太宗对李卫公讲：千章万句，不出 乎致人而不致于人的时候，我们同样也知道了太宗的战略偏 好，。这正是这把特殊群体钥匙的意义所在。其二，读孙子兵法，并非让我们去掌握一种先进的军 事思想，或者系统理论，而是把我们经过实践已经产生的朦胧 想法归纳到系统理论中，融会贯通建立起系统的思维框架， 孙子兵法或者说大多数管理学，哲学甚至文学著作，起到 的都是醍醐灌顶，画龙点睛的作用。所以，可以推想，假设历 史上X公赠张良太公兵法为真，亦不是张良凭借兵法 成为初汉三杰，青史留名，而是于兵法之前，张良已经具 备了成为楚汉争霸中帅才的潜质。就像史记x公自己所言: 孺子可教也！个人以为，这才是我们读孙子兵法应该要

28、有的态度。孙子兵法读书心得参考范文【三】孙子兵法之所以几千年来魅力经久不衰，是因为它是 一部智慧之书，如果要是融会贯通了孙子兵法，可以将它的内 涵运用于许多领域，甚至你的生活中的某个细节。所谓“兵者, 诡道也“，而非穷兵赎武之作。单纯的排兵布阵，在军事科技 从长矛弓弩进化到立体化、信息战争时，必定会沦为古董藏品。 但是孙子兵法中关于人心、关于战略的论述，对我们直到 今天始终有着其深刻的指导意义。-是最喜欢研究历史的伟人，特别是对历代的兵书，颇有 研究。他对孙子兵法此书具有高度的评价。“孙子的规律，知 彼知己，百站不殆，仍是科学的真理。”然而，历代的儒家对 法家的军事人物和兵书总是加以贬值。而当

29、时儒家很多弟子大力攻击孙子兵书，其言：舍正而凿 奇，背义而依诈”等等传言和攻击随之迩来。但现在的我们已 经深知孙子兵法的重要意义。这次的选修课，可以说是我第一次比较系统的学习孙子兵 法，虽属初涉，但书中要文经反复揣摸领悟，越觉其深奥而又 贴切于现代社会的商业竞争。现代商业机会不可谓不多，但并非每个机会都能创造财富 而利于企业。如何去捕捉住有利的机会呢？孙子兵法中“夫未战 而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算 胜，少算不胜，而况于无算乎！ ”提出了一个关键的问题；未 战之前，一定要做周密的分析、比较和谋划，做到心中有数， 操之有度，才能使这些机会真正成为企业经营的利益。“知兵之

30、将，民之司命，国家安危之主也”这对现代企业 的领导人同样也是根本素质上的要求。试想一个企业的负责人, 如果不懂经营，不知趋利避害，那么这个企业绝对难以生存与 发展。同时，企业的领导人必需在人才的搜罗选择与使用上有 深刻的认识。“夫将者，国之辅也。辅周，则国必强；辅隙， 则国必弱”。我们选择与使用人才，现在都讲究以个人综合素 质的要求，作为用人之道，必需因人而异，因才而用，以适当 的人选去承担适当的责任，做到人尽其才，而企业才能因这些 人才充分发挥出聪明才智而得益。学习“孙子兵法”，真的感受到中华文化的深厚与精髓， 我们今天所做的一切，我们的老祖宗原来在数千年前就已认知 和分析得如此确切与深透，

31、使我们不得不深深感叹前人的伟大和华夏文明的精深，相信一部孙子兵法，只要认真领会其神髓 并不断实践，必将对我们的企业和领导人素质的提高助益良多。孙子兵法读书心得参考范文【四】孙子兵法又称孙武兵法、吴孙子兵法、孙 子兵书、孙武兵书等，是中国古典军事文化遗产中的璀 璨瑰宝，是中国优秀文化传统的重要组成部分，是世界三大兵 书之一（另外两部是：战争论（克劳塞维茨），五轮书 （宫本武藏），是从战国时期起就风靡流传的军事著作。其 内容博大精深，思想精邃富赡，逻辑缜密严谨。作者为春秋末 年的齐国人孙武（字长卿）。古今中外的军事家们都使用其中论述的军事理论来指导战 争，而且，其中论述的基本理论和思想还被运用到了

32、现代经营 决策和社会管理方面。由此可以看出：孙子兵法既是一部 军事经典著作，又是一部光辉的哲学著作，是我国灿烂的古代 文化中一份珍贵的遗产。孙子在书中揭示的一系列具有普遍意 义的军事规律，不仅受军事学家所推崇，在经济领域、领导艺 术、人生追求甚至家庭关系等方面，也有着千丝万缕的联系。孙子兵法全书共十三篇。计讲的是庙算，即出兵 前在庙堂上比较敌我的各种条件，估算战事胜负的可能性，并 制订作战规划。这是全书的纲要。作战主要是庙算后的战 争发动。谋攻是以智谋攻城，即不专用武力，而是采用各 种手段使守敌投降。形、势讲决定战争胜负的两种基 础因素：“形”指具有客观、稳定、易见等性质的因素，如战 斗力的强

33、弱、战争的物质准备；“势”指主观、易变、带有偶然性的因素，如兵力的配置、士气的勇怯。虚实讲的是如 何通过火散集结、包抄迂回，造成预定会战地点上的我强敌劣, 最后以多胜少。军争讲的是如何“以迂为直”、“以患为 利”，夺取会战的先机之利。九变讲的是将军依据不同情 况采取不同的战略战术。行军讲的是如何在行军中宿营和 察看敌情。地形讲的是六种不同的作战地形及相应的战术 要求。九地讲的是依“主客”形势和深入敌方的程度等划 分的九种作战环境及相应的战术要求。火攻讲的是以火助 攻。用间讲的是五种间谍的配合使用。书中的语言叙述简 洁，内容也很有哲理性，后来的很多将领用兵都受到了该书的 影响孙子兵法是中国古典军

34、事文化遗产中的璀璨瑰宝，是中 国优秀文化传统的重要组成部分。是中国古代最伟大的军事理 论著作，也是中国古籍在世界影响最大、最为普遍的著作之一。孙子兵法曾被誉为“前孙子者，孙子不遗；后孙子者，不 遗孙子”。它所阐述的谋略思想和哲学思想，被普遍地运用于 军事、经济等各领域中。其内容博大高深，思想精邃富赡，逻 辑缜密严谨。作者为春秋时期伟大军事家孙武，大约成书于 2500年前的春秋末年，是世界上最早的一部军事理论著作，比 欧洲克劳塞维茨(clausewitz)写的战争论(onwar)还早 2300 年。孙子兵法有丰盛的辩证法思想，书中探讨了与战争有 关的一系列抵触的对峙和转化，如敌我、主客、众寡、强

35、弱、 攻守、胜败、利害等。孙子兵法正是在研究这种种抵触及其转化条件的基本上，提出其战争的战略和战术的。这当中体 现的辩证思想，在中国辩证思维发展史中占有重要位置。孙 子兵法谈兵论战，集“韬略”、“诡道”之大成，被历代军 事家广为援用，孙子兵法缜密的军事、哲学思想体系，深 远的哲理、变化无穷的战略战术，常读常新的探讨韵味，在世 界军事思想领域也拥有普遍的影响，享有极高的声誉。孙子兵法读书心得参考范文【五】孙子兵法在火攻篇中道出了火攻与水攻的方法， 介绍了各种要素。返回去看当年曹操火烧鸟巢，陆逊火烧七百 里连营，薛仁贵火烧兖州，朱元璋火烧陈友谅等无数经典火攻 取胜战役中，各指挥官们利用的要素，无不

36、印证了孙子兵法火 攻篇里的方法。实施火攻不是一件容易的事情。”发火有时，起火有日”， 指挥官想要发动火攻，也不是随便就能发动的。首先要有胆识, 其次要会观察敌军，观察天气的变化，比如：指挥官是否具有 “智，信，仁，勇，严”五种素质；是否充分了解敌人内部情 况；火攻前天气是否合适，月是否在“箕，壁，翼，轸”，这 些要素全部齐备，火攻才能成功。火攻一旦失败，势必导致我 方损兵折将，战争失败，乃至亡国，当年后梁大将王琳火攻反 烧到自己战船，导致战败，就是一个典型例子。孙子曰；“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可 不察也。”打仗是决定国家命运，人民生死存亡的大事，不可 以不小心谨慎。不论是战略部

37、署，亦或是战役的作战方法，都 必须抱着“慎战”的思想，作战不可以对敌人有丝毫的轻视，为什么史上那么多的“骄兵必败”的例子？因为“骄”即认为自 己完美无暇，没有任何漏洞，无懈可击，而忽视了自己的弱点 与缺陷。殊不知要想做到真正的无懈可击，就必须认真分析自 我弱点，不足，并做出各种应对突发情况的方案。不只战争， 生活中也一样，如果我们轻视竞争对手，或者轻视面临的问题, 想要“战胜”基本不可能。作战不但要“慎战”，亦要随机应变，不能死搬兵书，就 像生活中做事不可能有任何人或书籍告诉你可能发生的事情和 对策，所以在做事前，一定先分析好自己所能想到的各种因素, 并在接下来做事的过程中，遇到意想不到因素时

38、，不慌乱，沉 着冷静，将问题清晰地分析清楚，才有可能解决各种难题。最后，孙子强调：“主不可以怒而兴兵，将不可以愠而致 战。合乎于利而动，不合乎于利而止。”像当年楚怀王忍不住 自己一时欲望与愤怒而招致国家受损就是一个典型例子。战争 不是目的，而是一种解决问题的手段，战前定要慎之又慎，不 能轻启战端，开战前必要做好万全的准备，能够控制自己的情 绪，不能因一时冲动造成难以挽救的后果才是最重要的。一味 比长短，争高低，在情急之下，往往会丧失理智。善于把自我 优势最大化的发挥，利用，保存自我实力，不做无谓牺牲才是 明智之举。只有平心静气的看待问题，才能从长远角度考虑问 题。虽然控制自己的情绪并不容易，但是遇事冷静分析问题， 一定能逐渐控制自己的情绪，才会有更多精力处理更重要的事 情。